煤炭企业特点
矿山企业的特点
矿山企业的特点矿业属于基础产业。
矿业的发展可以使一个国家或地区的资源优势变为产业优势，进而形成经济优势。
矿业作为基础产业与加工业、制造业相比，虽有某些相同之处，但更有许多不同的特点，主要表现在：一、矿产资源的有限性和不可再生性矿产资源是在数十亿年地球的地质历史长河中，经过各种地质作用后富集起来的。
一旦被开采后，在人类历史的相对短暂时期内，绝大多数不可再生。
矿产资源只会越用越少，品位越来越低。
特别是那些优质、易探、易采的矿床，目前在世界上已屈指可数，踏破铁鞋无觅处！大矿好矿总是局限于狭窄的地段。
发现与找到大型矿产地是一件极其艰难的工作，说是百里挑一也不为过。
绝不能相信到处都有大矿，都有好矿。
不要以为：只要是圈了地，有了探矿权，就一定能找到可赚大钱的矿床。
一般工业企业所需原材料可以通过外购来满足，而且通过技术改造可以永葆企业青春。
而矿山企业利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源。
矿山企业的寿命取决于其开采范围内所拥有的矿产资源储量。
储量多，服务年限就长一点；储量少，服务年限就短一些。
但不管拥有资源量是多少，矿山企业终因可采储量耗竭而停产、闭坑。
矿山青壮年期如果经营得法，一般经济效益较好，而进入老年期，经济效益就差。
因此，打造成百年矿业公司老店，绝非易事！二、矿产资源分布的不均匀性矿产资源分布的不均匀性是地质成矿规律造成的。
因此，不可能在任何地区都能找到所需要的好矿。
矿山企业厂址选择严格受到矿产资源赋存的地理位置的制约。
矿山企业绝大部分在远离城镇，交通、通讯、动力等协作条件很差的边远地区建设，通常需要长距离修路、架电、取水。
这样就造成了投资大，建设周期长，见效慢，这和一般工业可以紧接市场，依托协作条件好的城市进行择优安排大不相同，建厂和建矿条件差别较大。
三、矿业投资的高风险性矿产赋存于地下，即使通过详细勘探亦不能完全了解其品质和规模。
因此，矿权只能评估不能评价。
有些看似很好的矿，开采后其实很差；有些看不起眼的矿，开采后品质和规模却很好。
煤炭企业成本构成的特点及其管理措施
煤炭企业成本构成的特点及其管理措施毕业论文题目：浅析煤炭企业成本构成的特点及其管理措施一、煤炭企业成本构成的概述在煤炭企业的生产经营过程中，成本构成是一项重要的经济管理工作。
当前，煤炭企业成本构成的特点主要表现在以下几个方面：一是人工成本和机具成本比较高，二是初级产品生产成本占比高，三是电力成本和资本成本居高不下，四是运输成本和管理费用偏高，五是环保成本和安全成本不断增长。
针对以上特点，煤炭企业需要对成本构成进行科学管理措施。
二、煤炭企业人工成本的特点及其管理措施人力资源是煤炭企业的生产力，但是在煤炭企业的成本构成中，人工成本在整体成本中所占的比例较高。
原因主要是煤炭开采需要大量的人工操作。
因此，煤炭企业需要采取以下管理措施，降低人工成本：一是强化人力资源培训，提高煤炭企业工人的综合素质和操作技能；二是加快自动化程度，提高煤炭企业的生产效率和降低人工成本；三是制定激励政策，吸引有素质的工人加入企业。
三、初级产品生产成本的特点及其管理措施初级产品是指煤炭企业生产的主要产品。
但是在煤炭企业成本构成中，初级产品生产成本占比较高。
主要原因是煤炭企业的技术落后，能源资源消耗大。
为解决这一问题，煤炭企业需要采取以下管理措施：一是通过技术创新，研发更加高效的煤炭生产技术，提高初级产品的质量和产量；二是优化生产成本结构，增加煤炭企业的附加值，提高竞争力；三是加强对能源的管理，降低初级产品成本。
四、电力成本和资本成本的特点及其管理措施电力成本是煤炭企业不可避免的成本，而资本成本是企业的固定成本。
在煤炭企业成本构成中，这两项成本都居高不下。
为解决这一问题，煤炭企业需要采取以下管理措施：一是通过与电力企业协商降低电力成本；二是采取科学有效的资本管理措施，降低财务成本；三是加强资本运作，提高资产使用效率。
五、运输成本和管理费用的特点及其管理措施运输成本和管理费用是煤炭企业的必要成本，但在煤炭企业成本构成中，这两项成本偏高。
纵谈我国煤炭企业当今发展新趋势、新模式、新特点
纵谈我国煤炭企业当今发展新趋势、新模式、新特点近几年,得益于国家宏观经济高速发展的影口向和拉动,得益于国家新出台一系列煤炭工业发展方针、政策的引导,得益于各级政府的支持和推动,特别是得益于市场机制的重大作用,我国煤炭行业进入了快速、全新发展的黄金时期。
在此种形势下,我国煤炭企业的发展也出现了许多值得关注的新亮点、新态势 , 概括起来讲,目前乃至今后一个时期,我国煤炭企业的发展呈现出“四大趋势”、“五化模式”、“六个特点”。
研究、了解和把握这些新趋势、新模式和新特点,对于煤炭企业在改革发展中准确为自己选向定位、与时俱进、顺势发展 , 具有重要的现实和深远意义。
一、“四大趋势”,即大重组、大整合、大变革、大发展趋势一,大重组。
煤炭企业的大重组主要求现在大集团的重组。
随着经济全球化进程加快,国内外煤炭企业正向着大型化、集团化方向发展。
目前,世界十大煤炭公司煤灰产量占全球总量的20%以上。
