营销工作手册
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集团家电公司
营销工作手册
集团家电连锁公司
目录
一、部门职责 (2)
二、机构设置 (3)
三、各岗位职责 (4)
1.营销经理岗位职责 (4)
2.综合文员岗位职责 (4)
3.营销策划岗位职责 (4)
4.活动督导岗位职责 (5)
5.家电下乡岗位职责 (5)
6.网购信贷岗位职责 (5)
四、办事流程 (7)
五、对应管理制度 (8)
部门职责
一、部门工作职责
1.各门店家电卖场的形象设计、宣传的监督指导;
2.商品广告设计宣传;
3.促销活动策划、宣传、实施、总结;
4.家电卖场内外分为装饰和检查指导;
5.对外新闻媒体宣传;
6.相关资料收集
7.协助制定各门店本品类营销计划;
8.监督、检查日常业务工作;
9.对各门店的商品促销管理权。
10.对各门店有规范和监督权。
机构设置图
各岗位职责
营销经理岗位职责
职务描述
职务名称:营销经理
直接上级:总经理
直接下级:企划部经理、家电下乡部经理、网购与信贷部经理
本职工作:负责公司的整体市场营销工作
工作责任
一、业务职责
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品促销价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部门实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、指导门店制定相应的营销计划、营销方案
13、审核、审批各门店上报营销活动方案,提出相应的意见,报请总经理批准后组织门店实施。
14、审核、审批各门店DM单,并监督检查各项营销活动的实施情况。
15、对各门店家电品类营销活动提出指导意见。
16、听取各门店关于营销活动的意见和建议,汇总后向总经理汇报。大型营销活动的
组织实施;
17、制定、实施专业培训计划,提高本部门员工的岗位技能;
18、对部门工作计划的完成负责;
19、对部门给企业照成的影响负责;
20、对部门下发并负责监督执行的规章制度的执行情况负责;
21、对下级员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
22、对各企业对应品类营销活动、DM制作负责;
二、管理职责
1.组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知管理经理。
2.招聘及任免
A.用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B.面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C.不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3.培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4.绩效考评
(1)根据集团确认的绩效考评原则,提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5.工作沟通
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级及各门店相关负责人;
6.激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与公司管理经理商讨并确定激励方法。
7.经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项营销花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的营销费用支出,并向总经理进行费用月报。
8.工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9.其他工作
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
综合文员岗位职责
职位概要:负责处理本部门日常事务,协助部门领导做好行政管理工作。
1.各类资料的归类整理、立档和归档;
2.协助管理经理做好各类考评工作;
3.收发文件、传达通知、传达日常事务的处理;
4.对内的协调、各项活动的配合;
5.部门的资产管理;
6.对各企业情况及时报道,审核所有对外的宣传稿件;