工程项目管理软件及应用 试卷
2022年工程项目管理软件及应用自考历年试题
10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、经典旳建筑工程项目生命周期包括几种项目阶段（）A．1个B．2个C．3个D．4个2、项目管理中旳项目三角形是指（）A．时间范围和费用B．工期质量和资金C．时间质量和成本D．质量范围和工期3、为了加强安全性，Microsoft Project提供了加密保留文献功能，有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能，假设某文献只设定了保护密码，则懂得该密码旳顾客可以（）A．记得阅读又可修改B．阅读和修改具有随机性C．不可阅读更不可修改D．可阅读该文献，不可修改4、“甘特图”视图中，设定任务有关性旳域名是（）A．前置任务B．工期C．开始时间D．完毕时间5、在Microsoft Project中，常用旳老式项目管理技术中包括（）A．甘特图、网络图等多种视图技术B．视图、报表、打印文本等C．甘特图、网络图、关键途径法D．WBS、任务有关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省旳成本累算方式是（）A．开始B．按比例C．完毕D．工期7、Microsoft Project网络视图在默认状况下，正在进行尚未完毕旳任务在网络图视图旳任务方框中表达为（）A．深色横条B．两条相交旳对角线C．背景为黑色D．单条对角线8、在Microsoft Project中，任务优先级旳最高级别为（）A．500 B．1000C．10000D．无穷大9、Microsoft Project提供旳基准日历类型有（）A．两种B．三种C．四种D．五种10、“关键途径”可以在如下哪个视图中显示（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图11、在一种以完毕日期排定旳项目中，对某任务设置了“不得早于······完毕”旳限制，若要取消限制，只需要将限制类型更改为（）A．越晚越好B．不得晚于···开始C．不得晚于···完毕D．必须完毕于12、Microsoft Project资源费率中旳每次使用成本是指（）A．建筑机械旳租金B．工人旳加班费C．运送费D．水电费13、任务7与任务8旳有关性为“完毕——开始”，若要使任务8在任务7完毕后旳三天开始，则将任务8旳前置任务设置为（）A．7FS-3D B．7FS+3D C．8FS-3D D．8FS+3D14、某企业每周四下午对员工进行培训，则该任务属于（）A．里程碑任务B．摘要任务C．周期性任务D．子任务15、设定材料资源单位旳域是（）A．资源名称B．材料标签C．组D．原则费率16、假如基准比较基准信息持续与目前数据不一样步，则也许旳原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不精确C．变化不小于计划D．原始计划精确，实际操作不妥17、关键途径上旳任务在完毕后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务18、Microsoft Project提供旳缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．原则日历D．夜班日历19、Microsoft Project中模板文献旳扩展名是（）A．mpt B．bak C．exe D．mpp 20、在Microsoft Project 中最多可建立旳中期计划是（）A．一种B．十个C．十一种D．无数二、多选题21、Microsoft Project旳重要功能有（）A．编制组织功能B．视图查看功能C．筛选功能D．动态跟踪功能E、报表生成功能22、Microsoft Project特有旳协助功能包括（）A．目录索引协助B．office助手C．项目向导D．智能标签E、屏幕提醒23、在Microsoft Project中建立里程碑任务旳措施有（）A．工期为0B．项目向导C．任务信息表D．资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源旳有（）A．水电B．搅拌机C．电工D．混凝土E、项目经理25、Microsoft Project旳筛选功能里显示“松弛量”可以通过（）A．甘特图视图B．网络图C．资源工作表D．详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务有关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本：原则、、32、Microsoft Project模板文献格式为，顾客文献格式为33、project任务类型：固定工期、、34、project提供旳基准日历类型除夜班日历、24小时日历、尚有、35、项目旳特性是、五、简朴题36、简述project中旳资源分类，并举例阐明37、用project在建立项目计划是，应输入哪些信息38、怎样用“PERT”功能进行工期旳预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中旳作用40、简述project中任务有关性旳类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时，在进行了资源分派之后往往会出现资源过度分派旳状况，试阐明产生资源分派过度旳原因及处理措施?4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1．Microsoft Project 中创立项目文献旳措施有（）A．1种B．2种C．3种D．4种2．项目旳两个基本特性是（）A．可限制性和明确性B．独特性和一次性C．反复性和动态性D．整体性和可预测性3．Microsoft Project中保留项目模板文献旳命令为（）A．新建B．保留C．另存为D．发送4．某项目有5名管理人员，其中有2名管理人员是兼职旳，只有二分之一旳时间投入在该项目中，则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源旳最大单位设置为（）A．250% B．350% C．400% D．450% 5．在默认状况下，正在进行尚未完毕旳任务在网络图视图旳任务方框中表达为（）A．深色横条B．两条相交旳对角线C．背景为黑色D．单条对角线6．打开组合视图旳操作是（）A．视图/视图栏B．视图/其他视图C．窗口/拆分D．窗口/新建窗口7．默认状况下，Microsoft Project旳资源视图中表达资源分派过度旳颜色是（）A．红色B．白色C．黄色D．黑色8、在Microsoft Project工作表旳工期后带？表达（）A．预估工期B．乐观工期C．平均工期D．消极工期9、在Microsoft Project中最多可建立旳中期计划是（）A．一种B．十个C．十一种D．无数10、Microsoft Project提供旳基准日历类型有（）A．二种B．三种C．四种D．五种11、在Microsoft Project中最多可为一种资源设置旳费率是（）A．一种B．二种C．五种D．十种12、在默认状况下，Microsoft Project排定任务日程时使用（）A．任务日历B．项目日历C．资源日历D．原则日历13、在Microsoft Project中，任务优先级旳最高级别为（）A．500 B．1000C．10000 D．无穷大14、使用“投入比导向”旳任务类型是（）A．固定单位B．固定工期C．固定工时D．固定资源15、“关键途径”可以在如下哪个视图中显示？（）A．详细甘特图B．甘特图C．资源工作表视图D．组合视图16、假如比较基准信息持续与目前数据不一样步，则也许旳原因是（）A．记录信息有误B．原始计划不精确C．变化不小于计划D．原始计划精确，实际操作不妥17、如下几种限制类型中时间弹性程度最低旳是（）A．越早越好B．不得晚于···完毕C．不得早于···开始D．必须开始于···18、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位旳域名是（）A．类型B．材料标签C．最大单位D．原则费率19、对于任务有关性为“完毕—开始”旳任务A与任务B，若要使任务B在任务A完毕了30%后开始，则可将任务B旳延隔时间设置为（）A．7d B．-7d C．70% D．-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、合计4天时间完毕，由于状况发生变化，现只能派2个工人完毕该任务，并规定该任务必须在4天时间内完毕，则该任务旳类型为（）A．固定工期B．固定工时C．固定单位D．固定工种二、多选题21、Microsoft Project一般旳版本有（）A．大众版B．专业版C．服务器版D．原则版E、单机版22、经典旳建筑工程项目生命周期包括（）A．可行性研究阶段B．计划编制和设计阶段C．施工阶段D．竣工和验收阶段E、项目移交正式运行23、下列属于项目旳有（）A．建筑材料B．开发一种新额产品C．建筑物旳改造D．出版一本读物E、家庭住宅旳装修24、Microsoft Project旳比较基准中记录旳信息有（）A．时间B．资源C．成本D．范围E、采购25、资源分派过度时要查看旳重要视图有（）A．资源工作表B．资源图表C．资源使用状况D．甘特图E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源表达资源何时以及有多少时间可按安排给所分派旳工作。
2023 软考项目管理试卷
2023 软考项目管理试卷1. 在项目管理中，项目整体管理的主要目的是什么？A. 确保项目进度B. 提高项目质量C. 对项目全过程进行全方位的计划、组织、指挥、协调和监控D. 优化资源配置2. 项目管理中，风险管理计划的主要内容应包括哪些？A. 风险管理策略B. 风险识别方法C. 风险评估标准D. 以上全部3. 项目沟通管理的主要目的是什么？A. 确保信息及时传递给相关方B. 提高项目成员的沟通能力C. 减少信息冗余和重复D. 以上全部4. 在项目管理中，以下哪个角色通常不属于项目发起人？A. 提供资金支持B. 制定项目章程C. 确定项目目标D. 负责项目验收5. 在项目管理中，如何有效控制项目变更？A. 严格审批变更请求B. 制定应急预案C. 对变更结果进行全面评估D. 以上全部6. 进度管理中，以下哪个是编制项目进度计划的依据？A. 资源计划B. 成本估算C. 项目范围说明书D. 所有上述选项7. 在质量管理中，以下哪个原则是质量管理的基础？A. 以客户为中心B. 注重过程和结果的可测量性C. 强化团队合作和领导作用D. 以上全部8. 项目风险管理过程中，风险应对计划的主要内容应包括哪些？A. 风险识别方法B. 风险评估标准C. 风险应对措施和策略D. 以上全部9. 项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是什么？A. 提高团队绩效B. 增强团队凝聚力C. 降低人员流失率D. 以上全部10. 在项目收尾阶段，以下哪些工作是必要的？A. 进行项目验收和审计B. 进行项目总结和经验教训记录C. 进行项目后评估和审计整改工作安排 D、以上全部。
工程项目管理考试试题含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
施工进度管理软件应用考试试卷
施工进度管理软件应用考试试卷（答案见尾页）一、选择题1. 施工进度管理软件中，以下哪个功能是用来控制项目进度的？A. 任务分配B. 资源管理C. 进度跟踪D. 成本控制2. 在施工进度管理软件中，如何设置关键路径以监控项目的进度？A. 将所有任务设置为关键路径B. 选择部分关键任务进行设置C. 只有在项目计划中设置的关键任务才需要设置关键路径D. 根据经验判断哪些任务是关键路径3. 施工进度管理软件中的进度数据通常包括哪些？A. 开始和结束日期B. 完成百分比C. 资源使用情况D. 以上所有4. 在软件中，如何查看特定任务的详细进度信息？A. 通过任务名称查看B. 通过任务编号查看C. 通过负责人查看D. 通过时间线查看5. 施工进度管理软件如何帮助项目经理预测可能的延误？A. 通过显示任务之间的依赖关系B. 通过提供实际完成的工程量与计划的对比C. 通过显示资源的可用性D. 通过以上所有6. 软件中的风险管理功能能做什么？A. 评估项目风险B. 制定风险应对策略C. 两者都是7. 如何在软件中进行项目预算的编制？A. 直接输入预算数据B. 从其他相关软件导入预算数据C. 两者都可以8. 施工进度管理软件中的报表功能能用来做什么？A. 生成项目进度报告B. 生成成本报告C. 两者都可以9. 使用软件时，如何确保数据的准确性和完整性？A. 定期备份数据B. 限制用户的访问权限C. 两者都是10. 在软件中，如何更新项目的变更请求？A. 通过任务管理模块B. 通过变更管理模块C. 两者都可以11. 施工进度管理软件中，以下哪个功能是用来控制项目进度的？A. 甘特图B. 横道图C. 网络图D. 关键路径法12. 在施工进度管理软件中，如何设置关键路径以控制项目的进度？A. 将所有关键活动的时间相加B. 找出所有关键活动的最早开始和结束时间C. 计算关键路径的总浮动时间D. 以上皆是13. 施工进度管理软件中的进度款计算是基于什么原则？A. 按照合同规定的支付比例B. 按照实际完成工作量的百分比C. 按照项目预算的百分比D. 按照工程师的判断14. 使用施工进度管理软件时，如何确保数据的准确性和及时性？A. 定期备份数据B. 使用自动更新功能C. 人工输入数据D. 以上皆是15. 施工进度管理软件中，如何处理计划与实际进度的偏差？A. 重新制定计划B. 调整实际进度C. 采用挣值管理方法D. 以上皆是16. 施工进度管理软件中，如何分析项目进度状况？A. 利用图表展示进度数据B. 生成进度报告C. 进行进度预测D. 以上皆是17. 施工进度管理软件中，如何提高项目团队的协作效率？A. 分配明确的角色和职责B. 使用电子讨论板C. 提供实时通讯工具D. 以上皆是18. 施工进度管理软件的版本更新通常会影响哪些功能？A. 数据导入导出功能B. 用户界面优化C. 功能增强D. 性能提升19. 施工进度管理软件的数据安全性和保密性是如何保证的？A. 使用强密码策略B. 定期进行安全审计C. 对用户数据进行加密存储D. 以上皆是20. 在施工进度管理软件中，如何设置通知和警报以提醒相关人员关注项目进度？A. 设置固定时间间隔发送通知B. 根据项目进度设定警报阈值C. 使用短信或邮件通知D. 以上皆是21. 施工进度管理软件中，以下哪个功能是用来控制项目进度的？A. 任务分配B. 资源调度C. 进度计划制定D. 成本控制22. 在施工进度管理软件中，如何查看各个阶段的完成情况和整体进度？A. 甘特图展示B. 横道图展示C. 网络图展示D. 表格显示23. 施工进度管理软件的数据报告功能主要包括哪些方面？A. 进度报告B. 资源报告C. 成本报告D. 质量报告24. 在施工进度管理软件中，如何设置关键路径以控制项目的关键阶段？A. 利用软件的自动计算功能B. 手动添加关键路径C. 参照历史数据设定D. 使用软件提供的模板25. 施工进度管理软件中的进度差异分析是用来评估实际进度与计划进度之间的差距，其主要依据是什么？A. 已完成的任务量B. 计划中的任务量C. 实际完成时间和计划完成时间D. 任务优先级26. 施工进度管理软件中，如何调整项目进度以适应实际情况？A. 修改任务工期B. 添加或删除任务C. 更改任务优先级D. 调整资源分配27. 施工进度管理软件的数据导出功能主要用于将软件内的数据输出到其他格式的文件中，以下哪些格式是支持的？A. PDFB. ExcelC. WordD. CSV28. 施工进度管理软件中，如何利用软件进行风险预警？A. 设置提醒功能B. 分析历史数据C. 生成风险报告D. 识别潜在风险29. 施工进度管理软件的客户沟通功能主要包括哪些方面？A. 与项目组成员沟通B. 发送通知和提醒C. 与客户汇报项目进度D. 提供在线支持30. 施工进度管理软件中的协作模式有哪些？A. 协同编辑B. 实时共享C. 权限管理D. 多用户协作31. 什么是施工进度管理软件？它的主要功能是什么？A. 施工进度管理软件是一种用于跟踪和监控建筑项目进度的工具。
第二版工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？（）A. 项目的质量控制B. 项目的目标控制C. 项目的进度控制D. 项目的成本控制2. 工程项目管理的原则不包括以下哪项？（）A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则3. 以下哪个不是工程项目管理的三个阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目后评价阶段4. 以下哪个不属于工程项目管理的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发5. 以下哪个不是工程项目管理的方法？（）A. 网络计划技术B. 成本控制技术C. 质量控制技术D. 市场调研6. 以下哪个不是工程项目管理的组织形式？（）A. 项目经理制B. 项目总监制C. 项目监理制D. 项目顾问制7. 以下哪个不是工程项目管理的工具？（）A. 项目管理软件B. 项目管理手册C. 项目管理培训D. 项目管理咨询8. 以下哪个不是工程项目管理的风险？（）A. 技术风险B. 经济风险C. 环境风险D. 社会风险9. 以下哪个不是工程项目管理的合同？（）A. 设计合同B. 施工合同C. 采购合同D. 监理合同10. 以下哪个不是工程项目管理的质量管理体系？（）A. ISO 9001B. GB/T 19001C. GB/T 50319D. GB/T 50320二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括以下哪些？（）A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 综合性2. 工程项目管理的原则包括以下哪些？（）A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则3. 工程项目管理的阶段包括以下哪些？（）A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目后评价阶段4. 工程项目管理的职能包括以下哪些？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究与开发5. 工程项目管理的工具包括以下哪些？（）A. 项目管理软件B. 项目管理手册C. 项目管理培训D. 项目管理咨询三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理就是项目施工管理。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案
《软件工程与项目管理》期末试卷及参考答案一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分)1.开发软件所需高成本和产品的低质量之间有着尖锐的矛盾，这种现象称做( )A.软件工程B.软件周期C.软件危机D.软件产生2.研究开发所需要的成本和资源是属于可行性研究中的( )研究的一方面。
A.技术可行性B.经济可行性C.社会可行性D.法律可行性3.IDEF0图不反映出系统( )A.系统做什么B.系统功能如何实现C.系统由谁来做D.系统实现的约束条件4.模块的内聚性最高的是( )A.逻辑内聚B.时间内聚C.偶然内聚D.功能内聚5.在SD方法中全面指导模块划分的最重要的原则是( )A.程序模块化B.模块高内聚C.模块低耦合D.模块独立性6.软件详细设计主要采用的方法是( )A.模块设计B.结构化设计C.PDL语言D.结构化程序设计7.下列关于JSP方法不正确的说法是( )A.JSP方法主要用于规模不大的数据处理系统B.JSP方法不明确的划分软件概要设计和详细设计的两个阶段C.JSP方法适用于输入数据和输出数据之间有对应关系的问题求解D.JSP方法根据输入、输出的数据结构，按一定的规则映射成软件的体系结构。
因此它只适用于详细设计阶段8.不适合作为科学工程计算的语言是( )A. PascalB. CC. FortranD. Prolog9.黑盒测试在设计测试用例时，主要需要研究( )A.需求规格说明与概要设计说明B.详细设计说明C.项目开发计划D.概要设计说明与详细设计说明10.若有一个计算类型的程序，它的输入量只有一个X，其范围是［-1.0，1.0］，现从输入的角度考虑一组测试用例：-1.001，-1.0，1.0，1.001。
设计这组测试用例的方法是( )A.条件覆盖法B.等价分类法C.边界值分析法D.错误推测法11.下列属于维护阶段的文档是( )A.软件规格说明B.用户操作手册C.软件问题报告D.软件测试分析报告12.快速原型模型的主要特点之一是( )A.开发完毕才见到产品B.及早提供全部完整的软件产品C.开发完毕后才见到工作软件D.及早提供工作软件13.因计算机硬件和软件环境的变化而作出的修改软件的过程称为( )A.教正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护14.类库这种机制是( )级别的信息共享。
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷与参考答案
