企业参观创建学习型讲解词
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企业参观创建学习型讲解词
创建学习型企业参观讲解词
各位领导,各位来宾,你们好!
我们夹河煤矿位于徐州市的西北郊区,距市中心13公里,地理位置十分优越,它南靠陇海铁路,东靠京杭大运河,毗邻京沪、京福、徐宁、徐连4条高速公路。发达快捷的通道,为我们生产经营活动提供了一个良好的外部条件。我们夹河煤矿于1970年建成投产,现有员工6000人,当初设计能力为45万吨,经过不断改造、创新,现在已达到年产200万吨的生产能力,主要生产动力用煤,是徐州矿务集团6大主力矿井之一。
2000年5月,我们夹河煤矿为适应市场竞争日趋激烈的形势,适时引进当代国际最前沿的学习型组织的管理理论,结合企业实际,全力开展创建学习型组织活动。通过建立学习型党组织,构建全员学习网络,改善全员心智模式,用高目标去激励员工超越自我,从“以人为本”的角度树立一系列新的理念,从而激发了全员的学习力和创新力,不但给企业文化注入了新的活力,而且对打造优强企业产生了积极的推动作用,取得了明显效果。
两年来,企业在人员未增加、井下条件极为复杂的情况下,两年创出了以往三年的业绩。矿井原煤产量比2000年提高30%,2001年员工的年平均收入达到12000多元,居全省煤炭系统第二名,技术创新成果数量和获奖情况居全省煤炭系统第一。我们还先后获得江苏省人民政府、徐州市人民政府授予的“文明单位”荣誉称号,被徐州市政府授予“花园式矿井”、“环保先进企业”荣誉称号,矿党委被徐州市委、集团公司党委授予“先进党委”称号,被省煤炭工业局评为“行业标准化矿井”。
创建学习型组织,解放思想,更新观念,导入新的理念,是确保创建成功的首要问题。我们知道,人的观念决定了人的行动,企业理念是企业和员工的行为指南。以前,我们向职工灌输的一些理念,有的口号式比较严重,有的离职工较远。比如,“为建设社会主义而奋斗”、“建设有理想、有道德、有文化、有纪律的‘四有’职工队伍”,等等。虽然这些理念都是对的,但难以激发职工的劳动热情,产生共鸣。因此,我们在创建之初,首先把更新观念、导入新的理念,作为创建学习型企业的突破口,精心编写一些既切合企业实际,反映以人为本原则,又符合学习型组织要求的新理念,对职工进行宣传教育。结果,不仅营造出我们夹河煤矿独特的企业文化,而且使我们走上了健康发展的创建之路。
各位领导,各位来宾,这幅标语“管理是最大的关爱,培训是最好的福利”,就是我们夹河煤矿的管理理念和员工的培训观。
我们知道,管理与被管理,由于位置上的差别和思想认识上的差别,经常会产生一些矛盾,有时还会处于对立状态,从而影响管理和工作水平的提高。自从我们导入“管理是最大的关爱”这个理念以后,管理者从关爱职工出发,去加强管理,增强责任意识;而被管理者呢,也从管理者那里体会到,管理是对自己的最大关爱。因为,职工们已经逐渐认识到,企业在市场激烈竞争中,只有好的产品,好的市场占有率,以及低成本,才能取得最好的经济效益。企业办好了,职工才会受益,企业办差了,破产了,受伤害的还是职工自己,而这些都在很大程度上取决于管理者。道理明白后,管理与被管理变成了统一体,互相促进,互相提高,促进了企业发展。目前,“管理是最大关爱”这个理念已经深深地印在我们全体员工的心中。
同样,“培训是最大的福利”,作为我们员工的培训观和福利观,也
已经深深地扎根于职工的意识之中。
以前员工普遍认为,企业多发钱、多给东西才是最大的福利。可是,
我们开展创建学习型组织以后,广大员工认识到,市场竞争,最终是人才
竞争,人如果没有本领,没有一技之长,就难以在社会上立足,就要被市
场所淘汰。企业为职工更新知识、增长才干,才是最好的福利。两年来,
我们实施了125、123人才工程。即企业在10年内,要自培10名研究生、200名本科生、500名大专生;同时还要培养出100名高级技师、200名
中级技师、300名技工。这项人才工程计划,估计能够提前5年实现。
各位领导,各位来宾,前面这尊雕塑,叫“腾飞”。它是我们夹河煤
矿的形象标志,它的内涵是:“积极向上,不断超越”,凝结了我们夹河
人“团结、诚信、创新”的企业精神。近年来,我们的广大员工在这种精
神鼓舞和鞭策下,以学习为动力,观念不断更新,工作追求卓越,不断超
越自我的人和事,在企业内部层出不穷,比比皆是,推动着企业不断腾飞。比如我矿掘进一区,承担全矿井的开拓延伸任务,四个队的工作地点全部
在井下800米到1000米深处。他们在地质条件复杂,温度高达30多度的
情况下,不畏艰难,团结奋战,学习创新,月月超额完成工作任务,年年
跨上新台阶,创造了一个个奇迹,集中展示了我们夹河人积极向上,不断
超越自我的精神风貌,为企业腾飞注入了强大的动力。
各位领导,各位来宾,这条大道,是我矿的“学习林”。
左边,是系列灯箱,一支延伸到我们的副井口,灯箱上面的照片,是
我们矿山部分工作场所、人文景点的写真,上面的文字,是我们企业精神、企业文化理念的缩影和劝导学习的名言名句。右边是系列宣传牌板,有产
量进尺日报、安全生产曝光台、新人新事专栏、各种决定的宣传公示,意
在增加工作的透明度,传递企业信息,接受员工的监督,起到宣传、教育、鼓舞员工的作用。远处的左边,有灯光报廊,是员工班后学习、浏览国内
外新闻和信息的地方。
这条过街标语“说到不如做到,要做就做最好”。这是我们夹河员工
的工作观。广大员工在上班的时候,一眼就能看到。可以说,近年来,各
位员工在这个理念的影响下,员工的工作积极性,工作争第一,做最好的
意识明显提高。特别是各级管理者,身体力行抓管理,率先垂范做最好,
那些说空话、说套话、华而不实、夸夸其谈的管理者也明显减少。
背面的这条标语“知识就是财富,本领才是身价,学习便是途径”。
这主要是让我们的下班职工看的。一方面,就是提醒他们班后要总结、体
会一下自己的工作,品尝一下自己的劳动成果;另一方面呢,提醒职工,
下班以后,别忘了学习,别忘了学习本领,有了本领才有身价。
各位领导,各位来宾,这里的一排橱窗内容,集中反映了我们夹河煤
矿自2000年5月创建学习型组织以来的一些情况,以及一些主要指标的
变化。
这一块,是我们的创建方式。
1、愿景激励:构建共同愿景,员工便服从未投入,便压力为动力,
追求卓越,不断将愿景变为现实。
2、恳谈交流:通过交流,使员工不断吸取他人的成功经验和失败教训,成功进行知识共享,提高工作质量,避免同类事故的重复发生,并在
自己的工作中创造性地运用,不断提高自身素质。
3、沙龙沟通:设立青年沙龙,强化沟通,增进理解,丰富知识,拓
宽视野,促进工作。