数据流程图和业务流程图案例
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数据流程图和业务流程图案例
1.采购部查询库存信息及用户需求,假设商品的库存量不能满足用户的需要,那么编制相应的采购订货单,并交送给供给商提出订货请求。供给商按订单要求发货给该公司采购部,并附上
采购收货单。公司检验人员在验货后,发现货物不合格,将货物退回供给商,如果合格那么送交库房。库房管理员再进一步审核货物是否合格,如果合格那么登记流水帐和库存帐目,如果不合格那么交由主管审核后退回供给商。
画出物资订货的业务流程图。
2.在盘点管理流程中,库管员首先编制盘存报表并提交给仓库主管,仓库主管查询库存
清单和盘点流水账,然后根据盘点规定进展审核,如果合格那么提交合格盘存报表递交给库
管员,由库管员更新库存清单和盘点流水账。如果不合格那么由仓库主观返回不合格盘存报
表给库管员重新查询数据进展盘点。
根据以上情况画出业务流程图和数据流程图。
2.“进书〞主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、等根本信息的入库单;库管员验收入库
单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。“售书〞的流程:顾客选定书籍后,收银员进展收费和开收费单,并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否那么将让顾客到收银员处缴费。
画出“进书〞和“售书〞的数据流程图。
进书业务流程:
退书单
书商采购单/新
书采购员
合格新图
书编目员
入库单入库台帐入库单
库管员
进书数据流程:
F3.2不合格采购单
F3.1采购单
F3.3合格采购单
P3.1p3.2
供给商
采购单审核编目处理
F3.4
不合
F10入
格入
库单库单管理员
F9入库够书清单
p3.3
F3.5合格入库清单
S2图书库存情况存档
入库单处理
售书业务流程:
顾客新书收银员
收费单销售台帐未收费的
书
收费单/书
保安
售书数据流程:
F1.1收费单
P1.1P1.2
F6购书单方案F1.2不合格收费单E1顾客
收费处理审核处理
F4
销售F4销售清单
F5
顾客
需求
F3顾客根本情况
清单
图书
S02S01
图书库存情况存档
清单
顾客根本情况存档
S03S04
图书销售存档顾客需求图书情况存档
3.背景:假设库房里的货品由于自然或其他原因而破损,且不可用的,需进展报损处理,即这些货品去除出库房。具体报损流程如下:
由库房相关人员定期按库存方案编制需要对货物进展报损处理的报损清单,交给主管确认、审核。主管审核后确定清单上的货品必须报损,那么进展报损处理,并根据报损清单登记流水帐,同时修改库存台帐;假设报损单上的货品不符合报损要求,那么将报损单退回库房。
试根据上述背景提供的信息,绘制出“报损〞的业务流程图、数据流程图。
报损业务流程图:
业务流程图:
库存方案流水账
库房
报损清单
主管
合格报损清
单
库存台帐
不合格报损
清单
数据流程图:
流水账
库存方案
库房
P1P2
报损清单合格的报损清
单
P3
库存台帐编制报损清单审核报损清单报损处理
不合格的报损清单
4.“生产资料出库〞主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品,其流程描述如下:
首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单,然后仓库主任根据当前库存情况和用料方案对提货单进展审核,将不合格的提货单返回给生产部门员工,并将合格原料提货单交给库管员,库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。
〔1〕根据以上描述,绘出生产资料“出库〞的业务流程图。
〔2〕根据上题的业务流程绘出生产资料“出库〞的数据流程图
库存情况用料方案
生产部
门原料提货单仓库主
任
合格的提货
单库管员
出库流水帐
不合格的提
货单
库存台帐
D1
库存情况
生产部F1提货单P1 F3合格的P2
提货单D4出库流水帐
门
审核提货单出库处理
F2不合格
的提货单
D3库存台帐
D2用料方案
5.采购员从库房收到缺货通知单以后,查阅订货合同单,假设已订货,向供货单位发出催货
请求,否那么,填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后,发出入库单给库房。库房进展验货入库处理,如发现有不合格货品,发出验
收不合格通知单给采购员,采购员据此填写退货单给供货单位。
画出物资订货的业务流程图和数据流程图。
业务流程图:
不合格通知
单
订货合同单取货通知单
库房缺货通知单采购员
已订货催货单供货单
位未订货
入库单退货单
订货单数据流程图: