福州仓山万达案例分析

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陈先生面试纪要

面试纪要时间：2013年4月17日15：05―16：30地点：玫琳凯福州分公司面试官：Peggy Kang(省经理)应聘者：陈先生一、自我介绍~~消除陌生感Peggy：你好，我先做个自我介绍，我是Peggy Kang，玫琳凯福建省公司经理。

目前分管玫琳凯的福建业务，下属有六名城市经理，福州四名，厦门两名。

应公司业务发展需求，目前我们要再招募一名就职于福州的城市经理。

很高兴今天我们能有机会做个交流，小伙子，你也做个自我介绍吧。

雄辉：好的，我叫陈雄辉，1982年出生，福州人，04年福建师大毕业，第一份工作在中国联通福州公司担任人事，负责薪资核算工作。

05年3月加入百胜，先是在厦门任储备经理，07年升迁餐厅副理，08年升迁餐厅经理。

任店经理至今，开过新店，也接过老店，分别在厦门，漳浦，福州工作过。

10年调回福州，现在是仓山万达肯德基餐厅经理。

二、面试问答~~了解应聘者工作动机部分：Peggy：你是福州人，目前是和家人一起住吗？有小孩吗？雄辉：对，我和父母一起住，有个儿子，现在三岁，目前父母已退休帮忙照顾。

Peggy：是否能接受出差，我们城市经理每个月大约会有十天左右时间要出差？雄辉：能接受，因为家里有人照顾，所以出差的话不会有什么顾虑。

Peggy：对于城市经理岗位的了解，你认为那些部分是最吸引你的？雄辉：我理解城市经理是一个服务支持型岗位，有两个方面：1.桥梁作用：把公司总部的理念文化，销售策略等很好的传递给经销商，并且通过现场走访支持经销商的执行。

另一方面，要负责给经销商们答疑解惑，并收集他们对于公司产品，销售策略等的意见建议，整理汇总后及时反馈给公司总部。

2.外事工作：涵盖与政府职能部门、新闻媒体的沟通以及顾客投诉处理。

以保障公司业务在当地平稳有序开展。

城市经理工作内容中最吸引我的就是外事工作，因为对于外事的处理有助于提升一个人的对外沟通，组织协调能力，恰恰这也是我在目前工作中锻炼比较少的地方。

Peggy：你能谈谈目前工作中最喜欢做的是什么，最不喜欢做的是什么吗？雄辉：我现在的工作主要分四块：顾客满意，营业额建设，人员辅导，利润控制。

福州市及地级市(区县)市场商圈调研分析报告

三级混合区衰退否
次级商业体新生否
三级
居民社区
衰退
否
次级商业体成熟否
次级
居民社区
成熟
否
次级商业体成熟是
次级商业体成熟是
次级混合区成熟是
核心商业街成熟
是
次级商业街成熟是次级商业体成熟是
一、二级是市场核心
商圈
是是是新商圈
否
否
否
否
拆迁
否
是是
是
一、二级是市场核心
商圈
是是
福州市及地级市二级市场
市
区/县
行政区市场级划别
商圈简称
主路段/位置
辅路段/位置
福州市
晋安区
省会
二级
晋安区前屿沃尔玛福马路（沃尔玛至鼓山永辉段）、鼓山永辉
商圈
超市
福州市福州市福州市福州市福州市福州市
市调福州市及地级市景
福州市及地级市市场商圈层级划分
核心商圈：吸纳全市场，辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区；辐射全市场范围内商业投入成本最高的商业区，商业战略高地，品牌形象推广的重要阵地。例如：福州市仓山万达商圈，核心商圈68个。次级商圈：市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区，在特定区域中具有商业影响力；（如高校区、工业厂矿街区等）；辐射4-5个社区及以上的商业区，可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量增长；例如：福州市金山大道商圈，次级商圈96个。三级商圈：新生和正在发展中有潜力的商业区（如学校、社区型商业街等）；可辐射1-2个居民区及以上的商业街，消费人群覆盖相对较窄。例如：福州市农林大学校区商圈，三级商圈15个。

