用工请示 - 360文档中心

事业单位用工请示范文

事业单位用工请示范文
尊敬的院领导：
为贯彻落实“抗菌药物专项整治活动的通知”，我院于xx年7
月正式开展抗菌药物专项整治活动。

在实施活动的具体工作中，药剂科需花费很多时间和精力组织人员进行：门诊抗菌药物处方统计并落实到医师个人的抗菌药物处方比例、抗菌药物处方点评、出院患者病历点评并统计到医师个人抗菌药物使用率、住院患者抗菌药物使用率，使用强度的计算及统计、全院抗菌药物使用量和使用金额的统计及排序、一类切口手术的用药合理性检查、医师使用抗菌药物时越级情况的监督等多项工作，工作量增加了许多。

故为了更好的实施抗菌药物专项整治活动，提高药剂科工作人员的服务质量，特向医院领导申请增加2名工作人员，望领导给予批准。

附：要求
1、人数：2人
2、性别：男，五官端正，四肢健全，为人诚实守信。

3、必须具有大专以上学历，本科学历优先。

4、具有较好的专业知识基础，能够熟练使用电脑。

申请部门：药剂科
20xx年x月x日。

聘用临时性岗位用工人请示（通用6篇）

聘用临时性岗位用工人请示（通用6篇）聘用临时性岗位用工人请示篇1县清理和规范临时用工工作领导小组:根据县委编办核定，我镇行政编制31人，事业编制22人，现有行政人员25人，缺编6人;事业人员19人，缺编3人。

由于缺编，且因工作需要，近年来，我镇聘用临时工8人。

根据仙委办[20xx]42号文件精神，我镇于8月上旬前全面完成临时工清理工作。

由于缺编严重，根据工作需要，我镇需聘用临时工8人，其中通讯员1人，驾驶员1人，卫生员1人，殡改员1人，村财委托镇管代理会计2人，保卫员1人，打字员1人。

为了进一步规范临时用工，特向县清理和规范临时用工工作领导小组申请聘用临时工编制8人。

专此请示，妥否，请批复。

聘用临时性岗位用工人请示篇2区人事劳动和社会保障局：根据《上街区区直机关事业单位临时人员管理暂行办法》有关要求，结合本单位的实际情况，需要聘用公共卫生协管员15名，聘期5年，条件如下：1、有良好的思想道德品质，有较强的事业心和责任感，遵纪守法、廉洁奉公;2、高中以上学历;3、身体健康。

工资待遇：400-500元/月。

以上请示聘用临时性岗位用工人请示篇3市人事局:因工作需要，市社机关要求聘用通信员吴辉铭;驾驶员张洁;电脑员徐惠;门卫胡孝武等四位同志到市社工作。

以上请示妥否，请批示。

聘用临时性岗位用工人请示篇4公司领导：近期以来，临近年底，员工请假、辞工人数不断增加，客户用工需求增大，相比往年，目前出现了更大的“招聘难”问题。

本管理处所在地，周围工厂云集，应对招聘难，纷纷派人到处发布招聘信息、现场招聘或者路口“抢人”，我一个人的确难以应对，所以紧急请示公司招聘1名临时工，协助管理处招聘。

从以往使用情况看，请临时工协助招聘，效果明显。

临时使用，适时解散，不但可以解燃眉之急，又可以为公司节省用人成本。

为把握机会，建议公司尽快批准使用1名临时工协助招聘，以满足客户用工需求。

具体分工如下：我负责全面及厂里工作，临时工，除了广泛发布招聘信息外，负责在街上或重要地段摆点现场招聘，并且将人带到厂里。

聘用临时工作人员的请示

聘用临时工作人员的请示聘用临时工作人员的请示请示聘用临时工作人员的请示聘用临时工作人员的请示聘用临时工作人员的请示区人事劳动和社会保障局：根据《上街区区直机关事业单位临时人员管理暂行办法》有关要求，结合本单位的实际情况，需要聘用公共卫生协管员15名，聘期5年，条件如下：1、有良好的思想道德品质，有较强的事业心和责任感，遵纪守法、廉洁奉公；2、高中以上学历；3、身体健康。