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、以下关于软件工程的定义，正确的是：A、软件工程是一门研究如何高效地开发软件的学科B、软件工程是一门研究如何管理软件项目的学科C、软件工程是一门研究如何维护软件产品的学科D、软件工程是一门研究如何测试软件产品的学科2、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常被认为是软件开发的核心阶段？A、需求分析阶段B、设计阶段C、编码阶段D、测试阶段3、题干：在项目管理中，下列哪一项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围确认C. 项目进度控制D. 范围变更控制4、题干：以下关于项目沟通管理的说法中，哪一项是错误的？A. 沟通管理计划是项目管理计划的一部分B. 沟通管理计划定义了项目团队如何进行沟通C. 沟通管理计划包括项目干系人之间的沟通需求D. 项目沟通管理不包括对沟通效果的评估5、在项目管理中，以下哪项工作不属于项目启动阶段的工作内容？A. 制定项目章程B. 确定项目范围C. 识别项目干系人D. 制定项目管理计划6、以下哪项不是项目质量管理计划的关键组成部分？A. 质量标准B. 质量控制方法C. 质量改进计划D. 项目范围7、题目：在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目验收8、题目：在项目管理中，以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A. 敏捷开发方法强调快速响应变化B. 敏捷开发方法采用迭代和增量的开发方式C. 敏捷开发方法不强调文档编制D. 敏捷开发方法通常采用Scrum或Kanban等框架9、题干：在项目管理中，风险识别是一个重要的环节。
以下关于风险识别的说法中，错误的是：A. 风险识别需要识别项目可能遇到的所有风险B. 风险识别应该关注项目范围、进度、成本、质量、人力资源、合同和采购等方面C. 风险识别可以通过风险登记册记录识别出的风险D. 风险识别的结果应该包括风险的概率和影响评估 10、题干：在项目沟通管理中，以下关于沟通模型的描述中，不正确的是：A. 沟通模型包括发送者、接收者、信息、通道和反馈等要素B. 信息在传递过程中可能会失真，这是因为通道的干扰C. 沟通模型强调沟通是一个双向过程，需要发送者和接收者之间的互动D. 沟通模型中的信息是指项目团队成员之间的交流11、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段的工作内容？A. 项目验收B. 项目交付C. 项目总结报告编写D. 项目合同终止12、在项目管理中，以下哪种工具或技术用于识别项目风险？A. 风险分解结构（RBS）B. 网络图（PERT图）C. 甘特图D. 帕累托图13、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？A. 沟通管理计划B. 沟通管理记录C. 沟通渠道图D. 沟通策略14、题目：以下哪项不是项目风险管理过程中的一个工具？A. 概率影响矩阵B. 实施风险应对C. 风险审计D. 风险分解结构15、在系统集成项目管理中，下列哪项工作不属于项目范围管理的内容？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围控制D. 范围规划16、以下哪个选项不属于项目质量管理中的质量保证活动？A. 编制质量计划B. 进行质量审计C. 执行质量控制D. 进行质量改进17、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段是对软件需求进行详细描述和定义的阶段？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段18、在项目管理中，以下哪项技术可以帮助项目经理评估项目风险并制定应对策略？A. 敏捷方法B. 软件配置管理C. 概率分析D. 项目评审19、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段不属于项目生命周期的典型阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 控制阶段D. 结算阶段 20、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的常用技术？A. 专家判断B. 趋势分析C. 脚本分析D. 敏感性分析21、在项目管理知识体系中，制定项目范围说明书之前需要完成的关键过程是什么？A. 收集需求B. 创建工作分解结构C. 定义范围D. 确认范围22、在软件生命周期模型中，哪一个模型强调了迭代开发，允许在项目过程中对需求进行细化、管理和控制？A. 瀑布模型B. 增量模型C. 螺旋模型D. 敏捷模型23、以下哪项不是系统集成项目管理工程师需要掌握的项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 质量管理D. 项目管理方法论24、在项目风险管理过程中，以下哪种风险应对策略是不正确的？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受25、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了对整个项目的变更控制？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组26、下列哪一项是软件项目风险管理过程中的第一步？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 风险缓解E. 风险监控27、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险规划C. 风险应对D. 项目计划28、以下关于项目章程的描述，不正确的是：A. 项目章程是由项目发起人批准的，正式授权项目成立的重要文件。
建筑装饰施工中的项目管理软件使用考核试卷
A.邮件
B.即时通讯
C.项目管理软件的沟通模块
D.电话
7.在项目管理软件中，以下哪些功能有助于资源优化？（）
A.资源分配
B.资源调度
C.资源平衡
D.资源估算
8.以下哪些软件适用于建筑装饰施工项目的协作？（）
A. Trello
B. Asana
C. JIRA
D. Microsoft Excel
20.在项目管理软件中，以下哪些功能有助于提高项目团队的工作效率？（）
A.任务自动化
B.工作流程优化
C.信息共享
D.决策支持
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在项目管理软件中，________是用于监控项目进度的图形化工具。
2.项目管理软件可以跟踪施工过程中的质量问题，及时反馈并采取措施，确保项目质量符合标准，减少返工和索赔风险。
3.甘特图以图形化方式展示项目任务和时间线，帮助项目团队直观了解进度，快速识别延期任务，及时调整计划，保持项目按计划进行。
4.项目管理软件通过风险评估模块识别潜在风险，制定应对策略，监控风险变化，实现风险的有效控制，如通过预设预警机制及时响应突发事件。
B.沟通管理
C.风险管理
D.质量控制
16.以下哪个软件主要用于建筑装饰施工项目的招投标管理？（）
A. Microsoft Project
B. Oracle Primavera P6
C. Autodesk AutoCAD
D. Adobe InDesign
17.在项目管理软件中，哪一项功能可以帮助项目经理跟踪项目变更？（）