在国内,为扭转煤炭产业集中度低、管理分割、经营分散、企止规模小、整体竞争能力弱的问题,近几年、在中央提出加快培育煤炭大集团的决策推动下,各主要产省、区纷纷行动、神华集团快速扩张重组,煤灰产量已在全国第一个突破年产亿吨大关,去年产量达到1.4968 亿吨;山西省已成功组建了山西焦煤集团、大同煤矿集团 (去年产量突破1亿吨);宁夏将全自治区四家煤炭企业整合重组成立了宁夏煤业集团,现今又被神华所收购兼并;河南省从整合资源入手,分三大步整合重组全省煤炭企业;黑龙江省采纳剥离式重组方式,去年四家国有重点煤炭企业重组为龙煤矿业(集团);河北省将邢台、邯郸、井径三个局加张家口矿区重组成立河北金能集团有限公司;山东省、陕西省、江西省、湖南省、四川省和重庆市等地也加快或将要加快推进组建煤炭大集团。
这种重组煤炭大集团的趋势还在继续深化和加快,照此下去,中国将涌现一批年产过亿吨和年产5000万吨左右的大型煤炭集团,届时,中国煤炭市场竞争主体将形成大型化、集中化和高质化的新局面。
煤炭行业的市场细分揭示煤炭行业中不同市场细分的特点和机会
煤炭行业的市场细分揭示煤炭行业中不同市场细分的特点和机会煤炭作为全球能源体系中的重要一员，在许多国家和地区都扮演着关键角色。
煤炭行业的市场细分对于了解该行业的特点和机遇至关重要。
通过深入了解不同市场细分的特点，我们可以更好地把握煤炭行业的发展趋势，顺势而为，实现可持续发展。
本文将对煤炭行业的市场细分进行揭示，探讨不同市场细分的特点和机会。
一、动力煤市场细分动力煤是煤炭行业中的重要一环，被广泛应用于发电、钢铁、化工等行业。
动力煤市场的特点主要有以下几点：1. 市场需求稳定：电力需求是动力煤市场的主要驱动力，而电力的需求相对稳定，使得动力煤市场在一定程度上具备稳定的需求基础。
2. 价格波动较大：国际动力煤价格受到全球煤炭供需关系、宏观经济因素等多重因素的影响，价格波动较为频繁。
市场参与者需密切关注价格波动，及时调整策略。
3. 技术水平对竞争力的影响：在动力煤市场，技术水平对企业的竞争力至关重要。
采用低成本、高效率的采矿和洗选技术，能够降低生产成本，提高市场竞争力。
动力煤市场存在的机会也不容忽视：1. 新兴市场需求增长：随着新兴市场的迅速崛起，特别是亚洲地区，对动力煤的需求不断增长。
市场机会巨大，企业可以通过开拓新兴市场，取得更大的市场份额。
2. 清洁煤技术发展：随着环境保护意识的增强，煤炭清洁化技术得到了广泛关注。
通过推广清洁煤技术，提高煤炭利用效率，减少对环境的污染，企业可以得到政府政策的支持，并赢得消费者的认可。
二、冶金煤市场细分冶金煤主要用于钢铁行业，在煤炭行业中占据重要地位。
冶金煤市场的特点如下：1. 市场需求受钢铁产量和形势影响：全球钢铁产量是冶金煤市场需求的主要决定因素。
经济形势对钢铁行业的发展有着直接影响，因此在冶金煤市场中需密切关注宏观经济形势，并及时调整策略。
2. 产品质量要求严格：冶金煤在钢铁生产中充当焦炭的原料，对煤质要求较高。
企业需要加强研发，提高冶金煤的质量，以满足不同客户的需求。
大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨
大型国有煤炭企业转型的特征分析与实践探讨煤炭属于不可再生资源，煤炭企业是典型的不可再生资源型企业，在其资源枯竭后，如何生存和发展？这是人们普遍关注的一个问题，也是一个世界性的难题。
中国的大型煤炭企业还具有与一般企业不同的特性，多为计划经济时代建立的国有企业，随着市场经济改革的深入发展，同时要完成从计划经济向市场经济的转变。
因此，企业的转型面临产业转型和体制转换的双重困难，研究面临资源枯竭的大型国有煤炭企业转型具有重要的现实意义。
一、大型国有煤炭企业转型存在的困难和问题由于大型国有煤炭企业同时面临着资源危机及国企改革的双重压力，其转型道路必定存在着许多的困难和问题，其转型必定是一个十分艰巨而又曲折的过程。
1、存在的实际困难（1）国有大型煤炭企业多数开采时间较长，历史包袱重。
一个特点就是离退休人员较多，还存在一大批工伤、工残、职业病患者及因工死亡职工家属等抚恤人员，企业办社会负担十分沉重。
（2）国有大型煤炭企业由于其规模较大，一方面矿区范围大，下属单位多，点多面广，且层次不同、发展不平衡；另一方面，职工人数多，职工动辄几千人，几万人，而且有许多职工家庭几代同矿，关系复杂。
另外，由于煤炭企业劳动力更新速度慢，相当多的职工年龄偏高，长期在矿井下超强度作业，身体素质也较差，分流安置难度大。
（3）大型国有煤炭企业大多是早期计划经济时代建立的、具有较长时间的计划经济背景，计划经济的痕迹深，长期以来习惯于国有企业的运营机制和管理制度。
职工观念比较落后，思想观念转变缓慢，改革的适应性不强。
（4）由于历史欠账较多，以及当前煤炭市场价格形成机制的不完善等原因，煤炭企业效益普遍不高，职工收入偏低。
另外随着近年来煤炭企业改革深化，下岗职工不断增多，很多职工家庭因此陷入贫困，大部分国有煤炭企业的脱贫任务相当繁重。
（5）煤炭开采属于技术层次较低的劳动密集型产业，大部分职工长期从事煤炭开采工作，劳动技能单一，技术素质差，岗位变化的适应能力较差，市场就业难度大。
河南省骨干煤炭企业多元化投资特点及风险探讨
、
河南省骨干煤炭企业在多元化扩张的进程 中。 体 现 的 共 同 特 点
加工， 按 照 煤 电公 司 规 划 ， 公 司将 成 为 年 产 ｌ ６ ｏ万 吨铝 加 工 、 煤炭 、 配套
州地 区 。 主 要 生 产 企 业 为 郑 州 磴 槽 集 团 和 河 南 豫联 能 源 集 团 。 随 着 经 济
的发 展 ， 这 些企 业 都 不 同程 度 地 实行 了 多元化 发 展 。 本 文 主 要 通 过研 究 这 些 企 业 对 外投 资 的项 目， 总 结 出 了一 些 共 同特 点 和 应 注 意 的 风 险 。 关键 词 ： 骨干煤炭企业 多元 化 经 营 特 点 风 险
布在库拜地 区、 伊犁 地区 、 准东地区 、 吐 哈 地 区 。２ ０ １ １年 煤 炭 产 量 达 到
６ ０ ２万吨 ， 实现营业收入 ４ ３ ． ７ ７亿元 ， 利税 １ Ｏ亿元 。河南神火集 团在新
疆 注 册 成 立 了 新 疆 神 火 资 源 投 资 有 限公 司，公 司 下 属新 疆 神 火 煤 电公 司 和新 疆 神火 炭 素 制 品 有 限 公 司 ，其 中新 疆 神 火 煤 电公 司 主 要 从 事 铝
投 资理财
河南省骨 干煤炭企业 多元化投 资特 点及风 险探讨
河 南煤 化 集 团永煤 公 司 孙晓 飞
摘要： 河 南 省 目前 骨 干 煤 炭 企 业 有 河 南 能 源 化 工 集 团 、 平煤神 马 、
郑 煤 集 团、 神 火集 团、 国投 煤 炭公 司 、 塔煤 层 气 公 司 、 河 南 地 煤 集 团 。 省 煤 层 气公 司、 河 南 地 煤 集 团生 产 产量 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 少 。 地 方 煤 矿 主 产 量 主要 集 中郑
煤炭企业上市的特点与前景
煤炭企业上市的特点与前景
刘孟革
【期刊名称】《中国煤炭》
【年(卷),期】2001(027)012
【摘要】煤炭企业上市较晚,近2～3年才形成一个板块.分析了其中的原因和特点.结合煤炭工业"十五"规划,分析了煤炭行业未来的发展趋势,认为未来2～3年会形成煤炭企业上市高潮.
【总页数】3页(P21-23)
【作者】刘孟革
【作者单位】中煤信托投资有限责任公司投资银行部,北京朝阳区,100013
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.探析煤炭企业上市公司现金流管理与控制策略 [J], 李惠
2.河南省煤炭生产特点及供需前景 [J], 刘东海
3.大数据时代煤炭企业上市公司财务共享服务中心构建 [J], 王思远
4.我国煤炭企业上市公司投入产出效率研究 [J], 田秋强
5.煤炭企业上市公司资本结构优化研究——以D煤业公司为例 [J], 王健祥;章有胜因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
煤炭行业的区域差异分析不同地区煤炭市场的特点和机会
煤炭行业的区域差异分析不同地区煤炭市场的特点和机会煤炭行业的区域差异分析：不同地区煤炭市场的特点和机会煤炭作为重要的能源资源，在中国具有重要的地位。
然而，由于地理、经济、政策等各种因素的影响，不同地区的煤炭市场存在着明显的差异。
本文将从煤炭市场的特点和机会两个方面对不同地区的区域差异进行分析。
一、煤炭市场的特点1.华北地区华北地区是中国煤炭消费的主力区域，其中以河北、山西、陕西等省份为主要产区。
其市场特点主要表现在：首先，煤炭资源丰富，规模大，供需情况较为紧张。
这里的煤炭市场供应相对紧缺，价格波动较大。
其次，华北地区煤电联动占比高，煤炭作为这一地区主要的能源供应来源。
因此，在煤炭消费方面有较高的需求。
再次，由于区域经济发展水平较高，能源消费需求旺盛，煤炭市场潜力大，市场竞争较为激烈。
2.华南地区相对于华北地区，华南地区的煤炭市场特点有所不同。
主要表现在：首先，华南地区煤炭资源储量较少，主要依赖外部供应。
其市场供应链较为脆弱，价格相对较高。
其次，由于这一地区的工业结构和经济发展方向，能源消费中煤炭的比重较低，煤电联动程度不高。
再次，华南地区政府对煤炭行业的限制较多，环保要求较高，煤炭市场的发展受到一定的阻碍。
3.西南地区西南地区是中国煤炭资源较为丰富的地区，主要表现在：首先，该地区煤炭储量较大，资源丰富，自给自足程度高。
供应相对稳定，价格相对较低。
其次，由于西南地区经济的快速发展，煤电联动占比逐渐提高，煤炭需求不断增加。
再次，该地区交通便利，煤炭运输成本相对低廉，煤炭市场竞争优势明显。
二、煤炭市场的机会1.新能源替代机会随着环境保护意识的提高，新能源替代煤炭成为未来发展的大趋势。
各地区可通过发展清洁能源，如风电、光电等，来减少对煤炭的依赖，降低环境污染。
2.煤炭深加工机会煤炭深加工是提高煤炭利用效率的重要途径。
通过煤炭气化、煤制油、煤制气等技术手段，能将煤炭转化为更高端的产品，增加附加值，提供更多就业机会。
世界煤炭企业跨国经营特点及启示
【∽ Ｅｍ
Ｉ ｍ 本Ｌ 竞 争 战 略 例 如 博 地 能 源 定 位 于 世 界 － 低 成Ｐ为 ｌ 与 × ０ ｍ 究 搽 索 研
优 先 保 证 和 可 持 续 发 展 的 核 心 内容 ． 以 技 术 驱 动
６发挥 财 务 资源 优 势 ． 早 地 建 立 现 代 企 业 ． 较 制 度 ， 功 利 用 融 资渠 道 ， 成 通过 上 市 募 集资 金 ． 用 于 战 略扩 张 ．表 现 出极 强 的 融 资 能 力 合 资 合
自２ ０世 纪 ９ ０年代 初 开始 ， 经济 全球 化 、 术 技 信 息化 加 快 了世 界能 源环 境 的 巨变 ．为 了突 出核
中国煤炭工业 ２＂／ ０ １４ ／０ ６１
心 战 略 与 完 善 供 应 链 控 制 ． 升 竞 争 优 势 ． 型 矿 提 大
经 营 风 险
业跨 国公 司呈 现出新 的战略趋 势 。主要 表现在 ：
最 大 私 人 煤 炭 企 业 和 全 球 洁 净 能 源 解 决 方 案 领 先
者 ，其 煤 炭 产 品为 美 国 和全 球 电力 分 别 提 供 约
１ ％和 超 过 ２ ０ ％的 燃 料 ２稳 妥 扩 张 的 策 略 ． 过 增 长 和 资 产 改 善 为 ． 通 股 东 回 报 。 力 拓 自 １９ 如 ９ ５年 就 投 资 于 不 断 的发 展
、
世 界 主 要 煤 炭 企 业 跨 国 经 营 特 点
世 界 主 要 煤 炭 企 业 经 过 长 期 的 发 展 ．跨 国 经 营 日臻 成 熟 ．成 为 具 有 较 强 国 际 竞 争 力 的 大 型 国 际 企 业 集 团 ， 有 巨 额 资 本 、 大 生 产 规 模 、 进 拥 庞 先 的科 学技 术 、 球 的经 营战 略 、 代化的管理手段 全 现 及 世 界 性 的销 售 网络 ． 角 遍 及 全 球 各 个 市 场 ． 为 触 成 世 界 经 济 增 长 的 引 擎
煤炭企业设备管理的特点及系统建设工作重点
２管理 制度 和规程需 要健全 ． 我 国大型煤 炭生产企 业长期 形成 的设备 管理模 式 和遵循 的管理 条例及规 程随着 煤炭部 的撤销 和 企 业 的发 展 ，已不 完全 适 应 企 业 当前 的管 理 要 求 ， 有的也 因为管理 机构缺位 逐步 被淡化 ，而企业 自身 的设 备 资产 管理 规程 的建 立健全 还有 一个过 程 ，导 致 企业设 备资产 管理制度 和规程 不够 系统 ，这样 造 成 了企业 在设备 资产管理 方面 只能遵循 一些 旧 的管 理 制度 ，管理 目标 和管理 要求不 够 明确 ，不 能很 好
度不断提高，设备维护保养和维修要求提高。 （）装备设计寿命不断增加 ，对装备寿命周期 ７ （ 综合档案 、寿命周期费用 、价值工程 ） 的管理 要
求不 断提 高 。
１现代煤 要 求 煤 炭生产 企业作 为资 源型企 业 ，设 备 资产 的 良 好配置和安全高效运行在企业的运行中起着举足轻 重 的作用 。 （） 煤 炭 企 业 生产 地 点分 散 、设 备 资 产 分 布 １
维普资讯
实践 ・ 验 经
文章编 号 ：１７ — ７ ６ １ ０ １ １ ｌ－０ ５ ０ ０ １－ ４ ｌ
管 理 园 地
煤炭企 业设备管理 的特点及 系统 建 设 工作 重点
曾 焱 ，刘德峰 ，曹 鑫
（． １ 华南理工大学 ，广东 广州 ５ ０４ ；２ １６ ０ ． 广州市正泰商业数据有限公司 ，广东 广州 ５ ０ １ １６ ） ４
地 与企业 的生产 和发展相 适应 。
理操作 层面 还需要 建立现 代化 的信 息 管理平 台 ，通 过建立 这样一 个管 理信息 系统 ，使 企业 的设 备资产 管理在 一个 统一 的高效 的平 台上 去组织 ，引 进现代 化 的管理 理念 ，强 化设备 资产管 理对 生产 和企业发 展 的保 障作 用 。 另一方 面 ，一 个先进 的管理 平 台也可 以支持企 业逐 步形 成 良好 的管理机 制 。
内部审计工作在煤炭企业的特点及相关问题分析
内部审计工作在煤炭企业的特点及相关问题分析内部审计工作在煤炭企业的特点及相关问题分析煤炭企业内部审计的主要任务就是对企业的经济活动进行审计，下面是搜集的一篇探究煤炭企业内部审计的，欢送阅读借鉴。
目前我国的市场经济正处于转型阶段，企业经营机制的转变，使得煤炭企业的开展面临着巨大的市场竞争。
近几年来，我国煤炭企业的煤炭产量一直处于供大于求的状态，面临着市场份额下滑，紧张，煤炭经营困难等问题。
内部审计工作的开展对于扭转煤炭企业的现状有重要意义，它顺应了当前的形式，为煤炭企业提供了审计监督和效劳，杜绝了违法乱纪现象，能够使煤炭企业向着健康的方向开展下去。
目前煤炭企业的内部审计论文形式主要分为两种，部门内部审计和单位内部审计，部门内部审计即属于内部审计又具有外部审计的性质。
接下来，主要分析了煤炭企业内部审计的特点。
(一)内部审计能够及时发现并解决问题煤炭企业内部审计的主要任务就是对企业的经济活动进行审计，它可以随时进行，这样有利于及时发现并解决问题。
它的及时性主要表达在：第一，可以根据煤炭企业的实际经营状况或管理者对企业经营管理的需要，针对相关问题进行内部审计;第二，配合国家财政部门和相关行政管理部门的财务检查;第三，能够对煤炭企业的内部控制制度进行检测，有利于健全和完善企业内部的控制制度;第四，可以对煤炭企业员工反映的经济活动中存在的问题进行审计;第五，对企业或部门的相关经济活动进行不定期审计，做好预防工作。
(二)内部审计能够提高企业经济效益煤炭企业的内部审计机构和审计人员的主要工作是监督企业各部门的经济活动。
企业设立内部审计机构，有利于标准企业的经营管理行为，提高企业的经济效益。
帮助煤炭企业管理者监督各部门的经济活动，揭示各部门存在的问题和弊端，减少不必要的支出，降低企业经营本钱，确保各种数据资料的真实性，杜绝违法乱纪现象，挖掘企业的潜力。