工资待遇：400－500元/月。

以上请示妥否，请批示。

二00x年x月x日聘用临时工作人员的请示相关内容:协调解决医院开业前若干问题的请示关于协调解决x医院开业前若干问题的请示xx新区建设管理委员会：xx医院项目在市委、市政府、xx区委、区政府及市、区二级相关部门的重视和关心下，进展比较顺利。

职务晋升的请示县工商行政管理局文件**工商人字〔200*〕64号签发人：***------------------------------------------------------关于***等138位同志正常晋升职务工资档次的请示**市工商局：我局***等138位同志在XX、XX年国家公务员考核中获称职以上等。

工作总结与计划范文一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结:目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。

下面我对2011年上半年工作总结汇报如下：我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。

向劳动厅报批招用计划内临时工的请示

向劳动厅报批招用计划内临时工的请示一、引言 (1)1.1 企业用工现状 (1)1.2 临时工的必要性 (1)二、企业基本情况 (2)2.1 企业规模与业务范围 (2)2.2 企业发展规划 (2)三、招用临时工岗位需求 (2)3.1 岗位类型 (2)3.2 岗位数量 (2)四、临时工招聘标准 (2)4.1 基本素质要求 (2)4.2 技能要求 (3)五、临时工管理与培训 (3)5.1 管理制度 (3)5.2 培训计划 (3)六、劳动报酬与福利待遇 (3)6.1 劳动报酬 (3)6.2 福利待遇 (3)七、临时工招用时间安排 (4)7.1 招聘时间 (4)7.2 到岗时间 (4)八、其他事项 (4)8.1 风险评估与应对 (4)8.2 与劳动部门的沟通机制 (4)一、引言1.1 企业用工现状企业业务的不断拓展，现有的正式员工数量难以满足日益增长的工作任务需求。

目前企业面临着多个项目同时推进，但人员配备不足的情况，这不仅影响了项目的进度，也在一定程度上制约了企业的进一步发展。

1.2 临时工的必要性计划内临时工的招用能够有效缓解当前的用工压力。

临时工可以在项目高峰期承担一些辅助性、临时性的工作任务，他们具有灵活性高、用工成本相对较低等优势。

而且能够快速到岗，及时补充劳动力缺口，保证企业各项工作的顺利进行。

二、企业基本情况2.1 企业规模与业务范围本企业成立于[成立年份]，经过多年的发展，已经成为在[行业名称]领域具有一定影响力的企业。

企业现有员工[X]人，涵盖了多个专业领域。

业务范围包括[列举主要业务内容]，业务覆盖区域主要为[具体区域]。

2.2 企业发展规划在未来的[具体时间段]内，企业制定了明确的发展规划。

计划拓展[具体业务方向]业务，进一步扩大市场份额。

预计业务量将增长[X]%，这将需要更多的人力资源支持，而计划内临时工的招用是满足人力资源需求的重要举措之一。

三、招用临时工岗位需求3.1 岗位类型本次计划招用的临时工主要集中在生产车间的辅助岗位、物流部门的装卸岗位以及客服部门的临时客服岗位。

聘用人员请示报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除聘用人员请示报告篇一：聘用申请报告聘用申请报告*****人力资源部:******************项目经理部于20XX年年底成立以来,班子成员只有项目经理、项目书记、项目总工三位成员，班子成员中生产经理、商务经理、项目安全总监一直空缺。

通过这两年多来基层工作中的考察，同时经过项目班子充分讨论，拟申请聘用*******志为生产经理。

该同志业务能力强、沟通能力强、富有责任心，生产调度工作经验丰富，符合生产经理岗位任职的基本条件，能够胜任该岗位要求。

现特向分公司领导上报该同志的聘用申请报告，烦请领导给予批复，从而充实、健全项目班子成员。

*********************工程项目经理部****年**月**日篇二：20XX.6.4关于关于招聘临时工作人员的请示巴中市巴州区环境保护局关于招聘临时工作人员的请示区政府：20XX年行政区划调整后，我局在编人员缩减至28人，目前我局承担了国家环保模范城市、省级生态区创建以及巴州区13个场镇污水处理厂的建设任务，工作任务异常繁重，现有工作人员难以为继。

为更好地开展全区环保工作，进一步推进我区生态文明建设，经局班子研究决定，申请招聘临时工作人员充实环保队伍，现将有关情况汇报如下：一、人员现状我局现有在编人员28名，其中行政编制10名、监察参公编制13名、监测事业编制3名、工勤编制2名。

