开工报告的审批管理办法
开工报告的审批管理办法
开工报告的审批管理办法
一、背景和目的
开工报告是项目启动阶段的重要文件，其内容涉及项目的目标、计划、资源安排等重要内容，对项目的顺利实施具有重要意义。
为
了规范开工报告的编制和审批流程，提高审批效率和质量，制定本
管理办法。
二、申请人责任和权限
1. 项目负责人负责编制开工报告，并保证报告内容真实、准确；
2. 项目负责人有权限选择相关部门、单位参与开工报告的审批过程，以确保相关利益方的意见被充分考虑。
三、审批流程
1. 项目负责人向相关部门递交开工报告申请；
2. 相关部门审查开工报告，对报告的内容、可行性进行评估；
3. 相关部门提出审批意见，并将开工报告及意见提交给上级主管部门；
4. 上级主管部门对开工报告进行审查，并对其合理性进行评估；
5. 上级主管部门提出审批意见，并将开工报告及意见提交给最终决策者；
6. 最终决策者对开工报告进行审批，并作出决策；
7. 决策结果通知项目负责人和相关部门；
四、审批时限
1. 开工报告的审批时限为15个工作日；
2. 若有特殊情况需要延长审批时限，申请人需提前向上级主管部门说明原因，并获得批准。
五、审批结果
1. 审批通过：项目负责人可正式启动项目，并按照开工报告的内容进行实施；
2. 审批不通过：项目负责人需根据审批意见进行修改，重新提交审批。
六、附则
1. 开工报告的编制应符合相关法律法规和规章制度的要求；
2. 审批过程中，各相关部门须保持公正、客观、真实的态度，不得以个人喜好或非法利益干预审批结果；
3. 如有违反本办法的行为，将依据相关规定进行处理。
以上为开工报告的审批管理办法，自X年月日起施行。
开工报告审批管理制度（5篇）
开工报告审批管理制度第一条总则1、根据____公司相关规定，结合本标段工程实际情况，特制定本办法。
2、凡属本项目新建、改建和停建后复工的施工标段工程，都应在正式开(复)工之前，办理开(复)工报告审批手续。
3、工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。
分期建设的项目，其开工建设是指第一期工程开始施工。
在此之前的准备工作，如平整场地、拆迁建筑物、临时通讯及临时便道施工等都不算正式开工。
第二条合同标段工程开工报告具备条件1、工程开工前，要做好各项施工准备工作和施工图的核对优化工作，经检查合格后，才能申请开工。
2、合同标段和重点工程开工必须具备的条件(1)承包合同已经签订。
(2)施工现场管理机构已经设立。
项目规章制度健全，项目负责人和主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位。
(3)标段施工____设计已经完成，并按规定的审批程序进行审批。
(4)主要施工图纸已经完成施工图的复核优化工作。
(5)主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求。
(6)施工复测已完成，施工桩橛完备。
(7)征地、拆迁手续已经完成，有关外部生产条件已达成协议，征地、拆迁工作能满足施工进度要求。
(8)工地试验室已经建立，并能满足施工要求。
(9)主要物资(材料)订货已完成，并能满足连续施工要求。
(10)施工用主要机具、设备已进场。
第三条单位工程开工必须具备的条件1、设计文件、施工图纸能满足施工需要。
2、“三通一平”、工点放样已完成，并已经监理工程师确认。
3、地质复核工作已经完成。
4、工程施工图(资料)核对优化工作已经完成。
5、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。
6、工程施工____设计已经编制完成并经审批。
第四条工程开工申请报告的审批1、工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批、三级审批三个等级。
2、一级审批的工程范围为合同标段及标段内重点工程和控制工程。
包括：____m以上的桥梁(或特殊结构大桥、深水基础桥梁)、____m以上的隧道(或特殊地质条件的隧道)、不良地质路基和特殊地质路基工程、无碴轨道工程等。
开工报告审批管理制度范文（三篇）
开工报告审批管理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了规范开工报告的审批流程，确保项目的开工报告能够及时审批并得到有效执行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有项目的开工报告审批管理。
三、制度内容1. 开工报告的编制（1）项目负责人在项目启动阶段编制开工报告，内容包括项目的背景、目标、范围、进度计划等；（2）开工报告应由项目负责人提交给所在部门的主管领导审批。
2. 开工报告的审批流程（1）主管领导审批：主管领导应在收到开工报告后的3个工作日内进行审核，并在开工报告上签字盖章，表示同意开展项目；（2）公司相关部门审批：开工报告必须依次经过相关部门的审批，包括财务部门、人力资源部门、法务部门等；（3）审批结果反馈：各部门应在3个工作日内完成审批，并将审批结果反馈给项目负责人；（4）项目负责人收到审批结果后，应按照批准的内容执行项目。
3. 异议与复议（1）如果项目负责人对审批结果有异议，可以向上级主管领导提出复议申请；（2）上级主管领导应在3个工作日内进行复议，并就复议结果向项目负责人进行说明。
四、责任与义务（1）项目负责人有责任按照本制度规定的审批流程提交开工报告；（2）主管领导有责任按照规定时间完成开工报告的审批；（3）相关部门有责任按照规定时间完成对开工报告的审批；（4）公司应提供必要的支持和资源，确保开工报告的审批能够顺利进行。
