物业工程部工具管理制度

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工程部工具及钥匙管理制度

工程部工具及钥匙管理制度一、目的与原则制定此制度的主要目的是为了规范工具及钥匙的领用、归还、保养和维护等流程，确保每件工具和钥匙都能得到有效管理。

我们坚持“谁使用，谁负责”的原则，明确责任人，并实行定期检查与维护，以延长工具及钥匙的使用寿命。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的工具及钥匙管理工作的人员，包括但不限于工程师、技术员以及相关管理人员。

三、管理职责1. 工具及钥匙管理员负责建立工具及钥匙台账，记录所有工具及钥匙的领用、归还情况。

2. 定期组织工具及钥匙的盘点，核对实物与台账记录是否一致，并对损坏或遗失的情况进行调查处理。

3. 负责工具及钥匙的日常保养与维护工作，确保其良好状态。

四、领用归还流程1. 需要使用工具或钥匙的员工应向管理员提出申请，并填写领用登记表。

2. 员工领取工具或钥匙时，需仔细检查其状态，并在领用登记表上签字确认。

3. 使用完毕后，应及时归还，并由管理员检查工具或钥匙的状态，无异常方可入库。

五、保养维护规定1. 工具及钥匙在使用前后都应进行清洁和必要的保养。

2. 对于易损工具和钥匙，管理员应根据使用频率和损耗程度，制定合理的更换周期。

3. 发现工具或钥匙有损坏迹象时，应立即上报管理员，暂停使用并进行维修。

六、安全与责任1. 任何时候，工具及钥匙的使用都应遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

2. 若因个人原因导致工具或钥匙损坏、丢失，相关责任人将按公司规定承担相应的经济或纪律处分。

七、其他注意事项1. 本制度自发布之日起实施，由工程部门负责解释。

2. 对于特殊情况，可适当调整管理措施，但必须经过部门主管批准。

物业工程大型工具管理制度

物业工程大型工具管理制度制度背景与目的随着城市化进程的加速，高层建筑如雨后春笋般涌现，物业工程管理的难度与日俱增。

大型工具作为物业工程维护中不可或缺的设备，其管理状况直接关系到物业服务质量和工程团队的工作效率。

因此，制定一套科学、合理的大型工具管理制度显得尤为重要。

工具采购与验收制度首先明确了工具采购的流程和标准。

采购前需进行市场调研，选择性价比高、质量可靠的工具。

采购到货后，应由专业人员进行验收，确保工具无损坏、性能达标，并记录在案。

工具登记与编码为了便于跟踪管理，每件大型工具都应有明确的编号和详细的登记信息，包括购置日期、型号、使用状态等。

这些信息将被录入专门的管理系统中，以实现工具的数字化管理。

使用与维护制度规定了工具的使用流程和维护计划。

使用前，工作人员需检查工具是否完好，使用后应及时清洁并放回指定位置。

定期维护则是保证工具良好运行的关键，需要制定详细的维护计划，并按计划执行。

安全操作规范安全是工具管理中的重中之重。

制度强调了安全操作的重要性，并为每种工具制定了相应的安全操作规程。

同时，要求工作人员必须遵守安全操作规范，穿戴相应的安全防护装备。

故障处理与报废当工具出现故障时，应立即停止使用，并及时报修。

制度中明确了故障报告和维修的流程。

对于无法修复或达到报废标准的工具，应按照制度规定进行报废处理。

培训与考核为了确保工作人员能够正确、安全地使用大型工具，制度还包括了定期的培训和考核机制。

通过培训提高工作人员的技能水平，通过考核确保培训效果。

总结。

物业公司有关工具管理制度

物业公司有关工具管理制度一、总则为加强对物业公司工具的管理，提高工作效率、保证工作质量，制定本管理制度。

二、工具管理责任人1. 物业公司总经理是工具管理的直接责任人，负责全面领导和监督工具管理工作；2. 物业公司的设备管理人员负责工具的日常管理和维护。

三、工具管理内容1. 工具采购a. 物业公司的设备管理人员应当提前计划工具的采购需求，明确工具的规格型号、数量和采购预算；b. 工具采购应当按照公司的采购程序进行，经过审批程序后方可采购；c. 工具采购应当选择正规的供应商，保证工具的品质和售后服务；d. 工具采购过程中应当做好记录，包括采购合同、发票、交付单等。