10.项目管理软件可以完全取代传统项目管理方法中的所有手动过程。（）
工程设计项目管理软件考核试卷
9. 项目变更请求必须经过变更控制委员会的批准才能实施。（ √）
10. 项目的成功完全取决于项目经理的个人能力。（ ×）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1. 描述项目范围管理的重要性，并列举三种常用的项目范围管理工具。
D. 技术挑战
E. 所有以上选项
16. 在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？（ ）
A. 团队会议
B. 团队建设练习
C. 性能评估
D. 冲突解决
E. 培训和发展
17. 以下哪些是项目整合管理的关键方面？（ ）
A. 项目计划整合
B. 项目执行整合
C. 项目监控整合
D. 项目收尾整合
E. 所有以上选项
A. 项目的预算
B. 任务的进度
C. 风险的概率
D. 资源的分配
4. 以下哪项不是项目管理软件进行项目规划的工具？（ ）
A. WBS（工作分解结构）
B. Gantt Chart（甘特图）
C. Risk Matrix（风险矩阵）
D. Flowchart（流程图）
5. 在项目管理中，哪项因素是决定项目成功的关键？（ ）
A. 敏感性分析
B. 概率影响矩阵
C. 风险图
D. 蒙特卡洛模拟
E. 帕累托图
4. 在项目范围管理中，以下哪些是定义项目范围时需要考虑的因素？（ ）
A. 项目目标
B. 项目需求
C. 项目资源
D. 项目预算
E. 项目时间表
5. 以下哪些是项目时间管理的关键组成部分？（ ）
A. 进度规划
B. 时间估算
工程项目管理试卷及答案
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(中级)(基础知识、应用技术)合卷试卷及解答参考
2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了计划的制定，并且在此阶段项目团队会确定项目应该怎么做，以及所需的具体步骤？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2、下列哪一项不属于质量管理中的质量控制工具和技术？A. 控制图B. 因果图C. 统计抽样D. 成本效益分析3、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目沟通管理的关键过程？A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通控制D. 沟通审计4、以下关于项目风险管理中的风险识别方法的描述，错误的是：A. 专家判断法可以通过专家的经验和知识来识别风险。
B. 故障树分析（FTA）是一种图形化的风险识别技术。
C. 趋势分析是一种基于历史数据的风险识别方法。
D. 检查表法适用于识别已知风险和常见风险。
5、在项目管理中，哪一个过程组包含了定义和细化目标，规划最佳的行动方案以达成这些目标的一系列活动？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 收尾6、以下哪项不是质量管理七大原则之一？A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员积极参与D. 过程方法E. 独立审核7、题干：在系统集成项目管理中，项目经理在项目进度管理方面的主要职责不包括以下哪项？A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度，识别偏差C. 制定项目风险管理计划D. 管理项目团队8、题干：以下哪项不属于系统集成项目管理过程中的质量保证活动？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计9、在一个敏捷开发团队中，以下哪个角色负责协调跨职能团队之间的沟通和协作？A. 产品经理B. Scrum MasterC. 需求分析师D. 测试工程师 10、在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目预算？A. 工作分解结构（WBS）B. 预算滚动预测C. 成本估算技术D. 完工估算（EAC）11、题目：在一个项目的进度管理中，以下哪项工作不是监控过程组的工作内容？A. 监控项目进度B. 监控项目风险C. 监控项目成本D. 监控项目质量12、题目：在项目范围管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队确定项目的边界？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目管理计划C. 范围说明书D. 项目章程13、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目风险管理计划的主要组成部分？A. 风险识别B. 风险应对策略C. 风险监控D. 项目团队组建14、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目范围管理的核心过程？A. 创建工作分解结构B. 项目范围确认C. 范围变更控制D. 项目质量规划15、在系统集成项目管理中，以下哪项活动不属于项目范围管理的范畴？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 项目收尾16、在项目管理中，以下哪种技术或工具用于识别和评估项目风险？A. Gantt图B.PERT图C.风险矩阵D.甘特图17、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目经理B. 客户代表C. 供应商D. 项目团队成员18、在项目管理中，以下哪种工具可以帮助团队进行风险评估？A. Gantt图B. 网络图C. 概率影响矩阵D. 状态报告19、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险解决 20、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常不涉及系统设计和开发？A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 测试验证21、在项目进度管理中，以下哪一项不是控制进度的工具和技术？A. 进度压缩B. 资源平衡C. 威胁分析和机会识别D. 进度绩效指数22、在系统集成项目管理中，项目沟通管理的关键过程之一是：A. 确定项目沟通需求B. 管理沟通C. 创建项目沟通管理计划D. 收集项目绩效信息23、在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的角色？A. 项目经理B. 项目发起人C. 项目团队D. 项目客户24、在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. 雷达图25、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目干系人管理的关键要素？A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人参与D. 