xxx职工食堂运营方案
职工餐厅运营管理方案（通用5篇）
职工餐厅运营管理方案（通用5篇）职工餐厅运营管理方案篇1一、清真餐厅经营品种清真餐厅主要负责医学部清真学生基本伙食和在校职工就餐服务，按照北京高校伙食专业委员会的要求，并执行国家相应民族政策，享受学生基本伙食相应政策和补贴，饭菜价格按高中低档3:5:2的比例。
具体经营品种如下：1. 早餐品种：主食品种8种.小吃品种3种.汤粥3种，奶制品2种，小菜类3种2. 午餐品种：（1）快餐系列：炒制菜肴6种，炸制菜肴2种，烧制菜肴4种；（2）套餐系列：15品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐5种，素菜套餐5种；（3）盖饭系列：20品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐10种，素菜套餐5种；（4）地方风味特色系列：手抓饭、拉条、炒饭、炒片、拉面、清真水饺、石锅拌饭、烤羊肉串、炸酱面等（5）铁板.木桶饭：20品种，其中荤菜品种5种，半荤套餐10种，素菜套餐5种。
（6）凉菜品种：20品种，其中荤菜品种5种，半荤菜品种10种，素菜品种5种。
（7）零点.小炒菜品60品种，其中荤菜品种20种，清真特色20种，素菜品种20种（8）面点主食. 风味小吃20品种，其中主食5种，主食花样5种，风味小吃10品种.3. 晚餐品种：（1）快餐系列：炒制菜肴6种，炸制菜肴2种，烧制菜肴4种；（2）套餐系列：15品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐5种，素菜套餐5种；（3）盖饭系列：20品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐10种，素菜套餐5种；（4）地方风味特色系列：手抓饭、拉条、炒饭、炒片、拉面、清真水饺、石锅拌饭、烤羊肉串、炸酱面等4. 风味小吃主要经营清真小吃或素食，饭菜价格按高中低档3:5:2的比例，具体经营有：北京小吃.新疆风味.西北小吃.火锅套餐.西北酸辣粉，麻辣烫、风味砂锅系列.二、清真餐厅工作人员安排和薪酬清真食堂需要工作人员总计40人，具体安排如下：表1清真食堂工作人员安排人员数量(人) 待遇(单人) 支出备注三、收支预算排除医院实习以及在外就餐的穆斯林学生，日常就餐人数约80人。
食堂运营策划方案范本
食堂运营策划方案范本你们清楚了解吗？为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
今天的小编给大家分享了食堂运营策划方案范本7篇，希望能帮到你。
食堂运营策划方案范本【篇1】一、运营模式1、职工食堂是员工福利的一部分，不以盈利为目的，旨在给员工提供方便、干净、健康、可口的饭菜，费用支出以公司补贴为主要来源。
2、职工食堂实行班长负责制，对最高管理者负责，并接受全体员工的监督。
3、职工食堂为班组建制，设班长一名，主厨一名，面案一名，帮厨若干名，清洁工一名。
4、食堂所有物料采购由公司物资供应部门专人负责，监察部负责监管。
5、食堂设一名兼职库管员，负责物料的保管和出入库，并设立账目，定期盘点。
6、财务部负责发放车间餐，负责办理饭卡，负责核查食堂往来账务，结算采购支出。
7、办公室负责监督食堂有关制度执行情况。
二、岗位职责(一)班长职责1、负责主持职工食堂的全面工作，是食堂安全、卫生长一责任人。
2、主动收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议，收集就餐人员的意见，及时提出改进意见，不断提高服务质量。
3、做好所属员工的培养、培训、考核、调配工作，提高员工的素质，调动员工的积极性。
4、熟悉厨房和餐厅的全面工作，协同主厨制定每周菜谱，经常调整食品搭配，公布每周食谱，负责食谱落实。
5、抓好原材料的保管、做到物尽其用，减少浪费。
6、及时传达上级的指示和意图，听取下属的工作汇报，及时掌握和解决存在的.问题，定期向主管领导报告和请示工作。
7、严格执行《食品卫生法》，抓好食品质量，防止出现食品变质和食物中毒。
8、负责检查食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生。
9、负责所属员工的考勤，合理安排员工工作。
10、负责维持就餐秩序，巡视监督就餐人员是否按规定就餐。
(二)主厨职责1、负责带领助厨按菜谱完成每顿饭菜的烹调制作，保证按时开饭。
2、精通本职业务，科学安排食谱，适时调整菜谱。
职工食堂营运方案范本(二篇)
职工食堂营运方案范本一、管理结构和职责1、由后勤中心一副科长具体负责食堂日常管理，配一专职食堂管理员（九岗），全站招聘。
2、负责财务结账、支付，职工交款、刷卡、食堂物资管理，监督、检验等职责。
二、就餐人员：1、所有在岗职工。
2、其他特定人群。
如退休反聘人员等。
三、伙食标准：工作餐3荤一素一汤，荤菜可任意三选二，早餐面条、面包、稀饭等其他。