五、制度执行与监督（1）公司内部应设立开工报告的审批管理制度执行机构，负责制度的具体执行和监督；（2）相关部门和项目负责人应按照规定的流程和时间节点执行开工报告的审批；（3）制度执行机构应定期对开工报告审批管理制度进行评估和改进，确保制度的有效性和适用性。
六、制度改进（1）如果发现本制度存在问题或需要改进的地方，应及时向制度执行机构提出建议；（2）制度执行机构应及时收集反馈意见，对制度进行修改和完善。
七、附则本制度的解释权归公司所有，并在实施中进行修订或调整。
开工报告审批管理制度范文（二）1. 目的和适用范围此制度的目的是为了规范和管理开工报告的审批流程，确保开工报告的准确性和及时性，并保证相关部门和人员在项目实施前做好必要的准备工作。
开工报告审批制度范文（6篇）
开工报告审批制度范文第一章总则第一条为规范蒙华铁路____标段开工审批管理，根据“蒙西华中铁路股份有限公司____《蒙西华中铁路股份有限公司煤运通道项目建设管理规定(修订)》____通知”要求，制定本办法。
第二条新建的施工标段工程及单位工程，在正式开工之前，办理开工报告审批手续。
第三条工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始施工。
分期施工的项目，其开工是指第一期工程开始施工。
第二章审批权限及程序第四条蒙华公司开工报告实行分级管理，分级审批。
第五条开工报告分为标段工程开工报告、单位工程开工报告及重要临时工程开工报告。
第六条标段工程开工报告，重难点工程(业主划定的)开工报告，由施工单位编制，向监理单位报送《工程开工报审表》，监理单位____通过后报蒙陕指挥部审批。
第七条单位工程开工报告，由施工单位编制，监理单位审批。
第三章审批有关要求根据蒙华公司规定，各级开工报告审批时限如下：第八条工区工程项目开工报告内容上报项目部，由项目部汇集mhtj-4标的全部工程内容。
根据蒙华公司指导性施组规定本标段无重难点工程。
1第九条单位工程开工报告是指根据相关验标规定划分的单位工程。
第十条工区需上报开工报告的单位工程如下。
路基工程：全标段路基工程为____个单位。
桥梁工程：每座大中桥为一个单位工程，共____个。
隧道工程：每座隧道为一个单位工程，共____个。
涵洞工程：本标段共____座涵洞，划分为____个单位工程。
第十一条标段(重难点)工程开工报告一式____份，施工单位留____份，监理单位____份，建设单位____份。
单位工程开工报告一式____份，施工单位留____份，监理单位____份。
第十二条标段开工报告由项目经理部编制上报，单位工程开工报告由所属工区编制，项目经理部审核后上报。
第四章开工报告的填报要求第十三条标段(重难点)开工条件：1、承发包合同已经签订；2、施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位；3、标段实施性施工____设计已经完成报批；4、标段内施工图纸已基本完成现场核对工作；5、主要施工便道已经贯通，钢筋加工厂、材料厂等工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道满足开工要求；6、设计单位的设计交底、现场交桩已经完成；27、施工贯通复测已完成，结果满足有关规定要求，并按照相关规定完成审批手续；8、征地、拆迁工作能满足施工进度要求；9、标段内工地实验室、混凝土拌合站已建立，仪器设备齐全已标定并取得试验资质；试验室、混凝土拌合站已按照规定程序审批、验收通过。
开工报告审批管理办法
开工报告审批管理办法第一章总则第一条为了规范项目的开工报告审批工作，提高工作效率，保证项目的顺利进行，根据相关法律法规和规章制度，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要进行开工报告审批的项目。
第三条开工报告是项目启动前必须上报的文件，包含项目的背景、目标、工作计划、预算等内容。
第二章开工报告的编制与上报第四条项目负责人或项目管理单位应当按照统一的格式和内容要求编制开工报告，并填写相关附件。
第五条开工报告应当依据项目的实际情况进行编制，真实完整，并由项目负责人或项目管理单位签字确认。
第六条项目负责人或项目管理单位应当将编制完成的开工报告及附件报送至上级主管部门，同时抄送相关部门和单位，并将报送情况记录在项目档案中。
第三章开工报告的审批流程第七条上级主管部门应当按照规定的程序对开工报告进行审批，审批时限不得超过15个工作日。
第八条上级主管部门对开工报告进行审查后，可以要求项目负责人或项目管理单位提供补充材料或进行实地调查。
第九条上级主管部门应当根据审查情况，作出审批意见，并告知项目负责人或项目管理单位。
第十条项目负责人或项目管理单位应当按照上级主管部门的意见进行调整或补充，并及时将调整或补充后的材料报送上级主管部门。
第十一条上级主管部门对经调整或补充的开工报告重新进行审查，必要时可再次要求项目负责人或项目管理单位提供补充材料或进行实地调查。
第十二条上级主管部门应当对最终的开工报告作出审批决定，并将决定书面告知项目负责人或项目管理单位。
第四章开工报告的备案与监督第十三条经上级主管部门审批的开工报告，项目负责人或项目管理单位应当按照规定的程序将报告备案。
第十四条上级主管部门应当加强对开工报告的监督检查，确保项目按照报告的要求进行。
第十五条项目负责人或项目管理单位应当按照开工报告的要求，组织项目的实施，并及时报送工程进度和质量等相关信息。
第十六条上级主管部门应当定期组织对项目的开工报告进行督查，重点检查项目的实施情况、进展和问题解决等情况，并可以要求项目负责人或项目管理单位提供相关的资料和工作报告。
开工报告审批管理制度
开工报告审批管理制度一、引言开工报告是组织内部项目启动的重要文书，对于项目的顺利进行和管理具有至关重要的作用。