福州仓山万达广场推广方案

维也纳原筑的诗意栖居
中庚城
46万㎡
高层，超高层
179-205
11000
12年成就一座御花园
金辉天鹅湾
25万㎡
花园洋房，高层
126265
12000
99、82、125、89路会所配套：壁球馆;桌球馆;阅览室; 健身房;高尔夫练习场等幼儿园、会所、城市广场、集中商业等
奢华品位，精实品质
项目名称
一体的大型城市综合体。——项目位于福州仓山区，并非传统意义上的商业中心
区，虽然整体规模比金融街万达更大，但面对的客户群却有较大区别。
与金融街项目对比
仓山项目规模区位业态
65万㎡ “金山生活区”，居住氛围浓厚，商业较弱
金融街项目
50万㎡海峡金融街，海西发展重点区域。
商业步行街、大型高档购物中心、商业步行街、住宅底商、精装SOHO、大型娱乐中心、精装SOHO、6星级酒店式公寓、写字楼、6星级酒店酒店、甲级5A写字楼
仓山现状
人文教育——仓山区是福州著名的学区，人文历史悠久，1980年被国务
院批准为福州市的文化居住区，截止2009年9月，辖区内大中专院校和科研机构云集，达60余所，形成了以福建师大为中心的长安山文教区和以福建农大为中心的金山文教区。交通状况——仓山地处福州市南大门，水、陆、空便利的交通条件日趋发达；闽江、乌龙江四周环绕，水路运输十分便利。8座大桥与岛外连接、环岛提路工程正在建设。福州长乐国际机场距该区仅35公里，位于仓山城门的福州火车南站也即将投入使用。经济状况——2009，仓山区实现地区生产总值（GDP）197.99亿元。比上年增长11.0%。2010年一季度地区生产总值(GDP)19.30亿元，比增 20.5%。整体经济发展势头看涨。

2010年5月23日福州金融街万达广场室内步行街招商定位汇报

咖啡色标注：正在洽谈品牌咖啡色加下划线标注：明确进驻意向品牌
市场调研—万宝商圈
万象城
项目位置工业路与西二环路交汇处
开业时间总建筑面积 2006年12月22日 11万平方米
业态组合：百货、家电卖场、餐饮、娱乐、品牌专卖店
市场调研—万宝商圈
主力店：
天虹百货、苏宁电器、 agogo KTV、万象美食城
配套：屈臣氏、宝岛眼镜等
餐饮：麦当劳、KFC、必胜客、大丰收鱼庄、厨房印象等
咖啡色标注：正在洽谈品牌咖啡色加下划线标注：明确进驻意向品牌
市场调研—东街口商圈
东方百货东街店
福州首家奢侈品店
开业时间总建面积年销售额楼层总体定位主要亮点 2004年7月 2.6万平方米 3亿共7层中高端百货国际一二线品牌
一、项目基本情况介绍—项目简介
福州金融街万达广场位于台江区江滨大道以北，鳌峰路以南，东为规划前横路，西为规划曙光路。项目占
地108.4亩，总建筑面积约39.04万平方米，总投资40个
亿，建成后将成为集六星级酒店、甲级5A写字楼、SOHO 办公、时尚步行街、高档购物中心、大型娱乐中心等业态的城市综合体，是一个以购物、餐饮、休闲、娱乐、商务等业态组合定位的一站式消费场所。
咖啡色标注：正在洽谈品牌咖啡色加下划线标注：明确进驻意向品牌
市场调研
东方百货群升店
GUCCI福建首个专柜
开业时间 2009年4月
总建面积
年销售额楼层总体定位主要亮点
3万平方米
3亿共4层高端百货奢侈品牌
市场调研—群升
奢侈品牌：GUCCI、BURBERRY、dunhill、PAUL&SHARK、 GIVENCHY、KENT&CURWEN、AutaSon、ST.Dupont、G&H、 Aquascutum、TOMMY HIFGER、Strellson、ST Dutont、 Gieves＆Hawkes、VISHARK等。二、三楼品牌：Braun buffel、ECCO、marisfrolg、 vasto、kaltendin、lilly、马天奴、insun、masfer.SU、形上、吉祥斋、JOJO等

