销售目标责任状范文3篇

销售目标责任状范文3篇销售目标责任状范本 3 篇

每次的销售都是唯一无二的 , 因此我们要为每一个项目设定一个目标——单调销售目标。这是我们拟订销售策略的基础 , 是我们在每次销售

开始要第一明确的。本文是为大家的销售目标责任状范本，仅供参照。

销售目标责任状范本一：

甲方：

乙方：

为了保证公司年度销售计划的实现，联合公司发展的实质状况，

经公司研究，产品销售目标以下：

一、合同限期：

1、本合同奏效日期为 ----------年-------月--------日。

2、公司对乙方进行业绩查核查核的时间，从-------------年

------月------日起至 ------------年--------月-------日。

二、权益职责：

1、甲方聘用乙方为本公司 -----------------，负责

-----------------------------工作。

2 、乙方一定每个月向甲方提交书面述职报告( 含本月总结于下月市

场拓展计划、财务估算计划) 。

3、乙方享有公司规定的利益分派权。

4、乙方所负责的销售地区范围：。

5 、乙方所负责的销售产品项目：。

6 、乙方负责项目在销售年度销售汇款目标：万元人民币。按月、人员达成月度分解任务。

7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超出销售收入的------% ，此间花费计入本市场部的经营、管理花费。超出的部分从赐予乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应恪守职业道德，守旧商业机密、确实保护公司的权益。

9、乙方一定恪守国家法律、法例及公司的各项规章制度。

10、接受总公司及受权经理的领导和监察。

11、不得违反职业道德，不得从事和本公司没关的第二职业，

不得从事有损本公司名誉的任何活动。

12、两方均应严格恪守本销售目标责任书的各项商定，不然，

应补偿另一方所受的所有损失。

13、本销售责任书经两方署名盖印之日起奏效。正本一式两份，

两方个执一份，拥有同样法律效劳。

三、公司关于乙方在年度销售业绩的赏罚及结算方法：

1 、甲方给与乙方供给的薪酬待遇的基本形式为：基本薪资+业务提成

3、从年月日起至年月日止，如乙方没法达成销售目标查核

的 40%，公司将停止与乙方的销售目标责任书，从头聘用该项目负责

经理。

4、乙方的销售提取奖赏推行季度、年联合结算制度，每季度发放70%，年度发放 30%，在查核期结束的次月10 日内发放。

5、详尽结算方法见附件销

售目标责任状范本二：

甲方：浙江碟海影视控股有限公司

乙方：

为了保证甲方 20xx 年度拓展业务市场计划的实现，联合甲方发展

的实质状况，经甲乙两方共同研究，就 20xx 年度市场部负责财产结盟

市场的拓展工作。特制定市场拓展目标以下：

一、合同限期：

甲方对乙方进行业绩查核的时间，从年代日起至年代日。

二、权益职责：

1、甲方聘用乙方为工作。

2、乙方一定每个月向甲方提交书面述职报告 ( 含本月总结于下月

市场拓展计划、含活动经费估算计划 ) 。

3、乙方享有甲方规定的业务 ( 利益 ) 提成权。

4、乙方所负责的地区范围：

5、乙方所负责的市场拓展项目为：

6 、乙方在 20xx 年度所达成的指标为贰亿(200000000)人民币。

7、本协议签订后，乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本，不

得超出拓展收入的‰，此间花费计入乙方的经营、管理花费。超出

的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应恪守职业道德，守旧商业机密、确实保护公司的权益。

9、乙方一定恪守国家法律、法例及甲方的各项规章制度。

10、乙方一定自觉接受甲方的领导和监察。

11、不得违反职业道德，不得从事和本公司没关的第二职业，不

得从事有损本公司名誉的任何活动。

12、两方均应严格恪守本拓展目标责任书的各项商定，不然，应

加倍补偿对方所受损的所有损失。

三、甲方关于乙方在20xx 年度拓展业绩的赏罚及结算方法：

xx年年度销售目标责任书

依据公司 xx 年度的销售目标，依照对市场的展望，参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响要素，为充足调换销售部营销人员的销售踊跃性，以保证公司年度销售目标的实现，在同样、自发、磋商

一致的基础上，特拟订本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权益与责任。两方共同恪守以下商定的条款，严格查核和恪守执行。

一、目标销售责任人：。

销售地区：

二、目标销售任务：xx 年责任目标元。

三、达成目标销售任务限期：

xx年 1 月 1 日—— xx 年 12 月 31 日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤恳工作，保证目标

实现，并对其现有销售模式有所改良，公司将合时进行绩效考评、经营活动监察；踊跃剖析市场状况，供给市场剖析报告，为公司决议供给正确市场依照。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，恪守职业道德，守旧商业机密、确实保护公司的权益；恪守国家法律、法例

及公司的各项规章制度；接受总公司及受权经理的领导和监察；

不得违反职业道德，不得从事和本公司没关的第二职业，不得从事有

损本公司名誉的任何活动。

五、目标考查方法及奖赏举措

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评论小组，对目标的达成状况进行评论打分。

2、查核与激励原则。以目标能否 100%达成，作为奖赏的基准。在达成的基础上，最后奖赏金额 =奖赏金额系数 * 项目评论得分 /100 。

3、奖赏方式。依据项目难易程度确立奖赏金额基数。负责人与成

员依据必定比率对最后奖赏金额进行分派。

4、对未达成年度指标的责任人进行查核。

监察人：责任人：xx年月日xx年月日

销售人员责任状范文 3 篇

作为销售人员为工作作一个销售责任状，本文是为大家的销售人

员责任状范文，仅供参照。

销售人员责任状范文一：

甲方： xxxx 有限公司