二、存在的困难（一）乡镇污水处理厂建设任务重按照区委区政府的安排部署，今年我局将完成化成、清江、曾口、水宁寺4家场镇污水处理厂建设任务，同时拟建13家场镇污水处理厂。

以上项目的完成关系到省政府对市政府、市政府对区政府的考核，也是环保“两创”工作能否顺利完成的关键，但目前我局项目工作人员仅1名，加之时间紧、任务重，致使项目工作压力巨大。

（二）环境监察执法力量弱我局原有执法人员23人，20XX年行政区划调整后划走编制9个，现有14人中抽调9人充实到局机关工作，实际从事环境执法工作的仅6人。

关于使用劳务派遣工的请示报告

关于使用劳务派遣工的请示报告篇一：劳务派遣工转正申请书篇一：劳务派遣转正申请x行转正考试申请尊敬的公司领导：本人xx，xx学历，自XX年1月至今作为劳务派遣员工在xxx分行营业部已服务3年，现职为营业部柜员。

本人在职期间表现良好，工作认真、勤恳，同时个人工作能力、办事能力方面有了明显的进步，熟悉本职岗位的业务，积累了宝贵的经验。

工作中服从领导安排，与单位的同事相处融洽，并在XX年荣获营业部年度先进个人的荣誉。

在业余期间，本人修读了广播电视大学的会计专业相关课程，并顺利毕业。

在今后的工作中我将继续严格要求自己，通过实践进一步提高自己的办事能力和专业业务水平，更好地为农行服务。

本人愿意长期为xx银行服务，渴望成为x行的正式员工，和x行共同发展，共同进步，特此申请参加转正考试，望领导批准！此致敬礼！申请人：xx工作单位：xxx分行营业部XX年4月16日篇二：劳务派遣工转正申请派遣工流转申请书尊敬的处领导：我于XX年8月9日成为****工程公司的一名劳务派遣工人，到今年在建工处工作已满3个年头。

根据建工处派遣工流转相关文件的条件要求，我具备流转资格，现申请转为建工处正式员工。

作为一名劳务派遣工，初来建工处曾经很担心，不知该怎么与新的领导和同事共处，该如何做好工作;但是建工处宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快打消了心里的不安与犹豫。

在与处签订劳务派遣合同之初，我通过处相关部门及项目部的专业知识培训和积极的自我施工实践，实际施工技能有了进一步的巩固和提高，很快适应了建工处施工管理的工作环境，掌握了瓦工作业的整个操作流程和基本质量要求。

在这3年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好班长布置的每一项任务，同时主动为班组分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己。

当然，工作中难免出现一些小差小错需要领导指正;在此，我要特别感谢上级领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

关于劳动用工管理有关问题的请示

关于劳动用工管理有关问题的请示
我公司在劳动用工管理中遇到了一些问题，特此请示相关解决办法。

具体问题如下：
1.用人单位与劳动派遣公司签订的劳务派遣合同中未注明工作岗位和工作内容，导致劳动用工难以合法管理。

2.劳动派遣公司与用人单位未能按照《劳动合同法》的规定签订书面劳动合同，导致工人权益难以保障。

3.劳动派遣公司与用人单位未能按照《劳动法》的规定为工人缴纳社会保险和住房公积金，导致工人福利待遇降低。

为了规范劳动用工管理，保障工人权益，我公司建议：
1.加强对劳务派遣合同的审核，确保合同中注明工作岗位和工作内容，避免漏洞。

2.督促劳动派遣公司与用人单位签订书面劳动合同，保障工人权益。

3.加强对劳动派遣公司和用人单位的检查，确保按照规定为工人缴纳社会保险和住房公积金。

希望领导能够关注此事，给予指导和支持。

谢谢！
- 1 -。

聘用劳务派遣人员的请示

聘用劳务派遣人员的请示
尊敬的领导：
我司目前面临业务扩张的需求，为了满足公司发展的需要，经过充分的考虑和研究，拟向贵司请示，是否可以聘用劳务派遣人员来支持我们的工作。

