印刷作业标准
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金利时彩色印刷有限公司
印刷作业标准
1.0目的：
以生产工程单为依据，确保产品符合要求及表面美观，使印刷车间规范化。
2.0内容：
2.1机长接到生产排程后，需按生产排程进行生产，如有特殊原因(如PS版异常或纸张异常)不能按工作排程生产时，可知会主管后跳过该单生产下一工单。
2.2机长在产品上机前要认真核实生产工程单，如生产工程单上有特别要求时需按要求作业(如需使用大豆油墨，需通知客户看色等……)
2.5生产工程单印刷完成后，机长需如实填写生产报表，并将主管签名之首件，注明客户，品名，生产工程单号，印刷日期，印刷机长签名后放入产品工程资料袋，拉出印刷机房放到印后待检区，此单宣告结束，依同样程序进行下一单作业。
3.0车间环境管理:
3.1印刷车间内所有原物料及生产工具违者按公司相关制度进行处罚。
2.3机长在校色OK，套位准确，内容无误后。需请主管再次确认并签名后方可批量生产，在生产时要随时抽查印品有无异常(水干，水大，墨皮，色差等)，如有发现异常应及时排除，以确保品质及避免浪费。
2.4生产过程中发生异常时，要及时插入纸条标示不良品，印刷完成后需查看计数器，将良品数准确记录于生产工程单上。如有发现良品数不够交货数时，要知会主管确认是否补纸印刷够数或挑选不良品修整后充数。
3.2车间内所有溶剂(如白电油，火水等)，用后必须加盖密封保存。在车间内所有消防器材的有效使用范围内，严禁堆放杂物。消防器材由电工每月初检查其有效性并按需进行更换。
制表
审核
版本1.0
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印刷作业标准
1.0目的：
以生产工程单为依据，确保产品符合要求及表面美观，使印刷车间规范化。
2.0内容：
2.1机长接到生产排程后，需按生产排程进行生产，如有特殊原因(如PS版异常或纸张异常)不能按工作排程生产时，可知会主管后跳过该单生产下一工单。
2.2机长在产品上机前要认真核实生产工程单，如生产工程单上有特别要求时需按要求作业(如需使用大豆油墨，需通知客户看色等……)
2.5生产工程单印刷完成后，机长需如实填写生产报表，并将主管签名之首件，注明客户，品名，生产工程单号，印刷日期，印刷机长签名后放入产品工程资料袋，拉出印刷机房放到印后待检区，此单宣告结束，依同样程序进行下一单作业。
3.0车间环境管理:
3.1印刷车间内所有原物料及生产工具违者按公司相关制度进行处罚。
2.3机长在校色OK，套位准确，内容无误后。需请主管再次确认并签名后方可批量生产，在生产时要随时抽查印品有无异常(水干，水大，墨皮，色差等)，如有发现异常应及时排除，以确保品质及避免浪费。
2.4生产过程中发生异常时，要及时插入纸条标示不良品，印刷完成后需查看计数器，将良品数准确记录于生产工程单上。如有发现良品数不够交货数时，要知会主管确认是否补纸印刷够数或挑选不良品修整后充数。
3.2车间内所有溶剂(如白电油，火水等)，用后必须加盖密封保存。在车间内所有消防器材的有效使用范围内，严禁堆放杂物。消防器材由电工每月初检查其有效性并按需进行更换。
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版本1.0
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