安全质量保证体系
质量安全保证体系图【图】
质量安全保证体系图1 质量保证体系1.1 质量目标确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。
分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上。
1.1 建立质量保证体系针对工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立质量保证体系。
在工程建设的全过程，认真贯彻执行ISO9000标准，提高工程质量的保证力度。
设专职质量检查体系，项目经理部设安全质量部，配备专职检查工程师；项目队设专职质检员，工班设兼职质检员。
项目经理部设工地试验室，配备专职试验工程师，项目队设专职试验员的局面，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
质量保证体系详见《质量保证体系框图》。
1.2 建立质量负责制各级领导对于工程质量的责任：项目经理对质量工作全权负责，并进行组织、推动、决策，对本标段工程质量负责；项目队长对照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；各班组组长对所管工点的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。
领导分级负责、逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导争相重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。
1.3 建立培训学习制度组织参加本标段施工的全体干部职工学习规范、规则、规定，熟悉施工的程序和质量要求，定期安排培训，并进行技术考核，执行持证上岗制度。
就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺，及时组织参战人员学习，确保每道工序的施工质量。
质量保证体系框图7.1.4 强化全面质量管理意识对工程质量要高起点，严要求，全体职工人员要牢固树立起“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”的思想观念，坚持公司“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。
在施工队伍选配、机构设置、施工方案、管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标，以保证和提高工程质量为主线，从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程的控制，自始至终把好质量关，同时针对工程的重点、难点开展QC小组活动，确保整个工程质量处于受控状态。
质量安全文明施工保证体系及措施
质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标：单位工程质量合格率达到100%，控制一般质量事故，杜绝重大质量事故，确保河南省“优质结构工程”，创河南省优质工程“中州杯”。
质量控制资料真实、准确、配套、齐全，观感质量达到“好”的标准。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产；谁管质量；谁施工；谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。
实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。
采用质量目标奖惩办法。
1、管理措施（1）组织保证：项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。
实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理保证体系，推行全面质量管理。
实行质量承包责任制，各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书，将质量与收入挂勾，实行重奖重罚。
编制切实可行的《工程项目质量计划》，作为本工程质量管理的纲领性文件。
建立质量管理小组及攻关小组，明确质量职责。
在易发生工程质量通病的部位设置管理点，展开通病分析攻关，强化过程管理确保工程质量。
(质量保证体系见附图)（2）制度措施：对进场工人进行质量安全教育，进行岗前培训，使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性，提高参建人员的质量意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证整个工程质量。
制定质量管理目标和制度，并展开横向落实到人，纵向落实到班组，从管理层到作业层，层层落实负责制，确保工程质量达到省优。
加强组织管理工作，建立明确的岗位责任制，建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制，建立质量检查验收制度。
质检员下设到班组，给予“一票否决权”，施工班组没有质量自检资料，专职质检人员不予验收，工序之间上道工序没有交接手续，下道工序不予接受。
结构工程实行“样板间引路”，制定各项技术措施，把分项工程分解为若干细小工序、层层检查，程序化施工。
施工单位质量安全保证体系
施工单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中的人身安全、设备完好和环境保护。
我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”，遵循以下原则：1. 依法依规，强化安全生产法律法规的贯彻落实；2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康；3. 预防为主，加强风险防控，消除事故隐患；4. 整合资源，实现安全生产与施工进度、质量、效益的协调发展；5. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司领导、项目经理、总工程师、安质部长等组成，负责对施工单位的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产管理制度；（2）组织安全生产教育和培训；（3）组织安全生产检查和事故隐患排查；（4）审批安全生产投入和安全生产措施；（5）协调解决安全生产中的重大问题；（6）组织事故调查和处理。
2. 工作机构工作机构包括安全管理、工程技术、质量管理、物资管理、综合管理等部门，具体职责如下：（1）安全管理部门：负责安全生产的日常管理工作，组织安全生产活动，制定和落实安全生产措施；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术指导，确保施工过程中的安全；（3）质量管理部门：负责施工质量的过程控制，防止因质量问题引发安全事故；（4）物资管理部门：负责施工所需材料的采购、保管和供应，保障物资质量；（5）综合管理部门：负责安全生产信息的收集、整理和上报，协助处理安全生产事宜；（6）其他相关部门：根据职责分工，参与安全生产工作，共同保障施工安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和安全生产计划，确保目标实现；（3）负责项目安全生产资源的配置，包括人员、设备、材料等；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（5）定期组织安全生产检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（7）协调解决项目施工过程中的安全生产问题，确保施工安全。
隧道施工质量安全保证体系及措施
隧道施工质量安全保证体系及措施一、隧道施工质量安全保证体系（一）组织架构隧道施工质量安全保证体系的组织架构分为总体组织架构和专业组织架构。
总体组织架构由项目经理、质量控制部门以及安全监测部门组成，负责全面质量和安全的管理和控制。
专业组织架构由隧道施工所、设计院、监理单位等专业部门组成，负责隧道施工中的各个环节和特定工作的质量和安全控制。
（二）质量管理体系1.质量计划制定：在隧道施工前，根据设计要求和具体工况，制定详细的施工质量计划，包括工序、工艺、材料等要求，确保施工过程中的质量可控。
2.质量控制：通过质量控制手段，对隧道施工过程中的各个环节进行控制，包括材料采购、机械设备使用、工序控制等，以确保施工质量符合设计要求。
3.质量验收：在隧道施工完成后，进行质量验收，包括对施工过程的记录和实际工程的检测，以及对施工成果的评估和验收。
（三）安全管理体系隧道施工安全管理体系包括安全组织、安全培训、事故预防等。
1.安全组织：设立专门的安全管理部门，负责隧道施工安全管理工作，明确责任和权限，建立安全管理人员的岗位责任制，做好安全风险评估和处置工作。
2.安全培训：对隧道施工人员进行安全培训，包括施工人员的基本安全知识培训、特殊施工工艺的安全要求培训等，确保施工人员具备相应的安全意识和技能。
3.事故预防：制定详细的工作规程和安全操作规范，加强现场管理和监督，确保施工现场的安全环境，及时排除安全隐患，防止事故的发生。
二、隧道施工质量安全保证措施（一）施工前的准备阶段1.明确施工目标和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、特殊工况处理等。
2.对施工中可能遇到的风险和隐患进行评估和管控，并制定相应的风险管理措施。
（二）施工过程的控制阶段1.严格执行施工方案，按照规定的施工工艺和质量要求进行施工，确保施工过程中的质量和安全控制。
2.加强施工现场的管理和监督，包括人员的进出管理、设备的使用管理、材料的质量控制等。
3.隧道施工过程中的监测和检测，包括对土层和岩层的监测、隧道支护结构的监测、地下水的监测等。
质量安全保证体系与措施
质量安全保证体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量目标我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准，并配合业主实现全线总体创优规划，做到100%的单位工程得分在90分以上, 95%的分部工程得分在90分以上, 90%的分项工程得分在90分以上。
确保ISO9002质量保证体系在本项目持续有效运行，并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的有关规定。
2、质量保证体系以安质管理部门为龙头，成立质量管理领导小组。
项目经理任质量管理领导小组组长，班组成立QC小组，各施工队配备专职质检员，在各级组织、各个环节都有专人负责，对工程质量实施全面监控，从上到下形成质量控制网络。
详见附图“质量管理组织机构框图”附图“质量保证体系框图”。
3、质量保证的总体措施（1）领导班子：项目负责人是搞好工程质量的关键。
本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、项目总工程师。
组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子，以确保本工程的领导力量。
（2）施工队伍：调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工，确保主体工程全部使用专业技术施工人员。
（3）机械设备：调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。
（4）狠抓人员素质的培训：对全员进行质量意识教育，层层开展QC小组活动，根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关，拟定对策，督促实施。
加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解，熟悉合同文件、设计图纸，吃透精神实质，明确目标。
严格执行图纸会审制度和技术交底制度。
（5）编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计，针对本工程的重点和难点工程，编制单项工程施工组织设计。
在编制时，认真征求监理单位及业主意见，使其具有较好的可行性、合理性，形成统一意见，协调配合，共同搞好工程。
（6）实行工序控制做到以预防为主，严格过程控制，设立工序质量控制要点和预防措施，重点抓好自检和监理抽检制，加强自检力度，确保工序质量，以工序质量优良确保整体工程优良。
铁路工程项目安全质量保证体系文件
铁路工程项目安全质量保证体系文件铁路工程项目作为国家基础设施建设的重要组成部分，其安全质量至关重要。
为了确保铁路工程项目的顺利进行，保障人民生命财产安全，提高工程建设质量，建立一套完善的安全质量保证体系文件是必不可少的。
一、安全质量目标1、安全目标在铁路工程项目建设过程中，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生频率。
确保施工人员的人身安全，创建一个“零事故”的工作环境。
2、质量目标工程质量符合国家和行业相关标准，达到设计要求，确保工程一次性验收合格，力争优质工程。
二、组织机构与职责1、项目管理机构成立以项目经理为核心的安全质量管理领导小组，包括项目副经理、总工程师、安全质量部门负责人以及各部门主管等。
2、职责划分（1）项目经理：全面负责项目的安全质量工作，是项目安全质量的第一责任人。
（2）项目副经理：协助项目经理进行安全质量管理，负责现场施工的组织和协调。
（3）总工程师：负责技术方案的审核和技术交底，确保施工技术符合安全质量要求。
（4）安全质量部门：负责制定和监督执行安全质量管理制度，进行日常的安全质量检查和隐患排查。
