003旅游景区开发的思路和对策
旅游开发合理化建议
旅游开发合理化建议在当今社会,旅游业已成为经济发展的重要支柱产业之一。
随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的增加,旅游开发的重要性日益凸显。
然而,不合理的旅游开发可能会对当地的生态环境、文化传承和社会经济造成负面影响。
为了实现旅游业的可持续发展,以下是一些关于旅游开发的合理化建议。
一、充分的前期调研在进行旅游开发之前,必须进行全面、深入的前期调研。
这包括对旅游目的地的自然地理环境、历史文化背景、社会经济状况等方面的了解。
通过实地考察、问卷调查、访谈等方式,收集第一手资料,了解当地居民对旅游开发的态度和期望,以及潜在游客的需求和偏好。
例如,在调研自然地理环境时,要了解当地的气候条件、地形地貌、生态系统等,评估旅游开发对生态环境的影响,制定相应的保护措施。
对于历史文化背景的调研,要挖掘当地的传统文化、民俗风情、历史遗迹等,确定其文化价值和旅游吸引力,避免过度商业化导致文化失真。
二、科学规划与合理布局基于前期调研的结果,制定科学合理的旅游规划。
规划应充分考虑旅游资源的分布和特点,合理布局旅游景点、服务设施和交通线路。
要遵循因地制宜的原则,充分利用当地的自然和人文优势,打造具有特色的旅游产品。
在景点规划方面,要避免过度集中开发,保持一定的空间距离,以减少游客拥堵和环境压力。
服务设施的布局要方便游客,如合理设置停车场、餐饮区、住宿区等,并确保其与景点的协调性。
交通线路的规划要考虑游客的出行便利性和安全性,加强与周边地区的交通连接。
三、注重生态环境保护生态环境是旅游业可持续发展的基础。
在旅游开发过程中,必须高度重视生态环境保护,采取有效的措施减少旅游活动对环境的破坏。
建立健全的环境监测体系,实时掌握环境变化情况,及时发现和解决问题。
加强对游客的环保教育,引导游客文明旅游,减少乱扔垃圾、破坏植被等行为。
推广生态旅游理念,鼓励游客参与环保活动,如植树造林、垃圾分类等。
对于一些生态脆弱的地区,可以采取限制游客数量、规定游览时间和路线等措施,降低环境压力。
旅游景区发展建议
旅游景区发展建议随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,旅游景区也变得越来越重要。
对于一个旅游景区来说,如何吸引更多的游客,并且提供丰富多样的旅游体验,是一个需要认真思考和努力解决的问题。
本文将针对旅游景区的发展提出一些建议,希望能够为景区的发展提供一些有意义的思路。
一、提升服务质量旅游景区的核心在于提供优质的服务体验。
对游客而言,他们对景区的评价往往是基于自身的旅游体验,包括景区的接待热情、导游的讲解能力、景区设施的完善程度、交通的便利程度等等。
因此,景区管理者需要关注和提升服务质量,培训员工,提供专业的导游服务,改善景区设施,并保证交通的便捷度,以满足游客的需求。
此外,景区管理者还可以引入各种在线预订系统和智能化设备,提供更便捷、高效的服务,提升游客的旅游体验。
二、加强宣传推广宣传推广是吸引游客的重要手段。
景区管理者应该注重利用各种宣传途径,包括线上和线下媒体,针对不同群体的游客进行宣传推广。
可以通过建立官方网站、社交媒体账号以及合作伙伴的网络平台来扩大影响力,提高知名度。
同时,与旅行社和OTA(在线旅游平台)合作,开展各种促销活动,吸引更多的游客。
此外,景区管理者还可以组织各类特色活动和庆典,吸引更多游客前来参观,提升景区的知名度和美誉度。
三、注重环境保护旅游景区作为一种特殊的资源,需要得到有效的保护和利用。
景区管理者应该注重环境保护,加强对自然资源的保护和管理。
可以采取限流措施,合理安排游客的流量和流向,提高景区的可持续发展能力。
同时,加强景区内的垃圾处理工作,加强对绿化和植被的保护,在景区内设置垃圾分类回收设施,引导游客养成良好的环保习惯。
只有保护好景区的环境,才能给游客一个美好的旅游体验,才能吸引更多游客前来。
四、创新旅游产品旅游产品的创新是景区发展的重要环节。
景区管理者应该不断创新旅游产品,提供丰富多样的旅游体验。
可以通过开展一些特色的主题活动,如文化节庆、体育赛事等,吸引不同类型的游客。
创建国家级旅游度假区的工作思路和方法
创建国家级旅游度假区的工作思路和方法创建国家级旅游度假区是一个庞大的工程,需要考虑大量的因素和各种工作的组织安排。
下面是一种可能的工作思路和方法的简要说明。
1.系统规划-定位:确定旅游度假区的定位,包括目标客户群、主题和特色。
-资源评估:评估现有资源,包括自然资源(如风景、气候等)和人文资源(如历史、文化等),确定如何最大限度地利用这些资源提供旅游度假产品。
-市场调研:分析目标客户需求,了解市场竞争情况,确定旅游度假区的市场定位和发展方向。
2.建设规划-基础设施规划:根据旅游度假区规划,确定必要的交通、能源、水供应、通信等基础设施的建设计划。
-规划设计:制定旅游度假区的总体规划和设计方案,明确功能分区、景点布局、景观设计等内容。
-环境评估:进行环境影响评估,确保建设过程中对环境的影响减至最低,并制定相应的环境保护措施。
3.政策支持-招商引资:制定相关政策,吸引国内外投资者和企业参与旅游度假区的建设和经营。
-金融支持:提供金融支持,包括贷款、担保和税收优惠等,鼓励投资者参与旅游度假区项目。
-法律法规:制定相关法律法规,明确旅游度假区的管理和运营要求,维护市场秩序和消费者权益。
4.市场推广-品牌建设:制定品牌策略,打造旅游度假区的独特形象和文化,提升知名度和美誉度。
-宣传推广:开展各种宣传推广活动,利用互联网和社交媒体等渠道,向目标客户传递旅游度假区的特色和优势。
-产品创新:不断创新旅游度假产品,满足不同客户的需求,提供丰富多样的体验和服务。
5.运营管理-组建团队:设立专业团队,包括行政管理、市场营销、景区运营、安全管理等,确保度假区的有效运作。
-品质管理:制定标准化的管理流程和服务标准,确保旅游度假区的品质和服务都符合高标准。
-客户体验:从客户角度出发,提供个性化、差异化的服务,提升客户的满意度和忠诚度。
6.持续发展-持续投资:持续投入资金和资源,更新设施和服务,提升旅游度假区的竞争力和吸引力。