我司选择聘用劳务派遣人员的原因是出于多方面的考虑。

我司希望聘用的劳务派遣人员主要包括以下几个方面的工作岗位。

首先是销售岗位，我们希望聘用一批具备销售经验和市场开拓能力的人员，来拓展我们的业务渠道和提升销售额。

其次是技术岗位，我们需要一些有技术专长的人员来支持我们的产品研发和技术支持工作。

此外，我们还需要一些行政人员来协助我们的日常工作，包括文员、财务、人力资源等方面的工作。

在聘用劳务派遣人员方面，我司已经对市场上的一些劳务派遣公司进行了调研，并初步确定了几家合作的候选公司。

这些公司具备一定的规模和信誉度，能够提供我们所需要的劳务派遣人员，并且有良好的售后服务和管理机制。

我们也对这些公司的资质和经验进行了核实，确保其能够满足我们的要求。

为了能够顺利聘用劳务派遣人员，我司已经制定了详细的招聘计划和用工标准。

我们将根据不同岗位的要求，制定相应的招聘流程和
岗位职责，并通过面试和考核来筛选合适的人才。

同时，我们将与劳务派遣公司签订相应的合同和协议，明确双方的权责和工作要求，确保人员的合法权益和工作秩序。

我司希望能够得到贵司的支持和批准，同意我们聘用劳务派遣人员的申请。

我们相信，聘用劳务派遣人员将对公司的发展起到积极的推动作用，为我们提供更多的机会和挑战。

感谢您对此事的关注和支持，我们期待能够得到贵司的积极回复。

如有需要，我司愿随时提供更详细的信息和解答。

谢谢！
此致
敬礼。

招聘工作人员请示范文精选15篇

招聘工作人员请示范文第一篇请示报告特点一是时间性较强。

请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因此时间性强。

二是要一事一请示。

三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。

四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。

请示报告格式一、标题：制发机关名称+事由+请示。

二、正文：一请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，最后用“为此，请示如下”。

二请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。

“特此请示，请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。

请示报告范文领导：为深入交流学习电商先进地区发展经验，进一步深化电商项目进度，强化人员素质。

电商部准备组织公司赵总及两位副总由电商部负责人陪同到海南考察学习，具体如下：一、指导思想本次考察学习活动交流学习考察海南电商模式为指导，深入探讨电商发展模式，通过开展考察和学习活动，学习先进的管理知识，进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力，为促进公司电商发展提供强有力的支撑。

二、参加对象1、标书啦三、具体时间2019年6月8日至6月11日。

四、考察地点海南( 海口，三亚 ) 等。

五、组织领导为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由A担任，负责活动组织、协调及统筹安排，副组长由B担任，C负责拟定前瞻性强的考察学习题目，并在考察学习和专题调研的基础上，对照先进查找自身差距和不足，深刻剖析根源，学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法，客观分析当前现状，深入查摆问题根源，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的学习考察报告，D负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。