（5）工程部门：负责施工过程的技术指导和质量控制，确保施工工艺符合规范要求。
（6）物资设备部门：保证施工所需的材料和设备的质量合格，供应及时。
（7）其他部门：按照各自职责，做好与安全质量相关的工作。
三、安全管理制度1、安全生产责任制明确各级人员在安全生产中的职责，层层签订安全生产责任书，将安全责任落实到个人。
2、安全教育培训制度对新入场员工进行三级安全教育，定期组织全员安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3、安全检查制度定期进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和综合检查，及时发现并整改安全隐患。
4、安全技术交底制度在每项工程施工前，由技术人员向施工人员进行详细的安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
5、安全事故报告和处理制度建立健全安全事故报告机制，一旦发生事故，及时上报，并按照“四不放过”原则进行处理。
工程质量安全保证体系
（一）安全管理规定1、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。
2、电工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。
3、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。
进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。
在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。
4、施工现场的一切生产设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。
作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。
5、施工现场的电路开关、支路配电箱，统一由值班电工按驳，开合，其它任何人不得进行开关操作。
6、作好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。
我公司由公司统一派驻现场专职保安。
建立和执行安全防火防盗制度，设置符合要求得消防设施。
根据本工地的施工要求及现场管理要求，我公司配备充足灭火器，并分区分片摆放。
仓库、易燃物品等重要区域还要配备消防器具、水桶和沙桶。
做到万无一失。
（二）安全管理目标我公司按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践确立了本工程的安全目标，并有针对性的提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全目标。
1、首先我们建立了安全生产保证体系（安全管理委员会），由公司法人担任安全管理委员会主任，副主任由主管质量安全生产的经理及各项目经理担任，成员由各项目的主要施工技术员、专职安全员等担任。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。
医院工程质量安全保证体系及措施
医院工程质量安全保证体系及措施医院工程质量安全保证体系及措施是指医院在进行工程建设过程中，确保质量和安全的一系列制度和措施。
建立健全的工程质量安全保证体系和采取有效的措施，对于保障医院工程建设的正常进行、提高工程质量和安全水平具有重要意义。
下面将从建立医院工程质量安全保证体系和相关措施两个方面进行详细介绍。
一、建立医院工程质量安全保证体系1.明确责任和管理机构：医院应明确工程质量安全保证工作的责任部门和管理机构，由专职人员负责管理和监督工程建设过程中的质量和安全相关工作。
2.建立科学规范的管理制度：医院需要建立科学规范的管理制度，包括工程质量管理制度、工程安全管理制度和工程验收管理制度等。
这些制度应该细化工作流程、操作规范、质量检查标准和工作责任等，确保工程质量和安全工作按照要求进行。
3.制定工程质量安全管理手册：医院应编制工程质量安全管理手册，明确工程质量和安全的标准、流程和要求，供工程管理人员参考和执行。
4.建立工程质量安全管理考核制度：医院需要建立工程质量安全管理考核制度，通过对工程建设各阶段进行定期或不定期的考核，评估工程质量和安全工作的表现，有针对性地进行改进和提高。
二、医院工程质量安全保证措施1.严格施工管理：医院在工程建设过程中需要加强对施工单位的管理，确保施工单位具备相关资质和经验，严格按照设计要求和标准施工，合理安排施工进度，确保施工质量。
2.加强质量监督和检查：医院应配备专业的工程监理人员，对工程建设过程进行全程质量监督和检查。
监测施工中的关键工序、节点等，发现问题及时处理，保证施工质量。
3.采用先进技术设备：医院建设工程应采用先进的技术设备，提高工效和施工质量。
同时，医院需要对技术设备进行维护和定期检修，确保设备的正常运行和安全使用。
4.强化安全管理：医院在工程建设过程中需要严格执行相关的安全管理制度，为施工人员提供必要的安全防护设施和培训，加强对施工现场的安全巡查，确保施工过程中的安全。
旧小区整改工程质量安全保证体系
旧小区整改工程质量安全保证体系1. 引言旧小区整改工程是指对已建成的老旧小区进行维修、改造、更新等工作，旨在提升小区的居住环境和居民的生活品质。
为保证整改工程的质量和安全，建立一个完备的质量安全保证体系是至关重要的。
本文将详细介绍旧小区整改工程质量安全保证体系的建立和相关要素。
2. 质量安全保证体系的意义(1)提高施工质量：通过建立质量安全保证体系，可以规范施工流程，确保施工过程中的每个环节都符合相应的标准和规范，从而提高整改工程的质量水平。
(2)保障居民安全：质量安全保证体系的建立不仅可以预防和减少施工事故的发生，还可以确保整改工程不会给居民带来安全隐患，保障居民的人身和财产安全。
(3)提升居住环境：通过质量安全保证体系的有效实施，可以确保整改工程的效果达到预期目标，提升老旧小区的居住环境，改善居民的生活品质。
3. 质量安全保证体系的要素(1)施工管理•安全管理：建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训教育、施工现场安全检查等，确保施工过程中的安全。
•进度控制：制定详细的施工进度计划，合理安排施工人员和资源，确保工程按时完成。
•质量检查：建立质量检查制度，进行定期和不定期的质量检查，及时发现和整改不合格工程，确保施工质量。
(2)材料管理•材料采购：严格控制材料采购环节，确保采购的材料符合相关标准和规范，并有相应的质量证明。
•材料验收：建立材料验收制度，对进场材料进行检查和验收，确保材料的质量和合格性。
(3)质量管理•设计管理：对整改工程的设计进行审核和审查，确保设计方案符合相关标准和技术要求。