(三)内部审计范围的针对性较强将煤炭企业内部建立内部审计机构，并安排专门的审计人员负责，在审计方式、方法以及审计种类的选择上会有较强的针对性，而且审计的内容更加丰富集中。
煤炭销售企业信息化特点分析
四、煤炭企 业本身 的特点
煤 炭 企 业 属 采 掘 业 ，是 以 天然 资源 为 劳 动 对 象 的 ，矿 山地 质 点 。为加 快我 国现 代 化建 设 ，推 进 全社 会信 息化 ，促 进生 产 力的 进 条件复 杂 ，生产 过 程 中不可 预见 的因素 多 。地 下赋 存 的岩层 和煤 层 步 发展 ，２ ０ 年 国 家 确立 “ 快 国 民经 济 和社 会 信 息化 、 以信 ０１ 加 息化 带动 工业 化 ”跨 越式 发展 战略 。信息 技 术对 组织 的效 率 和效 能 是 复杂 的 ，因此随 着采 掘 工作 面 向两翼 、向深部 移 动发 展 ，必然 带
存 与 发展 的动 力源泉 ，并 实现 企业 的社 会价 值 。销 售管 理需 要从 目 个一 体 化的 系统 来进 行组 织 和管 理 ，使各 个环 节 共享 总体信 息 ，有 标 市场 的确 认入 手 ，依 照销售 计 划开展 销售 活 动 ，然 后再根 据 收入 效 的把 商流 、物 流和 信 息流 集合 为一 体 ， 以使 系 统能 够在 尽可 能低
信 息系统 ，用 信息技 术全 面 提高 管理水 平 。
一
Байду номын сангаас
五、煤炭销 售信 息 系统对 物流一体化运作的支撑
煤 炭产 品 的生 产 和 销 售 ，同 时也 是 大 量 笨 重 物 品 的 转移 与 运
、
销售信息 系统是 企业的供 需链 中的一环
煤炭 销 售企 业 为 了适 应市 场 的需 求 ，在 不 断完 善其 内部 生产 管 输 。包括 矿井 之 下的 运输 与地 面矿 区 运输 的衔 接 ：国铁 运输 与公 路
商 业 禳 角
煤 炭销售企业信 息化特 点分析
煤炭企业会计特点与核算要求的探讨
煤炭企业会计特点与核算要求的探讨摘要：近些年我国社会经济不断的发展，造成了产能过剩问题逐渐显现。
随着市场对于煤炭的需求量逐步减少，煤炭行业进入了改革开放以来较为严重的“寒冬”。
国有煤炭企业的财务会计管理工作也承受着艰巨的挑战和压力，促进企业会计管理工作，不但能够提升会计管理工作效率，还能够帮助企业在一定程度上降本增效。
经历了市场经济需求放缓，许多煤炭企业经营困难，虽然当前我国经济正在稳中向好发展，但受到多重因素的影响，煤炭价格复苏以及煤炭企业经营好转仍需要一定时间。
传统的财务会计管理模式并不能够完全适应当前新形势的要求，所以为了更好地提升国有煤炭企业的市场竞争力与经济效益，创新企业会计管理方式已经成为煤炭企业创新工作中的重要一环。
本论文从煤炭企业的概念和特点、煤炭企业会计的特点、煤炭企业材料的特点这几个方面入手，简要地介绍了低值易耗品的核算、库存商品明细账户的核算、固定资产的核算等煤炭企业的会计核算。
关键词：煤炭企业；会计特点；核算要求引言当前，我国的煤炭企业发展非常迅速，并且煤炭企业之间通过合作、重组逐渐演变成大型煤炭企业，下属企业数量不断的增加，所以对于财务管理工作的重视程度越来越大。
在当前的会计信息化系统中仍然存在很多的问题，例如软件之中的数据与企业实际应用数据不相符，做不好有效交接，煤炭企业对于下属小型公司的财务数据不能及时的归纳收集。
所以煤炭企业必须从实际考虑通过对企业现状进行分析，建立完善的信息化会计管理制度。
1煤炭企业的概念与相关的特点1.1煤炭企业的概述所谓的煤炭企业就是指依法取得法人资格，主要从事煤炭、焦炭及化工产品生产，在经济上实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。
前些年，跟发达国家相比较，我们国家进行煤炭生产的企业数量非常庞大，特别是中小型煤炭企业和乡镇煤炭企业非常之多，这也意味着我们国家的煤炭企业平均规模不是很大，严重制约着煤炭生产的机械化和自动化。
另外，我们国家的煤炭赋存条件十分复杂，受板块挤压等因素的影响，断层多、埋藏深、瓦斯含量大，使得我们国家的煤炭生产相比于其他国家条件更加复杂，生产危险性更加大，生产成本更加高昂。
新疆地区企业案例分析报告
新疆地区企业案例分析报告1. 简介本报告将对新疆地区的企业进行案例分析，以探索新疆地区企业的特点和发展趋势。
我们选择了新疆地区一家典型的企业进行深入调研和分析，以形成本报告的主要内容。
2. 案例分析2.1 公司背景该企业为新疆地区一家大型煤矿企业，成立于2010年，总部位于乌鲁木齐市。
该企业主要从事煤炭生产和销售业务，拥有多处煤矿资源，并在国内外市场上有一定的份额。
2.2 企业特点该企业在新疆地区具有以下特点：1. 丰富的煤矿资源。
新疆地区拥有丰富的煤炭资源，该企业通过规模化的生产和采购，获取了可观的矿产储量，为企业的可持续发展提供了保障。
2. 强大的科研能力。
该企业在新疆地区设有研发中心，投入大量资金进行科研和技术创新。
通过不断地提升技术含量和产品质量，该企业在竞争激烈的市场上取得了一定的竞争优势。
3. 持续的环保投入。
新疆地区在环保方面有严格的要求，该企业注重环保责任，加大了环保投入，并在生产过程中采取了一系列环保措施，以减少对环境的影响和污染。