为了确保开工报告的质量和有效性，我们建立了开工报告审批管理制度。
二、目的和范围本制度的目的是规范开工报告的审批流程，确保项目能够在规定的时间内启动，并确保项目启动的决策具有合理性和可行性。
本制度适用于组织内项目的开工报告审批。
三、审批流程1. 提交开工报告项目负责人在完成开工报告后，将报告提交给项目管理办公室。
2. 初步审查项目管理办公室对提交的开工报告进行初步审查，包括审查报告的完整性、准确性和合规性。
3. 部门审批开工报告经过初步审查后，项目管理办公室将报告转交相关部门进行审批。
4. 部门协同相关部门对开工报告进行协同审批，并提出意见和建议。
部门之间需要根据需要进行沟通和协商，以确保报告的质量和可行性。
5. 决策层审批开工报告经过部门协同审批后，提交给决策层进行最终审批。
决策层对报告的内容进行综合评估，并根据公司整体战略和资源情况做出决策。
6. 审批结果通知项目管理办公室将审批结果通知项目负责人，并将报告归档。
四、审批要点1. 报告的完整性和准确性开工报告必须包含项目的背景、目标、范围、计划、风险等关键信息。
报告中提供的信息必须准确、清晰且详尽，以便审批部门和决策层能够全面了解项目的情况。
2. 合规性和可行性开工报告必须符合组织的法律法规和政策要求，并需经过项目管理办公室的合规性审查。
报告中提出的计划和目标必须合理可行，符合组织的资源和能力。
3. 协同审批和沟通部门之间需要进行协同审批，并在需要时进行沟通和协商。
审批部门应及时提出意见和建议，以便项目负责人进行修订和完善。
4. 综合评估和决策决策层在最终审批时需要对报告的内容进行综合评估，包括项目的收益和风险等因素。
决策应基于公司整体战略和资源情况进行，并确保决策的合理性和有效性。
五、责任与义务项目负责人负责编制开工报告，并确保报告的准确性和完整性。
开工报告审批管理制度范文（二篇）
开工报告审批管理制度范文一、总则开工报告是企业项目实施的重要文件，审批管理制度是为了规范开工报告的编制和审批程序，以提高项目实施的效率和质量。
本制度的目的是确保开工报告的准确性和合规性，保证项目顺利启动。
二、报告编制1. 开工报告的编制须由项目负责人牵头，涉及的各部门负责人协同参与，确保报告内容全面、准确。
2. 开工报告应包括项目概况、项目目标、项目计划、项目组织机构、项目资源配置等内容，要求简明扼要，清晰易懂。
三、报告审批程序1. 开工报告的审批程序分为三级：初审、会议讨论和最终审批。
2. 初审阶段，经办人将开工报告提交给主管领导进行初步审查，主管领导需在24小时内给出初审意见。
3. 会议讨论阶段，由主管领导组织相关部门负责人进行会议讨论，讨论结果需要书面记录，并在会后48小时内提交给最终审批人。
4. 最终审批阶段，最终审批人对开工报告进行综合评审，并在72小时内作出最终决策。
四、报告审批权限1. 初审权限：部门负责人及以上级别的领导有权进行初审。
2. 会议讨论权限：主管领导有权组织会议讨论，并记录讨论结果。
3. 最终审批权限：公司高级管理层拥有最终审批权。
五、审批结果1. 审批结果分为通过和不通过两种情况，审批人需在审批时间内给出明确的结果和意见。
2. 若开工报告通过审批，项目负责人需按照报告内容和时间计划启动项目。
3. 若开工报告未通过审批，审批人需提出具体不通过的原因，并给出改进意见，项目负责人需进行修改后重新提交。
六、变更管理1. 如项目实施过程中需要对开工报告内容进行变更，项目负责人需向主管领导提出变更申请。
2. 变更申请需明确说明变更原因、内容和影响，并提交相关证明材料。
3. 变更申请需经过主管领导的初审和会议讨论后，再由最终审批人进行最终决策。
七、追溯与归档1. 审批过程需记录并存档，包括审批意见、会议记录、变更申请和决策结果等。
2. 存档材料需按照公司的文件管理规定进行分类并标示，以便查阅和追溯。
工程施工开工报告审批制度
工程施工开工报告审批制度一、引言工程建设是国民经济的重要支柱，其施工过程的质量、安全和进度直接影响着整个工程的质量及效果。
为了保障工程建设的顺利进行，确保施工质量和安全，我们特制定了工程施工开工报告审批制度，以规范和管理施工开工报告的编制、审批和执行过程，确保工程施工的规范和有序进行。
二、审批范围本审批制度适用于我公司所有工程项目的施工开工报告审批。
无论是新建、改建、扩建还是维修改造项目，均需按照本制度规定的程序进行审批。
三、审批程序1. 施工单位提交开工报告施工单位在准备开工前，需要编制工程施工开工报告并提交给项目管理部门进行审批。
开工报告应包括项目背景、工程概况、施工方案、施工单位资质、施工进度计划、质量管理计划、安全生产计划等内容。
2. 项目管理部门初审项目管理部门收到开工报告后，将组织专业人员对报告进行初步审查。
主要审查内容包括报告的完整性、合理性、可行性及符合相关法律法规的情况。
如有不符合之处，将通知施工单位进行修改。
3. 技术部门评审经初审合格后，项目管理部门将报告送至技术部门进行技术评审。
技术部门将评估施工方案的科学性、合理性及可行性，确保施工方案符合相关技术规范和标准。
4. 安全监督部门评审在技术评审通过后，项目管理部门将报告送至安全监督部门进行安全评审。
安全监督部门将就施工单位的安全生产计划进行评估，确保施工过程中的安全措施齐全有效。
5. 资质单位评审经过技术和安全评审合格后，项目管理部门将开工报告送至资质单位进行最后评审。
资质单位将评估施工单位的资质情况，确保施工单位具备相应的施工资质。
6. 上报领导审批经过各部门的评审合格后，项目管理部门将开工报告上报公司领导进行审批。
领导审批通过后，方可颁发施工许可证，允许施工单位正式开工。
四、执行措施1. 开工报告及时修改如果在审批过程中发现开工报告中存在问题或不符合规定的情况，施工单位应及时根据审批意见进行修改，并重新提交审批。