2. 工具领用a. 工具领用应当根据工作需要进行，领用人员应当提供相应的证明材料，并填写领用单；b. 领用的工具应当使用完毕及时归还，不得私自挪用或擅自调拨；c. 领用的工具应当按规定使用，不得私自改变规格型号或修改结构。

3. 工具保养a. 工具的保养是保证工具正常运转和延长使用寿命的重要措施，应当建立工具保养计划，明确保养周期和保养内容；b. 工具的保养应当由专人负责，保养记录应当按时填写和归档；c. 已经损坏的工具应当及时送修，修好后应当进行验收和记录。

4. 工具清点a. 物业公司应当定期对工具进行清点和盘点，确保工具的数量和完好情况；b. 工具清点应当有专门的工具清点人员进行，结果应当登记在册，如有遗失或损坏应当及时报告上级处理。

5. 工具处置a. 对于已经报废或无法修复的工具，应当及时安全地进行处置；b. 已经处置的工具应当注销并进行记录。

四、工具管理制度执行与监督1. 物业公司应当向全体员工宣传和推广工具管理制度，确保员工全面了解并严格执行；2. 物业公司应当定期对工具管理制度进行检查和评估，及时发现问题并加以改进；3. 物业公司应当建立健全的工具管理档案，包括工具采购记录、工具领用记录、工具保养记录等；4. 物业公司应当对工具管理制度的执行情况进行定期汇总和汇报。

工程部工具设备管理制度

工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理，提高工程施工质量和效率，制定本管理制度。

二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。

三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则：工程部工具设备实行统一管理，各部门、班组之间可以共享使用。

2. 责任明确原则：各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。

3. 安全第一原则：工具设备的使用应遵守安全操作规程，确保使用过程中的安全。

4. 维护规范原则：使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护，确保设备正常运转。

5. 经费合理使用原则：对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制，合理规划设备的预算。

四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会：由工程部主管领导担任主任，工程部各部门负责人及设备管理员担任委员，负责全面协调监督工具设备的管理工作。

2. 工程部设备管理员：由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护，保证设备的正常使用和管理。

五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置（1）工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批，并填写购置申请单；（2）对于小型工具设备可由各班组自行购置，但需报备设备管理员备案；（3）在购置工具设备时，应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素，选择性价比高的设备。

2. 工具设备的领用与归还（1）工具设备领用前，使用人员应填写领用登记表，凭工作人员的工作证明领取；（2）使用完毕后，应及时归还，并经设备管理员确认无误后方可归档。

3. 工具设备的使用（1）使用人员应遵守操作规程，正确使用工具设备并确保使用过程中的安全；（2）不得擅自改变工具设备的结构或功能；（3）对于易损耗的工具设备，应按照规定定期维护保养，确保设备的正常运转。

