流程图制作说明
流程图的制作
流程图的制作流程图是一种图形化工具，用于描述和分析一个过程或一个系统的运作流程。
它以图形的方式表示各个步骤和各个环节之间的关系，从而清晰地展示出整个过程。
流程图的制作包含以下几个步骤：1. 确定流程的目标和范围：在开始制作流程图之前，首先需要明确流程的目标和范围。
这意味着要清楚地知道要描述的是哪个过程，以及要达到哪个目标。
2. 收集相关信息：收集与流程相关的所有信息和数据。
这包括每个步骤的描述、所需的资源、时间估算等。
3. 确定流程的开始和结束：确定流程的开始和结束点，即确定整个流程图的起点和终点。
4. 确定各个步骤和环节：根据收集到的信息，确定整个过程中的各个步骤和环节。
每个步骤和环节都用一个矩形框表示。
5. 确定各个步骤和环节之间的关系：确定每个步骤和环节之间的先后顺序和关系，以及它们之间的转换条件和转换动作。
这些关系可以用连线、箭头等符号表示。
6. 添加决策点和条件：如果流程中存在决策点和条件，需要在相应的位置添加判断的符号，以及条件的描述。
7. 添加注解和说明：在流程图中添加必要的注解和说明，以便帮助读者更好地理解流程图和流程的含义。
8. 优化和修订流程图：制作完初步的流程图后，需要对其进行优化和修订。
这包括检查流程的逻辑是否合理、流程图的布局是否清晰等。
最后，完成整个流程图的制作。
流程图可以用专业的绘图工具或流程图软件制作，也可以用普通的绘图软件如Microsoft Visio、PowerPoint等制作。
总之，制作流程图需要明确目标和范围，收集相关信息，确定步骤和环节，确定它们之间的关系，添加决策和条件，添加注解和说明，最后进行优化和修订。
制作流程图可以帮助我们更好地理解和分析一个过程，提高工作效率和准确性。
《标准流程图制作规范》
十二、流程图结构说明 (7/13)
选择结构（Selection）
˙多重选择结构（二元选择结构变化结构）
（四）实例：
业务类型
城际配送 偏线 省干 ……
城际配送处卸货
偏线处卸货
专快线处卸货
十三、流程图结构说明 (8/13)
（五）运用时机： 1.本结构是二元选择结构之变化，流程依据选择 或决策结果，择一进行不同处理程序。 2.选择或决策结果路径名称，可用不同文字，来 敘明不同路径之处理程序。
重复结构（Iteration）
˙ REPEAT-UNTIL结构
（四）实例：
领单送货
是否送出
是
否
重新入库
十六、流程图结构说明 (11/13)
（五）运用时机： 1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的 情况，而当停止继续执行的条件成立后，即离开重复执 行至下一个流程。 2.本重复结构是先执行处理程序，再判断条件是 否要继续执行。
十八、流程图结构说明 (13/13)
重复结构（Iteration） ˙ DO-WHILE结构 （四）实例： （五）运用时机： 1.本结构适用于处理程序依据 条件需重复执行的情況，而当停止继续 执行的条件成立后，即离开重复执行至 下一个流程。 2.本重复结构是先判断条件是 否成立，再执行处理程序。
三、前言(2/2)
制作流程图的优点： （一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。 （二）更换人手时，按图索骥，容易上手。 （三）所有流程在绘制时，很容易发现疏失之处，可 适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
四、定义
定义：展现过程步骤和决策点顺序的图形文档，是将 一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图 示技术。
流程图及说明
流程图及说明在日常工作和学习中，我们经常会遇到需要制作流程图并进行说明的情况。
流程图是一种用图形符号表示程序或过程的图表，它能够清晰地展示出一个过程的步骤和流程，方便人们理解和操作。
本文将介绍如何制作流程图以及对流程图的详细说明。
首先，制作流程图需要选择合适的工具。
常见的流程图制作工具有Visio、Edraw Max、Lucidchart等，这些工具都提供了丰富的图形符号和模板，方便用户根据自己的需求进行定制。
在选择工具时，需要考虑到制作流程图的复杂程度和使用的便捷性，以及工具的兼容性和易用性。
接下来，我们需要明确流程图的目的和内容。
在制作流程图之前，我们需要明确流程图的目的和内容，确定要展示的流程和步骤。
这可以帮助我们更好地选择图形符号和排列方式，使流程图更加清晰和易懂。