项目干系人变更管理26、在系统集成项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算范围内C. 确保项目质量达到预期标准D. 确保项目范围符合客户需求27、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？A. 历史资料分析B. 专家咨询C. 系统分析D. 文档审查28、在项目管理中，以下哪项是项目管理计划的一部分？A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目沟通管理计划D. 项目质量计划29、在项目管理中，以下哪个是项目风险识别的一种方法？A. 专家判断B. 项目范围确认C. 项目进度计划D. 项目质量管理 30、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段通常用于确认项目范围和制定项目管理计划？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段31、在项目生命周期中，项目执行阶段的主要工作内容包括哪些？32、以下哪个选项不属于项目章程的内容？33、以下关于UML（统一建模语言）的描述，哪一项是错误的？A. UML是一种图形化语言，用于软件系统的建模B. UML可以用于需求分析、系统设计、编码和测试等阶段C. UML包括用例图、类图、状态图等多种图D. UML的目的是为了统一软件系统的表示方法，提高软件开发的效率34、在软件生命周期中，以下哪个阶段主要进行需求分析和系统设计？A. 可行性研究阶段B. 系统设计阶段C. 系统实施阶段D. 系统维护阶段35、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 项目管理计划制定36、在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家判断B. 历史信息C. 实施定性风险分析D. 检查清单分析37、在项目管理中，哪一项不属于风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险审计38、以下哪个不是软件配置管理活动的一部分？A. 版本控制B. 变更控制C. 构建管理D. 代码审查39、在软件项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 项目计划 40、在敏捷开发中，以下哪种角色负责确保产品的高质量？A. 产品经理B. 开发者C. 测试工程师D. Scrum Master41、在软件项目管理过程中，范围定义的主要目的是什么？A. 明确哪些工作应当包括在项目之内，哪些工作不应包括在项目之内。
大学_软件工程第二部分(软件项目管理)复习试题及答案
软件工程第二部分（软件项目管理）复习试题及答案软件工程第二部分(软件项目管理)复习试题及答案(一)一单项选择1、软件生命周期一般包括：软件开发期和软件运行期，下述(D )不是软件开发期所应包含的内容。
A需求分析 B 结构设计 C程序编制 D软件维护2、软件是一种逻辑产品，它的开发主要是(A )。
A研制 B拷贝 C再生产 D复制3、以文档作为驱动，适合于软件需求很明确的软件项目的生存周期模型是( C )。
A喷泉模型 B 增量模型 C瀑布模型 D螺旋模型4、在软件生存周期中，( B )阶段必须要回答的问题是“要解决的问题是做什么?”。
A详细设计 B 可行性分析和项目开发计划 C概要设计 D软件测试5、软件产品与物质产品有很大区别，软件产品是一种(C )产品A有形 B 消耗 C逻辑 D文档6、 ( C )把瀑布模型和专家系统结合在一起，在开发的各个阶段上都利用相应的专家系统来帮助软件人员完成开发工作。
A 原型模型B 螺旋模型C 基于知识的智能模型D 喷泉模型7、 ( B )阶段是为每个模块完成的功能进行具体的描述，要把功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。
A概要设计 B 详细设计 C 编码 D 测试8、下列软件开发模型中，适合于那些不能预先确切定义需求的软件系统的开发的模型是( A )。
A 原型模型B 瀑布模型C 基于知识的智能模型D 变换模型9、下列软件开发模型中，以面向对象的软件开发方法为基础，以用户的需求为动力，以对象来驱动的模型是( C )。
A 原型模型B 瀑布模型C 喷泉模型D 螺旋模型10、下列软件开发模型中，支持需求不明确，特别是大型软件系统的开发，并支持多种软件开发方法的模型是( D )。
A 原型模型B 瀑布模型C 喷泉模型D 螺旋模型11、软件特性中，使软件在不同的系统约束条件下，使用户需求得到满足的难易程度称为( C )。
A可修改性 B可靠性 C可适应性 D 可重用性12、软件特性中，一个软件能再次用于其他相关应用的程度称为( B )。
软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试卷及解答参考(2025年)
2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理中，以下哪个过程组是确保项目能够按时、按预算和满足质量要求的关键过程组？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控与控制过程组2、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？A、风险登记册B、敏感性分析C、风险矩阵D、决策树分析3、以下关于软件生命周期模型的描述，错误的是：A. 螺旋模型是一种演化型软件生命周期模型，它将瀑布模型和原型化方法结合起来。
B. V模型是一种瀑布型的软件生命周期模型，它强调验证和确认过程。
C. 瀑布模型是一种经典的软件生命周期模型，其特点是按照固定顺序执行各个阶段。
D. 原型化模型是一种以用户需求为核心，快速开发软件原型的模型。
4、在软件需求工程中，以下哪种方法适用于对复杂需求进行分解和细化？A. 用例图B. 状态图C. 时序图D. 类图5、在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程？A. 项目范围规划B. 项目范围确认C. 项目变更控制D. 项目进度管理6、在一个项目团队中，以下哪项不是团队建设活动的目标？A. 提高团队成员之间的沟通效率B. 增强团队成员之间的信任C. 减少团队成员的冲突D. 增加团队成员的工作时间7、在项目管理知识体系中，哪个过程组的任务是在整个项目期间管理和改进过程？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组8、在项目风险管理中，哪一个步骤的目标是对已识别的风险进行优先级排序？A. 风险识别B. 风险定性分析C. 风险定量分析D. 风险应对规划9、在项目进度管理中，以下哪项活动不属于进度控制的内容？A. 制定项目进度计划B. 进度跟踪与报告C. 进度变更控制D. 项目风险管理11、在项目沟通管理中，以下哪项不属于项目沟通计划的输出？A. 沟通需求B. 沟通渠道C. 沟通频率D. 项目干系人注册表13、在项目管理过程中，以下哪一项不属于风险管理过程？A. 风险识别B. 风险量化C. 风险响应规划D. 需求分析15、题干：在系统集成项目管理中，项目进度管理的一个重要目标是确保项目按时完成。