4. 工具设备的维护与保养（1）设备管理员应建立设备档案，对设备进行定期检查维护，并填写维护记录；（2）设备管理员应定期对设备进行保养维修，确保设备的良好状态。

物业工程部物品制度

物业工程部物品制度一、目的与适用范围本制度旨在规范物业工程部物品的采购、存储、使用、报废等各个环节，确保物品管理的透明性、合理性和高效性。

适用于所有物业工程部员工及相关管理人员。

二、物品分类与编号为了便于管理和追踪，所有物品应根据其性质和用途进行分类，并赋予唯一的编号。

例如，维修工具、清洁用品、办公耗材等应分别归类，并建立详细的物品清单。

三、采购管理1. 需求申请：工程部员工根据工作需要提出物品采购申请，注明物品名称、规格、数量及预计使用时间。

2. 审批流程：采购申请需经过部门负责人审核，并由物业管理层批准。

3. 供应商选择：选择合格的供应商进行采购，确保物品质量可靠。

4. 采购记录：所有采购行为必须有详细记录，包括供应商信息、采购价格、到货时间等。

四、存储管理1. 专人负责：指定专人负责物品的存储管理，定期盘点库存。

2. 储存条件：确保物品存放环境干燥、通风、安全，防止损坏和丢失。

3. 入库登记：新购物品入库时，应详细记录物品信息，包括编号、名称、规格、数量、采购日期等。

4. 出库管理：物品出库时，需填写出库单，并由领用人签字确认。

五、使用管理1. 领用规范：员工领用物品需填写领用单，注明领用原因和预计归还时间。

2. 维护保养：对于特殊设备和工具，应定期进行维护保养，确保其良好性能。

3. 使用记录：鼓励员工记录物品使用情况，以便评估物品使用寿命和更换周期。

六、报废与更新1. 报废标准：设定合理的物品报废标准，如损坏程度、使用年限等。

2. 报废流程：报废物品需经过鉴定，由负责人审核后报批。

3. 更新替换：根据物品使用情况和技术进步，及时更新替换陈旧或损坏的物品。

七、监督与考核1. 定期检查：定期对物品管理情况进行检查，确保制度的执行。

2. 责任追究：对于违反管理制度的行为，应明确责任人并采取相应的处罚措施。

3. 绩效考核：将物品管理效率和效果纳入员工绩效考核体系。

物业工程部管理制度(8篇)

物业工程部管理制度（8篇）物业工程部管理制度（精选8篇）物业工程部管理制度篇1一、安全工器具都应统一编号，并放置在使用时方便拿取的固定地点。

二、安全工器具应按部颁《电业安全工作规程》的规定时间进行电气绝缘试验，并应有试验标牌、实验记录等。

三、安全工器具应指定专人管理。

妥善保管，不得随意乱放、故意损坏；安全工具室应通风通光、保持干燥、清洁整齐；含有橡胶制品的`工具严禁阳光直射暴晒、酸碱油污腐蚀、坚硬物体打击等。

四、安全工器具在使用前必须仔细检查或试验其是否完好，检查正常情况下方能使用，否则不能使用。

五、安全工器具不准外借，且不允许把安全工器具作为一般工具来使用。

六、安全工器具的清点检查应作为运行交接班的内容之一，丢失或损坏由当班人负责赔偿。

物业工程部管理制度篇21.需要停机、停电维修管线或设备时,必须与运行人员取得联系,在取得运行人员同意后,方可停机、停电进行,并在电源开关手柄位置上挂'禁止合闸,有人工作'的.标示牌,采取安全措施后,方可维修操作。

2.拆除或修理带压力的管线和设备时,必须在卸压后进行,在不能卸压时,一定要有安全措施,有专人监护。

3.管子进行煨弯时,要固定牢固。

煨弯器必须完好无损,站立姿势要正确,用力不要过猛,身后不能有障碍物。

4.在容器内或粪池内进行维修工作时,必须确认无毒后方能进行工作,必要时佩戴有氧呼吸器。

如进行明火作业时,要在无燃气时进行,保持通风良好,入口处必须有人看护。

5.各种管线施工时要查明水流方向,确认阀门是否关严,压力表是否准确。

确认无误后方可进行操作。

6.搬运大型管材时,要前后注意以防碰坏设备和碰伤他人。

管材要排放整齐,以防绊腿。

7.维修设备需要拆接电线时,必须由强电人员进行,设备与带电线路连接,不能停电时,要经领导批准,采取安全措施后方可进行,并要求与带电部位保持安全距离,设专人监护。

8.高空作业时必须采取安全措施,按高空作业操作规程进行作业,要设专人监护。

物业工程部设备运行管理制度范本（三篇）

物业工程部设备运行管理制度范本一、总则为了规范物业工程部设备运行管理工作，提高设备的使用效率和使用寿命，提高设备安全性能和工作效率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于物业工程部设备运行管理工作。

三、设备管理责任1.设备经理负责设备的运行管理工作，包括设备的采购、安装、调试、维护、保养等；2.设备操作人员负责设备的日常操作和维护工作；3.工程部负责监督和检查设备的运行状况，及时发现问题并安排维修。

四、设备采购1.设备采购需提出采购申请，并按照相关采购程序进行采购；2.采购设备时应注重设备的品质和性能，提前了解市场行情，选择适合的设备供应商；3.设备采购需要严格遵守物业公司的采购制度和相关法律法规。

五、设备安装与调试1.设备安装前，需要进行规划布局，确保设备的合理摆放和连接；2.设备安装人员需具备相关的专业技术，按照设备安装说明书进行操作；3.设备安装完成后，需进行设备调试，确保设备能够正常运行。

六、设备维护与保养1.设备维护和保养需要制定相应的计划，并按照计划进行；2.设备维护和保养的内容包括设备的日常清洁、润滑、检查等；3.设备维护和保养需要由专业人员进行，确保操作正确和有效；4.设备维护和保养的记录需及时填写并备份，以备查档。

七、设备检查与故障处理1.工程部定期进行设备的检查和评估，发现问题及时处理；2.设备出现故障时，需及时报修，并由专业人员进行维修；3.设备故障处理完毕后，需进行后续的测试和确认，确保设备正常工作。

八、设备更新与报废1.对于老化损坏且无法修复的设备，需及时进行更新或报废处理；2.设备更新和报废需要经过相应的审批程序，并做好相关记录；3.设备报废时，需按照相关法律法规进行处理，确保不造成环境污染和安全隐患。

九、安全管理1.设备运行过程中，需遵守相关安全规定，不得擅自操作或改动设备；2.设备操作人员需经过相应的培训和考核，具备操作技能和安全意识；3.设备事故发生时，需及时报告，并按照事故应急预案进行处理。

物业工程部管理方法及制度

物业工程部管理方法及制度一、前言物业工程部是物业管理公司中一个非常重要的部门，其主要职责是负责物业设施的维护、保养和修缮工作，确保物业设施的正常运转，保障住户的生活质量。

由于物业工程部的工作内容涉及到建筑结构、机电设备、给排水系统等多个方面，因此对于其管理方法及制度的建立尤为重要。

本文将就物业工程部管理方法及制度进行详细阐述，以期为物业管理公司的相关负责人提供一些参考意见。

二、物业工程部的管理方法1. 人员管理在物业工程部的人员管理中，应根据员工的职责和工作内容将其分为不同的工种，确保物业设施的维护及修缮工作有条不紊地进行。

另外，还可以通过设立一些绩效考核指标，对员工的工作表现进行评估，以激励员工提高工作效率。

2. 设备管理物业工程部的设备管理是管理工作的一个关键环节，只有保证设备的正常运转，才能保障物业设施的正常使用。

因此，在设备管理中，应根据设备的不同类型，建立相应的保养维护计划，定期进行设备的维护保养工作，确保设备的正常运转。

3. 培训管理为了提高物业工程部的工作效率和服务水平，应定期开展员工的培训工作，提高员工的专业素质和技能水平。

这样不仅可以提高员工的工作水平，还能够为员工提供个人发展的机会。

4. 安全管理在物业工程部的工作中，安全是最重要的，任何事故的发生都可能导致不可预料的后果。

因此，必须加强安全管理工作，建立完善的安全管理制度，确保员工的安全，提高工作效率。

5. 成本管理在物业工程部的运营管理中，成本是一个重要的指标。

因此，在管理工作中，应定期对成本进行分析，并采取相应的措施降低成本，提高经济效益。

6. 定期检查定期检查是物业工程部管理的一个关键环节，只有通过定期检查，及时发现并排除隐患，才能保障物业设施的正常使用。

因此，在管理工作中，应定期进行检查工作，确保物业设施的正常运转。

三、物业工程部的管理制度1. 岗位职责明确在制定物业工程部的管理制度时，应根据员工的工作性质和工作内容，制定相应的岗位职责，并明确员工的工作职责和工作目标，确保员工的工作得到明确指导。