-合作共赢:与当地政府、企业和社区等建立良好的合作关系,共同促进旅游度假区的发展,实现共赢。
旅游景区的开发的五大路径
旅游景区的开发的五大路径旅游景区的开发是一个复杂而又充满挑战的过程,需要综合考虑多方面的因素,以实现景区的可持续发展和游客的满意度提升。
以下将详细探讨旅游景区开发的五大路径。
一、资源评估与规划旅游景区的开发首先要对当地的资源进行全面而深入的评估。
这包括自然景观、人文历史、民俗风情等方面。
通过详细的调查和研究,了解资源的独特性、稀缺性和市场吸引力。
例如,某地区拥有壮丽的山脉、清澈的溪流和丰富的森林资源,那么在开发过程中可以将其定位为生态旅游景区;如果该地区有着悠久的历史文化和古老的建筑遗迹,则可以打造为文化旅游景区。
在资源评估的基础上,制定科学合理的规划方案。
规划要考虑景区的功能分区、游览线路设计、设施布局等。
功能分区要明确,如游客接待区、核心景观区、休闲娱乐区等,以保证游客能够有序地游览和体验。
游览线路的设计要既能够充分展示景区的精华,又要考虑游客的体力和时间。
设施布局则要方便游客使用,同时不破坏景区的生态和景观环境。
二、设施建设与提升完善的设施是旅游景区吸引游客和提供优质服务的重要保障。
这包括交通设施、住宿设施、餐饮设施、购物设施和娱乐设施等。
交通设施的建设至关重要。
良好的道路交通能够方便游客的到达,同时内部的交通线路要合理规划,如观光车、缆车等的设置,以提高游客的游览效率和舒适度。
住宿设施要多样化,满足不同游客的需求。
可以建设高档酒店、民宿、露营地等,为游客提供多种选择。
餐饮设施要注重特色和品质,提供当地的美食和特色菜肴。
购物设施要有地方特色的纪念品和手工艺品,让游客能够留下美好的回忆。
娱乐设施要根据景区的特点和游客的需求进行设置,如水上乐园、儿童游乐区等。
同时,设施的建设要注重环保和可持续性。
采用节能、环保的材料和技术,减少对环境的影响。
三、品牌塑造与营销在竞争激烈的旅游市场中,品牌塑造和营销是旅游景区脱颖而出的关键。
首先,要确定景区独特的品牌定位。
这需要结合景区的资源特色和目标市场的需求,打造与众不同的品牌形象。
浅析旅游景区开发的现状、问题与对策
浅析旅游景区开发的现状、问题与对策摘要:在我国众多旅游景区当中,重视可持续发展的很少,可以给游客留下深刻印象,而且吸引游客再来的景区少之又少。
对于一些以自然风光为名的景区通常是人山人海,人们来到这并不是看景,而是看人。
很多现代化的大型娱乐场都是匆匆开业,然后又草草关门,浪费财力物力,有时还给环境带来了破坏。
在我国的以人文历史而名的景区普遍缺乏推陈出新的能力,很多游客通常是来过一次之后,就不想再来。
所以,这些景区的经济效益发展前景逐渐消退。
本文对旅游景区规划与开发存在的问题及趋势进行了分析探讨,仅供参考。
关键词:旅游景区规划;开发;问题;趋势2010至2020的十年是中国旅游的黄金发展期,旅游业在国民经济中的地位进一步提升。
大量旅游项目纷纷上马,旅游景区的建设发展参差不齐,反观这种“热投资”的现象,中国旅游景区究竟应该怎样发展?在此背景下,本文就当前旅游景区建设及运营上存在的主要问题进行剖析,并对旅游景区规划与开发存在的问题及趋势进行了分析探讨,仅供参考。
一、我国旅游景区发展现状分析1、旅游景区对可持续性发展重视不足一些景区借打造生态旅游之名,不惜竭泽而渔,破坏原有生态。
这种过度开发主要表现在:不限制游客数量,严重超容量、超负荷运作;置植物发芽、动物繁殖的生态敏感期于不顾,仍然照常开展旅游活动;违反有关管理条例,在缓冲区甚至核心区开展生态旅游活动……近年来,以自然环境为主题的生态旅游业人气大旺。
然而,生态旅游在推动眼球经济快速发展的同时,也是鱼龙混杂、泥沙俱下,一些自然环境本来优美的地方被过度开发,把原本好好的山水搞得不伦不类;甚至有些地方更是人工打造所谓“生态景观”,以“伪生态旅游”之名,行破坏生态之实;同时,游客的纷至沓来,也使自然资源被严重损害和透支,本地物种和生态系统因此承受巨大的压力。
在我国众多旅游景区当中,重视可持续发展的很少,可以给游客留下深刻印象,而且吸引游客再来的景区少之又少。
对于一些以自然风光闻名的景区通常是人山人海,人们来到这并不是看景,而是看人。
关于旅游开发的建议
关于旅游开发的建议随着人们生活水平的日益提高,旅游已经成为了大家休闲娱乐、放松身心的重要方式。
旅游开发不仅能够促进地方经济的发展,还能丰富人们的精神文化生活。
然而,在旅游开发的过程中,也存在着一些问题和挑战。
为了实现可持续的旅游发展,以下是我提出的一些建议。
一、充分挖掘地方特色每个地方都有其独特的自然景观、历史文化、民俗风情等。
在旅游开发时,要深入挖掘这些特色资源,打造具有差异化和吸引力的旅游产品。
比如,有的地方拥有壮丽的山脉和清澈的溪流,可以开发登山、漂流等户外运动项目;有的地方有着悠久的历史和丰富的文化遗产,可以建设博物馆、文化遗址公园等,让游客了解当地的历史和文化。
同时,要注重对特色文化的保护和传承。
避免为了追求经济利益而过度商业化,导致文化内涵的流失。
可以通过开展民俗活动、传承手工艺等方式,让游客亲身参与和体验当地的传统文化。
二、加强基础设施建设良好的基础设施是旅游发展的重要保障。
首先,要改善交通条件,确保游客能够便捷地到达旅游目的地。
这包括修建高速公路、铁路,改善景区内部的道路状况,增加公共交通的覆盖范围等。
其次,要加强住宿、餐饮等配套设施的建设。
提供多样化的住宿选择,如酒店、民宿、露营地等,以满足不同游客的需求。
餐饮方面,要注重挖掘当地的特色美食,打造美食街区,让游客品尝到地道的美味。
此外,还要完善通信、水电、卫生等基础设施,为游客提供舒适、便利的旅游环境。
三、注重生态环境保护旅游开发不能以牺牲生态环境为代价。
要坚持绿色发展理念,加强对自然资源的保护和管理。
在景区规划和建设过程中,充分考虑生态承载力,合理控制游客数量,避免过度开发对生态系统造成破坏。
加强对环境污染的治理,建立完善的垃圾处理和污水处理系统。
推广环保型交通工具和能源,减少碳排放。
同时,要加强对游客的环保教育,引导游客文明旅游,共同保护美丽的自然环境。
四、提升旅游服务质量优质的服务能够极大地提升游客的满意度和忠诚度。
要加强对旅游从业人员的培训,提高他们的服务意识和专业水平。
开发旅游景区策划书3篇
开发旅游景区策划书3篇篇一《开发旅游景区策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对旅游体验的追求,旅游行业正迎来蓬勃发展的机遇。
开发一个独具特色、吸引力强的旅游景区,不仅能够满足游客的多样化需求,还能为当地经济发展带来巨大的推动作用。
本策划书旨在提出一个全面、可行的旅游景区开发方案,旨在打造一个具有影响力和竞争力的旅游胜地。
二、景区概况(一)地理位置景区位于[具体地理位置],交通便利,周边环境优美,拥有丰富的自然和人文资源。
(二)资源优势1. 自然景观:包括壮丽的山脉、清澈的溪流、茂密的森林等,为游客提供了绝佳的自然风光观赏体验。
2. 人文景观:拥有悠久的历史文化底蕴,如古老的建筑、传统的民俗文化等,具有深厚的文化内涵。
三、市场分析(一)目标市场主要面向国内游客,特别是周边城市的休闲度假游客、亲子家庭游客以及文化爱好者等。
(二)市场需求随着人们对旅游品质的要求不断提高,游客对具有独特体验、丰富文化内涵的旅游景区需求日益增长。
(三)竞争分析周边地区已有一些类似的旅游景区,但通过深入挖掘自身资源优势,打造差异化的产品和服务,能够在竞争中脱颖而出。
四、景区开发规划(一)主题定位确定景区的主题为“自然与文化的交融之旅”,突出自然景观与人文景观的完美结合。
(二)功能分区1. 自然景观区:设置观景台、徒步路线等,让游客充分感受大自然的魅力。
2. 文化体验区:建设博物馆、民俗村落等,展示当地的历史文化。
3. 休闲娱乐区:提供露营地、游乐场、温泉等设施,满足游客的休闲娱乐需求。
4. 餐饮住宿区:建设特色餐厅和舒适的住宿设施,提供优质的餐饮和住宿服务。
(三)项目建设1. 基础设施建设:完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。
2. 景观打造:对自然景观进行美化和提升,打造标志性景点。
3. 文化项目开发:举办民俗文化活动、传统技艺展示等,丰富景区的文化内涵。
五、营销推广策略(一)线上推广建立景区官方网站、社交媒体账号,发布景区信息、活动预告等,吸引游客关注。
旅游行业中的旅游资源开发方式及优化建议
旅游行业中的旅游资源开发方式及优化建议在当今社会,旅游已成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅游业的蓬勃发展,离不开对旅游资源的有效开发和合理利用。
旅游资源的开发方式多种多样,每种方式都有其特点和适用场景,同时也存在着一些需要优化的问题。
一、旅游资源开发方式1、自然景观开发自然景观是旅游资源的重要组成部分,如山脉、河流、湖泊、森林等。
对于自然景观的开发,主要侧重于保护和合理利用。
例如,一些知名的森林公园,通过修建适当的步道和观景台,让游客能够亲近自然、欣赏美景,同时又不会对生态环境造成过大的破坏。
此外,开发自然景观还可以结合生态旅游的理念,开展一些环保教育活动,增强游客的环保意识。
2、历史文化遗产开发历史文化遗产具有极高的旅游价值,如古建筑、古遗址、传统手工艺品等。
对于这类资源的开发,需要注重保护其原真性和完整性。
可以通过修复古建筑、建立博物馆、开展文化节庆活动等方式,让游客深入了解历史文化。
比如,一些古城通过对古建筑的修复和改造,将其打造成特色民宿和商业街区,既保留了历史风貌,又满足了游客的住宿和购物需求。
3、民俗风情开发民俗风情是一个地区独特的文化瑰宝,包括民间艺术、传统习俗、特色美食等。
开发民俗风情旅游资源,可以通过举办民俗文化节、建设民俗村、开发民俗体验项目等形式。
游客可以参与到民俗活动中,品尝当地美食,感受不同地域的文化魅力。
4、主题公园开发主题公园是一种集娱乐、休闲、教育等功能于一体的旅游开发方式。
通过打造特定的主题,如迪士尼乐园的童话主题、环球影城的电影主题等,吸引游客前来游玩。
主题公园通常配备丰富多样的游乐设施、表演节目和特色餐饮,为游客提供全方位的娱乐体验。
5、农业旅游开发随着人们对乡村生活的向往,农业旅游逐渐兴起。
农业旅游资源的开发可以包括农家乐、采摘园、农业观光等形式。
游客可以亲身参与农事活动,体验乡村生活的乐趣,同时也促进了农村经济的发展。
二、旅游资源开发中存在的问题1、过度开发在追求经济利益的驱动下,一些地区对旅游资源进行了过度开发。
景区创新发展的思路和对策
景区创新发展的思路和对策随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择前往各地的景区进行旅游观光。
然而,面对日益激烈的竞争和不断变化的市场需求,景区必须不断创新发展,以保持吸引力和竞争力。
本文将探讨景区创新发展的思路和对策。
一、强化文化内涵,打造独特景区形象景区应注重挖掘和保护本地区独特的历史文化资源,通过丰富的文化内涵吸引游客。
可以通过举办传统文化展览、演出和体验活动,让游客亲身感受和参与当地的文化传统。
同时,景区还可以与当地的艺术家、作家、学者等合作,推出具有独特风格的艺术创作,吸引更多的文化爱好者。
二、整合资源,提升服务质量景区创新发展的关键在于提升服务质量。
景区应整合周边的旅游资源,打造全方位的旅游服务体系。
可以与当地的酒店、餐饮、交通等企业建立合作关系,提供优质的住宿、用餐和交通服务。
景区还可以引入智能化技术,通过手机应用程序提供导游服务、预订门票、查看景点信息等功能,提升游客的体验和便利性。
三、创新旅游产品,满足不同需求景区需要根据市场需求和游客的兴趣爱好,创新开发各类旅游产品。
可以开发主题旅游线路,如文化遗产之旅、美食之旅、户外探险之旅等,满足不同游客的需求。
景区还可以推出特色旅游产品,如定制化旅游套餐、特色手工艺品等,增加游客的购物需求。
此外,景区还可以结合新兴的科技手段,如虚拟现实、增强现实等,创造出更为刺激和互动的游览体验。
四、加强营销推广,提高知名度景区的创新发展需要加强营销推广工作,提高知名度和影响力。
可以通过互联网平台,如微博、微信、抖音等,积极开展线上宣传活动,提升景区的曝光率。
同时,景区还可以与旅行社、在线旅游平台等合作,推出优惠活动和特色产品,吸引更多的游客。
在营销推广的过程中,景区还应注重口碑管理,提高游客的满意度和回头率。