2.3 发展趋势在新疆地区企业发展的趋势方面，可以预见以下几个方面的发展趋势：1. 大型化。
随着社会进步和经济发展，企业规模将继续扩大。
大型企业在资源整合、技术研发和市场拓展方面具有优势，有望在新疆地区取得更大的市场份额。
2. 产业升级。
新疆地区正着力发展高新技术产业和绿色产业，企业也将面临产业升级的压力和机遇。
企业要积极适应市场需求，调整产品结构，加大技术创新和转型升级的力度。
3. 国际拓展。
新疆地区作为中国西部的门户和重要的对外开放区域，企业也将面临国际市场的竞争和机遇。
企业要加强国际合作，拓展海外市场，积极参与全球供应链和国际竞争。
3. 总结本报告对新疆地区的企业进行了案例分析，提出了该企业在资源优势、科研能力和环保投入方面的特点，以及在大型化、产业升级和国际拓展方面的发展趋势。
新疆地区的企业面临着机遇和挑战，要加强自身实力，抓住市场机遇，积极应对各种风险和挑战，实现可持续发展。
煤炭企业会计核算(材料、周转材料、固定资产、在建工程等)
煤炭企业会计核算存货的核算第一节材料的核算一、煤炭企业材料的特点原煤生产的劳动对象是煤炭。
煤炭企业的材料消耗具有特殊性，材料只是作为促进产品形成和为生产产品创造正常劳动条件的辅助材料，因为煤炭生产的劳动对象是煤层和岩层，材料只作为促进产品形成和生产产品创造正常劳动条件的辅助材料，而不构成产品实体。
因此，煤炭企业的材料核算有其不同于一般工业企业的特点。
（1）煤炭产品没有原料及主要材料，绝大多数的材料消耗是辅助材料，因为它并不构成产品的实体，所以除火药、雷管外，大部分材料并不随着生产一次消耗。
占全部材料消耗价值一半以上的坑木、支护用品、大型材料、配件、专用工具等都可以通过回收多次重复使用。
（2）根据煤炭企业的特点，煤炭企业专用的12种小型设备，由于使用年限较短，数量较多，流动性大，更换频繁，有的虽然价值超过2000元，使用年限超过一年，但也不列为固定资产，都按周转材料处理，如风钻（煤电钻）、风镐、矿灯、7.5kW以下的电动机和水泵、200A以下的低值防爆开关、10kVA以下的变压器、5.5kVA以下的局部通风机、综合保护器、自救器和瓦斯检定器等。
（3）煤炭生产过程是煤层和岩层的采掘过程，生产条件主要受煤岩地质情况的变化影响，因此，劳动工作场地不断移动，采掘工作面经常搬家，采掘设备的磨损大，修理用配件消耗量也大，配件储备种类也多。
另外，由于井下作业条件困难，工人劳动保护用品耗用也比一般工业企业多。
（4）煤矿生产经营受煤层厚度、倾斜角度、顶底板岩石性质、煤岩层硬度、煤层变化等自然地质条件影响而变化，直接影响煤炭生产的正常进行。
同时井下自然灾害也不断发生，如水、火、瓦斯、煤层压力及断层等，因此，生产条件比较复杂，生产规律变化也大，比一般工业企业材料核算和管理工作复杂。
二、煤炭企业材料核算的任务与要求1、材料核算的任务（1）反映和监督物资采购资金的支出情况，正确地计算物资采购成本，促使企业改善物资采购工作，做到质优价廉，既符合生产需要，又降低采购成本，合理地使用物资采购资金。
浅谈煤炭销售企业信息化决策系统特点
等案 例 的分 析 ； 融 热 点 问题 ， 如正 在 金 比
发 生 的欧洲债 务危 机 、 果公 司 的股利 分 苹 配政策 、 归真 堂 申请 发行 上 市受 阻等金 融 事 件 的解读 ， 等。 等 其 二， 如何 搜集 可用 于教 学 的视频 素
材 并 将 其 进 行 合 理 的 加 工 处 理 ， 成 内 容 形
动画和视 频信息 是有声且 可视 的。 从这 几
种 媒体形 式在 金融 学课 堂上 的应用 来看 ， 动 画因其 更倾 向于 一种 艺术表 现 形 式 而 较少 被金 融学教 学所 采用 ； 纯 的文本 信 单
何从 丰 富且 繁杂 的金 融事 件及 金 融 现象 中提 取“ 宜教” 的金 融信 息 ， 并通 过 一定 的
关键 词 ： 炭销 售 管理 ； 理 分层 ； 息化 ； 理 体 系 煤 管 信 管
、
煤炭 销售信 息 系统 建设的重 要性分 析
现在我 国一些 煤炭销 售企业 为 了更好 的适应 市场 的变化 ， 在
不 断完 善其 内部 管理 的 同时 ， 了有效 地参 与行业 竞 争 ， 为 必须 把
（ ）刁节 文． ６ 基于 范式转 变下 的金 融学教
债 券等 金 融工具 的讲解 、 业银行 投 资银 商
学 改 革探 讨 叨． 融 经 济 ，０ ８ １ ） 金 ２ ０ ， ： （ｏ
６— ． ７ ６８
行 等 金 融机 构 的介 绍 ； 史 案例 ， 历 比如 巴
林 银行倒 闭事件 、９ ２年 墨西哥 金融危 机 １９
可 以在 一定 程度 上 直接 取代 音频 文 件 的 结 果 ； 对来 说 ， 有 更高 的 信息 传 递 效 相 具 率 的视 频 媒体 在 金 融 学课 堂 多媒 体 教 学 中应 用较少 。这是 金融 学多媒体教 学的 一
作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的应用
作业成本法在山东能源集团煤炭企业中的应用一、作业成本法的理论概念作业成本法（Job Costing）是一种以作业或订单为单位的成本核算方法。
它是企业用于对生产和服务作业成本进行核算的一种成本制度。