咖啡厅案例分析

1是起到让客人进门时有一种折叠的感觉，橱窗形成阵列的感觉吸引顾客的吸引力。
2是好让咖啡的香味飘散吸引顾客的嗅觉。从视觉和嗅觉吸引顾客进店消费。在餐厅、咖啡室等处可利用凹室布置雅座，避免人流穿越的干扰，获得
良好的休息空间。在内廊式的商业街，利用内凹式设计适当间隔布置凹室，作为橱窗展示或休息等候场所，可以避免空间的单调感。
• 1考虑到商业空间的视觉效果。从颜色上吸引热的视觉感受蓝色有使人放松的感觉，面对生活中的各种压力需要找到一种合适的方式来放松压力。
• 从入门开始就定一个外厅的感觉，从刚开始一直延伸到最后
用皮质的家具镶上复古的钉子
跟主题相符的装饰
商店在入口设计中运用采用交流、休息空间。在进门的空间设计旋转门
设计说明：
咖啡馆之所以吸引人除了咖啡本身的文化和口感，环境也是决定其受欢迎程度的重要因素。位于仓山万达金街的Nora Cafe(诺拉咖啡)作为本土规模较大、体系完整的新生代咖啡馆，不仅在业态上积极创新，集饮食、服装和休闲酒吧为一体，还致力于自身独具特色的空间环境作为载体，将自己的格调传递给顾客。正是带着对其所追求的个性美学的深刻理解，设计师决定从历史中寻找灵感并对现有的材料和元素做出取舍，以包容性极强的复古工业风来演绎空间的个性主题。本案的设计追求着一种话题性与趣味性，以素水泥、烤漆铁件、做旧木、缤纷花砖、粗犷家具等构成空间元素，结合自行车、工业齿轮等金属质感的装置加强主题印象。这些朴素而富有表现力的元素贯穿着整个空间，以丰富多变的造型和组合形式呈现给客人自由浪漫的审美体验。在营造氛围的时候，设计师还别出心裁地注入了一些生活化、故事化的温馨元素。无论是在这里嗅到的历史气息，还是各种材质的表面肌理散发的那种工业质感，都是一种被时光洗礼后的岁月感。

福州仓山万达广场投资环境分析

《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。

作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。

福州仓山万达案例分析

福州仓山万达广场
•项目概述
作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地块开发建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个总规模近65万平方米的综合体（HOPSCA）。
整个地块由南面的大商业综合体（简称A区），北门的酒庖式公寓（住宅）（简
称B区）
福州仓山万达广场
区位图：
万达模式是以“方盒子”为基础，而丏广场用地是规整的长方形，从而使它在规划的同时不“方盒子”更好的融为一体。
交通和消防人防分析三
商业内部交通分析
设施指南分析
交通流线分析客流流线分析
垂直流线水平流线
交通流线分析
疏散流线分析
垂直流线
疏散楼梯在平时作为普通楼梯正常使用，在火灾发生时必须能迅速将商场内的人流疏散到室外
安全的地方。因此疏散楼
梯必须满足防火规范的规定，均匀布置在营业空间的四周，楼梯出口处要有醒目的标志，以引导人流疏散。
资料调研
商业建筑车辆道路出入
口距城市干道交叉路口红线
转弯起点处丌应小宇70米。大中型商业建筑应有丌少于两个面的出入口不城市道路相邻接，或基地应有丌少于四分之一的周边总长度和建筑物丌少于两个出入口不一边城市道路相邻接。在建筑物背面或侧面，应设置净宽度丌少于4米的运输道路（基地内消防车道不运输道路结合设置）及卸货场地。
风栺，设计风栺大方磅礴，手法连贯，
统一中有变化，富于时代气息，同时彰显典雅气质。基地的自然风韵通过精心设计的建筑
设计的建筑形态得到完美体现。山的力
量水的隽永都在独特的曲面立面造型中表达的淋漓尽致。清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上，使得建筑主体部分的商业裙房，商业外街和双塔楼将达到和谐的整体效果。裙房更像力量不轻柔的结合，通过底层的通透而闪烁的立面分离，浮劢在地平线上。