•工程质量把关：建立工程质量监督体系，对施工过程中的各个环节进行监控和把关，确保工程质量符合要求。
•质量评估：定期对整改工程的质量进行评估和检验，提供客观的质量数据参考。
(4)安全管理•施工区域划分：合理划分施工区域，并进行标识，确保施工现场的安全和秩序。
•安全防护措施：采取相应的安全防护措施，包括安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的安全。
质量安全保证标准体系及专项措施
质量控制方法第一节质量确保体系及方法一、质量目标1.确保工程一次交验合格。
2、满足要求需要和用途, 在确保安全生产前提下, 加强综合管理, 以质量求效益, 实施科学管理, 精心施工。
3.满足用户对工程产品质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）4.符合社会相关安全环境保护方面法令或条例要求。
5.使企业取得良好经济效益。
二、质量目标管理组织确保建立质量管理体系, 健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。
认真落实企业根据ISO9002标准制订《质量确保手册》和各个工作程序文件, 建立项目质量确保体系, 确保每道工序受控。
并将总目标横向展开到各科室, 纵向分解到各队组, 做到环环相扣, 人人有责, 形成相互协调、相互制约、相互促进管理网络。
三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行, 成立工程质量管理领导小组, 建立完善质量管理体系, 切实树立“质量第一, 用户第一, 信誉第一”思想。
形成“人人心里有目标, 人人手中有标准”, 达成质量创优目标明确, 工艺过程管理严格, 施工监督认真负责, 以强化全员意识为先导, 以争创优质工程为龙头, 以务实管理为关键, 以推进科技进步为确保全员争先气氛。
质量是企业生命, 是企业竞争和发展基础, 更是本工程实施进程中贯穿一直专题。
1.由项目经理任工程质量第一责任人, 对质量全方面负责负担工程项目建设实施全方位质量控制；负责组织实施人、财、物高效合理运行, 立即处理纠正施工过程中出现偏差, 确保承诺实现。
2、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理统一指挥下, 分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作, 科学地编制施工方案, 立即应用优异技术和施工工艺, 处理施工中技术质量问题, 根本根治工程中出现质量通病。
3、生产职能确保层：落实实现优良多项技术方法和工作内容, 实施优质样板工程, 以质量标准为准则, 加大三检力度, 严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关）, 实现各个分部达优。
质量安全保证体系
质量、安全保证体系1、质量保证体系为保证按期、优质完成本的施工任务，我们将坚持“百年大计，质量第一” 的方针，按照质量体系标准和公路交通工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。
同时针对本工程施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA 循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。
2、安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。
为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标。
本工程施工遵循“安全第一、预防为主、综合治理”“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系。
3、安全奖罚制度3.1建立健全安全奖罚制度（1）发现违反安全施工程序，不按规范、规程施工，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。
（2）项目经理部和各施工队均制定详细的奖惩方法。
3.2安全事故申报制度安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。
（1）建立工程安全事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。
（2）重大安全事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止事故扩大、并保护好施工现场。
质量安全保证体系及措施
质量安全保证体系及措施质量安全保证体系是指企业在生产、管理和服务等各个方面，不断完善质量安全管理体系，以确保产品和服务的合规性、可靠性、安全性和持续性，提高企业的竞争力和客户满意度。
质量安全保证体系的重要性质量安全保证体系对企业发展具有重要意义，它可以对企业进行系统化、规范化的管理，帮助企业提高管理效率，并确保产品和服务的高质量。
通过实施质量安全保证体系，还可以增强企业的市场竞争力，提高企业的声誉和客户满意度，从而实现企业可持续发展的目标。
质量安全保证体系的措施在实施质量安全保证体系时，企业可以采取以下措施：1. 建立质量安全保证体系规章制度企业应根据自身实际情况建立和完善质量安全保证体系规章制度，明确管理职责、权限和流程，并建立相应的检查和监督机制。
2. 实行生产过程管理企业应对生产过程进行全程监督，确保生产过程的规范化、标准化、安全化。
同时，要根据产品特点和安全要求制定相应的操作规程和质量标准，确保产品质量达标。
3. 加强培训和教育企业应对员工进行必要的安全、质量、管理、技术等方面的培训和教育，提高员工对质量安全保证和管理的理解和认识。
企业还应定期组织内部培训，以促进员工的职业素质和能力提升。
4. 实行质量安全保证体系审核制度企业应建立和实行质量安全保证体系审核机制，对质量安全保证体系进行审核和评估，及时发现存在的问题和不足，并进行改进和完善。
同时，要将审核结果反馈给负责人和相关人员，并对改进效果进行评估。
5. 采用信息化手段管理和监测企业应采用信息化手段，建立质量安全管理信息系统和监测系统，实现高效、准确的数据收集、分析和统计，为企业的决策提供有力的支持。
结束语质量安全保证体系是企业必须要重视的管理体系，企业可以通过建立和完善质量安全保证体系规章制度、实行生产过程管理、加强培训和教育、实行质量安全保证体系审核制度、采用信息化手段管理和监测等措施，确保产品和服务的合规性、可靠性、安全性和持续性，提高企业的竞争力和客户满意度，从而实现企业可持续发展的目标。
工程施工质量安全保证体系方案
工程施工质量安全保证体系方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，建设工程施工质量安全问题也日益突出，给社会和人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为此，建立和完善施工质量安全保证体系成为当前亟待解决的重大问题。