物业工程部项目管理制度

物业工程部项目管理制度物业工程部项目管理制度11、设备设施应建立档案，设立卡片。

2、设备设施应由专人负责保管，定期检查。

3、对于电器设备，使用前应进行外观和绝缘检查。

4、对于金属工具，长期不用应涂上防锈油，疏通器每次使用完把水擦干，以务下次使用。

5、专项工具专用，不能代替使用。

6、公用工具使用时应加以爱惜，用完立刻收起。

7、个人工具留意保管，只许工作使用，不得私用，如查出因私用造成损坏应照价赔偿。

8、对于易损设备如钻头等应节省使用。

9、工具一般状况下不外借，如特别状况需经主管批准并进行登记，用完须立刻归还，如有损坏要照价赔偿。

10、部办公用品须按时整理，保持清洁整齐，要节省使用物业工程部项目管理制度21、设备设施应建立档案，设立卡片。

2、设备设施应由专人负责保管，定期检查。

3、对于电器设备，使用前应进行外观和绝缘检查。

4、对于金属工具，长期不用应涂上防锈油，疏通器每次使用完把水擦干，以务下次使用。

5、专项工具专用，不能代替使用。

6、公用工具使用时应加以爱惜，用完立刻收起。

7、个人工具留意保管，只许工作使用，不得私用，如查出因私用造成损坏应照价赔偿。

8、对于易损设备如钻头等应节省使用。

9、工具一般状况下不外借，如特别状况需经主管批准并进行登记，用完须立刻归还，如有损坏要照价赔偿。

10、部办公用品须按时整理，保持清洁整齐，物业工程部项目管理制度31、严格掌握工程修理材料的本钱消耗，尽量做到'零库存、零铺张、高效率、低消耗'。

2、工程部所需的修理材料，应由各专业领班与材料管理员核实后提出申请，经工程部主管批准后，方能购置。

3、工程修理材料应由专人购置，选购者要尽量购置廉价优质的材料，保证修理工作的顺当进行。

4、工程修理材料由材料管理员负责登记保管，并由材料管理员统一发放。

5、领取工程修理材料时，需填写出库单，将所用材料的种类、数量、用处等填写清晰，待材料员核实登记后方能领取。

6、大型设备的工程修理材料，经由材料管理员、选购者和各专业人员一起鉴名认定后，方能购置。

物业工程部工具管理制度

工具管理制度
1、工程部维修人员根据工作需要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管、班长或指定专人负责保管。

2、领用工具时，应遵循以旧换新、以一换一的原则，签字领取，工程主管或班长应控制工具的使用周期。

领用工具时应填写《工具领用登记表》；
3、所有工具必须正确使用，专业工具未经培训不得随意使用，特别是电工仪表等专用工具必须正确、合理地使用，若有异常现象必须立即停止使用。

4、所有工具都要进行建账管理，建立工具管理档案，做到账物相符；新增加的工具必须经领导批准后，方可购买。

新工具在领用时也必须进行登记、建账签字。

5、对于公共工具及大件工具应由主管或班长负责进行统一管理，较大型的专业工具应随用随借，当日归还，并做好借用记录。

6、所有工具实行丢失赔偿的原则，实行个人负责制，对于损坏的工具应填写报损单，详细说明损坏原因，如属人为损坏则须进行赔偿，如属自然损坏则按照报损程序办理。

7、对部分大型工具应建立严格的报损制度，按照报损（损坏原因）、申购、采购（应有相关工程人员陪同并提出购买工具的相关参数）、领取的程序进行。

8、对在工作中损坏的工具填写报损单后，将损坏的工具交回库房，方可领取新工具；对于损坏的工具应定期进行统一销毁（应有管理处经理签字）。

物业园区工程部管理制度

物业园区工程部管理制度第一章总则第一条为规范物业园区工程部工作，提高管理水平，保障物业园区设施设备正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业公司物业园区工程部，负责物业园区设施设备的维护、保养、维修和改造工作。