关于新增劳务用工的请示

关于新增劳务用工的请示请示：关于新增劳务用工的问题尊敬的领导：我是某公司的人力资源部经理，我在此向您请示一个关于新增劳务用工的问题。

随着公司业务的不断发展，我们面临着人力资源供应不足的挑战。

为了解决这一问题，我们考虑引进劳务用工，以弥补人力资源的不足。

在此，我向您汇报我们的考虑和建议。

引进劳务用工可以快速扩大我们的人力资源规模。

劳务用工可以提供大量的劳动力，满足公司现有业务的需求。

我们可以通过与劳务公司合作，进行人才的匹配和招聘，确保能够找到合适的劳务用工。

劳务用工具有一定的灵活性。

相比于直接雇佣员工，劳务用工可以根据业务的需求进行灵活调配，不仅可以应对季节性需求的变化，还可以应对短期项目的需要。

这样可以更好地提高公司的生产效率和运营效益。

引进劳务用工还可以减轻公司的用工成本。

劳务用工的雇佣成本相对较低，公司无需承担员工福利和社保等费用，从而降低了企业负担。

同时，劳务用工的工资也可以根据实际工作情况进行灵活调整，进一步降低了用工成本。

然而，引进劳务用工也存在一些问题和风险。

首先，劳务用工与公司并非直接雇佣关系，可能会导致管理上的困难。

因此，我们需要与劳务公司建立良好的合作关系，加强对劳务用工的管理和监督，确保工作质量和安全。

劳务用工数量的增加也可能引发员工的不满和不稳定因素。

为了避免这种情况的发生，我们需要及时与员工沟通，解释和说明引进劳务用工的原因和好处，并确保员工的权益得到保护。

我向您请示是否可以新增劳务用工来解决人力资源供应不足的问题。

我相信，引进劳务用工将有助于公司的发展和运营，提高生产效率和效益。

如果您同意我们的建议，我们将积极与劳务公司合作，加强管理和监督，确保劳务用工的稳定和质量。

感谢您抽出宝贵时间阅读我的请示。

我期待着您的指示和批复。

谢谢！人力资源部经理。

工地用工申请范文

工地用工申请范文
尊敬的领导：
您好！我是XXX公司的HR，我司拥有一支实力雄厚的施工团队，专业从事建筑工程多年。

随着项目的不断增多，我司急需增加施工人员，现特向贵公司提出用工申请。

我司主要招聘工种包括但不限于：电工、木工、瓦工、油漆工、泥工等，在不同的施工现场有不同的需求。

我们要求工人有丰富的工作经验和技能，具备高度的责任感和团队精神。

同时，我们也会提供良好的工作环境和发展空间，为员工提供具有竞争力的薪资待遇和福利条件。

我们深知员工是企业的宝贵财富，因此对于用工申请，我们会严格把关，确保招聘的工人能够胜任相应的工作，并能够融入团队，为项目的顺利推进贡献力量。

我们将在招聘过程中，坚持公平、公正、公开的原则，营造和谐的用工环境，保障员工的合法权益。

同时，我们也欢迎贵公司的员工有意向转岗或者加入我们的团队。

我们会认真对待每位申请人，充分考虑其个人愿望和专业能力，为其提供相应的岗位和培训支持。

在此，我代表XXX公司衷心期待能够得到贵公司的支持和合作，共同推动建筑行业的发展和进步。

如果贵公司有意愿合作
或者有相关需求，请及时与我们联系，我们将竭诚为贵公司提供优质的服务和支持。

最后，诚挚希望贵公司考虑我司的用工申请，相信通过我们的共同努力，一定能够取得更加优异的成绩。

再次感谢贵公司的关注和支持！
此致
敬礼
XXX公司 HR部
日期：XXXX年XX月XX日。

企业用工计划请示报告

企业用工计划请示报告一、背景随着公司业务的快速发展，我们的团队面临了人员配置不足的问题。

为了解决当前的用工困境，我们制定了一个全面而具体的企业用工计划，旨在增加组织的人力资源，提高生产效率，加强市场竞争力。

二、目标我们的目标是在未来3 个月内招聘50 名新员工，并逐渐整合和培训他们，使他们成为我们团队不可或缺的一部分。

通过增加新员工的数量，我们将能够更好地应对日益增长的业务需求，加快产品研发和生产速度，提高客户满意度。

三、招聘需求根据我们的业务规模和增长预测，我们计划在以下部门招聘新员工：1. 销售部门：我们计划招聘10 名销售代表，负责开拓新市场，维护现有客户关系，增加销售额。

2. 技术部门：我们计划招聘20 名工程师，包括软件开发人员、测试人员和系统管理员，以支持我们的产品研发和技术需求。

3. 运营部门：我们计划招聘10 名运营人员，负责物流、供应链和生产管理等方面的工作。

4. 行政部门：我们计划招聘5 名行政助理，以辅助公司日常运营和管理工作。

四、招聘渠道我们将采取多种方式来招聘新员工，以确保我们吸引到最合适的人才：1. 在线招聘平台：我们将在大型的招聘网站上发布招聘信息，并定期筛选并联系潜在候选人，进行面试和招聘。

2. 校园招聘：我们将与各大高校合作，参加校园招聘会，并邀请优秀学生参加我们的面试。

3. 内部推荐：我们将鼓励员工主动推荐他们认为合适的候选人，并对推荐成功的员工给予奖励。

4. 社交媒体招聘：我们将利用社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook 等，发布招聘信息，以扩大招聘范围。

五、培训计划为了确保新员工尽快融入团队并达到工作要求，我们将提供全面的培训计划：1. 入职培训：我们将为新员工提供入职培训，包括公司文化、工作流程、产品知识等方面的培训，以帮助他们更好地了解和适应公司。