不得强行开工，确保开工报告的质量和规范。
开工报告审批管理制度
开工报告审批管理制度
是指对项目开展前，施工单位以书面形式向相关部门或领导层提交的开工报告进行审核和审批的管理制度。
该制度的目的是确保项目开工前的准备工作充分、合规，并且符合安全、环保和质量等相关要求。
开工报告审批管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 提交材料要求：明确开工报告需要提交的材料内容、格式和数量等要求，例如项目概况、施工组织设计、技术方案、施工周期和人员安排等。
2. 审核程序：确定开工报告审核的流程和程序，明确相关部门或领导层的审批权限和责任，以及需要组成的审批小组或委员会。
3. 审批标准：明确开工报告审批的标准和要求，例如项目是否符合法律法规、安全和环保等要求，是否具备必要的技术和人员等。
4. 审批结果通知：及时将审批结果通知给施工单位，明确是否批准开工和需要修改的内容等。
5. 特殊情况处理：规定如何处理特殊情况下的开工报告审批，例如开工报告变更申请的审批程序和要求等。
6. 监督检查：明确开工报告批准后的监督检查机制，以确保施工单位按照开工报告的要求进行施工，并及时发现和处理相关的问题。
7. 审批记录和归档：对每个项目的开工报告审批过程进行记录和归档，以备查阅和追溯需要。
开工报告审批管理制度的实施可以提高项目管理的规范性和透明性，确保项目开展前的准备工作得到充分的审查和监管，提高项目的安全性、环保性和质量。
2024年开工报告审批管理制度
2024年开工报告审批管理制度一、总则为规范和加强开工报告审批工作，确保项目的科学性、合法性和可行性，提高决策的科学性和准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行开工报告审批的项目，包括但不限于新建项目、扩建项目、改造项目等。
三、审批职责1. 开工报告编制单位负责编制开工报告，并承担相应的责任。
2. 项目审批部门负责对开工报告进行审批，并对开工报告的内容和实施进行监督和指导。
3. 上级主管部门负责对开工报告进行审核，并最终决定是否批准开工。
四、审批流程1. 开工报告编制阶段（1）项目编制单位组织编制开工报告，包括项目的基本情况、建设内容、建设规模、建设地点、建设周期、预算等内容。
（2）项目编制单位将编制好的开工报告提交给项目审批部门。
（3）项目审批部门对开工报告进行初步审查，确保开工报告的完整性和合规性。
（4）项目审批部门根据初步审查结果提出修改意见，并反馈给项目编制单位。
2. 开工报告审批阶段（1）项目编制单位根据项目审批部门的修改意见进行修改，并将修改后的开工报告重新提交给项目审批部门。
（2）项目审批部门对修改后的开工报告进行审查，包括对其科学性、合法性和可行性进行审查。
（3）项目审批部门将审查结果上报给上级主管部门。
（4）上级主管部门对开工报告进行审核，包括对其科学性、合法性和可行性进行审核。
（5）上级主管部门根据审核结果决定是否批准开工，并将决定结果通知项目审批部门。
（6）项目审批部门将开工报告审批的决定结果通知项目编制单位，并告知具体的开工时间和相关要求。
五、审批要求1. 开工报告应真实、准确地反映项目的情况，并具备科学性、合法性和可行性。
2. 开工报告应明确项目的目标、任务和主要措施，并配套具体的实施方案和预算。
3. 开工报告应符合相关法律法规和政策的要求，确保项目的合法性和合规性。
4. 开工报告应具备较高的科学性，包括项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面的考虑。
铁路建设项目开工报告审批管理办法
铁路建设项目开工报告审批管理办法铁路建设项目开工报告审批管理办法一、背景和意义铁路作为国家重要的基础设施，对促进经济发展和人民生活改善具有重要作用。
因此，铁路建设工作一直是国家的重点之一。
而铁路建设项目开工报告是铁路建设工作中的重要环节，对确保项目建设的顺利进行具有决定作用。
为了加强铁路建设项目开工报告审批管理，切实保证项目建设中的安全、顺利和有效性，各级管理部门应建立统一的审批流程和标准，制定完善的管理办法，加强监督检查，确保开工报告审批工作的规范化和科学化。
二、适用范围本文档适用于铁路开工报告审批管理工作的相关部门及人员。
三、审批流程（一）项目单位准备开工报告材料并提交开工报告必须真实、详实、准确地反映工程情况。
项目单位应根据实际情况编制开工报告，包括项目的各项情况、工程设计、施工方法、安全措施、环境保护措施及费用估算等内容。
项目单位应在铁路开工报告审批系统中提交相关材料，待审核通过后方可继续下一步工作。
（二）铁路建设单位对开工报告材料进行审核铁路建设单位应在审核开工报告时，仔细审核项目单位提交的开工报告材料，对材料内容进行核实，并开展工程地理、环境、安全、土地、能源、通讯等专项审查。
对存在问题的情况进行提醒，并要求项目单位进行整改和修正。
如审核通过，则应及时在系统中完成审批。
如未通过，则应给出未通过的理由，并要求项目单位重新整改后再次提交。
（三）铁路建设单位报送发改部门和铁路局审核铁路建设单位应在审核通过后提交铁路局审批。
审批时，铁路局应按照规定的学科范畴进行审核，并应及时发现、提出问题。
如审核通过，则移交发改部门审核。
如未通过，则应及时通知项目单位，并要求项目单位进行整改后再次报送。
（四）发改部门审批发改部门审批时，应对铁路局审核过的项目进行审查，并要求其进一步整改。
审查过程中，应加强对项目财务、设计和施工单位等相关信息的核查和审计。
如审批通过，则通知项目单位进行开工，并签署工程开工令；如未通过，则应及时通知项目单位，并要求项目单位进行整改后重新报送。
开工报告审批管理办法