第三条物业园区工程部负责制定和执行保养维护计划，确保物业园区设施设备安全可靠运行。

第四条物业园区工程部负责维持物业园区环境卫生，保证物业园区设施设备及周围环境整洁美观。

第五条物业园区工程部应建立并不断完善设备档案、维护记录和安全档案，确保工作记录真实、准确、完整。

第二章组织和管理第六条物业园区工程部设立总工程师一职，负责对工程部各项工作进行统筹协调和领导管理。

第七条工程部根据需要设立设备维护、设备维修、设备改造等专业组，明确各组职责和工作任务。

第八条工程部应当定期召开工作会议，总结工作进展情况，研究解决存在的问题，制定下一阶段工作计划。

第九条工程部每年制定工作计划和预算，确保资金、人力和物力等资源合理调配。

第十条工程部应当定期进行设施设备巡检和检修工作，确保设备正常运行。

第三章设备维护第十一条工程部应建立设备档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、维修记录等。

第十二条工程部应定期进行设备的保养和维护工作，延长设备使用寿命，提高设备运行效率。

第十三条工程部应建立设备定期巡检制度，每周巡检一次，定期检查设备运行情况，及时发现和处理问题。

第十四条工程部应建立设备故障处理和应急维修机制，确保设备故障时能及时准确处理。

第四章设备改造第十五条工程部应对老化设备进行改造升级，提高设备性能，降低维护成本。

第十六条工程部应根据需要定期对设备进行改造优化，提高设备使用寿命，符合现代化管理要求。

第十七条工程部应建立设备改造项目评估和实施机制，确保改造项目符合要求，达到预期效果。

第五章安全管理第十八条工程部负责设备安全管理，建立设备安全档案，确保设备安全运行。

第十九条工程部应定期进行设备安全检查，及时发现和处理安全隐患，保证设备安全可靠运行。

物业工程部工具间管理制度

物业工程部工具间管理制度一、总则为了规范和提高物业工程部工具间管理工作水平，确保工具间内工具设备及材料的安全、完好、有序管理，特制定本管理制度。

二、工具间管理责任1.1 工程部经理是工程部工具间的管理责任人，负责对工具间进行日常巡查、检查，落实工具设备及材料的管理工作。

1.2 工程部所有员工都有责任遵守工具间管理制度，妥善使用工具设备及材料，保证工具间的安全和整洁。

三、工具间使用规定2.1 工具间内的工具设备及材料只能由工程部员工使用，禁止私自借用或外借给其他部门或个人。

2.2 使用完工具设备及材料后，要及时归还到指定的位置，并做好相应的清洁和维护工作。

2.3 使用工具设备及材料时应该正确使用，禁止私自拆卸或改造，发现有问题及时报告和维修。

2.4 离职或者调动的员工必须交还所辖的工具设备及材料，并由其他员工核对清单后确认。

四、安全管理规定3.1 工具间内禁止随意堆放杂物，保持通道畅通，严禁乱拉乱扔。

3.2 工具间内的插座、电源线等电器设备要保持干燥，严防漏电、起火等事故。

3.3 工具间内的易燃易爆材料要单独存放、远离火源，并做好防火安全措施。

3.4 高处工具设备的存放要注意稳固，防止掉落伤人。

五、保养维护规定4.1 工具间内的工具设备及材料要进行定期的保养和维护，保证其正常使用寿命。

4.2 维修保养工作由专人负责，具体工作内容、时间及负责人员由工程部经理安排。

4.3 工具设备及材料的报废处理，应当经过审批，按规定程序进行处理并记录台账。

六、巡查检查规定5.1 工程部经理要定期对工具间进行巡查检查，发现问题及时整改。

5.2 工具间管理员要天天巡查检查，确保工具设备及材料的安全、完好。

5.3 工具间巡查检查记录要及时填写，留存备查，以备后续查阅。

七、奖惩制度6.1 工具间管理工作经常不力或造成事故的人员，将会受到相应的处罚，对于较严重的违规行为将被辞退。

6.2 工具间管理工作优秀的人员将会受到表扬和奖励，以激励其继续努力。

工程部工具管理制度(3篇)