二、目标和原则1.目标：建立完善的施工质量安全保证体系，提高工程质量、保障施工人员的生命安全和财产安全。
2.原则：（1）全员参与：每位工作人员都应对施工质量安全负有责任，需要全员参与保证体系的运行和改进。
（2）科学决策：通过科学的方法和工具，基于实际情况做出决策，科学管理和控制施工质量安全风险。
（3）预防为主：强调防范于未然，通过科学的预计、评估和预测手段，减少施工质量安全事故的发生。
（4）持续改进：通过不断的评估、检查和改进，逐步完善施工质量安全保证体系。
三、体系内容1.组织架构：建立施工质量安全保证体系委员会，负责制定和落实施工质量安全相关方针、目标和计划，确定并落实不同层级的责任和职责。
2.体系文档：制定并实施符合国家相关法律法规、标准和规范的体系文件，包括但不限于施工质量安全管理手册、工序文件等。
3.规范标准：明确符合国家相关法律法规、标准和规范的施工质量安全要求，对施工活动进行规范和限制，确保施工质量安全风险的可控性。
4.教育培训：建立培训机制，定期组织施工质量安全培训，提高工作人员的技能和安全意识，增加他们对施工质量安全的管理能力。
5.风险评估：对施工质量安全风险进行评估和控制，制定施工质量安全风险管理计划，并根据评估结果采取相应的措施进行控制。
6.事故预案：建立施工质量安全事故应急预案，明确责任部门和责任人，明确应急措施和应急资源，确保在事故发生时能够及时采取有效的应对措施。
7.反馈和改进：建立施工质量安全事故和事件的报告和记录机制，对施工质量安全相关问题进行调查和分析，找出原因并及时采取改进措施。
四、体系实施1.体系推广：将施工质量安全保证体系推广至所有项目，确保所有施工活动都能够按照体系要求进行。
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施
质量保证体系及措施、安全保证体系及措施质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组，其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。
施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下，负责本工程的质量实施计划，并重在现场落实。
2、工程质量的基础管理工作①加强教育，强化质量意识教育②开展技术业务培训，并建立一套切实可行的技术考核制度，明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。
③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。
④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心，现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况，总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。
3、强化质量意识，建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”，即在每道工序完工后，首先由施工队自检，自检合格后报项目部检验，经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。
5、质量管理带领小组组长：XXX副组长：XXXXXX组员：XXXXXXXXXXXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是进步企业经济效益的先决条件之一。
在本工程施工中，我们将组织精良的施工手艺人员和机械装备，采用先进的管理手段，建立质量保证体系，制定质量管理方针，进步职工的质量意识，健全质量管理机制。
通过严格的施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。
1、建立以项目经理为首的质量管理带领小组，负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施，带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。
2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情，施工队配备兼职质检员。
项目质量安全保证体系和责任制的落实情况
一、项目质量安全保证体系的建立在建设项目中，项目质量安全保证体系的建立是保障工程质量安全的重要保障。
具体表现在以下几个方面：1.1建立完善的质量管理体系在项目实施过程中，需要建立一整套完善的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等，明确工程质量管理的各项要求和流程，确保工程施工过程中的每一个环节都符合规范和标准。
1.2严格的质量控制措施项目方必须严格遵循工程施工的相关规范和标准，合理安排施工进度，采取有效的监管措施，严格把控质量管理的每一个细节，保障工程的施工质量。
1.3建立健全的质量管理档案在项目实施过程中，需要及时、准确地记录工程的施工过程和各项质量测试数据，建立健全的质量管理档案，为日后的工程验收、竣工验收及质量追溯提供依据。
二、责任制的落实情况责任制的落实是项目质量安全保证体系的重要组成部分，只有明确责任、明确到人，才能有效地推动质量管理工作，具体表现在以下几个方面：2.1明确各级责任，建立责任分工体系在项目实施过程中，需要明确各级管理人员和施工人员的责任范围，建立一套完善的责任分工体系，确保每一个工程环节都有责任人负责，并建立相应的责任追究机制。
2.2强化监督检查，加强责任落实项目管理方需要加强对工程建设过程的监督检查，对照工程质量管理要求及标准，及时发现问题并提出整改意见，确保责任人及时落实整改措施。
2.3建立奖惩机制，激励责任落实对于工程质量管理中的优秀个人和单位，应给予及时奖励，激励责任人进一步提高工程质量管理水平；对于违反质量管理规定和标准的行为，要按照相应规定给予惩罚，形成严明的质量管理制度。
三、质量安全保证体系和责任制的落实效果经过一段时间的建立和落实，可以看到质量安全保证体系和责任制在工程质量安全管理方面所取得的一些效果，表现在以下几个方面：3.1工程质量可控性提高通过建立健全的质量管理体系和实施责任制，工程质量可控性得到有效提高，工程质量管理有了明确的规范和流程，大大减少了工程施工过程中的质量风险。
监理单位质量安全保证体系
监理单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则监理单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保工程建设过程中的人身安全、设备完好和环境友好。