开工报告审批管理办法第一章总则第一条为规范工程指挥部相关建设项目开工审批管理，根据中铁城市投资发展集团有限公司关于发布《工程技术管理办法》的通知、《公路建设标准化管理手册》的相关要求，制定本办法。
第二条合同段及其单位、分项工程，应在正式开工之前的进行单位、分部、分项工程划分（参照《公路工程质量评定检验标准》（JTGF80/1-2004）附录A），办理开工报告审批手续。
开工报告未批复的，不得擅自施工，无开工报告批复的不予计量。
第三条同类型工程（工艺、原材料、人员、机械设备等不发生变化）在后续申请开工时，其内容可适当简化（只报开工报告申请表、测量放样表、工程数量表、分项工程施工方案批复表）。
第四条施工项目因为某种原因停工超过一个月，重新施工时，应于七天前打复工或开工报告；第五条工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始施工。
分期施工的项目其开工是指第一期工程开始施工。
在这之前的施工准备工作，如平整场地，拆迁建筑物，临时工程施工等均不算正式开工。
第六条本办法适用于工程指挥部管辖范围相关建设项目的所有工程项目。
第二章审批权限及程序第七条工程指挥部（以下简称为“指挥部”）相关建设项目开工报告实行分级管理，分级审批。
第八条开工报告分为标段工程开工报告，单位工程开工报告及分部、分项工程开工报告。
第九条标段工程开工报告由施工单位编制，向总监办报送《工程开工报审表》，总监办审查，指挥部审批。
单位工程开工报告由施工单位编制，报驻地监理办审查，总监办审批；分部、分项工程开工报告由施工单位编制，报驻地监理办审批；前期施工的工程按单位工程开工报告要求办理开工手续。
第三章审批时限及有关要求第十条标段开工报告在施工单位编制完成上报总监办签收后，须在7天内完成审查并报指挥部工程部审批，指挥部工程部组织审查，并在7天内完成批复。
第十一条单位工程开工报告，在签收施工单位的申请报告后，驻地监理办应在3天内审查并报总监办审批，总监办在7天内完成批复。
开工报告审批管理制度模版（3篇）
开工报告审批管理制度模版1.总则(1)工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。
在此之前的准备工作，如平整场地，拆迁建筑物，临时通讯及临时便道施工等都不算正式开工。
(2)工程开工前，要作好各项施工准备工作和施工图的核对优化工作，经检查合格后，才能申请开工。
(3)凡属本施工标段工程及单位工程，都应在正式开(复)工之前，办理开(复)工报告审批手续。
(4)严格执行开工报告报审制度，未经批准的工程不得开工。
(5)开工报告作为验工计价的重要依据之一，未经批准开工的工程一律不予验工计价。
2.开工报告审批程序(1)总开工报告由局项目部工程管理部编制并上报；其他工程项目开工报告由各项目部编写，局项目部签字盖章后自行上报监理分站初审，报监理总站复审，复审完后广珠项目部审批；。
(2)合同标段总开工报告及重点工程开工报审表于开工前____天报监理单位；监理单位____天内须完成____，并报广珠公司工程管理部；广珠公司工程管理部____天内完成开工条件核实，并起草开工报告批复，由公司发文。
(3)单位工程开工申请报告于开工前____天报监理单位；监理单位____天内完成____、审批工作，并报广珠公司工程管理部备案。
(4)分部、分项工程开工报告由工区项目部编制并上报监理分站审批，并报局指工程管理部备案。
3.工程开工条件3.1合同标段和重点工程开工条件：(1)承发包合同已经签订；(2)项目参建各方管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位；(3)标段施工____设计已经完成，并按规定的程序完成审批；(4)已经完成主要施工图的复核工作；(5)主要施工便道已经贯通，工地布置、施工用水、用电、临时房屋和便道能满足开工要求；(6)施工复测已完成；(7)征地、拆迁工作能满足施工进度要求；(8)工地实验室已经建立，并能满足施工要求；(9)主要物资(材料)订货能满足连续施工要求。
(10)实施性施工____编制完成并已审批。
开工报告的审批管理办法
开工报告的审批管理办法开工报告的审批管理办法1. 引言开工报告是在项目启动初期编制的重要文档，主要用于向上级主管部门汇报项目的建设情况和方案，以便获得审批批准。
为了规范开工报告的审批流程，提高审批效率，确保项目能够按时启动，制定本文档，明确开工报告的审批管理办法。
2. 审批管理流程2.1 开工报告的编制开工报告由项目负责人牵头负责编制，编制过程应充分考虑项目的可行性、技术方案、预算等各项内容，确保报告的全面性和准确性。
2.2 开工报告的提交编制完成后，项目负责人将开工报告提交给上级主管部门进行审批。
报告的提交方式可以是电子邮件或在线文件传输系统，确保文件的安全性和准确性。
2.3 上级主管部门的初审上级主管部门收到开工报告后，应在规定的时间内进行初步审核。
初审的内容包括对报告的完整性、准确性和合规性进行评估，确保开工报告符合相关法规和政策要求。
2.4 专家评审根据项目的特点和需要，上级主管部门可以邀请相关领域的专家进行评审。
专家评审的目的是确保技术方案的可行性和合理性，评估项目的风险和可持续发展能力。
2.5 上级主管部门的复审在专家评审结束后，上级主管部门对开工报告进行复审。
复审的内容包括对初审意见的处理和项目的可行性进行综合评估，确保项目的顺利进行和合规性。
2.6 审批结果的通知上级主管部门应及时将审批结果通知项目负责人，并在通知中明确下一步的工作要求。
通知可以通过书面文件、电子邮件等形式进行。
3. 相关责任人和职责3.1 项目负责人项目负责人是开工报告的主要编制人，负责组织编制工作、收集相关资料、协调各方面工作进展等。
3.2 上级主管部门上级主管部门负责开工报告的审批工作，包括初审、专家评审、复审等环节。
，还需及时通知项目负责人审批结果，并对项目的顺利进行进行监督和指导。
3.3 专家评审组由上级主管部门组织的专家评审组负责对开工报告的技术方案进行评估，提出专业意见和建议。
4. 附则4.1 本办法自发布之日起执行。
开工报告管理办法
开工报告管理办法第一章总则第一条为规范开工报告审批程序，推行工程开工标准化，落实xx公司施工开工报告审批管理办法，制定本办法。
第二条开工报告是施工过程中大临工程和永久工程第一次开工建设前达到开工条件后履行的开工审批程序。
第三条开工报告分为：标段工程、单位工程、分部分项工程开工报告。
第四条本办法适用本项目部施工的项目。
第二章开工报告分级和审批程序第五条开工报告分级1.一级工程开工报告，包括标段工程，控制线重难点工程，特殊结构或深水基础桥梁、特殊地质条件或5000m以上隧道、不良地质或特殊地质路基、无砟轨道工程、站房、“四电”工程开工报告。
2.二级工程开工报告，包括铺轨基底、制梁场、轨枕板预制场等大临工程，站场工程、区间路基工程、1000m及以上桥梁、3000m（含）至5000m（不含）隧道工程开工报告。
3.三级工程开工报告，指除一、二级以外的其他工程开工报告。
第六条审批程序1.一级开工报告由局项目部负责上报，监理单位审核，建设指挥部审批，公司工程部、安质部、计财部、征迁协调部核备。
2.二级开工报告由项目分部负责上报，监理单位审核，建设指挥部审批。
3.三级开工报告由项目分部负责上报，监理单位审批，建设指挥部核备。
第三章职责第七条局项目部负责落实一级开工报告开工条件。
第八条项目分部负责落实二、三级开工报告开工条件。
第四章开工报告要求第九条一级开工报告一式7份，项目部存1份，监理1份，建设指挥部1份，公司3份；二级开工报告一式6份，项目部存1份，监理1份，建设指挥部4份；三级开工报告一式5份，项目存1份，监理1份，建设指挥部3份。
第十条开工报告附件应齐全，测量资料、试验资料、对应的施工组织设计等均应作为开工报告附件。
第十一条开工报告应符合xx公司标准化管理要求，未达到开工条件不得上报第十二条开工报告采用A4纸，除签名外其他内容均采用4号宋体打印。
附件：xx铁路工程一级开工报告申请单xx铁路工程二级开工报告申请单xx铁路工程三级开工报告申请单。
开工报告审批制度
开工报告审批制度1. 目的和适用范围本制度旨在规范企业生产管理流程，确保各部门开展工作具备必需的前期准备和可行性评估，提高生产效率和质量。
适用于企业内部全部部门。
2. 审批程序2.1 部门开工报告填写 2.1.1 相关部门依据具体工作需要，订立开工报告模板，明确报告的内容要求。
2.1.2 开工报告必需包含但不限于以下内容：—项目名称、编号及描述；—开工日期和计划完成日期；—项目目标和紧要里程碑；—项目组织架构及责任人布置；—所需资源及预算估算；—工作计划和时间表；—风险分析及应对措施；—相关文档和资料的准备情况。
2.2 开工报告填写审核 2.2.1 部门负责人对开工报告进行审核，确保报告内容完整、准确、合理，并符合公司的战略规划和业务需求。
2.2.2 部门负责人将审核看法填写在开工报告上，并签字确认。
2.3 开工报告汇总 2.3.1 经过审核的开工报告，由各部门负责人汇总至总经理办公室。
2.3.2 总经理办公室负责人对汇总的开工报告进行审查，确保各个部门的工作计划相互协调、资源相互支持、风险可控，并与公司整体发展战略全都。
2.3.3 总经理办公室负责人将审查看法填写在开工报告汇总表上，并签字确认。
2.4 开工报告批准 2.4.1 总经理办公室将开工报告汇总表提交给总经理。
2.4.2 总经理对开工报告进行审批，确认项目的可行性、符合公司战略规划和业务需求，同时对可能存在的风险进行评估和决策。
2.4.3 总经理将批准看法填写在开工报告汇总表上，并签字确认。
3. 相关责任3.1 部门负责人 3.1.1 负责订立和完善开工报告模板，并及时通知各部门相关人员。
3.1.2 负责对部门内的开工报告进行审核，并在规定时间内完成审核看法的填写。
3.1.3 保证开工报告内容真实、完整、准确，并确保部门的任务和资源布置符合公司整体发展战略。
3.1.4 协调解决部门内部工作计划冲突和资源调配问题，确保项目能够定时启动。
工程开工报告审批管理办法
工程开工报告审批管理办法第一章总则第一条为规范铁路工程开工审批管理，根据铁路总公司（原铁道部）铁计[2007]29号《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序的通知》的有关要求，制定本办法。
第二条本工程新建的施工标段工程及单位工程，都应在正式开工之前，办理开工报告审批手续。
第三条工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设。
分期建设的项目，其开工建设是指第一期工程开始施工，在这之前的施工准备工作，如平整场地，拆迁建筑物，临时通讯及临时便道施工等均不算正式开工。
第二章审批权限及程序第四条本项目开工报告由公司工程管理部负责编制，公司其它部门配合，经公司组织审核后报铁路总公司。
总公司有关部门对开工条件审核批复后，公司发布项目开工令。
第五条单位工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点分为一级审批、二级审批、三级审批三个等级。
第六条一级审批的工程范围为标段工程和全线控制性工程，其开工申请报告，由相应的监理单位审核，工程部审查，公司批准。
第七条二级审批的工程范围为标段范围内规模较大、技术含量高、地质条件复杂或特殊结构的重点工程（见附表）。
其开工申请报告由相应的监理单位审核，工程部审批，报公司核备。