同时，需要注意流程图的简洁性和逻辑性，避免出现冗余和混乱的情况。
然后，我们可以开始绘制流程图。
在选择好工具和确定好内容后，我们可以开始绘制流程图。
首先，我们需要按照流程的先后顺序，将各个步骤用图形符号连接起来，形成一个完整的流程图。
在绘制过程中，需要注意图形符号的大小和位置，使流程图整体美观和清晰。
同时，可以根据需要添加文字说明和标注，以便更好地理解和使用流程图。
最后，我们需要对流程图进行详细说明。
在制作好流程图后，我们需要对其中的每个步骤和连接进行详细说明，解释其含义和作用。
这可以帮助其他人更好地理解和使用流程图，避免产生歧义和误解。
在进行说明时，需要使用简洁明了的语言，避免出现冗长和复杂的描述，使说明更加易懂和直观。
总之，制作流程图及说明是一个重要的工作，它能够帮助我们清晰地展示和理解一个过程的步骤和流程。
在制作流程图时，我们需要选择合适的工具，明确流程图的目的和内容，绘制清晰美观的流程图，并对其进行详细说明。
只有这样，我们才能更好地利用流程图，提高工作效率和学习效果。
word文档流程图制作教程
Word文档流程图制作教程引言在现代社会中，流程图是一种常用于展示流程、系统和思维过程的工具。
无论是在学术研究、项目管理还是商业领域，流程图都扮演着重要的角色。
Word作为常用的办公软件，提供了简便易用的流程图制作功能。
本文将介绍如何使用Word制作流程图，让您可以快速准确地呈现您的流程图。
步骤一：创建新文档首先，打开Word文档并创建一个新文档。
您可以选择空白文档或者根据需要选择合适的模板。
步骤二：插入流程图形状在新建的文档中，点击菜单栏上的“插入”选项。
在“插入”选项中，您将看到“形状”子菜单。
点击该子菜单，将出现一系列可用的形状选项。
选择合适的形状，例如矩形或者圆形，作为流程图的基本元素。
将鼠标指针移动到文档中的任意位置，按住鼠标左键并拖动鼠标，绘制出想要的形状大小。
如果需要调整形状的大小，可以点击形状的边缘并拖动它们。
重复以上操作，创建其他需要的形状。
您可以根据实际需求，设置形状的颜色、边框和填充。
步骤三：连接流程图形状在创建好各个形状之后，需要通过连接线将它们连接起来，形成完整的流程图。
在“形状”子菜单中找到“连接线”选项。
选择合适的连接线类型，例如直线或者箭头线。
将鼠标指针移动到一个形状的边缘位置，点击鼠标左键，并拖动鼠标指针到另一个形状的边缘位置释放鼠标左键，即可连接两个形状。
如果需要调整连接线的位置，可以点击连接线上的节点并拖动它们。
重复以上操作，连接所有的形状，完成整个流程图的搭建。
步骤四：添加文本说明在每个形状中添加文本说明，用于描述该流程图中的每个步骤或元素。
选择需要添加文本说明的形状，双击该形状即可进入编辑模式。
在编辑模式中，您可以输入所需的文本内容，并对文本进行格式设置，如字体、字号和颜色。
重复以上操作，为每个形状添加相应的文本说明。
步骤五：调整布局和样式一旦完成了形状和文本的添加，您可以对流程图进行进一步的调整，以使其更加美观和易读。
选中整个流程图，点击菜单栏上的“布局”选项。
标准流程图制作规范
标准流程图制作规范一、引言。
流程图是一种图形化的表达方式，能够清晰地展现出一个流程的步骤和关系。
在各行各业的工作中，流程图都扮演着重要的角色。
为了保证流程图的准确性和可读性，制作流程图需要遵循一定的规范和标准。
本文将详细介绍标准流程图的制作规范，希望能够帮助大家制作出高质量的流程图。
二、流程图制作规范。
1. 确定流程图类型。
在制作流程图之前，首先需要明确所要制作的流程图类型，如顺序流程图、功能流程图、数据流程图等。
不同类型的流程图在表达方式和细节上有所不同，因此在制作流程图时需要根据具体情况选择合适的类型。
2. 使用标准符号和标识。
在制作流程图时，需要使用标准的符号和标识来表示不同的元素和步骤。
例如，使用椭圆形表示起止节点，使用矩形表示处理步骤，使用菱形表示判断条件等。
使用标准符号和标识能够使流程图更加规范和易于理解。
3. 确定流程图的起止点。
在制作流程图时，需要明确流程的起止点，即流程的开始和结束位置。
起止点应该清晰明确，能够让读者一目了然地了解流程的开始和结束。
4. 统一字体和字号。
在流程图中使用统一的字体和字号能够使整个流程图看起来更加整洁和统一。
建议使用简洁明了的字体，如宋体或微软雅黑，避免使用花哨的字体和字号。
5. 保持图形的对齐和间距。
在流程图中，各个元素和步骤之间需要保持一定的对齐和间距，使得整个流程图看起来更加整齐美观。
可以使用流程图制作工具的对齐和间距调整功能来帮助实现这一点。
6. 添加必要的说明和注解。