我们的目标是实现以下原则：1. 人员安全零事故：保障所有员工的生命安全和身体健康，努力实现零伤害、零疾病的目标。
2. 设备设施完好：确保所有设备、设施安全可靠，降低故障率，提高生产效率。
3. 环境保护：遵循国家环保法律法规，减少工程建设对环境的影响，实现绿色施工。
4. 安全生产持续改进：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平，确保安全生产的持续稳定。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由监理单位负责人担任组长，各部门负责人担任副组长和成员。
安全管理领导小组负责制定、审查和监督实施安全生产方针、目标和计划，研究解决安全生产中的重大问题，对安全生产工作的绩效进行评估。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产工作，制定安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，组织开展安全生产培训和教育，处理安全生产事故。
（2）安全技术部门：负责安全技术管理和科技创新，推广新技术、新工艺、新材料，提高工程建设的安全性和环保性。
（3）安全监督部门：对施工现场进行安全监督检查，及时发现并纠正安全隐患，确保施工安全。
（4）环境保护部门：负责工程建设过程中的环境保护工作，制定环保措施，监督实施，降低对环境的影响。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 组织制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产责任到人。
- 建立健全项目安全生产管理制度，严格执行国家安全生产法律法规。
- 定期组织安全生产大检查，对项目安全隐患进行排查，制定整改措施并监督实施。
- 组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能。
- 对项目安全生产事故负领导责任，组织事故调查和处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。
质量及安全保证体系
质量及安全保证体系第一章.质量保证体系一、质量保证措施为确保此加固工程的原结构绝对安全，得到有效的质量保障，特采取以下质量保证措施：1公司成立专门的质量检查小组，定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改、解决。
2、对所有施工人员进行有针对性的技术培训I,使每个施工人员对各道工序、每个施工环节，做到足够的重视。
3、建立严格的质量检查程序,对每一施工工序进行高标准要求。
4、各分项工程施工中实行交接检查制度，使每道工序得到质量保证。
5、分项工程完成，由各班组自检后报技术员、施工员、质检员、共同进行验收合格后向有关部门报验。
6、工地实行挂牌施工，责任落实到每个施工人员不合格产品进行班前通报。
7、对施工人员进行口头和书面的详尽的技术交底，技术员不间断的进行现场巡视。
8、随时调查质量情况，及时收集整理甲方、监理方反馈的质量信息，对不足之处加强技术力量进行及时整改。
二、质量管理框架图材料员质检费资料员 加囱⅛组公司以人为本，将安全施工放在第一位，由公司现场技术经理进行安全管理，确保施工现场无安全事故。
根据现场具体情况，公司制定了许多的安全管理制度，实行安全责任落实到人，定期对施工作业人员进行安全教育。
同时项目部成立专门的安全小组，派专人进行不间断的现场巡逻。
施工作业人员无条件服从现场甲方、监理的监督和管理。
一、安全施工措施1施工人员进入现场，要戴安全帽，高空作业要系安全带；2、技术负责人、安全负责人对各班组组长进行技术、安全交底,然后由各班组组长对每个施工人员进行技术、安全交底，并做好相应的记录；3、所有施工人员认真贯彻执行公司〃安全第一〃主要方针，自觉遵守国家颁布的安全技术法律、法规；4、正确的使用各种机具设备，严格按照各机具的正确操作规则施工，坚决杜绝野蛮施工；5、严格禁止高空抛落渣土、碎块等，施工作业时禁止打闹；6、专职安全员不间断的进行现场巡视，对不按照安全操作规程施工者，应作出处罚通知单。
对现场有安全隐患的部位作出标志，限期整改，并要求拿出具体的整改措施；7、各种临设、脚手架的搭设应符合安全技术规范的要求；8、施工现场禁止吸烟。
质量安全保证体系
将各方面的成果和经验教训进行分类整理，形成系统的知识体
03
系，便于查阅和传承。
明确下一步优化方向和目标
根据汇总的成果和经验教训，确定当前质量安全保证体系存在的短板和需 要改进的环节。
结合组织的发展战略和市场需求，明确下一步优化方向和目标，确保质量 安全工作与组织目标保持一致。
制定具体的优化计划和时间表，明确责任人和任务分工，确保优化工作有 序进行。
04 质量安全监督检 查与整改落实
监督检查方式及频率设置
常规检查
定期对生产过程、产品质量、设备设 施等进行全面检查，确保各项质量指 标符合要求。
专项检查
针对特定产品、工艺或环节进行的深 入检查，以识别潜在的质量安全风险 。
抽查检验
随机抽取样品进行检验，以评估整体 质量水平和发现可能存在的问题。
监督检查频率
根据产品特性、生产规模和质量风险 等级等因素，合理设定监督检查的频 率，确保监督的有效性。
问题发现、整改与跟踪验证
问题发现
通过监督检查、客户投诉、内部 审核等途径，及时发现质量安全
问题。
整改措施
针对发现的问题，制定具体的整改 措施，明确责任人和整改时限，确 保问题得到有效解决。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验 证，确保整改效果符合预期，并对 未通过验证的问题进行持续跟进。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
根据质量安全监督检查的结果和整改落实情况，确定持续改进的 方向和重点领域。
目标设定
结合企业的实际情况和质量安全要求，设定明确、可量化的持续 改进目标。
持续改进计划
制定具体的持续改进计划，明确改进措施、责任人和实施时间， 确保持续改进工作的有效推进。
安全质量保证体系
质量、安全保证体系一、质量保证体系1、建立完善以项目经理为首的质量领导小组,开展质量管理活动,加强质量意识思想教育,在思想上保证质量目标的贯彻..2、充分利用施工间歇时间对技术人员加强业务素质培训,提高全员技术水平.3、加强各个工程部位的质量检查工作,及时发现工程质量问题,并加以解决4、建立完善的质量保证体系,全面控制工程的各个施工环节质量保证体系图二、安全保证体系落实安全生产责任制，实施责任管理1、建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时反馈。
3、一切管理、操作人员均需同施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。