第八条三级审批的工程范围为一级、二级以外的其他工程，其开工申请报告由相应的监理单位审批，报工程部核备。
第三章审批时限及有关要求第九条属一级审批的开工报告，在收到施工单位申请报告后，监理单位在4天内予以审核，公司在5天内予以审批。
第十条属二级审批的单位工程，在收到施工单位申请报告后，监理单位在3天内予以审核，工程部在3天内予以审批；第十一条属三级审批的单位工程，在收到施工单位申请报告后，监理单位在收到报告后3天内予以审批；第十二条一级、二级审批的开工申请报告一式8份，施工单位存4份，监理1份，咨询单位1份，工程部1份，公司1份；三级审批的开工申请报告一式7份，施工单位存4份，监理1份，咨询单位1份，工程部1份。
开工报告审批管理制度范本(三篇)
开工报告审批管理制度范本第一章总则第一条为规范开工报告的审批管理程序，提高工作效率和质量，保证项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有需要进行开工报告审批的项目。
第三条审批流程：开工报告按照由项目负责人拟定，经项目部门负责人审核，报送公司领导审批的流程进行审批。
第四条审批要求：审批过程中应确保审批效率和质量，审批人员应准确理解开工报告的内容，根据公司的政策和规定进行审批。
第二章审批程序第五条开工报告的拟定：项目负责人应按照公司的要求和规定拟定开工报告，并注明审批流程。
第六条审核：项目负责人应将拟定的开工报告提交给项目部门负责人进行审核，确保开工报告的合理性和可行性。
第七条审批：审核通过的开工报告应提交给公司领导审批，由领导根据公司政策和规定进行审批决策。
第八条报批：领导审批通过的开工报告应报送相应部门备案，并根据需要转发给相关部门，确保信息的及时传递。
第九条变更审批：对于开工报告中需要进行变更的情况，应按照相同的审批程序进行变更审批，并将变更后的报告及时报送相关部门备案。
第十条监督检查：公司领导有权对开工报告进行监督检查，并对审批过程进行评估，确保审批程序的公平、公正和专业性。
第三章审批责任第十一条项目负责人：项目负责人应严格按照本制度的要求拟定开工报告，并负责报送审批程序的顺利进行。
第十二条项目部门负责人：项目部门负责人应对开工报告进行审核，确保报告的合理性和可行性，并及时将审核意见反馈给项目负责人。
第十三条公司领导：公司领导应根据公司政策和规定对开工报告进行审批，保证审批决策的准确性和有效性。
第十四条相关部门：相关部门应及时对收到的经审批通过的开工报告进行备案，并按照需要进行转发和传递。
第四章审批记录第十五条审批记录：所有的审批过程应进行记录，包括审批意见、审批结果等信息，并保存备查。
第十六条审批归档：经审批通过的开工报告应进行归档，以便日后查阅和参考。
第五章附则第十七条本制度由公司负责人负责解释和修订。
开工报告审批制度(3篇范文)
开工报告审批制度（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!开工报告审批制度（3篇范文）【第1篇】开工报告审批制度1.工程开（复）工报告的审批（1）监理部应督促施工单位在工程开工10天前提报合同标段和重点工程的开工报告审表，总监工程师在收到开工报告审表5天内，完成开工报告的审查、签发工作，并报项目管理机构审批。
开工报告审批管理办法
开工报告审批管理办法第一章总则第一条为严格执行铁路建设程序，加强工程的开工管理，确保本工程依法合规建设，根据原铁道部《关于发布铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序的通知》（铁计函〔2007〕29号）、《关于进一步明确铁路基本建设项目审批管理程序的通知》（铁计〔2011〕102号）和中国铁路总公司《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁建设〔2013〕193号），济青高速铁路有限公司（以下简称地方建指）《开工报告审批管理办法》制定本办法。
第二条施工标段工程、重难点工程和控制性工程以及单位工程，都应在正式开工前办理开工报告审批手续。
工程停工，具备复工条件，应办理复工审批手续。
第三条工程开工是指设计文件中的永久性工程第一次开始建设。
建设前的施工准备工作，如平整场地，拆迁建筑物，临时通讯及临时便道施工等均不算正式开工。
第四条本办法适用于中铁三局集团有限公司济青高铁邹平综合客运枢纽工程项目部。
第二章审批流程及要求第五条合同标段及指导性施组中明确的重难点工程、控制性工程开工申请报告的审批，由项目部工程部提报，上报监理单位审查，报地方建指批准。
第六条单位工程开工申请报告，由各分部工程部提报，上报监理单位审批，报项目部存档，项目部上报地方建指核备。
第七条工程复工报告，由项目部提报，上报监理单位审批，报地方建指核备。
第三章申报开工（复工）报告的条件第八条标段申报开工条件：（一）承发包合同已经签订；（二）施工单位现场管理机构已设立，主要管理人员按投标承诺或合同规定已到位；项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、试验负责人已经明确；（三）主要施工图纸已经完成审核，并完成现场核对工作；（四）标段实施性施工组织设计已经完成，并按规定的程序完成审批；（五）规范、质量验收标准、技术指南等技术资料齐全；（六）按照地方建指制度建设标准化要求，以完成各项制度、办法的制定和发布；（七）主要施工便道已经贯通，营区已按照地方建指规定完成建设；（八）设计单位的设计交底及现场交桩已经完成，施工贯通复测已完成并且复测测量结果满足有关规定要求；（九）征地、拆迁工作能满足标段开工要求；（十）标段工地实验室已经建立，已取得试验资质，仪器设备齐全，满足施工需要，且经检验合格；试验、检测方案已经监理单位审批；（十一）主要物资（材料）储备满足连续施工要求；并已完成材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作；（十二）标段内人员、施工用机具、设备已按照标书承诺全部进场，并且到场人员（含劳务人员）经过培训，且考试合格；特殊工种作业人员经有关部门培训合格，持有相关从业资格证件；（十三）针对标段工程特点的突发事件应急预案和安全保证措施已经制订。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开工报告的审批管理办法