五、加强绿色可持续发展景区的创新发展必须与环境保护和可持续发展相结合。
景区应加强生态环境保护,减少对自然资源的破坏。
可以推行垃圾分类,提倡游客文明旅游,减少环境污染。
旅游景区提升与开发计划书
旅游景区提升与开发计划书1. 背景介绍旅游景区作为吸引游客、促进地方经济发展的重要组成部分,具有重要的战略意义。
为了进一步提升旅游景区的魅力和竞争力,我们制定了以下的提升与开发计划。
2. 目标与愿景我们的目标是将该旅游景区打造成为国内乃至国际知名的旅游胜地,以吸引更多游客,促进当地经济的繁荣发展。
我们希望通过提升景区设施和服务水平,打造独特的旅游体验,为游客提供难忘的旅行。
3. 现状分析(这部分根据实际情况撰写,对景区的现状进行具体分析,包括管理体制、游客数量、投诉反馈等等)4. 提升措施4.1 景区环境提升通过加大对景区环境的保护力度,改善景区的生态环境,并加强对游客的环保意识教育,提高游客对景区环境的尊重和保护意识。
4.2 设施提升对景区内的基础设施进行升级和改造,加大对公共厕所、休息区、停车场等设施的建设力度,提升游客在景区内的舒适度和便利性。
4.3 服务提升培训景区工作人员,提升他们的服务意识和专业水平,确保游客在景区内得到良好的服务体验。
并引入智能化的导游导览系统,提供个性化的服务,增加游客的满意度。
4.4 活动开发开展丰富多彩的旅游活动,如主题展览、演出、体验活动等,吸引更多的游客参与,增加景区的知名度和吸引力。
5. 资金筹措在景区提升与开发计划中,我们需要充足的资金支持。
我们将通过以下途径筹措资金:5.1 景区门票收入通过提升景区的知名度和吸引力,增加游客数量,从而增加景区门票收入。
5.2 政府支持争取政府的支持和扶持,包括财政补贴、经营权出让等方式,获得额外的经济支持。
5.3 战略合作寻求与其他相关企业的合作,共同开展旅游项目,实现资源共享、风险分担等互利共赢的局面。
6. 实施计划我们制定了以下实施计划,以确保旅游景区提升与开发计划的顺利推进:6.1 成立项目管理小组设立专门的项目管理小组,负责计划的执行和进度的把控。
6.2 制定详细的工作计划根据各项提升措施,制定详细的工作计划,确保各项任务的有序推进。
对景区发展的意见和建议
对景区发展的意见和建议1. 引言大家好,今天咱们来聊聊景区的发展。
这可是个热乎乎的话题,很多朋友都喜欢出去游玩,享受大自然的美好。
但是,景区的发展可不是说说就行的,得有点真本事。
今天,我想给大家提几点意见和建议,让我们的景区变得更美、更有趣。
2. 景区的设施建设2.1 提高基础设施首先,咱们得说说基础设施。
现在不少景区的厕所让人看了直摇头,简直让人心生恐惧!各位,咱们可不能让游客在这方面遭罪啊!就像“万事开头难”,基础设施一定得做好,才能让游客心情愉悦。
比如,干净的卫生间、舒服的休息区、流畅的步道,这些都是吸引游客的法宝。
还有,路标得清晰,别让人迷了路,浪费了好心情。
2.2 提升服务质量再来说说服务质量。
景区里的工作人员,应该都像“春风化雨”一样,温暖而亲切。
遇到问题时,游客能得到及时的帮助,这样才不会让他们觉得无助。
假如服务态度能更热情点,游客绝对会乐意多停留,顺便带个朋友来。
这年头,口碑可是无价之宝啊!3. 活动和文化体验3.1 丰富活动内容说到景区,光有美景还不够,得有好玩的活动。
像什么手工艺体验、地方美食节、甚至是音乐会,这些都能给游客带来新鲜感。
记得去年我去一个景区,参加了个篝火晚会,那个气氛真是好得不得了,大家围着火堆,欢声笑语,好像回到了童年!所以,增加一些有趣的活动,绝对能吸引更多的人来。
3.2 弘扬地方文化此外,别忘了地方文化的重要性。
每个地方都有自己的特色,比如民俗、历史,甚至是传说故事。
这些都是宝贵的资源,可以通过演出、展览等方式展示给游客,让他们感受到浓厚的文化氛围。
就像那句老话,“文化是一个地方的灵魂”,让游客不仅看到了风景,还懂得了背后的故事。
4. 环境保护与可持续发展4.1 保护自然环境说到景区,不得不提环境保护。
这可是个“大事”,如果不注意,漂亮的风景就会变成一片狼藉。
咱们一定要在开发的同时,保护好自然生态,比如设立垃圾桶、开展环保活动,鼓励游客参与,这样才能让我们的景区永葆青春。
旅游景点开发与管理
旅游景点开发与管理随着人们生活水平的提高和休闲观念的转变,旅游业成为了现代社会中重要的经济支柱之一。
而旅游景点的开发与管理则是保证旅游业可持续发展的关键之一。
本文将探讨如何进行旅游景点的开发与管理,以确保游客的体验和地方经济的繁荣。
一、景点开发1.市场调研在旅游景点开发之前,进行市场调研是必不可少的。
通过了解目标游客的需求和偏好,可以确定合适的开发方向和定位。
例如,如果目标游客是喜欢自然风光的年轻人,可以选择开发生态旅游景区。
2.规划设计景点的规划设计要充分考虑地域特点和自然环境,注重保护生态环境的同时,提供独特的旅游体验。
例如,在山区景点开发中,可以合理规划登山线路,设置观景平台,增加游客的互动体验。
3.基础设施建设景点的基础设施建设是保证游客安全和舒适度的重要环节。
包括道路交通、酒店住宿、餐饮服务、卫生设施等方面的建设。
在建设过程中,应注意充分利用当地资源,注重环境保护,避免对自然生态的破坏。
4.宣传推广宣传推广是吸引游客的重要手段。
可以通过制作精美的宣传册、推出优惠政策、开展线上线下宣传活动等方式吸引游客关注。
同时,借助互联网和社交媒体的力量,加强景点的曝光度和知名度。
二、景点管理1.人员培训景点管理人员的素质和服务意识对景点的运营和管理起着重要作用。
应加强人员培训,提高员工的专业素养和服务水平。
同时,鼓励员工积极学习外语和了解当地历史文化,以更好地为游客提供服务。
2.游客导流当旅游景点人流集中时,需要进行游客导流,以避免拥堵和安全问题。
可以通过设置导游标识、引导标识牌、引导员等方式来引导游客流向,确保游览秩序。
3.环境保护旅游景点的可持续发展需要注重环境保护。
要制定相应的环保政策和措施,防止游客乱扔垃圾,破坏生态环境。
可设置垃圾分类回收箱、加强宣传教育等方式,提高游客的环保意识。
4.安全管理保障游客的安全是景点管理的重要任务。
应建立健全的安全管理制度,加强安全巡逻和警务力量,定期进行安全检查和应急演练,确保游客的人身安全。
旅游开发如何开发独特的旅游产品和景点