冰激凌实习心得

竭诚为您提供优质文档/双击可除冰激凌实习心得篇一：DQ假期打工实习总结报告寒假DQ实践报告一．实践地点简介大三的寒假我去了离家不远的DQ(DairyQueen)进行社会实践。

起初我对DQ并不是很了解，甚至都没吃过，通过去咨询面试，我很快开始了假期工作，并且对DQ有了深入的了解。

DQ是DairyQueen的缩写，意为“冰雪皇后”，DQ 经营的都是软体冰淇淋，极其丰富，共有5大类28个品种，其中“暴风雪”和“脆皮蛋糕”极具特色。

我做的是服务员工作。

这是一个快节奏的工作，既要学会收银，又要学做不同口味的冰淇淋，它可以锻炼我在很短的时间内同时处理多项事物的一种应变能力。

二、实践结果我在DQ工作了一个多月，从开头的一无所知到学会了为顾客制作各种口味的冰淇淋，这个过程我受益匪浅，不仅学到了从事这个工作所需要掌握的一些制作知识，最主要是懂得了如何更好的为人处事。

我的店长是一个比我大不了多少的但是经验老道的一个时尚女青年。

店长经常和我说作为一名即将踏上工作岗位的大学生，所受的社会压力会越来越沉重，要学会创新求变，以适应社会的需要。

如果是在单位，最好掌握一些为人处事的技巧，这样会比别人多一些成功的机会，虽然我所做的工作与我所学习专业大相径庭但是多学些东西总是不会错的。

在DQ一个冰淇淋制作过程并非一个人独立完成，而是需要合作完成的。

比如同事会向你说出顾客所要的冰淇淋口味，我就需要添加各种材料去完成，从而节省时间，可以说，一个多月的学习使我成长了不少，从中有不少感悟，下面就是我的一点心得：第一是真诚：你可以伪装你的面孔你的心，但绝不可以忽略真诚的力量。

第一天去DQ上班，心里不可避免的有些忐忑：不知道同事和店长怎么样，应该去做些什么，要去干些什么等等!踏进DQ，只见前台几个陌生的脸孔用莫名而疑惑的眼神打量着我。

我微笑着和他们打招呼，尴尬的局面立刻得到了缓解，大家多很友善的微笑欢迎我的到来。

从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声：“大家早”，那是我心底真诚的问候。

浅谈仓山万达建筑特点和内部规划

建筑精品案例分析--------仓山万达院系：建筑与城乡规划学院姓名：周庆林专业：艺术设计学号：311080929班级：1103班课程：精品案例分析指导老师：李华珍浅谈仓山万达建筑特点和内部规划摘要：仓山万达广场，位于浦上大道以东侧靠近尤溪洲大桥，毗邻宝龙城市广场，占地约189亩。

万达模式是以“方盒子”为基础，而且广场用地是规整的长方形，从而使它在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体；其内部空间中部为营业区，并结合中庭设置，以便于使用。

仓山万达总体风格定位是简洁现代，一体的超大型城市综合体。

关键词：仓山建筑特点内部规划正文：福州仓山万达广场位于福州市仓山区金山板块，南临浦上大道；西临金州路，东距西二环路约1公里。

福州仓山万达广场的总规划用地面积12.63万平方米，规划总建筑面积约64.40万平方米，其中地上49.01万平方米，地下15.65万平方作为中国商业地产的龙头企业，开发商万达集团拟在本地开发建设一个总规模近65万平方米的综合体。

整个地块由南面的大商业综合体，北门的酒店式公寓。

红色圆点为公交站台在规划的同时与“方盒子”更好的融合为一体。

福州市依山傍水，福州万达项目承载了这一山水灵性。

仓山万达总体风格定位是简洁现代，大方的建筑风格，设计风格大方磅礴，手法连贯，统一中有变化，富于时代气息，同时彰显典雅气质。

基地的自然风韵通过精心设计的建筑设计的建筑形态得到完美体现。

山的力量水隽永都在独特的曲面立面造型中表达的淋漓尽致。

清晰的建筑语汇被使用在整个建筑上，使得建筑主体部分的商业裙房，商业外街和双塔楼达到和谐的整体效果。

裙房更像力量与轻柔的结合，通过底层的通透而闪烁的立面分离，浮动在地平线上。

写字楼采用同样的建筑语言，但又加入了玻璃闪烁的元素，即象征水平浮动的波纹，又以大面积的效果象征着山峰。

从远处看，就好像建筑的眼睛，构成建筑的方向点。

一道玻璃缝把它们与裙房分隔开来。

综合体交通分析景观绿化分析商业内部交通分析设施指南分析万达广场选择在城市主要道路的适宜位置，在其主要出入口前，留有适当集散场地，作为缓冲空间，避免大量人流与城市干道交通发生干扰。