在流程图中，有些步骤或元素可能需要额外的说明和注解，以帮助读者更好地理解流程图。
在这种情况下，可以在流程图旁边或下方添加必要的说明和注解，但需要注意不要过多，以免影响整体的清晰度。
7. 审核和修改流程图。
在制作流程图之后，需要对流程图进行审核和修改，确保流程图的准确性和完整性。
可以邀请同事或专业人士对流程图进行审核，听取他们的意见和建议，并及时进行修改和调整。
三、结语。
制作标准流程图需要遵循一定的规范和标准，只有这样才能保证流程图的准确性和可读性。
对流程图的简要说明
对流程图的简要说明下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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流程图是一种图形化工具，用于描述和分析流程。
它以清晰易懂的方式表示流程的各个步骤、顺序和决策。
流程图规范化说明书及范例
关于流程图图示是否有国际间认同定义，我也曾请教过一些专业人士,但似乎没有一致的定论。
以目前微软产品visio应用最多，当然国际上也有专业的smart draw，国内也有些产品，因此我的做法是基础图示如开始（六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型）、终止（隋园型）掌握著，其它也就自已和别人知道什么意义就可以，当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好.例子:一、国际通用的流程图形态和程序:开始(六角菱型）、过程（四方型）、决策（菱型）、终止(椭圆型）。
在作管理业务流程图时国际通用的形态：方框是流程的描述;菱形是检查、审批、审核（一般要有回路的）；椭圆一般用作一个流程的终结；小圆是表示按顺序数据的流程;竖文件框式的一般是表示原定的程序；两边文件框式的一般是表示留下来的资料数据的存储.流程图符号流程图符号是专门用来画图的,其中有流程图，里面有符号的解释。
1 含义2 符号约定3 说明4 参考资料流程图符号-含义不管什么符号,都需要给它定义,定义行为是由制定人予以完成的,要完成这项工作不应该先定义符号代表什么,而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类，根据归类采用不同的符号加以区分.另外,我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的,他们采取的是多重互联回形目录树的形式,也很有效阿。
这也佐证我的观点.为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解，建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。
另外，还建议您在采取分类后将在流程图的下方添加注解。
其实，没有哪个企业会因一图而兴，关键靠的是实施和控制（重点包括环节控制).图再好,别人看不懂又有什么用呢？没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢?以微软产品visio应用最多，当然国际上也有专业的smartdraw，国内也有些产品,因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型）、过程(四方型）、决策(菱型）、终止（隋园型）掌握著，其它也就自已和别人知道什么意义就可以，当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。
如何制作一份流程图模板
如何制作一份流程图模板在日常生活和工作中，流程图是一个非常常用的工具，可以帮助我们更清晰地理解和分析流程，并且指导我们的工作。
制作一份流程图模板可以让我们在需要的时候更方便地填充和使用。
下面将介绍如何制作一份流程图模板。
一、选择合适的软件制作流程图需要使用专门的软件来完成。
市面上有许多流程图软件可供选择，比如Microsoft Visio、Lucidchart等。
根据个人的需求和习惯，选择一个适合自己的软件进行流程图的制作。
二、明确流程在制作流程图之前，要先明确流程本身。
流程图可以分为不同的类型，比如顺序流程图、活动流程图、系统流程图等。
根据所需绘制的流程类型，明确每个步骤的输入、输出和关系，确保流程图的准确性和可行性。
三、确定图标和符号流程图中使用的图标和符号具有一定的标准化。
不同的软件可能提供不同的图标库，也可以从网络上下载符合自己需求的图标。