2. 岗位培训：根据职位要求，我们将为新员工提供专业的技术培训和实践机会，以提高他们的工作技能和能力。

关于录用工作人员的请示范文

关于录用工作人员的请示范文关于雇用工作人员的请示1
县人力资源和社会保障局：
县档案局共核定从业人员14人，其中企业管理人员13人（含领导2人），工务人员1人。

近年来，我局已有4名工作人员退休。

目前，有9名行政工作人员，4名空缺。

由于人手不足，有些工作不能正常进行。

现在我们计划通过考试申请录用两名工作人员。

基本条件是：本科档案管理专业男教职工2名。

请批准。

XXX年2月14日
员工聘用请示2
市人事局：
近年来，由于本公司职员老化，以及本公司职员逐步退休及裁减，本公司的正常工作秩序受到影响。

一。

工作人员现状
根据武政办[xxx7]16号文件，市供销合作社联合会批
准设立14个（含职工1人）。

目前，有8名实际工作人员和6名失踪人员。

2.招聘方式
合作经济单位的一名成员将以公开招聘的方式招聘。

3.招聘条件
本科以上学历，专业（生物工程），有工作经验者优先，35岁以下，男性（因工作性质，需定期下乡进行业务指导），招聘方式a。

如以上报告无误，请回复。

XX供销合作社联合会
XX年3月1日。

关于解决用工问题的请示

关于解决用工问题的请示尊敬的领导：您好！我谨代表人力资源部，向您汇报我们目前面临的用工问题，并请求您的指导和支持。

近期，随着公司业务的不断扩展和市场竞争的加剧，用工问题逐渐凸显。

具体表现在以下几个方面：1.人力资源短缺：由于行业发展和人才竞争的加剧，我们发现某些关键岗位和专业技术人才严重不足。

这已经制约了公司的业务发展速度和产品创新能力的提升。

2.员工流失率偏高：据统计，公司过去一年的员工流失率达到了15%，这对于稳定团队和持续发展造成了较大的影响。

我们分析原因主要是员工福利待遇、职业发展机会以及企业文化建设等方面存在不足。

3.培训与开发不足：为了满足业务发展需求，我们急需提升员工的技能和素质。

然而，目前公司的培训体系和资源投入相对有限，难以满足员工个人成长和发展的需要。

针对以上问题，我们提出以下解决措施和建议：1.加强招聘工作：扩大招聘渠道和力度，特别是针对关键岗位和专业技术人才，我们将通过提高薪酬待遇、优化招聘流程等措施吸引优秀人才加入。

2.完善福利体系：通过市场调查和员工反馈，我们将逐步调整和优化员工的薪酬福利体系，提供更具竞争力的薪资待遇和福利政策。

3.强化企业文化建设：组织丰富多彩的企业文化活动，提升员工归属感和凝聚力。

同时，建立完善的员工晋升通道，为员工提供更多的职业发展机会。

4.加强培训与开发：加大培训资源的投入，建立完善的培训体系。

针对不同层级的员工制定个性化的培训计划，提升员工的技能和素质。

5.优化用工政策：完善劳动合同、休假制度等用工政策，确保合规用工，提高员工满意度。

我们相信，通过实施以上措施，能够有效缓解公司目前的用工问题，促进公司的可持续发展。

同时，我们也希望得到公司领导的大力支持和指导。

我们将根据实际情况持续跟进并调整实施方案，确保取得实效。

再次感谢您对我们工作的关心与支持！期待您的回复！此致敬礼！人力资源部XXXX年XX月XX日。

向集团公司申报用工计划请示

向集团公司申报用工计划请示
向集团公司申报2022年用工计划请示
尊敬的领导:
您好!提前向您汇报本部门2022年人员需求变动情况和用工计划,请指导。

一、本部门2022年主要工作任务分析
2022年我们重点围绕公司核心业务开展以下工作:
1. 完善产品研发体系,推出2-3个新产品....
2. 扩大经销商网络,打造“百城百店”的经销商网络....
3. 推进线上渠道建设,提升销售规模....
4. 强化客户服务体系打造,提高客户粘性....
二、2022年人员需求变动情况
1. 现有员工中,将有5位经理级别员工年底离职;
2. 产品研发部门需增加人手支持新增产品研发;
3. 销售部门人数需适度增加支持扩销目標完成;
4. 需增加2位网络渠道经理支持线上业务拓展
三、2022年用工计划
1. 需求增加人情况
产品研发部:研发经理1名,研发员工5名
销售部门:销售经理1名,销售代表5名
网络渠道部:网络渠道经理2名
2. 其他人员安排等事宜
本部门2022年整体人数規模较今年增加8人,酌情考虑业绩和调整等因素进行安排。