它的主要特点是：以作业或订单为单位核算成本，并将全面成本（全面成本=直接成本+间接成本）分摊到生产成本中。
作业成本法是以生产批量较小、产品种类繁多、生产过程复杂为特征的企业比较适用的成本核算方法。
在具体实践中，一般采用标准成本法、实际成本法和复合成本法相结合的方法进行核算。
二、在山东能源集团煤炭企业中的实际应用1. 煤炭生产的特点山东能源集团煤炭企业是一个以煤炭开采和生产为主的企业，其生产过程中具有以下特点：一是生产批量大，但又需要对不同种类的煤炭进行区分生产；二是生产过程中存在较多的间接成本，如矿井管理费、设备维护费等；三是生产过程中需要对原材料、人工及制造费用进行详细核算。
2. 作业成本法在煤炭企业中的应用针对煤炭企业的生产特点，山东能源集团采用作业成本法对煤炭生产成本进行详细核算。
具体做法是：首先对不同种类的煤炭进行分组，确立一个煤炭生产作业。
然后对每个作业的直接成本进行详细核算，包括原材料、人工等成本。
再将间接成本进行分摊，如矿井管理费、设备维护费等。
最终得出每个煤炭作业的总成本。
3. 应用效果通过作业成本法的应用，山东能源集团煤炭企业在成本管理方面取得了显著的效果。
一是可以更准确地核算每种煤炭的生产成本，便于企业进行产品定价。
二是可以及时了解到间接成本的分配情况，帮助企业更好地控制成本。
三是可以更方便地进行成本控制和成本分析，为企业的经营决策提供依据。
三、存在的问题和对策1. 成本核算的不准确性由于煤炭生产过程中存在大量的间接成本，而作业成本法是以间接成本进行分摊到生产成本中的，因此容易出现成本核算的不准确性。
为此，企业需要加强对间接成本的核算和分摊，提高成本核算的准确性。
2. 信息系统的不完善作业成本法在进行成本核算时需要依赖信息系统的支持，但山东能源集团煤炭企业的信息系统存在不完善的情况。
煤炭企业医疗保险特点分析及相关建议
煤炭企业医疗保险特点分析及相关建议作者：张淑云来源：《中国集体经济》2018年第11期摘要：煤炭行业属于比较危险的行业，作为煤炭企业的员工定不能没有医疗保险，医疗保险是煤炭企业生活的基本保障之一，是企业职工全身心工作的保证，促进煤炭行业的发展。
文章对煤炭企业医疗保险的特点即所存在的问题进行了详细分析，结合公司的实际情况，提出了加强煤炭企业医疗保险管理的几点措施，希望可以帮助煤炭企业做好医疗保险工作。
关键词：煤炭企业；医疗保险；特点；问题及对策一、我国煤炭企业医疗保险的特点第一，煤炭企业医疗保险具有多样性和复杂性。
众所周知，煤炭企业属于高危工作，整个企业的职工类型较多，职工工龄也参差不齐，但企业主干大多是工龄较高的职工。
这主要是因为煤炭企业的工作内容比较专业化，尽管年轻的职工具备较强的专业化知识，但是他们没有足够的经验。
为了更好的保持煤炭企业的生产效率，还是需要年龄高、有经验的职工亲自进入井下带领年轻职工进行长时间工作，加之井下的工作环境比较潮湿、恶劣，导致高工龄的职工的身体带来了很大的负担，在某种程度上增加了煤炭企业医疗保险的管理工作难度。
第二，煤炭企业医疗保险具有分散性。
所谓分散性，是指煤炭企业各矿分散在各地，对医疗保险报销问题带来了挑战。
由于煤炭企业在挑选员工的时候是没有考虑地域问题的，所以员工之间存在地区差异，而我国的医疗保险政策关于跨区域报销是比较复杂的，一旦处理不好，煤炭企业的员工人身安全就得不到保障，会对在职及退休员工的医疗保障造成影响。
中国神华能源股份有限公司采用企业内部的医保制度，简化报销流程为员工提供医疗保障。
二、我国煤炭企业在医疗保险中存在的问题第一，煤炭企业的医疗保险覆盖的范围比较窄，有待扩展。
覆盖范围过窄是指并非所有的煤炭企业都为企业职工购买了医疗保险，尤其是那些小型的煤炭企业。
我国煤炭企业有时候在招募下井工作人员的时候是没有考虑学历问题的，只是招募的劳动力，为了降低煤炭企业的成本，针对这些务工人员的医保，企业采取的是交给外包劳务公司管理，这在一定程度上减轻了企业医保负担，但却使得职工的医疗救助得不到保障。
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一、煤炭企业特点
1、煤炭企业集团化发展，集团下属企业多、分布地域广。
2、企业结构复杂，存在多级、多专业的管理部门。
3、煤炭产品在生产、销售等过程中容易损耗;煤炭企业在生产经营中所需资金密集度大、所用物资种类繁多;在煤炭生产过程中不可控的因素较多,导致生产计划的不准确和材料消耗的随机性比较大，所以对产品的监控以及成本的控制非常重要。
4、受作业环境的影响，煤炭企业生产技术具有特殊专业要求，涉及面广，专业技术性强。
5、生产过程复杂，生产系统形式多样，各系统协调运做，管理难度大。
6、安全生产是煤矿管理工作的重点，煤矿安全监控系统技术复杂、形式多样，监控数据量大。
二、浪潮ERP解决方案
浪潮集团凭借多年在ERP领域的成功经验，依据煤炭企业的特点，在满足数十家煤炭企业需求积累经验的基础上，对煤炭企业资源全面整合、统一规划，于国内首家推出了以企业安全生产为中心，以提高企业经济效益为目的的煤炭行业解决方案-----“浪潮ERP煤炭行业整体解决方案”。
浪潮ERP以先进的网络技术为基础，集成煤炭企业经营管理系统、电子商务系统、生产技术系统、监测监控系统及其它管理系统于一体，为企业提供统一的信息化平台，彻底解决企业信息化条块分割、资源不能共享的问题，实施企业业务流程的重组和优化，提高企业管理水平。