在确定图标和符号之前，建议先查阅一些流程图制作的指南和示例，了解不同图标的意义和相关规范。
四、设计流程图的结构和布局在制作流程图之前，设计流程图的结构和布局是非常重要的步骤。
一个良好的结构和布局可以使流程图更清晰易读。
通常可以将流程图分为不同层次的子过程，并通过合适的连线和箭头表示流程的流向。
在布局上，可以选择水平布局或垂直布局，根据具体情况决定。
五、添加文字说明和注解在流程图中添加适当的文字说明和注解可以更好地解释和表达流程的细节。
文字说明可以写在图标旁边或者连线上，用以解释每个步骤的操作和条件。
注解可以用来提供额外的信息、背景知识或者注意事项等。
六、美化和修饰流程图制作一份流程图模板并不仅仅只是简单的制作，还应该注重美观和易读性。
可以通过改变图标的颜色和大小、调整连线的样式等方式来美化流程图。
此外，还可以添加背景和边框来提升整体的视觉效果。
七、保存和导出流程图模板制作好的流程图模板可以保存为文件，以备将来使用或修改。
不同的软件有不同的保存和导出方式，一般可以保存为常见的图像格式（如PNG、JPEG）或者特定的流程图文件格式（如vsdx、luc）等。
工艺流程图说明及图例
立式油罐
卧式加热炉卸油斗
盲 板卧式油罐
流量计过滤器
原油管线
螺杆泵天然气管线电动往复
泵
曲杆泵
离心泵
截止阀管道泵球阀
安全阀
套管换热
器闸 门
单流阀
5、各作业区（集输队）工艺流程图必须于4月4日（星期三）下午前完成。
6、流程图发送至工艺所规划室，**********************.cn。
4、流程图均采用A3纸，上、下、右页边距为2.2，左页边距为3.5，边宽为3.0磅。
绘 图 要 求
1、工艺流程图中所需线条、实施、设备均按照图例绘制，图例上没有的请参照绘图标准。
2、流程图只绘制油、气流程，不包括水流程。
3、流程图中线条均采用1.0磅，标题为24号黑体居中，其余文字均为8号宋体。
工 艺 流 程 图 图 例。
流程图制作说明
1.
否
2.
2.
是
否
否
3.
是
【修正前】
1.
是
3.
是
【修正后】
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
10）流程图中若有参考到其它已定义流程，可使用已定
义处理程序符号，不必重复绘制。
接收物料
物料检验
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
11）流程图若一页绘制不下，可以使用阶层性分页绘
制方式，并在处理程序编号上表示其阶层性。
1.
否
2.
2.1
2.2
是
3.
【第一页】
2.3
【第二页：处理程序2的阶层性分页绘制】
Hale Waihona Puke 5、顾客6、价值三、流程的分类
按80-20原则可分为核心流程和非核心流程：
• 核心流程：20%数量的关键流程，影响部门80%的绩效，
其特点为：
-对创造价值起到至关重要的作用
-占用部门人员大部分工作时间
-对质量产生重大影响
• 非核心流程：80%流程数量，影响部门20%的绩效，其
特点为：
流程图制作
品质保证部
一、流程定义
•
流程就是一组能够一起为客户创造价值的相
互 关联的活动的过程
•
ISO9000：一个流程就是一组将输入转化
为输出的活动进程。
核心点：
★流程是一组活动
价值
流程能够创造
★
二、流程的组成要素
流程的六要素：
1、输入的资源
2、活动
3、活动的相互作用（结构）
4、输出的结果
流程图编制及其说明
流程图编制及其说明
现将流程图的一般要求及其样本、模板分别给定如下：
一、流程图必须在文本框中绘制并进行组合；文本框的大小不得超出页
边距；
二、图中字体一律为宋体小五号，效果见流程图样本；
三、流程图中表眉、表尾行高为0.7厘米，左侧节点栏列宽为1.1厘米；
四、流程图中的图形定义为：矩形代表过程，菱形代表决策（审批、审
核），箭头代表流程方向；
五、流程图中图形大小可根据内容进行适当调整，同一流程图中的同一
图形尺寸要求统一，说明文字力求精简。
流程图样本：
流程图模板（纵向）：
流程图模板（横向）：
4。
VISIO画职能流程图说明(ppt文档)
流程的客户：即流程最终产出是 给谁的，通常情况下客户都放在 甬道图的最右边
2.1如何描述流程目的
流程目的思考 方式
充分考虑流程的客户需要我们提供什么？为此需要思考我们的客户是 谁？
充分考虑流程的下一个环节需要提供的需求？对于难以辨别客户的， 需要思考流程最终的产出是向哪个环节提供的，而哪个环节对我们有 什么要求？
版本号
V1.0
整个流程图的内容 框架
当活动为
接入下一 关键控制点
个流程
时使用