4、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细地记录，做为分配补偿的原始资料。
5、进行安全教育与培训，增强人员安全生产意识，提高安全生产经验，有效防止不安全行为,减少人为失误。
6、加强作业标准化管理，达到安全技术与生产技术的统一。
7、重点部位要设专项安全控制，例如：复杂机械操作岗位、交通运输中的道口以及人机混杂的施工现场等部位要专项制定安全管理细则，落实专人负责。
8、贯彻“安全第一，预防为主的方针，安全工作常抓不懈、警钟常鸣。
9、贯彻落实《公路工程施工安全技术规程》。
文明施工一、文明施工保证措施1、制定文明施工管理制度根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，项目部特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。
2、成立文明施工领导、督促、管理机构，形成文明施工管理体系。
文明施工管理体系3、保证措施（1）、挂牌施工，标明工程项目名称、范围，开竣工期限、工地负责，设立监督电话，接受社会监督。
（2）、施工人员有上岗证，挂牌施工，现场人员戴安全帽。
（3）、严格按照设计和施工规范要求施工，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全员文明施工意识。
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xxD地块D7、D10大楼项目幕墙工程质量安全管理体系编制人：审核人：审批人：南京xx装饰有限公司目录安全保证体系一、安全生产管理体系二、安全生产岗位职责1、项目经理（项目安全第一责任人）职责2、技术负责人安全生产岗位责任制3、施工工长的责任4、安全员岗位责任制5、班（组）长安全生产岗位责任制三、安全生产教育培训制度四、安全定期检查制度五、施工现场用电检查制度六、机械使用保养检查管理制度七、现场防火管理制度八、特殊工种管理制度九、劳保用品发放管理制度质量保证体系一、严格执行强制性标准条文二、严格按图施工三、建立健全工程项目质量管理组织机构，实施ISO9001：2008质量管理体系标准要求四、建立健全质量管理岗位责任制及考核制度五、执行质量三检制、样板制、挂牌制等制度六、杜绝不合格品进入施工现场的制度七、克服质量通病消除质量隐患的措施八、特殊分项工程质量保证措施九、施工工程的检测方法与评定标准二、安全生产岗位责任项目经理（项目安全第一责任人）职责1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术条例并组织实施。
4.组织项目工程安全业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
5.健全和完善用人手续制度。
认真做好上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
6.落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施安全验收制度的实施。
7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现不安全问题，及时制定措施，予以解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定方法予以解决。
8.不折不扣的提取和使用安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交代。
10.定期召开工地安全工作会议，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
11.发生安全问题，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
技术负责人安全生产岗位责任制1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。
6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。
7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。
8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。
施工工长的责任1.认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。
2.向班组下达施工任务前，认真向班组人员进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。
3.每天对安排施工任务的作业点进行检查，对安全隐患及时整改，制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。
4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实的情况。
5.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。
参加项目组织的安全生产检查，检查中发现的问题及时整改。
安全员岗位责任制1、严格遵照国家和常州地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。
2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。
3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见。
5、对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决，故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。
负责向资料员提供安全资料。
7、对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
9、负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。
班（组）长安全生产岗位责任制1．认真执行安全生产规章制度和操作规程，合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。
2．组织本班组人员的安全学习，监督其正确使用个人劳动保护用品，不断提高安全意识和自保能力。
3．认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥。
4．经常检查班组作业现场的安全生产情况，发现问题立即上报或及时解决。
5．认真做好本班组新工人的岗位教育。
6．现场发生因工伤亡和意外事故，要积极组织救护，保护现场，及时上报。