工程部工具管理制度是指对工程部所使用的各类工具进行管理的规定和流程。

以下是一份典型的工程部工具管理制度：1. 工具申领：工程部员工需要使用工具时，必须向主管或仓库管理员提出工具申领申请，明确申领的工具名称、数量和使用时间等。

2. 工具登记：仓库管理员负责对所出库的工具进行登记，包括工具名称、型号、数量、领用人员、领用日期等信息。

3. 工具保管：领用的工具应由领用人员妥善保管，不得私自转借给他人，如有需要，必须经过申请并经过主管批准。

4. 工具归还：使用完毕或者不再需要使用的工具，应及时归还给仓库管理员，并进行还库登记。

5. 工具维修：如发现工具损坏或有故障，应及时上报给主管，并由维修人员进行维修或更换。

6. 工具保养：工具的保养应定期进行，包括清洁、润滑、校准等，以确保工具的正常使用。

7. 工具出库核对：每次出库前，仓库管理员应与领用人员核对工具的名称、数量以及工具的状态等，确保出库的工具无误。

8. 工具库存管理：仓库管理员应对工具库存进行定期盘点，确保库存数量准确，并及时报告工具的耗损和损坏情况。

9. 工具报废处理：工具报废时应依照公司的相关规定进行处理，包括填写报废申请、报废审批等，确保报废程序的合规性。

10. 工具使用记录：领用人员应对所使用的工具进行记录，包括使用时间、使用地点、使用情况等，并定期报告给主管。

以上是一份典型的工程部工具管理制度，具体的管理制度可以根据工程部的实际情况进行调整和完善。

工程部工具管理制度（2）管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。

工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。

2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。

3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。

4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。

5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。

物业公司工程部6s管理制度

物业公司工程部6s管理制度一、总则为提高物业公司工程部工作效率，规范管理，优化工作流程，确保工程质量和安全，特制定此6S管理制度。

二、管理目标1. 通过6S管理，提高工程部整体管理水平；2. 降低生产成本，提高效益；3. 提高工作效率，减少资源浪费；4. 提升员工责任心和团队合作精神。

三、具体措施1. Sort（整理）（1）建立明确规定，对工程部内各种设备、工具、资料进行分类整理，保持工作区域干净整洁；（2）制定清单，对不再使用的物品进行处置，清理出不必要的杂物；（3）设立工具柜、文件柜等专门存放工具和资料，确保清晰标识，方便取用。

2. Set in order（整顿）（1）对工作区域进行布局规划，根据工作流程合理安排设备和工具的摆放位置；（2）建立定点归位制度，确保每个物品放回原位，避免杂乱无章；（3）分配专人负责工具和资料的管理，做好清点记录，保持清洁整齐。

3. Shine（清扫）（1）建立每日巡检制度，保持工作区域的清洁卫生；（2）设立清洁卫生标准，明确不同区域的清扫频次和要求；（3）提倡员工每日清理工作区域，保持整洁环境。

4. Standardize（标准化）（1）建立各项作业标准和流程，并明确记录下来，供员工参考使用；（2）建立标准化操作手册，包括作业流程、标准化操作程序等，以供培训新员工或复习使用；（3）建立绩效考核标准，对员工遵守标准化操作情况进行评估，定期进行奖惩。

5. Sustain（持续改进）（1）建立定期检查制度，确保各项6S管理制度的有效执行；（2）定期组织6S改进活动，收集员工建议和意见，持续优化管理流程；（3）建立奖惩制度，鼓励员工提出改进建议和积极执行6S管理制度。

6. Safety（安全）（1）制定安全操作规范，保证员工工作安全；（2）定期进行安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力；（3）建立安全隐患排查制度，确保工程部安全生产。

四、管理责任1. 工程部负责人：负责6S管理制度的制定和执行，指导全体员工认真贯彻落实。

物业工程部设备运行管理制度范本

物业工程部设备运行管理制度范本第一章总则第一条为规范物业工程部设备的运行管理，优化设备维护与保养工作，提高设备的可靠性和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于物业工程部的设备运行管理工作。

第三条物业工程部设备运行管理应遵循“预防为主、维修为辅，专人负责，科学管理”的原则。

第四条物业工程部设备运行管理应做到科学有序、预防为主，确保设备运行的稳定性和安全性。

第五条物业工程部设备运行管理应坚持问题导向，及时发现和解决设备运行中存在的问题，确保设备的正常运行。

第二章设备的分类与管理第六条根据设备的性质和用途，将设备分为固定设备和移动设备两类。

第七条固定设备包括但不限于电梯、供水系统、供电系统、空调系统、热水系统等。

第八条移动设备包括但不限于灭火器、清洁设备、修理工具等。

第九条固定设备由物业工程部负责管理，需要向相关部门进行年度检验和维修。

第十条移动设备由物业工程部负责使用和保养，确保设备的完好和正常运行。

第十一条物业工程部设备运行管理应定期进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行。

第十二条设备的检查和维护工作由专门负责人进行，定期进行设备的巡视和维护工作。

第十三条设备的巡视应按照既定的巡视计划进行，记录设备运行状态和存在的问题，及时上报和解决。

第十四条设备的维护包括设备的保养和维修，保养工作应按照维护手册和操作规程进行。

第十五条设备的故障应及时处理，避免给业主带来不便和损害。

第四章设备的记录与报表第十六条物业工程部设备运行管理应建立设备档案和运行记录，记录设备的安装、维护、检修等情况。

第十七条设备档案应包括设备的基本信息、安装图纸、使用手册、保养记录等。

第十八条设备运行记录应详细记录设备的运行状态、故障情况、维护保养情况等。

第十九条物业工程部设备运行管理应定期编制设备运行报表和维护计划，进行设备运行的全面分析与评估。

第二十条设备运行报表和维护计划应上报相关部门，并按时执行。

第二十一条物业工程部设备运行管理应定期对设备进行更新与维修，确保设备的可靠性和安全性。

工程部维修工具管理制度

工程部维修工具管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修工具的使用和管理，提高工作效率，保障员工的人身安全和工作环境的卫生，特制定本制度。

