体育管理学

体育管理学

第一章

体育事业管理与体育产业管理定义及两者的关系

体育事业管理指的是体育行政部门和体育事业单位为推行体育事物进行的计划、组织、协调、控制、创新等，以满足公众对体育服务的需求。

体育产业管理指的是以满足社会不同人群的体育需求为目的，为视线经营目标所从事的各种管理工作的总称。

体育事业管理和体育产业管理两者的关系：体育事业与体育产业是两个不同的概念，当代中国体育实际上是事业和产业的复合体，两者都具有丰富社会文化生活、建设精神文明、强身健体等体育所蕴含的本质功能。

1、在产品性质上：

体育事业：社会公益性事业、公共产品，不具备盈利性；

体育产业：非公共产品生产、盈利性；

2、运行机制上：

体育事业：政府统一规划，各级行政部门和相关组织统一步骤、统一管理；

体育产业：生产-供应-需求的经济运行机制；

3、目标和资金来源上：

体育事业：公共财政支出、为社会和公众提供公共体育服务、视线国家发展体育运动和为国争光的目标；

体育产业：面向市场、依法经营、自我积累和自我发展，满足不同人群的体育消费需求；

4、组织形式上：

体育事业：自上而下且隶属关系清晰地行政组织系统构成；

体育产业：相对独立的经济实体构成；

体育事业部分：全民健身、奥运争光应以政府管理为主体，由政府通过宏观政策进行调控，向社会提供公益服务，实现社会效益；

体育产业部分：社会体育中的盈利性体育、竞技体育中的职业体育等则应进入市场，以社会管理为主，由社会向人们提供私人产品，进行有偿服务，实现经济效益。

总结：在市场经济条件下，处理好体育事业和体育产业之间的关系，有利于满足广大人民群众日益增长的不同体育需求，也有利于视线体育功能的多样化和管理的科学化。我国的体育发展兼具事业和产业的性质，体育产业、事业管理应相互补充、相互促进，在推动体育发展和满足广大人民群众体育需求方面共同发挥各自不同的作用。

第二、三章

系统原理、行政原理、经济管理方法及控制、创新部分

系统原理：为了实现系统的目标，运用系统理论，对管理现象进行系统分析的规律的概括。

第四章

本章是重点

1、体育管理体制类型、影像因素；

体育管理体制：指体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称。

体育管理体制与国家经济、政治体制，国民经济发展程度，民族文化传统及体育的性质和发展水平等因素有着密切联系。

体育管理体制的类型：

1、政府管理型

2、社会管理型

3、结合型管理体制

2、举国体制的概念及评价

举国体制是指我国政府为提高竞技体育水平及国际竞争实力，实现奥运战略目标，采取行政手段整合全国体育资源而形成的体系和制度的总称。

3、体育发展战略

所谓体育发展战略指的是对未来体育运动的发展所做的谋划。特点：1、全局性；2、层次性；3、长期性；4、阶段

性；

第五章

社会体育管理：社会体育组织中的管理者通过一定方式进行整合资源，为实现社会体育发展目标所进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。

特点：1、管理目标的多样性；2、管理边界的模糊性；3、管理系统的复杂性；4、管理主体的多元化、5、管理体制呈社会化趋势

第六章

高水平运动训练管理、形成及优缺点

第七章

（一般不会考）

第八章

1、学校体育管理的基本要求与方法

学校体育管理：为了实现学校体育工作目标，充分利用各种资源，采用最佳手段和方法，对学校体育进行组织、计划、协调、控制和创新的一系列综合活动过程。

任务：

1、建立健全各级学校体育管理机构，制定一系列的法律法规，明确各级相关管理机构和人员管理职责；

2、制定学校体育计划和文件，适应学校体育的发展需求；

3、合理组织学校体育各方面、各环节内容、确保低耗、高效的顺利实施；

4、协调学校各级管理机构和校内外关系，创造良好的育人环境；

5、定期不定期地对学校体育管理工作进行评估，促进学校教学质量的不断提高和体质的不断增强；

基本要求：1、把握整体性；2、注重周期性；3、强化有序性；4、加强规范性；5、突出教育性；6、做到有效性

2、阳光体育，练习国务院“取消高考特长加分”

第九章

1、体育市场的特征和作用

体育市场的特征：

1、体育商品形态的复杂性与特殊性；

2、体育服务产品再生产、交换与消费上具有同时性和不可分性；

3、体育服务商品质量的主观性和差异性；

4、体育服务商品不可贮存的非耐久性和产量衡量的困难性；

体育市场的作用：

1、是社会主义市场体系的重要组成部分

2、是推动国民经济全面发展和社会全面进步的重要因素

3、是国家实施宏观调控的重要基础力量

4、是满足体育消费者需求的场所

5、体育市场是体育产业竞争的产所

2、体育市场的开发模式、政府模式部分联系赛事取消审批

体育市场开发模式：1、民间模式；2、政府模式；3、政府民间模式；

3、体育产业管理

体育产业管理：以满足不同人的体育需求为目的，为实现经营目标而采取的系列管理活动；特征：1、以效益为中心；2、以市场为导向；3、以法律为保障；4、以经济方法为主要管理内容；

第十章

1、体育俱乐部

体育俱乐部：人们为了欣赏和参与体育活动而组成的体育社会团体。

2、职业体育俱乐部的一般特性、组织体系及经营

职业体育俱乐部指的是为满足人们对于体育竞赛表演的观赏需求，将职业体育竞赛及相关产品作为商品组织生产经营并追求盈利，自主经营、自负盈亏，具有独立法人资格的体育经济实体。

职业体育俱乐部一般特性：

1、职业体育俱乐部是职业体育的一般组织形式；

2、职业体育俱乐部从事的是体育文化娱乐及相关产品的经营组织；

3、职业体育是具有独立自身经济利益的经济实体；

4、职业体育俱乐部是以注册登记的，具有独立法人资格的团体；

职业体育俱乐部独特性：

1、运动员是俱乐部最重要的资产

2、竞技水平是俱乐部生存发展的基础

3、俱乐部生产经营活动的合作性

4、无形资产的开发利用是俱乐部主要经营内容

职业体育俱乐部组织体系：

1、职业体育联盟；

2、职业体育俱乐部

3、课后思考题第4题

4、健身俱乐部