福州经典项目“东方威尼斯”项目全程策划终稿

福州市“东方威尼斯”项目全程策划陈诉之一（总案部分）本案的事情目标1、创建利润保障生长模式通过标准化“东方威尼斯”整个项目运作步伐的制定与实施，为福建大世界中原房地产有限公司导入专业经营理念与治理模式，创建利润保障生长模式。

2、创建代价提升生长模式通过创造性思维与实操能力的完美结合，充实挖掘“东方威尼斯”项目最大潜能，创建代价提升生长模式，以实现利润最大化的终极目标。

3、创建整合资源的最优化方案地产的开发由多个环节组成，通过对福州大世界中原房地产有限公司内外资源的全面整合，形成最优化方案，并创建企业的核心竞争力。

本案的经营理念经营理念之一：逾越同质化在房地财产竞争猛烈的今天，房地产项目同质化现象严重，相互克隆的案例屡见不鲜，如何挖掘项目鲜明本性及不可克隆性，是项目能否脱颖而出、得到乐成的要害。

本案就是要深入挖掘出“东方威尼斯”自身的潜在代价，创建项目核心代价体系，提升项目核心竞争力，并在实际操纵中引入创新体系，最终引发项目潜能。

经营理念之二：引导市场房地产因其开发（生产）周期比力长，不能单纯的停留在迎合消费者需求的层面，它还必须要“引导市场”。

本案就是要在市场需求阐发的底子上，结合“东方威尼斯”的核心代价，提炼出创新务实的主题定位，营造切合主题的产物和居住文化气氛，去引导客户群的居住理念与倾向，从而保障项目一、二、三期销售都得到乐成。

经营理念之三：全程照料与解决我们提供的办事贯穿于“东方威尼斯”项目开发之初，一直到项目销售的顺利完成并扩大后续影响，为项目的可连续生长进行铺路。

经营理念之四：提升生长商品牌我们除了全程为“东方威尼斯”项目提供专业办事之外，还同时重视对生长商品牌进行塑造和提升，这种提升始终地贯穿在各个环节中。

本案将为福州大世界中原房地产有限公司创建形象树立系统和提升品牌筹划，使项目成为贵司打造品牌的平台，并为乐成开发下一个项目打下良好底子，到达获取利润和赢得企业名牌效应的这一终极目标。

城市综合体-福州仓山万达广场规划设计探讨

规划与设计
瞳村嗣蒜礴
２０１３年９月
城市综合体一福州仓山万达广场规划设计探讨
肖鹏
（福建省建筑设计研究院）摘
会。
要：本文结合福州仓山万达广场的规划设计实践，介绍了关于新型建筑业态一城市综合体的设计特点和设计体
关键词：福州；城市综合体；仓山万达广场
中图分类号：ＴＵ２４７
文献标识码：Ｂ
文章编号：１６７３ — ００３８（２０１３）２５ — ００３４ — ０３
前言
受传统的功能分区规划思想的影响，我国城市的土地利用通
常是将不同的使用功能分开布置，分为工业用地、居住用地、商业金融业用地、文化娱乐用地等，虽然分区规划思想有一定的合
万ｍ：。商务酒店０．７５万ｍｚ。甲级写字楼４．２０万ｍ２。交叉口处及东南侧设有人行出入口。Ｂ区：东西两组团各设置一个主要出入口，开在用地北侧规划路上。
Ｂ区的酒店式公寓（住宅）由ｌ３栋３２层塔楼住宅及底层两
层步行街商铺组成，共１５．０９万ｍ：。Ｃ区由４栋２８层的写字楼及底层两层商业组成，地上面积
万ｍｚ，规划总建筑面积约６４．４０万ｍ２，其中地上４９．Ｏ１万ｍｚ，地下板式高层，围合成东西两个组团，沿组团四周布置二层商铺。
１５．６５万ｍ２。
ｌ项目概述