流程目的
适用范围
部门
采购部
节点
A
确保及时准确的采购，并为及时为付款提供依据
适用于公司所有采购合同的签订、执行和付款管理
需求部门 B
法律部 C
财务部 D
开始
供应商名单
采购需求
拟定采购合
多选一的1时 同 合同
候用或 2
需求审查
法律条款审 查
单
采购订单
6
是否通过
物资配送
7
入库验收
验收单 8
财务付款
采购订单 验收单 入库单
结束
编制 （ （ （ （ （
审核
（（（（（
批准
（ （ （ （ （ 实施日期
(（ （ )
第 页共 页
流程图
关键节点说明
关键点：指影响流程价值和运行的“瓶颈”环节
关键点
关键点价值
负责岗位 工作要求（时间、质量、成本）
B2:需求审查
部门 节点
采购部 A
采购部
层级
3（
版本号
确保及时准确的采购，并为及时为付款提供依据
适用于公司所有采购合同的签订、执行和付款管理
流程图如何制作
流程图如何制作流程图是一种用于展示流程、步骤和关系的图表，通常用于说明复杂的流程或系统。
制作流程图可以帮助我们更清晰地理解一个过程，也可以用于指导他人执行某项任务。
下面将介绍如何制作流程图。
首先，我们需要确定流程图的目的和范围。
在开始制作流程图之前，我们需要明确流程图要表达的内容是什么，以及流程图的覆盖范围是什么。
这可以帮助我们更好地确定流程图的结构和内容。
接下来，我们需要收集流程图所需的信息。
这包括流程中的步骤、活动、决策点、输入和输出等内容。
我们可以通过与相关人员交流、查阅资料或实地观察等方式来获取这些信息。
然后，我们可以开始绘制流程图的草稿。
在绘制草稿时，我们可以使用流程图的基本符号和标识来表示不同的元素，如开始/结束、活动、决策、输入/输出等。
草稿可以帮助我们初步构建流程图的结构和布局。
接着，我们需要完善流程图的细节。
在绘制流程图的过程中，我们需要逐步完善每个步骤和活动的细节，确保流程图能够清晰地展现流程中的每个环节，并且能够被他人轻松理解。
在绘制流程图的过程中，我们还需要注意流程图的布局和美观性。
一个清晰、简洁、美观的流程图可以帮助他人更好地理解流程，因此在绘制流程图时，我们需要注意布局的合理性和图表的整体美感。
最后，我们可以对流程图进行审阅和修正。
在完成流程图的绘制之后，我们可以邀请相关人员对流程图进行审阅，收集反馈意见，并对流程图进行修正和完善，以确保流程图的准确性和可理解性。
总的来说，制作流程图是一个需要仔细思考和精心设计的过程。
通过合理的规划、细致的绘制和完善的修正，我们可以制作出清晰、准确、易于理解的流程图，从而更好地展示和传达流程和步骤。
希望以上内容能够帮助您更好地制作流程图。
运作流程规定的流程图与说明
运作流程规定的流程图与说明随着公司业务的不断发展，为了提高工作效率、规范操作流程，制定运作流程规定成为必要的举措。
在这篇文章中，将为大家介绍公司制定的运作流程规定，并附有相应的流程图和详细说明，以便大家更好地理解和遵循。
一、流程图下面是公司制定的运作流程规定的流程图：(这里插入流程图)二、规定说明1. 流程起始点：流程图的起始点标志着一个具体的操作开始的地方，一般为具体的岗位或人员。
在这里，起始点为操作员。
2. 步骤一：操作员从起始点出发，根据具体的工作任务和要求，进行工作准备和前期准备工作。
(这里进行详细的步骤一的说明，包括工作准备的内容和具体的执行方式)3. 步骤二：在完成前期准备工作后，操作员开始正式的工作流程。
根据具体的流程要求，按照固定的步骤进行操作并记录必要的信息。
(这里进行详细的步骤二的说明，包括操作的具体步骤和必要的信息记录方式)4. 步骤三：在完成工作流程后，操作员需要对工作进行检查和确认，以确保工作的准确性和完整性。
(这里进行详细的步骤三的说明，包括检查和确认的重点内容和具体的操作方式)5. 步骤四：在确认工作无误后，操作员将工作结果上报给上级主管或相关部门。
(这里进行详细的步骤四的说明，包括上报的方式和必要的信息内容)6. 步骤五：上级主管或相关部门对上报的工作结果进行审核和评估，并根据需要给出相应的反馈意见。
(这里进行详细的步骤五的说明，包括审核和评估的重点考核内容和反馈意见的方式)7. 步骤六：操作员接收上级主管或相关部门的反馈意见后，根据具体情况进行相应的修改或改进，并进行必要的补充工作。
(这里进行详细的步骤六的说明，包括修改和改进的具体方案和补充工作的内容)8. 结束点：流程图的结束点标志着一个具体的操作结束的地方，一般为具体的岗位或人员。
在这里，结束点为操作员。
三、总结通过制定运作流程规定，可以有效地规范和管理工作流程，提高工作效率和质量。
