支护材料管理制度(稿).

掘进支护材料管理规定

第一章总则

第１条为认真贯彻党的安全第一的方针，保证安全生产，强化支护材料用品管理,规范支护材料的采购、生产、使用等秩序，特制定本规定。

第２条生产技术部是井下掘进支护材料用品（以下简称支护材料）管理工作的业务主管部门，主要职责是对公司支护材料的采购、生产和使用进行监督、检查和管理；经营管理部、安监处参与支护材料使用的监督检查工作。

第３条建立、健全支护材料管理责任制，明确责任，强化管理，严把支护材料选购、生产、使用关。各生产、使用、管理单位要分别对生产、使用的支护材料质量负责。

第4条锚杆支护巷道，锚杆支护形式、支护材料、支护参数等必须符合集团公司技术管理规定。所有井下支护材料必须使用经集团公司生产技术部认证合格后的生产厂家的指定产品，矿井实验应用新型支护材料必须经过生产技术部批准、审查、鉴定，方可使用。凡井下出现不合格支护材料的，矿井必须组织技术人员分析原因，追究责任，因生产厂家生产质量原因造成情节严重的应上报集团公司。

第5条加强支护材料质量管理。支护材料及产品必须有产品合格证、主要性能指标检测报告和按照规定必须具备的国家煤炭安全标志MA。

第6条支护材料产品包括锚杆及附件、锚索及附件、锚固剂、水泥、砂、石子、速凝剂、矿用工字钢、摩擦支柱、π型钢梁等；自制产品包括各矿自制加工的金属支架（工字钢支架、U型钢支架）、预应力钢丝绳锚杆、金属网（经纬网、菱形网、钢筋网）、塑料编织（注塑）网、钢筋梯子梁、锚杆托盘、水泥背板、木托板等。

第二章支护材料审批流程

第1条新支护材料审批流程：先由生产单位根据作业规程选择的支护材料提出支护材料申请计划，然后报批经营管理部进行审查，经营管理部根据月初生产计划对工区提交的支护材料申请进行审批，然后供应分部根据经营管理部审批的结果选购支护材料，并联系供应中心将支护材料运输到矿。（附流程图）

第2条回收复用支护材料审批流程：先由机修厂进行修复后提出验收申请，再由经营管理部、生产技术部进行验收后，最后由总工程师批准验收后方准使用。使用时先由生产单位根据作业规程选择的支护材料提出支护材料申请计划，再由经营管理部进行审批，由使用单位将审批的支护材料装车，由运转工区转运到使用地点。（附流程图）

第三章管理责任制及职责划分

成立掘进支护材料管理领导小组，掘进副矿长为领导小组组长，掘进副总为副组长，生产技术部、经营管理部、供应分部和安监处相关人员为成员。支掘进护材料管理办公室设在生产技术部，生产技术部主任任办公室主任，分管掘进专业人员为联络员，负责日常具体工作协调联络工作。具体职责划分如下：

一、生产技术部

1、负责对新型支护材料立项和技术把关（包括设计、变更、检验、验收等）工作。

2、负责总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺。

3、根据现场实际情况，及时变更支护材料的规格型号及技术要求。

4、负责支护材料月度的送验工作，并根据实验结果及现场使用

情况确定支护材料质量是否合格。凡出现不合格的支护材料要组织分析，查明原因。

6、负责采掘工作面支护参数的设计优化工作，在确保安全生产的前提下，尽量减少支护材料的投入。

7、负责检查各施工现场使用的支护材料、支护质量是否符合设计要求。对支护质量不合格的施工地点，有权责令其停止生产，并限期整改。

8、负责建立支护材料使用台帐。

二、供应分部

1、所采购的支护用品必须按采购计划从有生产资质的厂家采购，采购的材料必须有出厂合格证、验收报告（按批次准备齐全）、煤炭安全标志，支护材料生产厂家必须经集团公司认证，并出具集团公司质监站合格证。支护材料到矿后及时向生产技术部提供相关资料，否则不予使用。

2、供应分部必须抓好支护用品入矿质量关，不合格的支护材料严禁入矿。

三、经营管理部

1、负责材料计划的编制，做好各单位材料使用的审批。

2、支护材料入井前必须验收，井下使用的材料进行抽查，确保入井和使用的支护材料合格。

3、制止各种材料的丢失、浪费现象，对不符合要求的进行处罚。

3、建立支护材料的回收、维修、复用台帐，对复用的支护材料要进行验收，确保质量达到要求，并每月底将回收、维修、复用台账报生产技术部进行存档。

4、搞好回收复用材料的安排、清点、验收等日常工作。

5、配合生产技术部建立支护材料使用台账。

四、安监处

1、负责检查各施工现场使用的支护材料、支护质量是否符合设计要求。对支护质量不合格的施工地点，有权责令其停止生产，并限期整改。

2、负责对井下支护材料质量进行抽检，若抽检不合格，组织分析原因，并按规定对有关责任单位和人员进行处罚。

五、使用单位

1、每月依据公司下达的生产作业计划向经营管理部办理填报支护材料需用计划。

2、严格按照作业规程、施工措施及技术、设计部门提出的支护要求和变更措施，领取和使用支护材料。

3、认真配合生产技术部搞好支护方面的新技术、新材料、新设备、新工艺的试验和推广工作。

4、负责搞好施工现场支护材料的管理工作，实行定制化管理，建立收取、发放及回收台帐。

第四章支护产品的质量与使用管理

第1条各区要建立支护用品质量检查制度，建立健全各类支护材料产品使用台账，并按规定对所使用的支护用品（外购、内部厂生产、自制）质量进行检查，检查结果存档备查。主要支护材料（包括锚杆及附件、锚索及附件、网、钢带、锚固剂等支护材料）每月由矿组织送检一次，送检结果生产技术部存档备查。

锚杆检测：每月随机抽样一组（5根）锚杆送检，一组不合格再抽样一组；若再不合格，分析原因，并按规定对有关责任单位和人员进行处罚。

第2条锚杆质量监测和检查验收

1、煤巷锚杆支护质量监测

⑴锚杆锚固力检测

①锚杆必须按规定做拉力实验。在井下做锚固力实验时，必须有