四、请示事项
请批准本部门2022年用工计划。

如有什么需要完善或修改之处,还请指出。

谢谢!
此致
您公司名部门名主任
日期。

钳工申请用工申请

XX煤矿机电处
二〇一三年十二月十五日
子公司领导签批意见栏
矿部门
意见
矿部领导Biblioteka 见公司职能部门意见
公司分管
领导意见
党委书记
意见
董事长
（总经理）意见
关于XX煤矿申请增加钳工的请示
公司领导：
根据公司定员，宏兴煤矿机电队地面、井下维修总人数为11人。目前机电队负责维护的皮带机9台、刮板机2台，地面还有支护材料加工制作；刮板机、皮带机配件修理等，人员偏紧。为了最低限度满足生产需要，特申请增加维护钳工1人。
特此请示，恳请批复。
联系人：XXX
联系电话：XXXXXXXXXXX

关于劳动用工管理有关问题的请示

关于劳动用工管理有关问题的请示
我公司近期在劳动用工管理方面遇到了几个问题，希望能得到您的指导和帮助。

首先，我们发现有些员工在工作时间内使用手机、看电视等私人行为，影响了工作效率和工作质量。

我们想请问如何规范员工在工作时间内的行为？
其次，我们在招聘员工时，发现有些应聘者虽然符合我们的招聘要求，但在签约后不愿意履行合同，或者违反合同规定，这给公司的生产和管理带来了很大困扰。

请问如何提高招聘时的筛选能力，避免此类问题的发生？
最后，我们希望得到关于员工培训方面的建议。

我们公司的员工属于初级水平，需要不断提高技能和知识水平，以适应公司的发展需要。

请问应该如何制定有效的培训计划和方法？
谢谢您的关注和帮助，我们期待您的回复。

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关于劳动用工管理有关问题的请示

关于劳动用工管理有关问题的请示
我司在劳动用工管理方面遇到了一些问题，希望能够得到您的指示和帮助。

首先，我们公司招聘员工的渠道并不多样化，主要依赖于内部推荐和招聘网站发布招聘信息。

这样容易造成人才储备不足和员工素质不高的情况。

我们希望能够开拓更多的人才引进渠道，比如与高校合作开展校园招聘等。

其次，我们公司在员工培训方面也存在问题。

由于经费有限，公司只能为一部分员工提供培训机会，而其他员工则无法享受到同等的培训资源。

这会导致员工之间的差异化明显，影响公司整体的发展。

我们希望能够增加培训经费，并制定更加公平合理的培训计划，确保所有员工都能够得到必要的培训。

最后，我们公司在用工管理方面也存在一些问题。

一些员工的工作时间和工作强度较大，而获得的报酬并不高，造成了员工的不满和不稳定。

我们希望能够调整用工结构，制定更加合理的薪酬制度，提高员工的工作积极性和稳定性。

以上是我们公司在劳动用工管理方面存在的问题，请您给予指示和帮助，我们将认真贯彻并改进工作，不断提高公司用工管理水平。

谢谢！
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关于劳动用工管理有关问题的请示

关于劳动用工管理有关问题的请示
尊敬的领导：
我在日常的劳动用工管理工作中遇到了一些问题，希望能得到您的指导和帮助。

首先，在员工招聘方面，我们目前采用的是招聘网站和内部推荐的方式，但是这些途径渠道的效果并不太理想。

我想请问领导，我们是否可以尝试使用其他的招聘渠道？
其次，我们公司的员工流动率较高，有一些员工会因为各种原因搬离本地区，导致我们的人力资源总量不够用。

在这种情况下，我们应该如何解决用工不足的问题？
最后，由于疫情的影响，我们公司已经实行了远程办公的，但是一些员工在家工作的情况下效率较低，我们该如何及时发现这些问题并予以解决？
以上是我在劳动用工管理中遇到的一些问题，我希望能得到领导的指导和帮助，帮助我们建立一个高效的用工管理体系，更好地为公司的发展贡献力量。

谢谢！。