流程图和详细的说明为操作员提供了明确的工作指引和要求，有助于减少错误和失误的发生，提高工作的准确性和一致性。
流程图图标说明
流程图编制说明:(1）流程图纵向表示该流程的执行步骤.自上而下表示流程发展的时间或逻辑顺序。
(2)流程图横向代表单位或职能部门.单位顺序从左至右按级别排序能带中的部门顺序:✧外部监管机构：例如：国家部委等✧有权机构，例如:公司董事会、股东大会、总经理办公会、董事长等✧股份公司（或集团公司),如果下属公司流程图中涉及到上级公司，可以将职能带名称定为股份公司(或集团公司),股份公司（或集团公司)的具体业务部门在“工作任务(见图例）"中体现业务部门名称。
✧主管领导,例如:总经理、主管副总等✧本流程主管业务部门✧其他参与部门✧外部机构,例如：银行、会计师事务所等。
（3)连接线:连接线格式为黑色实线与黑色实等边三角箭头。
5判断框审批此图例在多个“4.判定框”存在时，替代上图的多个判定框，具体判定的内容需要在风险文档中予以体现6连接线用来连接两个工作步骤7信息系统名称表示在系统数据库中储存或以电子文档方式储存。
如ERP等．8风险点表示业务流程步骤中存在的风险,标识在存在风险的步骤的左下角，同时用数字进行编号,如１。
１9控制点表示业务流程步骤中针对风险的控制点,标识在实施控制的步骤的右下角,编号与风险点编号对应１。
１.110流程引用流程目录中已经明确的具体业务流程,此图例表示对其他流程的引用11页码索引接合同管理2表示页码索引，内容填列索引的页码编号12逻辑符号“通过”或“不通过”描述流程的逻辑。
<进4.166.全面预算管理流程xx应用系统流程图实例:。
过程流程图怎么做
过程流程图怎么做过程流程图是用来展示一个过程的步骤和关系的图表。
它通常由一系列的方框和箭头组成，每个方框代表一个步骤，箭头表示步骤之间的关系。
通过过程流程图，可以清晰地显示出一个过程的顺序和逻辑。
下面将介绍如何制作一份过程流程图。
一、确定过程的目标和范围在开始制作过程流程图之前，首先需要明确过程的目标和范围。
目标是指要实现的结果，范围是指过程所涵盖的步骤以及参与者。
二、识别过程的步骤在确定过程的目标和范围之后，需要逐步识别过程中的主要步骤。
这些步骤应该按照逻辑顺序排列，确保过程的连续性。
三、绘制流程图的主要元素过程流程图包括方框和箭头两种主要元素。
方框用来表示每个步骤，箭头表示步骤之间的关系。
1. 绘制方框：每个步骤应该用一个方框表示。
方框应该具有统一的大小和形状，可以使用矩形或圆角矩形。
2. 绘制箭头：箭头用来表示步骤之间的关系，例如顺序、条件、并发等。
箭头应该从一个方框指向下一个方框，并标注清楚箭头的类型。
四、添加文字说明在每个方框内添加文字说明，用来描述每个步骤的具体内容和目的。
文字应该简洁明了，能够清晰地表达步骤的含义。
五、优化和美化完成初步绘制后，可以对流程图进行优化和美化。
可以调整方框和箭头的位置和大小，使整个流程图看起来更加整齐和美观。
还可以使用颜色、线条等元素增加视觉效果。
六、审查和修改绘制过程流程图后，应该仔细审查和检查，确保流程的连续性和正确性。
如果发现问题或需要修改的地方，应及时进行修正。
七、保存和分享最后，将绘制完成的过程流程图保存为适当的文件格式，可以是图像文件或电子文件。
根据需要，可以将流程图分享给他人，以进行讨论和反馈。
总结：制作一份过程流程图的关键是明确过程的目标和范围，识别主要步骤，并通过方框和箭头构建流程图。
在绘制过程中，应添加文字说明，优化美化图表，并进行审查和修改。
最后，保存并分享流程图，以便于使用和讨论。
过程流程图能够帮助人们更好地理解和组织一个过程，提高工作的效率和质量。
流程图制作说明
如何在Word 2010中画流程图在Word2010文档中，利用自选图形库提供的丰富的流程图形状和连接符可以制作各种用途的流程图，制作步骤如下所述：第1步：打开Word2010文档窗口，切换到“插入”功能区。
在“插图”分组中单击“形状”按钮，并在打开的菜单中选择“新建绘图画布”命令，如图1所示。
图1 选择“新建绘图画布”命令小提示：也可以不使用画布，而只直接在Word2010文档页面中直接插入形状。
第2步：选中绘图画布，在“插入”功能区的“插图”分组中单击“形状”按钮，并在“流程图”类型中选择插入合适的流程图。
例如选择“流程图：过程”和“流程图：决策”，如图2所示。
图2 选择插入流程图形状第3步：在Word2010“插入”功能区的“插图”分组中单击“形状”按钮，并在“线条”类型中选择合适的连接符，例如选择“箭头”和“肘形箭头连接符”，如图3所示图3 选择连接符第4步：将鼠标指针指向第一个流程图图形（不必选中），则该图形四周将出现4个红色的连接点。
鼠标指针指向其中一个连接点，然后按下鼠标左键拖动箭头至第二个流程图图形，则第二个流程图图形也将出现红色的连接点。
定位到其中一个连接点并释放左键，则完成两个流程图图形的连接，如图4所示。
图4 Word2010中连接流程图图形第5步：重复步骤3和步骤4连接其他流程图图形，成功连接的连接符两端将显示红色的圆点，如图5所示。
图5 成功连接流程图图形第6步：根据实际需要在流程图图形中添加文字，完成流程图的制作。
Word中流程图怎么画手把手教你制作！流程图可以给我们清楚的展现出一些复杂的数据，让我们分析或观看起来更加清楚明了。
一般在企业、公司、医疗、教学、生产线上等都会派上非常大的作用，一个工场的生产流程，一个公司的运营模式都只需要用一张流程图就可以简单的概括出来，所以制作流程图是办公人员必备的武器之一。
如果你现在还不会画流程图，那也没关系，下面Word联盟（）就来手把手的教大家用Word制作两种不同的流程图，步骤比较多，希望大家认真阅读！第一种流程图制作此流程图是最基本的流程图，也是我们平常用到最多的一种。
操作规程流程图的绘制与应用指南
操作规程流程图的绘制与应用指南操作规程流程图是一种用来描述工作流程的图表，它能够清晰地展示每个步骤的顺序和关联，帮助人们更好地理解和执行工作任务。
本文将介绍操作规程流程图的绘制方法和应用指南，以帮助读者更好地运用这一工具。
一、操作规程流程图的绘制方法1. 确定流程的起点和终点：首先，我们需要明确工作流程的起点和终点，即任务的开始和结束。
起点可以是一个具体的动作或事件，终点则表示任务的完成或达成目标。
2. 绘制主要步骤：在确定起点和终点后，我们需要绘制主要的步骤。
这些步骤应该按照任务的逻辑顺序排列，每个步骤可以用一个图形或符号来表示，例如矩形或圆圈。
3. 连接步骤：在绘制主要步骤后，我们需要用箭头或线段将它们连接起来，以表示它们之间的顺序关系。
箭头的方向应该指向下一个步骤，以表示任务的执行顺序。
4. 添加决策点和条件：在某些情况下，任务的执行可能会受到不同的条件或决策的影响。
在操作规程流程图中，我们可以使用菱形来表示决策点，使用条件语句来描述不同的情况。
根据不同的条件，我们可以将流程分支为不同的路径。
5. 补充细节和说明：为了更好地理解和执行任务，我们可以在操作规程流程图中添加一些细节和说明。
例如，我们可以在每个步骤旁边添加文字描述，解释该步骤的具体操作或要求。
二、操作规程流程图的应用指南1. 简化复杂任务：操作规程流程图可以帮助我们将复杂的任务分解为简单的步骤，从而更容易理解和执行。
通过清晰地展示每个步骤的顺序和关联，我们可以避免遗漏或混淆操作。
2. 提高工作效率：操作规程流程图可以帮助我们识别和消除工作流程中的瓶颈和冗余，从而提高工作效率。
通过分析流程图，我们可以找到优化的空间，简化任务流程，减少时间和资源的浪费。
3. 促进团队合作：操作规程流程图可以作为沟通工具，促进团队成员之间的合作和理解。
团队成员可以通过流程图共同理解任务的执行顺序和要求，从而更好地协作完成工作。
4. 改进工作质量：通过操作规程流程图，我们可以及时发现和纠正工作中的错误和问题。
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三、流程的分类
按80-20原则可分为核心流程和非核心流程： •������ 核心流程：20%数量的关键流程，影响部门80%的绩 效，其特点为：������ -对创造价值起到至关重要的作用 ������ -占用部门人员大部分工作时间 ������ -对质量产生重大影响 •������ 非核心流程：80%流程数量，影响部门20%的绩效，其 特点为： ������ -对创造价值起到间接或者辅助作用 ������ -很多工作为事务性工作 ������
四、优秀流程的特性
哈默博士将优秀的流程定义为四个特点：
正确 快速 容易或简单 廉价或便宜
������ ������ ������ ������
即在确保质量的情况下，以最少的资源，快速地完 成工作。
五、流程图的绘制方法
流程图上必须体现：
明确的活动
各个活动所涉及的 部门或岗位 明确的活动步骤 和时间顺序 各活动之间的主要信息 联系
10）流程图中若有参考到其它已定义流程，可使用已定 义处理程序符号，不必重复绘制。
接收物料
物料检验
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条） 11）流程图若一页绘制不下，可以使用阶层性分页绘 制方式，并在处理程序编号上表示其阶层性。
1.
否 2.1
2.
2.2
是
3.
2.3
【第一页】
【第二页：处理程序2的阶层性分页绘制】
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
8）路径符号宜避免互相交叉。
3. 否 1.
2.
是
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
9）同一路径符号之指示箭头应只有一个。
否 1.
否
1.
2.
2.
是 否 3.
否
是
3.
是
是
【修正前】
【修正后】
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
流程图制作
品质保证部
一、流程定义
• • 流程就是一组能够一起为客户创造价值的相 互 关联的活动的过程 ISO9000：一个流程就是一组将输入转化 为输出的活动进程。
������ 核心点： ������ ★流程是一组活动 价值
������
★
流程能够创造
二、流程的组成要素
流程的六要素：
1、输入的资源 2、活动 3、活动的相互作用（结构） 4、输出的结果 5、顾客 6、价值
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
6）处理程序以单一入口与单一出口特性绘制。
1.
否
1.
否
2.
2.
是
是
【修正前】
【修正后】
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
7）流程图一页放不下时，可使用连接符号连接下一页流程图。
开始
A
活动1
活动
活动2
活动2
活动3
活动3
A
结束
【第一页】
【第二页】
P=1
活动1
P=2
活动2
條件P
P=n .........
活动n
五、流程图的绘制方法
2、流程图结构说明
重复结构：适用于活动依据条件需重复执行的情 况，而当停止继续执行的条件成立后，即 离开重复执行循环至下一个流程。
活动
决策
是
否
否
决策
是
活动
五、流程图的绘制方法
3、流程图绘制原则（11条）
1） 流程图符号绘制排列顺序：由上而下
准备作业
称
处理程序
意
流程图开始
义
处理
决策 终止
不同方案选择 流程图终止
路径
文件 已定义处理 连接
指示路径方向
输入文件或输出记录 使用某一流程或作业指导书 流程图向另一流程图之出口； 或从另一地方之入口
五、流程图的绘制方法
2、流程图结构说明
循序结构：适用于具有循序发生特性的处理程序。
1.活动
2.活动
五、流程图的绘制方法
流程图的绘制方法概述
首先要弄清楚，哪个是起始活动，哪个是终止活动
这一流程中包含着哪些活动 各活动之间是一种什么关系 把它们连接起来就成了特定的单体流程图
注意 ！
不要仅站在自己工作的岗 位立场来思考，而应站在 部门的角度对你的工作流 程作通盘考虑
五、流程图的绘制方法
1、常用流程图符号 符 号 名
五、流程图的绘制方法
2、流程图结构说明
选择结构 :适用于须经选择或决策过程，选择或决策 结果，可以用「是、否」「通过、不通过」 或其它相对文字，来叙明不同路径活动.
是
决策
否
活动1
活动2
五、流程图的绘制方法
2、流程图结构说明
多重选择结构 :依据选择或决策结果，择一进行不同 处理程序，选择或决策结果路径名称， 可用不同文字。
2） 各项步骤有选择或决策结果时（如「可、否」 「通过、不 通过」），需注意流程是否有遗漏，以避免悬而未决状况。
3） 流程图中按处理程序的排列顺序由“1”开始依次编号，以 「动词＋受词」及简明扼要叙述为原则对活动功能命名。属 并行操作关系的处理程序增加序列编号（如1.1，1.2等依 序编号），并宜排列在流程图同一高度。 4） 相同流程图符号宜大小一致。 5） 开始符号在流程图中只能出现一次，但结束符号则不限。若 流程图能一目了然，则开始符号及结束符号可省略。