软件工程与项目管理试题一及答案
软件工程与项目管理试题一及答案一、单项选择题（每小题1分，共20分。
在每小题的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
）1．在下列工具与环境中（）属于较早期的CASE。
A．基于信息工程CASEB．人工智能CASEC．结构的基于图形CASED．集成的CASE环境2．Putnam成本估算模型是一个（）模型。
A．静态单变量B．动态单变量C．静态多变量D．动态多变量3．在McCall软件质量度量模型中，（）属于面向软件产品修改。
A．可靠性B．可重用性C．适应性D．可移植性4．ISO的软件质量评价模型由3层组成，其中用于评价设计质量的准则是（）A．SQIC B．SQMC C．SQRC D．SQDC 5．软件复杂性度量的参数包括（）A．效率B．规模C．完整性D．容错性6．对象实现了数据和操作的结合，使数据和操作（）于对象的统一体中。
A．结合B．隐藏C．封装D．抽象7．软件调试技术包括（）A．边界值分析B．演绎法C．循环覆盖D．集成测试8．瀑布模型的存在问题是（）A．用户容易参与开发B．缺乏灵活性C．用户与开发者易沟通D．适用可变需求9．软件测试方法中的静态测试方法之一为（）A．计算机辅助静态分析B．黑盒法C．路径覆盖D．边界值分析10．软件生命周期中所花费用最多的阶段是（）A．详细设计B．软件编码C．软件测试D．软件维护11．第一个体现结构化编程思想的程序设计语言是（）A．FORTRAN语言B．Pascal语言C．C语言D．PL/1语言12．程序的三种基本控制结构是（）A．过程、子程序和分程序B．顺序、选择和重复C．递归、堆栈和队列D．调用、返回和转移13．在详细设计阶段，经常采用的工具有（）A．PAD B．SA C．SC D．DFD 14．详细设计的结果基本决定了最终程序的（）A．代码的规模B．运行速度C．质量D．可维护性15．需求分析中开发人员要从用户那里了解（）A．软件做什么B．用户使用界面C．输入的信息D．软件的规模16．结构化程序设计主要强调的是（）A．程序的规模B．程序的效率C．程序设计语言的先进性D．程序易读性17．IDEF。
工程项目管理软件运用及考试含答案5
《工程项目管理软件及应用》练习二一、单项选择题.(1分/题)1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，MicrosoftProject通常会自动弹出一个A A．智能标签 B．快捷菜单 C．项目向导 D．屏幕提示2．在进行资源分配后，MicrosoftProject资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源 C A．不能分配 B．分配不足 C．分配过度 D．已被分配3．在MicrosoftProject的操作界面上占面积最大的部分是 CA．工具栏 B．菜单栏 C．工作区域 D．输入栏4．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与MicrosoftProject的成本累算方法中的哪一种相对应？ BA．开始 B．按比例 C．结束 D．投入比导向5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是 DA．不得早于…完成 B．越晚越好 C．不得晚于…完成 D．必须完成于…6．关键路径上的任务在完成后会变成 BA．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务7．MicrosoftProject提供的缺省日历模板是 CA．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历8．MicrosoftProject中用户文件的扩展名是 DA．mpt B．bak C．exe D．mpp9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是 CA．FS B．SS C．FF D．SF10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示 AA．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 CA．说明 B．智能标签 C．备注 D．超链接12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。
则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 CA．100% B．400% C．800% D．1000%13．打开组合视图的操作是 AA．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 DA．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是的A．11 B．12 C．13 D．1416．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入 BA．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于 CA．摘要任务本身的开始时间和完成时间B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D．项目开工的时间和竣工的时间18．MicrosoftProject中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 DA． A B B． A B C C． A B C D D． A B C DE19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是 BA．原始计划准确，实际操作不当 B．原始计划不准确C．记录信息有误 D．没有建立中期计划20．MicrosoftProject既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为 AA．建立了比较基准 B．建立了中期计划C．采用了盈余分析法 D．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理二、多选题(2分/题)1．MicrosoftProject中的项目向导包括 A B C DA．任务 B．资源 C．跟踪 D．报表E．日历2．下列选项中属于项目的有 B C DEA．书籍和报刊 B．开发一种新的产品 C．建筑物的改造 D．出版一本读物E．家庭住宅的装修3．工作分解完全的标准包括 A B CE DA．可交付成果 B．有明确的开始和结束时间C．耗时容易评估 D．成本容易评估E．工作可以独立安排4．成功的项目管理包括的主要阶段有 A B C DEA．制订计划 B．跟踪计划 C．管理项目 D．报告项目E．结束项目5．在MicrosoftProject的项目跟踪中，需设置 A B CA．比较基准 B．中期计划 C．完成百分比 D．工期E．资源三、名词解释题项目__为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力WBS——工作分解结构，是一种用于组织任务分解以便报告日程和跟踪成本的分层结构网络图——显示任务之间相关性的图表，任务由框或节点表示，而任务相关性由连接框的线条表示。