第二条工程部维修工具管理制度适用于工程部门所有的维修工具的领用、使用和归还等方面的管理工作。

第三条工程部维修工具管理制度的制定和执行的负责单位是工程部门主管领导。

第四条工程部维修工具管理制度的具体操作负责人为工程部门的工具管理员。

第五条工程部维修工具管理制度应当遵循“依法合规、科学管理、规范操作、安全优先”的原则。

第六条工程部维修工具管理制度的内容应当符合相关的法律法规和公司的规章制度。

第七条工程部维修工具管理制度的内容应当不得违反国家法律法规、公司规章制度和职业道德。

第八条工程部维修工具管理制度应当做到规范、透明、公平、公正。

第九条工程部维修工具管理制度应当加强对员工的教育培训，提高员工的工作意识和责任心。

第十条工程部维修工具管理制度应当建立健全相应的纪律惩处机制，对违反规定的人员给予相应的处罚。

第二章维修工具的管理第十一条工程部维修工具应当统一存放在指定的仓库或者柜子中。

第十二条工程部维修工具应当分类存放，按照种类、型号等因素进行合理排列。

第十三条工程部维修工具的存放应当做到整齐、清洁、干燥，定期进行检查和清理。

第十四条工程部维修工具应当有专门的人员负责保管和管理，保证工具的完好无损。

第十五条工程部维修工具应当定期进行检查和维护，并做好维护记录。

第十六条工程部维修工具在使用时应当检查工具的完好性，如有损坏或者问题，应当及时报告并更换。

第十七条工程部维修工具在使用完毕后应当及时清洁和整理，恢复原状，放回指定位置。

第十八条工程部维修工具应当按照规定的程序进行领用和归还，不得私自擅自使用。

第十九条工程部维修工具的领用和归还应当由指定的人员进行审批和监督。

第二十条工程部维修工具的报废应当按照相关的程序进行，不得随意处理。

第三章维修工具的使用第二十一条工程部维修工具的使用应当按照规定的程序进行，不得私自擅自使用。

工程部施工工具管理制度

工程部施工工具管理制度一、总则为切实加强工程部施工工具的管理，规范使用及保养，提高工程施工效率和质量，特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于工程部所有施工工具的管理，包括工具的采购、领用、归还、使用、保养和报废等各个环节。

三、工具的分类1. 手工具：包括扳手、榔头、剪刀、扳钳等等；2. 电动工具：包括电钻、电锤、电锯、电磨等等；3. 测量工具：包括刚尺、水平仪、测距仪等等；4. 专用工具：根据具体施工需要而定。

四、工具的管理1. 采购管理：所有工具的采购需通过工程部统一安排，由负责人签字批准后方可进行采购；2. 领用管理：领用工具需填写《工具领用单》，在领用前必须进行清点核对，领用人应对所领用的工具负责；3. 归还管理：工具借用结束后需填写《工具归还单》，将工具归还给工具管理员，并进行核对；4. 使用管理：工具使用人应按照工具使用说明书进行正确使用，不得私自改动或擅自拆卸工具；5. 保养管理：工具使用人需定期对工具进行保养，保持工具的清洁和良好状态；6. 报废管理：工具管理员需对损坏或无法维修的工具进行报废处理，填写《工具报废单》，经相关领导审批后进行报废。

五、责任与处罚1. 工具管理员负责工具的管理工作，对于工具遗失或损坏应及时报告，严格按照相关流程进行处理；2. 工具使用人应按照规定正确使用、保养工具，并对工具的使用负责；3. 对于违反本制度规定的行为，工程部将给予相应处罚，包括警告、记过、开除等。

六、附则1. 本制度由工程部负责人负责解释和修改；2. 本制度自颁布之日起生效。

以上是工程部施工工具管理制度的具体内容，希望全体员工严格遵守，共同维护工程部施工工具的安全和管理有序性。