旅游开发如何开发独特的旅游产品和景点旅游开发在当今社会中扮演着重要的角色,旅游产品和景点的独特性不仅能够吸引更多游客,还可以促进当地经济的发展。
本文将探讨旅游开发如何开发独特的旅游产品和景点,并提供一些建议和思路。
一、深入挖掘地域文化资源要开发独特的旅游产品和景点,首先要深入挖掘地域的文化资源。
每个地方都有其独特的历史、传统和民俗文化,通过挖掘这些资源,可以打造具有地方特色的旅游产品和景点。
例如,某地有悠久的历史,那么可以开发历史文化游,包括历史建筑、文物考古等;如果某地有特色的传统工艺,可以推出文化体验活动,让游客亲身参与其中。
二、注重生态环境保护开发独特的旅游产品和景点需要注重生态环境保护。
自然生态是旅游资源的重要组成部分,保护好生态环境有助于保护旅游资源的可持续发展。
因此,在开发旅游产品和景点时,要充分考虑对生态环境的影响,避免过度开发和破坏。
可以通过合理规划游览路线、采取低碳环保交通工具等方式,提倡绿色出行理念,保护好景区的自然环境,给游客带来清新、独特的旅游体验。
三、创新旅游产品和服务要开发独特的旅游产品和景点,需要不断创新,提供与众不同的游览体验。
可以通过引入新的科技元素,如虚拟现实技术、无人机摄影等,为游客提供全新的观光体验;可以开发一些独特的主题活动,如夜间观光、特色美食体验等,增加游客的参与度;还可以挖掘特色民宿、特色餐饮等配套服务,提供更多元化的选择。
四、加强旅游推广和宣传开发独特的旅游产品和景点也要注重推广和宣传。
在广告宣传上,可以运用精美的照片、视频和文字,吸引游客的注意力;可以通过社交媒体、旅游网站等渠道,加大宣传力度,提高知名度;还可以通过参展、推介会等形式,与旅行社、旅游从业者合作,共同推广独特的旅游产品和景点。
五、提升服务质量和体验开发独特的旅游产品和景点的同时,要注重提升服务质量和游客体验。
服务质量的好坏直接影响到游客的满意度,同时也能提高游客的口碑和回头率。
要加强员工培训,提高服务意识和服务技能;要建立健全的服务体系,提供全方位的旅游服务;还可以推出一些特色服务,如导游讲解、定制化游览等,满足游客的个性化需求,提升旅游产品和景点的独特性。
创建国家级旅游度假区的工作思路和方法
创建国家级旅游度假区的工作思路和方法全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着旅游业的快速发展,国家对于旅游度假区的建设也越来越重视。
创建国家级旅游度假区是一个复杂而具有挑战性的工作,需要综合考虑政策法规、规划设计、资金投入、宣传推广等多个方面。
下面将从工作思路和方法方面进行详细介绍。
一、明确目标和定位在创建国家级旅游度假区之前,首先需要明确目标和定位。
要考虑到当地的自然环境、文化底蕴、产业优势等因素,确定发展方向和规划蓝图。
还要确定度假区的定位是高端度假、休闲度假还是主题度假,以及目标客户群体是家庭游客、商务人士还是海外游客等,从而确定度假区的特色和卖点。
二、制定详细的规划设计方案在确定目标和定位之后,需要制定详细的规划设计方案。
这包括整体规划、功能区划、景点打造、设施建设等内容。
规划设计方案要考虑到当地资源的保护和利用,注重生态环境的保护,打造具有永续发展性的旅游度假区。
还要结合市场需求和发展趋势,对度假区的未来发展做出合理预判和规划。
三、引入优质资源和资金支持创建国家级旅游度假区需要引入优质资源和资金支持。
这包括引进国内外知名的旅游度假运营商、合作伙伴和投资方,共同推动度假区的发展。
还需要积极争取政府的支持和政策倾斜,为度假区的建设提供政策支持和资金保障。
通过引入优质资源和资金支持,可以提高度假区的知名度和竞争力,吸引更多游客前来体验。
四、加强宣传推广和营销推广在度假区建设完成后,还需要加强宣传推广和营销推广工作,提升度假区的知名度和形象。
可以通过举办大型活动、推出优惠促销活动、与媒体合作等方式,扩大度假区的影响力和美誉度。
还可以通过建立线上线下的宣传推广渠道,吸引更多目标客户群体前来体验度假区的服务。
五、持续监测和评估创建国家级旅游度假区是一个持续发展的过程,需要不断进行监测和评估。
要根据游客满意度调查、经营绩效评估、财务绩效评估等数据,对度假区的运营情况进行全面评估,及时发现问题和改进不足之处。
景区开发存在的主要问题及对策建议
景区开发存在的主要问题及对策建议一、引言随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,景区开发成为了各地政府发展经济的重要手段。
然而,在景区开发过程中,也存在着一些主要问题。
本文将从市场定位不准确、环境破坏、服务质量不高和管理混乱等方面分析景区开发存在的问题,并提出相应的对策建议。
二、市场定位不准确的问题景区在开发之初,往往没能准确把握市场需求和旅游趋势,导致投资规模过大或过小,无法给游客提供满意的体验。
一方面,某些地方过度追求数量和规模,造成资源浪费;另一方面,某些旅游目的地却因为投资不足而无法达到吸引游客的标准。
这些问题使得许多景区陷入了困境。
针对这个问题,政府应该更加注重市场调研和合理规划,在投资决策上根据实际情况进行权衡,并与相关行业合作共同制定长期可持续发展战略。
三、环境破坏问题景区开发过程中,一些景区为了追求经济效益,过度开发和过度开采导致了环境破坏。
大量的工业废水和噪音污染对周围的生态环境造成了不可逆转的损害,严重影响了游客的游览体验。
为解决这个问题,政府应该强化法规和监管力度,加强对景区开发过程中的环保控制。
同时,要鼓励景区采取可持续性开发方式,推动生态旅游,在经济效益和环境保护之间找到平衡点。
四、服务质量不高的问题部分景区在提供服务方面存在诸多问题。
包括旅游设施陈旧、卫生条件差、服务态度粗暴等。
这些问题不仅影响着游客的体验,也给整个旅游行业带来了负面影响。
为提升服务质量,政府应该加大投资力度,在景区建设时注重细节设计以及人性化管理。
同时还应设立专门机构监督服务质量,并向从业人员加强职业培训,提高他们的专业素养和服务意识。
五、管理混乱问题景区的管理往往存在管理混乱和缺乏统一规范的情况。
景区游客涌入导致人员流动大,旅游企业众多,中小企业数量庞大,各类管理不统一、无序竞争等问题层出不穷。
政府在解决这个问题上应加强对景区的监督和指导,并建立起科学合理的评价机制。