(完整word版)福州仓山万达广场项目可行性研究报告(word文档良心出品)

目录第一章总论 (1)1、项目背景 (1)2、项目概况 (2)3、开发商概况 (2)4、编制依据与研究范围 (4)第二章项目市场分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、项目SWOT分析 (27)3、项目营销策略分析 (28)第三章建设条件分析 (30)1、项目地址 (30)2、气候条件 (30)3、外部配套条件 (30)第四章项目的建设内容和规模 (31)第五章工程设计 (33)1、建筑设计 (33)2、结构设计 (35)3、无障碍设计 (36)第六章公用工程 (37)1、给排水系统 (37)2、空调通风工程 (39)3、强电工程 (40)4、弱电和智能化设计工程 (43)5、防雷 (44)6、燃气工程 (44)第七章环境保护 (44)1、项目环境影响分析 (44)2、环境保护对策 (45)第八章节能与节水 (47)1、节能 (47)2、节水 (49)第九章劳动安全卫生和消防 (50)1、安全与劳动保护 (50)2、劳动卫生 (50)3、安全保卫及消防设施 (50)第十章项目招标组织 (51)1、项目招标目的 (51)2、招标原则及招投标方案 (51)第十一章工程进度安排 (54)第十二章投资估算与资金筹措 (56)1、开发投资估算 (56)2、资金筹措 (57)第十三章财务基础数据估算 (58)1、计算期确定 (58)2、营业收入估算 (58)3、开发成本估算 (59)4、运营费用 (60)5、财务费用 (60)6、修理费用 (60)7、税金的估算 (60)8、利润及利润分配估算 (61)第十四章财务效益分析 (61)1、静态投资收益率分析 (61)2、现金流量分析 (62)3、债务清偿能力分析 (62)第十五章不确定性分析 (63)第十六章项目风险分析 (65)1、政策风险分析 (66)2、市场风险分析 (67)3、财务风险分析 (68)4、自然环境风险分析 (68)第十七章结论 (69)附表附表1 开发投资估算表附表1-1建筑工程投资估算表附表1-2安装工程投资估算表附表1-3室外基础设施配套工程投资估算表附表1-4前期费用估算表附表1-5行政事业性收费估算表附表2开发投资与资金筹措表附表3销售收入估算表附表4 利润及利润分配表附表5 借款还本付息估算表附表6-1 财务现金流量表（全部投资）附表6-2 财务现金流量表（自有资金）附图总平面图第一章总论1、项目背景福州市“十一五”规划提出，“十一五”期间，围绕海峡西岸经济区“延伸两翼、对接两洲，拓展一线、两岸三地，纵深推进、连片发展，和谐平安、服务全局”的基本态势，按照产业做强、规模做大、功能做优、环境做美的要求，调整优化城市经济结构，改善城市基础设施和人居环境，完善城市功能和凸显城市特色，提升城市品位和综合竞争力，形成以中心城市为核心、次中心城市为支撑、周边卫星城镇为基础的海峡西岸省会中心城市群，发挥省会中心城市的重心作用，增强服务全省的带头示范效应，推动发展壮大闽东北一翼，成为海峡西岸经济区的重要增长极，促进与长江三角洲、珠江三角洲紧密对接，向内陆腹地纵深推进，实现互动联动、共同发展。