浪潮ERP围绕煤炭企业的产、供、销核心业务，全面整合财务、成本、物资供应、煤炭运销等企业各类信息资源，使企业的当日产出、材料消耗、生产用工、销量、收入、日毛利润等指标数据准确、快捷在线统计分析管理，为领导提供决策支持，实现精细化管理;全面整合地测、生产设计、通风、机电、调度等生产技术系统，为生产技术部门提供统一的工作和管理平台;集成瓦斯监测、机电设备监测、人员定位等各类监测监控系统，通过数据采集，将实时监控数据传输到管理信息系统，实现控制与管理的一体化和同步化，并能够最终实现通过互联网络进行异地远程监测与维护，为企业安全生产提供有力的支持。
三总体架构
1、浪潮GSP平台：采用微软公司的标准架构，构建煤炭企业整个信息化应用系统的基础网络运行平台，实现不同数据格式和不同系统之间的信息共享与交换，该平台安全、稳定、快速并具有良好的扩展性、伸缩性。
2、三个层次：战略层、管理层、业务层
整体解决方案为战略层提供决策支持，为管理层提供管理手段，为业务层提供应用系统。
3、五类系统
涵盖煤炭企业安全生产、经营管理的所有信息化系统。
⑴综合管理系统：包括决策支持系统、EIP企业信息门户、OA办公自动化、视频会议、教育文卫等子系统。
⑵经营管理系统：包括财务系统、资金管理系统、成本管理系统、物资供应系统、煤炭运销系统、计划统计系统、人力资源系统等子系统。
⑶电子商务系统：客户关系管理系统、供应链管理系统、市场需求信息系统等子系统
⑷生产技术系统：包括磅房管理系统、机电设备管理系统、生产调度系统、地测管理系统、生产辅助设计、通风管理系统、供电设计系统等子系统。
⑸监测监控系统：包括瓦斯监测系统、煤尘监测系统、机电设备监测系统、环境监测系统、人员定位系统等子系统
四、两级解决方案
浪潮ERP根据煤炭企业的实际情况，提出了煤炭企业信息化两级解决方案：集团解决方案和厂矿解决方案，该方案涵盖了集团和厂矿两个层面的企业管理的主要需求。
浪潮ERP所有功能系统一体化设计、有机集成，可以根据企业管理及发展现状提供全部的或部分关键业务的应用系统，各子系统能够独立运行又能与其他系统集成应用。
管理数据来自于统一的信息源、高度共享，在时间上，集成了历史、当前和未来的信息，彻底解决“信息孤岛”问题。
集团解决方案
集团层面以实现对下属厂矿的管理与控制为主，包括决策支持、协同办公、知识管理、集团监管、安全生产等。
能够实现多核算组织、多矿厂、多地点的应用，能够适应业务分散处理与集中控制管理的模式。
厂矿解决方案
厂矿解决方案以满足厂矿领导对企业管理的需求及各科室、队组的业务应用系统为主，实现经营管理、安全生产、监测监控的全面信息化。
五、网络结构
浪潮煤炭行业ERP网络通用方案——长途组网
一. 公司总部
1、与Internet公网连接部分
总公司通过宽带与Internet连接，宽带线路后连接路由器，为保证网络安全，路由器与一台硬件防火墙外口连接，保证需要对外提供服务的服务器(如邮件服务器、网站服务器、代理服务器等)不受攻击。
2、与外地机构连接部分
主交换机通过一台接入路由器与分子公司通过租用点对点专线连接，组成公司跨地域的内部Intranet。
3、内部网
主交换机可使用堆叠等技术连接一组二级交换机，公司所有内部计算机和应用服务器、数据库服务器可直接连接在二级交换机上，实现所用机器联网。
二. 外地机构
外地机构与公司服务器连接，可以根据需要采取不同的形式。
对于地位比较重要，传输数据量较大的机构，可以通过点对点宽带与总公司连接。
视选择的宽带线路，一般需要连接接入路由器，然后接交换机，再连接其内部的服务器、计算机。
常用的宽带方式有：DDN、帧中继、数字电路(电信专有)、ADSL(电信专有)。
对于地位相对不是很重要，与总公司联系较少、传输数据量较小的机构，可以通过点对点非宽带与总公司连接。
视选择的线路，一般需要连接接入设备(如Modem、ISDN Modem)，然后接交换机，再连接其的服务器、计算机。
常用的非宽带方式有ISDN、电话线拨号。
三. 移动用户
由于总公司接入路由器具有拨号模块，所以移动用户使用电话线拨号方式可以随时随地与公司数据保持联
系。
方案特点
●闭环的物流管理：物资在企业内部的流动实现全程跟踪，从物资质检、入库、领用到生产段，再到产成品的入库、销售、退货一切尽在掌握。
闭环的物流管理能够迅速查明问题发生的环节，及时响应客户投诉，降低损失。
●业务财务一体化：业务系统财务系统一体化设计，无须任何接口，业务数据可以自动生成凭证到财务系统，支持账务的日常核算、工资管理、辅助管理、报表管理、财务分析以及集团层面的全面预算、报表合并、预警雷达、决策支持等。
●提高工作效率，强化仓库管理：库存管理子系统对物料的日常业务进行分类管理和控制，可以从类别、库别、货位、批次、等级、ABC分类等不同的角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况。
可以按批次、状态、库位等不同的需要反映库存的分布情况，可以分析库存物料的超储、短缺和积压情况并自动告警。
●满足采掘行业销售特色的运销管理：集中采购、集中销售是采掘企业的特色，采掘行业销售独具特色。
首先，轨道衡取数提高计量的准确性，实现管控一体化;其次，按合同安排销售计划，按计划安排。