打签呈注意事项
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
根据事业部下发《财务审批权限及手续的规定》通知文件内容对采购系统中原签呈类别进行了两点变更；
一、新增五种签呈采购类别；
固定资产维修费用五千元以下；
后勤固定资产维修费用5千元以上5万元以下；
后勤固定资产维修费用五万元以上；
设备生产固定资产维修费用5千元以上5万元以下；
设备生产固定资产维修费用五万元以上。
二、在规定的签呈类别上增加审批领导：
总部发展建设总监党总（党跃文）；
集团财务总监陈总（陈兴垚）；
现整理如下，方便大家打签呈时，选择正确的“呈送者”、“受文者”和“采购类别”；
打签呈注意事项：
•根据所采购物料------查看采购类型是否正确；
•根据采购类型----查看受文者和呈送者是否正确；
•查看审批级别是否符合要求；
现存的采购类别共计二十一种：
1、固定资产维修费用五千元以下：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理
2、后勤固定资产维修费用5千元以上5万元以下：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监
事业部总经理
3、后勤固定资产维修费用五万元以上：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监
事业部总经理总部发展建设总监集团财务总监
4、设备生产固定资产维修费用5千元以上5万元以下：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监
事业部总经理
5、设备生产固定资产维修费用五万元以上：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监
事业部总经理总部发展建设总监集团财务总监
6、低值易耗品2万元以上(设备生产)：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监事业部总经理总部发展建设总监
7、两万元以上其他费用：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监事业部总经理
总部发展建设总监集团财务总监
8、2万元以上(设备生产)固定资产：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监事业部总经理
总部发展建设总监集团财务总监
9、2万元以上(后勤)固定资产：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部行政专员事业部财务总监事业部总经理
总部发展建设总监集团财务总监
10、2万元以上20万元以下工程改造：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监事业部总经理
总部发展建设总监集团财务总监
11、20万元以上工程改造：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部采购专员事业部财务总监事业部总经理
总部发展建设总监集团财务总监
12、办公用品：由办公室打签呈并审核，“呈送者”办公室主任，“受文者”分公司总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理
13、煤：由公司物料保管打签呈并审核，“呈送者”物料保管，“受文者”分公司总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理
14、机物料及车间配件：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”请购部门主管，“受文者”分公司总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理
15、低值易耗（签呈金额在两万元以下）：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”请购部门主管，“受文者”分公司总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理16、餐厅原料采购：由餐厅操作者打签呈并审核，“呈送者”餐厅主管，“受文者”分公司总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理
17、低值易耗品(签呈金额在两万元以上(后勤)）：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”分公司总经理，“受文者”事业部总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理片区财务专员
片区总经理事业部行政专员事业部财务总监事业部总经理
18、两千元以下其他费用：由请购部门主管打签呈并审核，“呈送者”请购部门主管，“受文者”分公司总经理
此类签呈审批领导：
片区采购负责人分公司财务经理分公司总经理