同时,要鼓励景区建立行业协会或组织,推动行业自律,并规定标准化的经营模式。
风景区发展思路及措施有哪些
风景区发展思路及措施有哪些随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择前往风景区度假和旅游。
因此,如何更好地发展风景区,提升其吸引力和竞争力,成为了一个亟待解决的问题。
本文将从风景区发展的思路和措施两个方面进行探讨,希望能够为风景区的发展提供一些有益的参考。
一、风景区发展的思路。
1. 提升服务质量。
风景区的服务质量是吸引游客的重要因素之一。
因此,风景区管理者应该注重提升服务质量,包括景区的清洁卫生、游客接待、导游服务等方面。
通过提供优质的服务,可以留住游客,增加他们的满意度,从而形成口碑效应,吸引更多的游客前来。
2. 丰富景区内的旅游产品。
除了自然风光外,风景区还可以开发一些旅游产品,比如特色美食、手工艺品等,丰富游客的旅游体验。
此外,还可以开发一些主题活动,比如户外运动、文化体验等,吸引不同类型的游客。
3. 加强宣传推广。
宣传推广是风景区发展的重要一环。
风景区管理者可以通过各种渠道,比如互联网、旅行社、景区合作等,进行宣传推广,提升风景区的知名度和美誉度。
同时,还可以利用一些特色活动或节日,增加风景区的曝光度,吸引更多游客。
4. 加强与当地社区的合作。
风景区的发展离不开当地社区的支持。
因此,风景区管理者应该与当地社区进行紧密合作,共同推动风景区的发展。
可以通过开展一些社区活动、扶持当地民俗文化等方式,增强风景区与当地社区的联系,形成良好的合作关系。
二、风景区发展的措施。
1. 加大投入,改善基础设施。
风景区的基础设施是保障游客体验的重要因素。
因此,风景区管理者应该加大投入,改善基础设施,包括道路、停车场、卫生间等。
通过改善基础设施,可以提升游客的体验感,增加他们的满意度。
2. 增加旅游项目,丰富游客体验。
风景区可以增加一些旅游项目,比如观光小火车、缆车、漂流等,丰富游客的旅游体验。
通过增加旅游项目,可以吸引更多游客,增加风景区的收入。
3. 加强生态保护,保护自然环境。
风景区的发展离不开自然环境的保护。
旅游资源的开发及建议
旅游资源的开发及建议旅游,作为现代人生活中的重要组成部分,不仅能够让人放松身心、开阔眼界,还对经济发展有着显著的推动作用。
而旅游资源的开发,则是实现旅游业繁荣的关键。
旅游资源,简单来说,就是能够吸引游客并为旅游业所利用的各种事物和因素。
它可以是自然景观,如雄伟的山脉、广袤的森林、湛蓝的海洋;也可以是人文景观,像古老的建筑、独特的风俗习惯、精彩的艺术表演。
这些资源丰富多样,但要将其有效地开发利用,并非易事。
首先,我们来谈谈旅游资源开发的重要性。
一个成功的旅游资源开发项目,能够为当地带来显著的经济效益。
它可以吸引大量游客,带动餐饮、住宿、交通、购物等相关产业的发展,创造就业机会,增加居民收入。
同时,旅游资源的开发还有助于提升当地的知名度和形象,促进文化交流与传承。
比如一些原本默默无闻的小镇,因为独特的旅游资源开发而闻名于世,吸引了来自世界各地的游客,让当地的传统文化得到了更广泛的传播和保护。
然而,在旅游资源开发的过程中,也存在着一些问题。
过度开发是其中较为突出的一个。
有些地方为了追求短期的经济利益,盲目扩大旅游设施建设,破坏了生态环境和原有的文化风貌。
比如一些自然保护区内过度修建酒店和道路,导致生态失衡;一些古老的村落为了迎合游客的需求,过度商业化,失去了原有的古朴韵味。
另外,旅游资源开发的同质化现象也比较严重。
许多地方在开发旅游资源时缺乏创新,跟风模仿,导致旅游产品千篇一律,缺乏特色和吸引力。
那么,如何进行科学合理的旅游资源开发呢?第一,要进行充分的调研和规划。
在开发之前,需要对当地的旅游资源进行全面、深入的调查和评估,了解其特点、优势和潜在价值。
同时,要结合当地的经济、社会、环境等因素,制定出科学合理的开发规划,明确开发的目标、方向和重点。
第二,注重保护生态环境和文化遗产。
旅游资源的开发不能以牺牲环境和文化为代价。
要建立健全的环境保护和文化保护机制,加强对生态系统和文化遗产的保护和修复,确保旅游资源的可持续利用。
关于旅游开发的建议
关于旅游开发的建议
旅游开发需要综合考虑多方面因素,以下是一些建议:
1. 深入挖掘文化资源:文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。
在旅游开发中,应注重挖掘当地的历史、民俗、艺术等文化资源,通过丰富游客的文化体验来提升旅游价值。
2. 注重生态环境保护:旅游开发应以保护生态环境为前提,在规划、建设和运营过程中,应采取有效措施保护当地生态环境,确保旅游活动与生态环境的和谐共生。
3. 强化特色产品开发:在旅游开发中,应注重开发具有当地特色的旅游产品,包括美食、手工艺品、特色住宿等,以吸引游客并增加旅游收益。
4. 加强基础设施建设:旅游开发需要完善的基础设施支持,包括交通、通讯、供水、供电、卫生等设施。
应加大投入力度,提高基础设施水平,为游客提供便利的旅游环境。
5. 提升服务质量:旅游服务质量是影响游客满意度和忠诚度的关键因素。
应加强服务人员的培训和管理,提高服务水平,确保游客能够享受到优质的旅游服务。
6. 创新营销策略:在旅游开发中,应采取多种方式进行市场营销,包括线上、线下渠道,利用社交媒体、短视频等新媒体手段进行宣传推广。
同时,应创新营销策略,采取优惠促销、互动体验等方式吸引游客。
7. 加强区域合作:区域合作是促进旅游业发展的重要途径。
应加强与其他地区的合作,共同开发旅游资源,实现互利共赢。
8. 注重可持续发展:旅游开发应注重可持续发展,通过合理规划、科学管理等方式实现旅游业的长远发展,同时为社会和经济的可持续发展做出贡献。
总之,旅游开发需要全面考虑文化、生态、产品、设施、服务、营销、区域合作和可持续发展等多个方面,实现旅游业的高质量发展。
旅游业的景区开发与营销策略
旅游业的景区开发与营销策略随着人们生活水平的提高和旅游观念的改变,旅游业正成为一个蓬勃发展的行业。
对于一个地区来说,如何开发和营销其景区资源,成为吸引游客、促进经济发展的关键。