1总则
1.1为规范中交股份京沪高铁JHTJ-6标工程开工审批管理，根据铁计函[2004]554号《关于发布铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序的通知》和铁计函[2004]393号《铁道部关于发布铁路基本建设管理程序及职责分工的通知》、京沪公司《京沪高铁工程开工报告审批规定》、《建设工程监理工作程序》的有关要求，制定本规定。
1.2本工程新建的、停建的施工标段工程及单位工程，都应在正式开工之前，办理开工报告审批手续。
1.3工程的开工是指设计文件中规定的永久性工程第一次开始建设、分期建设的项目，其开工建设是指第一期工程开始施工，在这之前的施工准备工作，如平整场地，拆迁建筑物，临时通讯及临时便道施工等均不算正式开工。
2组织机构及职责
项目经理部成立领导小组，负责开工报告的编制管理工作。
组织机构如下：
组长王建
副组长安爱军
组员李建华郑新铭赵祥允刘博峰
工程部为归口管理部门。
3填报程序、填写要求
3.1填报程序
3.1.1开工报告的编制和上报由工程部主控，安质部、物设部、试验室、综合办公室配合进行。
3.1.2在接到施工任务后组织人员按照设计图纸和现行铁道部颁标准规范及业主、监理的有关要求将本段内施工任务进行质量控制单元划分，批准后遵照执行。
3.1.3按照批准的质量控制单元和业主、监理的有关要求列出管段内的开工报告清单，包括单位工程、分部工程、分项工程、清单审核无误后，分发到各相关部门，使其在每次开工前做好准备工作。
标段、单位工程开工报告申请报告经监理工程师审核后由工程总监审批。
3.1.4标段工程开工报告由项目经理部负责上报，单位、分部、分项及试验段工程开工报告由各工区负责按程序上报，同时项目经理部存档。
3.2填写要求
3.2.1单位工程具备开工条件为：
（1）测量控制桩点已交接，并经复核无误，或经调整后可以使用；测量放线准确无误。
（2）施工承包合同已签订，按规定完成了施工图现场核对，需完善、优化的项目变更设计图已到齐，并经核对无误，进行了现场技术交底。
（3）完成征地、拆迁，施工场地布置和“四通一平”（即供电、
供水、运输、通讯和场地平整）工作已经完成，并满足相关要求。
（4）进场人员满足施工需要，且均已培训合格，关键及特殊岗位人员达到持证上岗要求。
（5）该单位工程的现场施工负责人和技术负责人已经到位。
（6）施工机具设备已按投标承诺进场，满足施工需要，并已安装调试就绪。
（7）进场材料满足连续施工需要，试验室建成并验收合格，且完成了材料检验、水质化验、配合比选定等必要的试验工作。
（8）已编制实施性施工组织设计并已审批。
（9）编制有关的施工工序及有关工序的施工工艺和作业指导书并已经审核；涉及重大施工方案、技术方案已经工程监理单位审核通过；观测、检测方案已通过审查。
（10）针对该工程的环保措施、安全质量措施、相关规章制度以及突发事件处理办法和保证措施等已经完善。
3.2.2单位工程开工报告填报及审核的其它条件：
（1）单位工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。
（2）在单位工程开工申请报告单中必须说明施工图现场核对情况，未完成施工图现场核对的项目不得申请开工。
（3）工程开工申请报告要求做到内容完整、条理清楚、无错别字、签字盖章齐全，争取一次通过，避免耽误时间。
统一采用A4纸，除签字栏可打印，字体不限，若手写，应用碳素笔签写，要求字迹工
整、清晰、文面整洁不得涂改。
4开工报告审批要求
4.1单位工程开工报告
4.1.1单位工程开工申请报告审批后，项目经理部工程管理部、
业主现场指挥部及监理单位备案，相关工区存档。
4.1.2单位工程开工申请报告份数按业主要求执行。
4.1.3单位工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点分为一级、二级和三级审批三个等级。
其审批情况见下表。
级别工程性质审核单位及时间审批单位
一级审批工程标段工程、全线重点和控制工程监理单位4天；指挥部审查总指挥部审批5天二级审批工程标段重点监理单位3天指挥部3天
三级审批工程除一、二级外的其他工程监理单位3天
4.2分部、分项、试验段开工报告
4.2.1分部、分项工程开工报告要求在开工前7日上报，应附有
相应的施工方案、人员组织、设备及测量放样等附件。
4.2.2分部、分项开工报告表格可参照相应监表进行修改，试验
段开工报告可参照相应监表进行修改。
4.2.3开工报告份数除满足表格注明要求外，还应考虑备份和报
项目经理部工程部存档的需要。
5其他
5.1开工报告的报送应严格执行来往文件制度，编号、时间、部门、内容、份数、人员签字等内容必须完整、真实。
正上报的要留档
备份，以应急需，批复回来的应按正式文件妥善保存。
5.2开工报告的清单应上墙并做好标示工作，包括正上报的、已批复统一的、急需上报的等相关内容。
5.3 负责人员应考虑施工进度和按照开工报告时限，及时通知各相关部门和人员准备资料，及时上报。
开工报告未批复同意前，通知作业班组和相关部门不得擅自开工，以免造成损失或者引起矛盾。
6附则
本办法由项目部工程部负责解释，自发布之日起执行。