2019年福州融信白宫个案分析报告PPT-30页PPT资料

小区内部配套一个五星级大酒店和一个幼儿园
个案分析融信白宫
项目配套
生活配套：永辉超市、仓上万达广场教育配套：晨光幼儿园、阳歧小学、福建省农村致富技术函授大学医疗配套：海福手外科医院、福州市第四医院交通：融信白宫紧邻三环快速路、福湾路，自驾出行比较方便，但是公交路线除了165路、小黄巴意外再无别的公交路线，未来的地铁规划路线如下图。较近的是3号线。其他：飞凤山奥体公园、海峡奥体中心
福州融信白宫个案分析
——2019.7
目录
PART 1 项目概况 PART 2 产品解析 PART 3 推销情况 PART 4 推广节奏 PART 5 客群分析 PART 6 总结
part
项目概况
1
个案分析融信白宫
项目概况
个案分析融信白宫
项目整体规划
项目规划：项目分A B两个区，规划23栋24-29层的高层，其中A区17栋高层， B区6栋高层，产品面积95m²—170m²，建筑外立面为现代风格，外立面材料为玻璃幕墙。
个案分析
户型分析：
融信白宫
项目户型产品
户型点评: 入户花园：出入繁花礼迎，尽显私密尊贵阔绰空间：户型方正，大客厅规划悦享从容全明户型：南北通透全明设计，采光通风极佳奢豪江景：大飘窗、大阳台，指点江湾风云
part
推售情况
3
个案分析融信白宫
项目推售及去化
1#
9#
2#
3#
8#
3#
7#
5#
6# 2#
6# 7# 2#
个案分析
——开盘/加推活动
融信ห้องสมุดไป่ตู้宫
项目推售及去化
以网上备案数据为准，和实际销售情况会有些许出入

福州仓山万达广场投资环境分析

福州市商业地产开发模式调查

福州市商业地产开发模式调查
张学军;林俊
【期刊名称】《福州大学学报（哲学社会科学版）》
【年(卷),期】2009(023)004
【摘要】福州市商业地产目前主要有纯销售和租售并举两种模式,纯销售模式不能体现出商业地产的真正价值,租售并举模式属于商业地产在发展过程中的阶段性产物.福州市商业地产的未来开发应当走持有性商业地产模式,这对于商业地产的可持续性经营,以及项目收益的最大化有着关键性作用.
【总页数】5页(P33-36,50)
【作者】张学军;林俊
【作者单位】福州大学人文学院,福建福州,350108;广州凌峻房地产咨询有限公司,广东广州,510300
【正文语种】中文
【中图分类】F293.3
【相关文献】
1.产城融合下商业地产开发模式创新研究
2.基于价值链理论的商业地产开发模式研究r——以月松阁旅游为例
3.基于价值链理论的商业地产开发模式研究——以月松阁旅游为例
4.浅谈国内商业地产开发模式
5.商业地产不同开发模式下的出让地价评估
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福州商圈分析

机会：周边的
公共配套已逐步成熟，场内客流也稳中有升
2. Strategy
威胁：SM
的建设，万达的进入，以及地铁的建设将减化宝象交通优势
swot Forward 3. Challenges
劣势：经营模式主要以销售物
业为主、大量的人流尚未转化为购买力
4. Conclusion
仓山万达swot分析
东街口
• • 位置：位于鼓楼区福建省、福州市政要机关、本地人口的集聚地以八一七北路、津泰路商业街和南后街地段为主构成：四大百货商场、一个购物中心和三条商业街
• 业态：以经营服装服饰为主，由休闲品牌专卖店、自营服饰店、、
传统百货主题店、时尚卖场、餐
饮、影院、传统老字号店及服务设施组成；沿街店铺以休闲品牌为主。 • 定位：高中低各档次皆有 • 消费群体：年轻人、家庭群体、外地游客。
福州商场分析
名店街
东街口商圈
万象城
五一广场商圈
宝龙· 城市广场
台江商圈
至此，一个以传统的东街口、五一广场和台江三大商圈为中心，连接外围新兴商业点的新格局初步形成。
福州市商圈基本情况
福州较为成熟的三大商圈分别是东街口、台江和万宝商圈，但随着经济发展，地铁建设
，将打破福州商圈以往的格局，形成百花齐放的业态。晋安区sm广场，万达广场，福州地铁的建设给茶亭公园带来的地铁经济效应，这些地点将成为福州商圈 “up新势力 ”
Text
SM，王府井百货等定位中高端百货相继进入福州市场
对策
ST：树立良好形象，在消费者心目行成先入为主的效应
so:策略：利用万达电影院这 :策略：利用万达电影院这个优势，引进年轻一代所喜个优势，引进年轻一代所喜爱的动漫城，游艺设施吸引爱的动漫城，游艺设施吸引顾客消费顾客消费

新课程背景下的高中地理社会调查活动设计——以福建省福州市仓山万达广场为例

74t E f f年教第m鬱题研讨编者按：对研学活动进行科学设计与实施是落实其育人价值的重要前提，也是提升学生地理核心素养的基础。

本期以“研学活动设计与实施”为专题，从社会调查、野外综合考察等不同研学方式入手，选取多种研学活动案例展示其设计、实施、评价等过程，为研学活动的多样、灵活开展提供借鉴。

^研学活动设计与实施新课程背景下的高中地理社会调查活动设计—以福建省福州市仓山万达广场为例陈巧丁凤(福建师范大学地理科学学院，福建福州）摘要：新课程改革的基本理念是培养学生必备的地理核心素养，主张学生在自然、社会等真实情境中开展实践活动，而社会调查正是新课标倡导的学习方式。

从活动设计思想出发，设置以商业区为主题的社会调查，介绍方案的实施过程并进行评价。

关键词：新课程理念;社会调查；活动设计新课程理念注重学生的全面发展，在课程实施上,倡导开展地理调查等能锻炼学生多方面能力的学习方式。

在新课程背景下，将社会调查作为地理学习的第二课堂，有利于帮助学生更多地将所学知识与生活实际联系起来，形成关注人文社会的思维习惯。

万达广场作为集高档酒店、写字楼、休闲百货、国际影院等于一体的城市综合体，是典型的商业区，具有一定的代表性，是学生进行社会调查的理想场所。

一、活动设计思想1.与教材紧密联系将人教版2019版教材与旧版教材深人对比发现，2019版教材对于学生实践能力的重视程度明显提高，高中《地理》必修第一册、必修第二册都用相当多的篇幅设置了与章节内容相关的实践活动，是新课程理念在教材中的具体体现。

“服务业区位因素及其变化”是必修第二册第三章增加的内容，基于前两章的学习，学生掌握了农业、工业相关知识，对产业区位因素有了一定的知识基础，而服务业作为服务于社会生产和生活的产业，贴近学生的日常生活；人文因素是影响商业性服务业的主要因素，通过对所在城市的大型商圈进行社会调查以深化学生对商业区的认知，既紧密联系教材又有益于实现教学目标，紧跟新课改潮流，具有可行性。

万达广场购物中心业态组合分析与建议（5篇范例）

万达广场购物中心业态组合分析与建议（5篇范例）第一篇：万达广场购物中心业态组合分析与建议万达广场:购物中心业态组合分析与建议一、商业业态及业态规划的定义(一)商业业态的定义商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态, 其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。

城市综合体内主要的商业业态包括: 购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心(KTV、电玩等)、健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。

(二)商业业态组合与规划所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中心中的分布及分配比例的过程。

业态组合涉及三个层面的问题:1、业态的选择: 一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态;2、配比的问题: 各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系;3、落位与分布的问题: 各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。

对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到：广场定位的实现、客流的共享,更关系到经营收益的最大化。

二、业态规划的基本原则1、定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。

购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位,满足商家的经营需要和消费者的消费需求。

综合体或购物中心的定位包括三个层面: 1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。

位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别：如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。

万达广场商业地产案例

北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。

上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇，总建筑面积32万平方米，其中商业面积24万平方米。

投资置业：西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方米，其中商业面积15万平方米。

洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区，商业面积11万平方米。

重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场，是新的城市商业副中心，总建筑面积78万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

投资置业：西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万平方米，其中商业中心面积15万平方米。

国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。

大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧，总建筑面积10万平方米。

成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。

呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街，总建筑面积128万平方米，其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

包头青山万达广场项目位于包头市银河广场，总建筑面积65万平方米，其中商业面积17万平方米。

无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区，是新的城市商业中心，总建筑面积70万平方米，其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，总建筑面积60万平方米，其中商业和五星级酒店面积35万平方米。

南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区，总建筑面积97万平方米，其中商业和五星级酒店面积32万平方米，是南京市最大的商业项目。