本文将探讨旅游业的景区开发与营销策略,从不同的角度提供一些建议和方法。
一、多元化的景区开发景区开发应注重多元化的特点,以满足不同游客的需求。
首先,需要对地区资源进行全面、准确的评估,了解其地理、人文、历史等方面的特点。
在此基础上,确定景区的主题和特色。
例如,如果一个地区拥有美丽的自然风光,可以将其开发为生态旅游景区;如果一个地区有丰富的历史文化底蕴,可以开发为历史人文景区。
在开发过程中,还可以结合当地的地方产业、民俗文化等元素,形成特色鲜明的旅游产品。
另外,景区开发还可以注重多样化的游览方式。
除了传统的步行游览,可以引入自行车、游船、观光车等交通工具,增加游客的选择。
此外,可以设计不同难度和主题的游览路线,满足不同游客的需求。
此外,可以增设旅游演艺、体验活动等项目,提升游客的参与感和娱乐性。
二、市场定位与目标客户在景区开发之后,需要进行准确的市场定位,确定目标客户。
根据地区的特点、资源以及旅游市场的需求,确定景区的定位。
例如,一个高品质、高价位的豪华度假区,适合吸引富有的商务旅客和高端游客;一个注重亲子体验和娱乐项目的主题乐园,适合吸引家庭游客和年轻人群。
定位的准确性直接关系到后续的营销策略和推广方式。
在市场定位之后,需要进行目标客户的分析和调研。
了解目标客户的年龄、性别、消费习惯、旅游偏好等方面的信息,有助于确定恰当的宣传手段和吸引客户的方式。
例如,对于年轻人群,可以借助社交媒体和短视频平台进行推广;对于中老年群体,可以利用电视、广播等传统媒体进行推广。
三、营销策略针对景区的开发特点和目标客户的需求,需要制定相应的营销策略。
首先,可以通过宣传推广来提高景区的知名度和美誉度。
可以利用各种媒体渠道进行宣传,如电视、广播、报纸、杂志等。
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003旅游景区开发的思路和对策D阶段性问题。
大家开始对旅游不太了解,之后,发现了旅游是个聚宝盆,所以有什么就想干什么。
近距离重复建设,就是自己给自己制造竞争。
这种情况现在仍然时有发生。
二种模式是模仿式,就是人家干什么我学着干什么。
这种情况更严重,往往是没有资源也要干,这种模仿性的东西多了必然失败。
全国第一个人造主题公园是1984年河北正定的一个乡建了全国第一个西游记宫。
题目投资150万元,开业三个月就全部收回投资。
之后,一阵风刮起,全国最多的时候建了400多个西游记宫,掀起了一个百宫大战。
最后,400多个西游记宫基本上都失败了,这个教训是沉重的。
再例如民族文化村一类的人造景区最多的时候全国有三、四十个,现在留下来的,真正成功的恐怕只有两个,就是深圳的民族文化村和昆明的民族文化村,剩下的都不能算成功。
(二)什么有优势干什么这个阶段形成了一个重点发展的格局,是一个质的飞跃。
这一阶段产生的问题是对优势的认识,并通过自己的优势,努力形成重点发展的态势。
但如何进一步挖掘优势来促进发展?从市场的角度来说,一个企业的成功,并不能代表一类企业的必然成功。
可是一般往往认为,人家成功了我就一定成功。
另外,某个企业过去的成功也不能意味着未来必然成功,企业发展到一定程度的时候就得更新,需要脱胎换骨,需要创新,也就意味着必须挑战自己,必须否定自己,才可能把下一步走好。
当前,在指导区域开发和产业发展上,研究优势,发挥优势,变成了一个主导性的潮流,也成为一个历史性的进步。
(三)市场需要什么干什么这是一个根本性的转向,从资源主导转向了市场主导,从生产者导向转成了消费者者导向。
从全国旅游开发来看,真正完成了这个转向的不算太多,但它代表了一个未来发展的趋势。
如果习惯于资源主导,并且只强调资源主导的话,事情也未必干得好,因为有一个市场接受程度的问题。
即使是一流的东西,市场也可能不接受,所以首先需要研究市场。
在旅游行业里,旅游饭店开放算最早,开放意识最强,形成了比较强的市场观念和市场导向。
在旅游饭店行业,市场主导消费已经变成了一个普遍的行为。
在旅行社这个行业也基本达到了,但是水平上相差很多。
在旅游景区这个行业,严格地说还没有真正形成市场导向和消费者导向。
多年以来,旅游景区习惯于吃大锅饭,尤其是一些资源垄断性的景区,更是习惯于在大锅饭之上再加一个垄断性。
但是市场竞争越来越激烈,很多旅游景区也逐步体会到了市场竞争的压力,在这种情况之下就必需要完成这个转向(四)历时态与共时态从发展过程来看,旅游开发的这三个阶段是一个发展过程,一个历时态的概念,经历了一个又一个时态。
但是从现状看呢,又是一个共时代的概念,就是这三个阶段目前在我们国家也是共同存在的。
中国太大,发展很不均衡,大体的现状就是西部地区还处于第一个阶段,即有什么干什么;中部地区进入了第二个阶段,即什么有优势干什么;东部地区,现在已经开始第三个阶段,即需要什么就干什么。
这就意味着,各式各样不成熟的开发行为,包括一些建设性的破坏行为,现在还在发生。
而且,越是没有资金的地方,反而浪费资金越厉害。
三.旅游景区开发的思路分析【一】从旅游者的需求角度出发在旅游项目的策划、开发、经营、管理过程中,现在基本上有三种眼光。
一是领导的眼光。
领导眼光的出发点是是政绩。
这是体制决定行为。
但领导追求政绩,往往造成某个项目成功与否并不重要,重要的是项目要上,只要项目上了政绩就有了。
现在旅游景区绝大部分还是国有单位,这就意味着领导者的眼光在旅游开发过程中起了很大的作用。
第二种眼光是专家的眼光。
专家的眼光相对来说专业性很强,因为专家们作分析也做得比较透。
但是专家的眼光也有不足,主要是专家的眼光过于追求理想,过于追求理想就使很多项目不能操作。
第三类眼光就是旅游者的眼光。
旅游者的眼光所追求的是,到这地方来看什么?希望得到什么?不满意就要投诉。
现在这三种眼光同时存在,三种约束同时也存在,不同的项目有不同的约束,但说到底,还是要以旅游者的眼光为根本,以专家的眼光作为指导,以领(一)五种需求旅游的过程就是一个求新、求异、求知、求美、求乐的过程。
但是简单的讲讲还不够,实际上每一个字里边还包含了两个层次。
第一个层次是旅游者的直接感受,第二个层次是旅游者的追求目的。
求新,首先是一个新鲜,再进一步是一个新奇。
新鲜比较好达到,只要超越了日常生活,就感觉新鲜。
所以要达到新鲜很容易,要达到新奇就不容易。