三、安全生产教育培训制度1、安全生产是党和国家，劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则，队部必须增强法制观念，组织职工认真学习国家宪法中有关条例及刑法中的有关条例，组织学习国务院颁布的三大规程，五项制度，对市劳动局及公司颁布的文件，要高度重视，认真组织学习，及时汇报。
2、贯彻执行三级教育制度，对新到的职工，必须进行安全生产基本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全，安全才能促进生产的辩证关系，教育职工既要有充分的生产技术又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守操作规程。
3、结合季节性，抓住节假日职工思想容易疏忽，松散安全生产观念的现象进行安全生产教育，凡是自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化的特点，进行安全生产教育，使职工较全面的提高对安全生产深刻认识。
4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当天的施工区域进行安全检查，发现问题及时，报项目部，以便及时解决。
四、安全定期检查制度为加强施工现场安全管理，保障职工人生安全，结合本工地实际情况，施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火的定期检查：1、由安全员组织有关人员对各分项进行检查。
2、查出隐患定人、定时、定措施及时整改。
3、每月定于是15、30两天为定期检查日。
4、整改以后由安全员进行复查，并注明复查意见。
五、施工现场用电检查制度为了加强施工现场的电气安全管理，保障职工的人身安全和电气设备的安全，特制定本制度。
1、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。
2、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。
对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。
3、发现使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲）取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按供电局规定处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。
4、发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。
违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处罚。
5、夜间施工必须电工，机修班派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。
6、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。
7、为确保安全，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度第八条处罚。
六、机械使用保养检查管理制度为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率，利用率，根据项目部的实际情况，结合公司机械管理的有关规定，特制定如下制度：1、使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员使用机械，罚款10-50元/次，出现后果自负。
2、操作人员要做好“日常维修保养记录”，反映“调整、润滑、坚坚固、清洁、防腐”十字作业状况。
吊篮正常工作每20天至少检查一次。
3、任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作人员作出10-50元/次罚款处理。
4、项目部机械管理负责人每月检查不少数派次，并做好检查记录，反映安全操作规程和保养规程的执行情况，对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。
5、机械出现故障，应立即请机修人员进行检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。
6、严格按机械操作规程作业，不得马虎。
七、现场防火管理制度1、施工现场重点防火部位，如仓库、食堂、工棚等易燃区域，必须设置消防器材、机具，不得随便借做他用。
并按规范设置灭火器。
2、灭火机等消防器材应经常检查保证性能完好，药剂应定期更换（半年一次），消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅通，并定人定时检查保管。
3、木工棚、木料仓库易燃物品储存处（油漆间、危险仓库等）严禁吸烟，并悬挂二块“严禁烟火”或“危险”字样的明显广告牌。
4、工地必须有防火领导小组和义务消防队组织。
5、对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育，使全体职工了解并懂得施工现场安全防火的重要性。
施工现场动用明火，必须经过审批，不得任意在任何地方动用明火，并要定人定时不得马虎从事。
八、特殊工种管理制度1、各电工、电焊工、架子工等特殊工种，必须经常州市有关部门培训合格后方可持证上岗操作。
2、严格遵守劳动防护操作规程，上岗前必须接受“三级教育”。
3、执行企业安全制度和现场劳动纪律。
利用各种机会学习本工种的新技术、新方法和安全知识九、劳保用品发放管理制度为加强劳动保护工作，提供职工必要的劳动保障，特制订本制度：1、新进场工人，由所属班组长带队、保安签字单到仓库存领取雨衣一套、雨鞋一双和安全帽一顶。
2、每月月初，各班组长到仓库领取手套每人2双。
3、特殊工种：架子班另发安全带；炊事员发白色工作服；焊工发电焊手套。
4、劳保用品正常损耗，凭原物到仓库存换领，属故意损坏的照原价值赔偿。
5、班组长领取物品后，要切实发到每位工人手上，如发现有克扣现象处以200-500元的罚款。
6、物品发放均由仓库保管员签发，并建立台帐。
质量管理体系一、严格执行强制性标准条文1、项目配备强制性标准，且组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。
2、《建设工程标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，因此，在施工过程中，本公司将认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的重要内容，从技术上确保建设工程质量和安全，严禁违反强制性条文的规定。