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2010年10月湖北省高等教育自学考试
工程项目管理软件及应用试卷
一、单项选择题
1、用“PERT分析”计算出来的是（A）
A、平均工期
B、预估工期
C、乐观工期
D、悲观工期
2、Project中默认的任务相关性是（A）
A、FS
B、SF
C、SS
D、FF
3、如果用户定义的项目的开始日期是周日，则默认情况下，Project会将在任务排定在（B）
A、当天开始
B、紧接着的周一开始
C、下周二开始
D、无法确定
4、在Project2007中最多可以为每种资源设置的费率数量是（B）
A、1种
B、5种
C、10种
D、11种
5、在“资源工作表”视图中，设定材料资源计量单位的域名是（A）
A、材料标签
B、类型
C、最大单位
D、组
6、比较基准建立的最恰当时机是（C）
A、计划制定之初
B、计划开始实施之后
C、计划制定好还未开始实施之前
D、计划完成之后
7、在一个以完成日期排定的项目中，对某任务设置了“不得晚于……结束”的限制，若要
取消该限制，只需将限制类型更改为（B）
A、越早越好
B、越晚越好
C、不得早于……结束
D、必须结束于
8、对于任务相关性为“完成一开始”的任务15与任务16，若要使任务16在任务15完成
的前2天开始，则可将任务15的后续任务设为（B）
A、15FS+2D
B、15FS-2D
C、16FS+2D
D、16FS-2D
9、使用“投入比导向”意味着该任务的类型属于（A）
A、固定单位
B、固定工时
C、固定工期
D、固定开始或完成时间
10、某项目有甲、已、丙、丁四项任务，其优先级依次为：300，100，500，1000，则在进
行资源调配时，不可调配的任务是（D）
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
11、Project中状态日期是指（C）
A、系统的当前日期
B、摘要任务的开始日期或完成日期
C、比较基准或中期计划建立的工期
D、用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期
12、如果要修改单个条形图的格式，正确的操作是（A）
A、格式/条形图
B、格式/条形图样式
C、格式/字体
D、格式/版式
13、在多个项目文件中使用同一资源，称之为（D）
A、项目跟踪
B、建立相关性
C、合并项目文件
D、共享资源
14、Project中对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估有一个十分有效的工具是（A）
A、盈余分析
B、PERT分析
C、关键路径法
D、网络图
15、某个任务的类型为“固定工时”，总工期为4天，总工时为64小时，现分配两个100%
的资源给该任务，若从该任务中减少一个资源，则该任务的工期变为（C）
A、2个工作日
B、4个工作日
C、8个工作日
D、16个工作日
16、某项目中的几个子任务的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任务的
固定成本是（D）
A、子任务中最高的固定成本即300元
B、各子任务固定成本之各即750元
C、750元+摘要任务本身的固定成本
D、与子任务的固定成本没有关系
17、关键路径上的任务（A）
A、一定是关键任务
B、是非关键任务
C、是里程碑任务
D、是周期性任务
18、用户通常在下列的哪个视图中输入任务信息（A）
A、甘特图
B、资源图表
C、资源使用状况
D、资源工作表
19、打开组合视图的操作是（A）
A、视图/表
B、视图/甘特图
C、视图/网络图
D、窗口/拆分
20、搅拌混凝土应该在混凝土浇注前进行，则搅拌混凝土是混凝土浇注的（A）
A、前置任务
B、后续任务
C、摘要任务
D、子任务
二、多项选择题
21、Project2007中生成的文件包括（A、B、C）
A、mpp
B、mpt
C、mpw
D、bak
E、exe
22、材料资源包括（A、C、D、E）
A、混凝土
B、搅拌机
C、水泥
D、砂
E、复印纸
23、比较基准计划中包含的相关信息有（A、B、C）
A、任务信息
B、资源信息
C、工作分配信息
D、标准费率
E、加班费率
24、在对任务进行更新时，可采用以下哪几种方法（A、B、C）
A、输入任务的实际工期
B、输入任务的完成百分比
C、输入任务的实际开始日期和完成日期、
D、输入任务实际消耗的资源
E、输入任务的累算成本
25、在项目间共享资源的方法有（A、B、C、D）
A、创建共享资源库
B、打开共享资源文件
C、查看共享资源库
D、更新资源库
E、输入资源单位
三、填空题
26、工期为0的任务是里程碑任务，在一定时间间隔内重复发生的任务是周期性任务。
27、Project2007默认的时间单位是天（d），工时用表示小时。
28、在对文档进行修改时，希望对原文档没有影响，可以采用以副本方式打开文档和以
只读方式打开文档。
29、为了保证文件的安全性，可以对文件设置密码和自动保存。
30、对入比导向日程计算方式只有在添加或删除资源时起作用。
四、判断改错题
31、多个任务之间的关系，构成任务的相关性（对）
32、为了保证文件的安全性，Project2007采取为文件加密码的方式防止其他用户查看或更
改文件，采用自动保存的方式防止突然停电或死机（对）
33、关键路径上的任务在完成后仍然是关键任务。
（不晓得）
34、默认状态下，Project按照累积的实际工时或任务消耗的材料自动计算实际成本。
（对）
35、项目三角形由时间、费用和质量组成。
（错）
项目的三要素：范围、时间、费用
五、简答题
36、简述项目有哪些特性。
1、目标性
2、独特的性质
3、一次性
4、可限制性
5、不确定性
6、不可挽回性
37、简述项目管理知识领域的组成。
1、项目范围管理
2、项目时间管理；
3、项目成本管理；
4、项目质量管理；
5、项目人力资源管理；
6、项目沟通管理；
7、项目风险管理
8、项目采购管理
9、项目综合管理
38、简述Project2007的工作界面的组成部分。
1、标题栏
2、菜单栏
3、工具栏
4、数据编辑栏
5、工作区
39、简述如何解决资源分配过度。
40、简述Project2007提供了哪个类型的报表。
1、总览类报表
2、当前操作类报表
3、成本类报表
4、工作分配类报表
5、工作量类报表
六、论述题
41、试述 Project常用视图的作用。
甘特图视图，用于显示项目的信息；2、跟踪甘特图视图，用于显示两种任务的条形图；3、任务分别配状况视图给出了每项任务所分配的资源以及每项资源在各个时间段所需要的工时，成本等信息，从而可以更合理的调整资源在任务上的分配。
4、日历视图按日历格式显示项目信息。
5、网络图视图一流程图的方式显示任务及其相关性。
6、资源工作表视图以电子表格的形式显示每种资源的相信息。
7、资源使用状况视图显示项目资源的使用状况，分配给这些资源的任务组合在资源下方。
8、资源图表视图以图表方式按时间显示分配工时或资源成本的有关信息。