新奇就要求相应的唯一性,这才能达到奇。
反过来,要能达到新奇的,就一定能对他产生吸引力。
求异,也是这样,首先求的是一个差异,有差异才有吸引力,一个项目有差异才有市场的竞争力,但是更进一步就不是一个简单的差异,而是一个差序。
社会学家费孝通先生认为中国社会发展是一个差序的格局,就是一个有次序差异。
实际上,在旅游开发的过程当中,不但要讲差异,也要讲次序。
求美,美观是一个直接的感受,但是美好是一个更高层次的把握,或者说是一个综合性的把握,只是看着漂亮还不够,除了漂亮之外还应该具有更深层次的东西,例如文化性的东西,这才能形成一个美好。
求知,首先是一个感知的过程,到哪儿看见了一个东西新鲜,原来不知道,现在看见了,这就是一个感知。
进一步是求一种知识,只不过旅游者追求的不是成体系的知识。
如果认为要不断为旅游都灌输一些成体系的知识,就会把旅游者灌跑,这就需要把握好一个度。
求乐,感受性的层次就是娱乐,但是旅游者真正追求的是欢乐。
娱乐性的概念已经有了,但是如何真正让旅游者欢乐起来这篇文章还需要好好做一做。
每一种旅游者的需求,都形成了两个词组,前面一个是直接的感觉过程,后面一个序列的词组就是追求的最终目的,而且在这个新、异、美、知、乐也有一个相关关系,有一个层次递进的关系,也是一步一步追求越来越高。
(二)好奇心、求知欲、审美感旅游者追求三个层次的目标。
第一个层次是好奇心,第二个层次是求知欲,第三个层次是审美感,达到了一个审美感受也可以说是达到了一个比较高的层次,也就是说要把旅游的过程作为一个审美体验的过程,作为一个审美感不断满足的过程。
这里需要区分几个概念。
第一个概念就是风景。
风景对应的是好奇心,也可以直接对应审美感。
旅游景区所经营的基本内容是风景,这是景区经营的基本元素。
第二个概念是风光。
风光是风景的总括,也包含了很多人文的内涵。
第三个概念是风情。
风情更主要的就是一种人文的东西,民族风情,民俗风情,它们如果与风光结合到一起,这个地方的吸引力就更强了。
第四个概念是风物。
风物是对一个地方的自然、人文乃至特产等的综合。
最后一个概念是风貌。
风貌体现的除了包含上述内容之外,同时也体现了当地的人文精神,也是旅游者到一个地方之后,更深层次的感受。
所以,如果旅游者对这些方面有一个全面了解的过程,例如对风景的观赏,达到对风光的认知,达到对风情的体会,然后对风物的把握,最后达到对风貌的综合性的全面的审美体验,他对这个地方一定会有非常好的印象。
(三)回归自然回归自然,这几年是一个比较时髦的词,但人们对它的认识还有很多误区。
在这个现代城市生活如此发达的状态之中,中国处在工业化发展的中期,城市化的发展也很厉害,城市化的生活对人有一种压迫,城市高楼大厦,在西方被称为水泥森林、高楼峡谷,回归自然的愿望是城市人普遍的愿望,但问题是,回归什么样的自然?很多地方认为,回归自然就是原汁原味。
实际上这不对。
回归自然有两类,第一类,对探险者来说,他们追求的是一种原汁原味的自然,这就是一个探险的自然,但是对于大多数旅游者来说,追求的是一个人工的自然,这个人工的自然在某种程度上还要达到一个精致的自然,不能仅仅认为就是原汁原味就行了。
现在做生态旅游的很多,生态旅游的概念成了一个比较热门的题目,如果认为生态旅游就是原汁原味,实际上在某种程度上意味着是在破坏生态。
如果能够做到一个人工化的自然,这才能够在一个更高层次上符合生态旅游的概念。
(四)生活方式从生活方式的角度来看,旅游与个人而言是一个短期的生活过程,与社会而言就是一个长期的生活方式,所以整个社会总有一部分人在从事旅游活动。
旅游休闲既是文化性的消费,又是健身性的消费,旅游者可以达到身心共悦的境界。
旅游者追求的是一个体验的过程,旅游最终生产的是“阅历”。
旅游者花费了金钱、时间、精力,得到的是阅历,是一个体验,是一个美好的印象。
既然旅游提供的产品是阅历,就应该让客户的阅历更加丰富,更加美好,这才是一个高质量的产品。
【二】分析旅游景区开发的基础条件(一)资源开发与产品开发在了解旅游发展的趋势、基本过程和旅游者需求的基础上,就需要研究旅游开发的基础。
人们一般都强调资源开发,但更应该强调产品开发,要把资源转化成产品。
旅游资源的概念是一个非常开放的概念,凡是能够吸引旅游者前来,而且通过这个吸引转化成实际性的产品,能够产生效益的各类社会要素都是旅游资源。
所以不是简单地说,有好山好水,或者有国家级的文物保护单位才是旅游资源。
旅游资源在有些地方可以无中生有。
比如深圳,基本上就是一个无中生有的地方。
但是深圳有一个“大有”,就是有市场,旅游产品才能无中生有。
第二种概念叫有中生好,即资源是有的,但还要在里面生出好的。
第三种概念叫好中生优。
旅游开发的方向应该是有中生好,进一步好中生优,这才是一个产品的概念,所以在这里不宜过分强调资源。
资源关键在于如何利用。
比如北京的的“胡同游”产品的开发过程就是一个对旅游资源敏感、善于利用资源的典型例子。
(二)优势是比较的结果,选择是优势的发挥开发的基础是对优势的认识和把握。
总体上,优势是比较的结果,选择是优势的发挥。
某些地方上来就讲自己的优势,但很多优势并不是优势,因为缺乏比较。
几乎所有的地方一讲发展旅游,都有两个优势,第一个是资源优势,第二个是区位优势。
如果大家都有这两个优势,例如青海也在讲这两个优势,那看和谁比,和西藏比可能会有区位优势,和甘肃比它都不算区位优势,那么优势从何而来?讲资源优势,可以和省里的其它行业、产业比,旅游的优势可能还成立,但如果与全国来比,很多地方的旅游资源就没有优势了。
再进一步,资源优势如果不能转化成产品优势,这个优势就是空的,区位优势如果不能转化成市场优势,这个优势就是虚的。
所以真正的要害是在转换上做文章,而不能只强调资源优势如何,区位优势如何。
如果只这么强调,就说明对当地的旅游缺乏一个客观的判断。
(三)优势与弱势的转换优势与弱势在某种程度上是可以转换的,即使有天大的优势,如果完不成转换过程也是没有优势,而且有些看起来是弱势的东西如果做到位了就成了优势。
例如,河北省区位优势应该说是比较充分,河北省包围了北京、天津两个特大型的都市,这种区位优势是应该最具备的。
但是,客观上说,河北的旅游到现在发展得并不尽如意,这意味着区位优势没有转换成市场优势。
反转过来说,一些弱势如果认识到位了,也会转换成优势。