四、补助方式：1、早、中、晚三餐，早餐补助___元，中晚餐补___元；早餐___元（职工出___元），刷卡即可，中、晚餐___元（职工自己每餐出___元）。
2、原则上刷卡有补贴，按每月实际工作日，一日三餐的总餐数进行补贴，不能超过总餐数。
职工请假期间不享受补贴，月末后勤中心根据劳人科当月考勤记录核定职工应补餐数，___天及以上请假当天不计补贴。
出差人员当天一餐不享受补贴，月未后勤服务中心根据财务科当月出差情况表核定职工应补贴餐数。
3、单身职工工作日以外在食堂就餐的，实行报餐制。
4、站外人员特殊情况在食堂就餐的收费标准为___元/餐。
5、每月初，职工持卡至后勤服务中心充值应补贴餐数，卡内餐费不准提现，不准换取货物，一经查实，厨师辞退。
五、食堂管理方式：1、由后勤中心派人管理。
每天要验收所购食材，并登记。
也要对每天消耗的食材进行核算监督。
要有专门的核算监督管理办法。
2、厨师总承包厨___务及买菜，厨房工作人员不少于___人，月工资标准元/月。
招待餐一天三桌以内补贴___元/桌，三桌以上部分按___元/桌补贴。
3、客餐标准不超过___元/桌（价格为材料成本价），按实由办公室核算。
4、交通费按___元/月补贴，不配备交通工具，承包人所购货物由后勤中心监督、核算，饭菜本钱不能超过每月结算金额，超过自负。
厨师承包购菜不能赚取差价，一经查处，马上辞退，并在当月工资中按___倍处罚。
5、原则上厨师自己安排轮休，但不得影响食堂正常运行，春节同步放假不营运。
其他法定节假日加班人员报餐就餐，补贴同正常工作日，春节加班人员，单位不解决就餐，应补餐数划入职工补贴餐数。
职工食堂运营方案
职工食堂运营方案一、项目概况1、项目名称：某某公司职工食堂运营方案2、项目地点：某某公司园区3、项目内容：公司职工食堂的运营管理工作二、项目背景随着企业经济发展和职工待遇改善，越来越多企业重视职工生活保障，其中职工食堂是其中不可忽视的一部分。
食堂可为职工提供高品质的用餐环境和丰富多样的饮食选择，为企业营造更好的企业文化和工作氛围。
为此，某某公司决定对职工食堂进行重新规划和管理，提高食堂服务质量，提供更优质的用餐体验。
三、项目目标为了实现良好的食堂运营效果和服务质量，我们提出了以下几点运营目标：1、提供多样化的餐饮服务，满足职工不同口味的需求；2、提供卫生、安全的用餐环境，确保职工的饮食安全；3、提升食堂服务质量，提高员工满意度；4、降低食堂运营成本，提高餐饮经营效益；5、建立良好的食堂管理制度和规范食堂运营流程四、项目内容1、食堂餐饮服务内容（1）根据不同需求，提供早、中、晚餐服务；（2）提供正餐、快餐、小吃、饮料、水果等多种餐饮产品；（3）提供多样化菜品，包括川菜、粤菜、湘菜、面食、快餐、凉菜、汤羹等，满足职工的多样餐饮需求；2、食堂服务管理（1）严格执行食品安全标准，做好食品卫生，保证职工的饮食安全；（2）定期组织食品供应商进行食品安全培训，提高食品质量；（3）保持食堂环境整洁、卫生，提高员工就餐体验；（4）建立食堂服务考勤制度，规范食堂服务管理；3、食堂用餐环境（1）对食堂就餐环境进行整体设计和装修，提高用餐环境品质；（2）使用优质餐具、餐桌椅，提升公司食堂形象；（3）为食堂增加吸烟区和无烟区，保证职工用餐环境；（4）提供更多清洁卫生的洗手设施，保证职工饮食健康；4、食堂开放时间（1）食堂开放时间与公司员工的工作时间保持一致，确保员工用餐需求；（2）开展节日、员工生日及各种庆祝活动，增强食堂的互动氛围；（3）对食堂用餐人数和菜品销量进行统计，根据数据调整食堂用餐品种，提高精准运营；五、项目实施措施1、食品供应商选择（1）严格按照食品安全标准，选择具有食品安全资质的食品供应商；（2）与供应商签订《食品供应合同》，规定供应商与食堂的合作细则和食品质量要求；（3）定期对食品供应商进行考核和评价，及时调整供应商；2、菜品制定根据员工需求，设计多样化菜品，定期更换菜谱，提供新鲜、美味的食物；3、食堂员工管理（1）设立专门的职工食堂管理团队，分工合作，监督食堂运营；（2）对食堂员工进行严格的培训，确保员工的服务质量和安全意识；4、用餐环境整体改造（1）与设计师一起对食堂用餐环境进行整体规划和改造；（2）使用环保材料，提高食堂环境品质；（3）增加无线网络覆盖范围，提升食堂的综合服务水平；5、宣传营销和服务（1）通过公司内部通讯、海报等多种形式宣传新食堂服务，增强员工的知晓度；（2）提高员工就餐频次和次数福利，并对员工进行奖励，增加食堂就餐意愿；6、食堂财务管理（1）对食堂餐饮经营进行精细化管理，严格控制成本，提高经营收益；（2）建立食堂财务核算制度，做好财务报表和用餐数据统计分析；七、食堂运营效果评估1、定期组织员工食堂满意度调查，了解员工对食堂服务的意见和建议；2、对食堂的用餐数据进行分析，评估每种菜品的销售情况；3、每月对食品供应商进行考评，对服务质量和食品安全情况进行评估；4、定期对食堂运营成本进行核算，评估食堂经济运行情况；八、项目预算及资金来源1、食堂整体改造预算（1）包括食堂用餐环境改造、设备购买、桌椅翻新、装修费用等；（2）根据不同食堂规模，预算不同，一般根据公司年度预算以及合作商要求，预算量不低于三万元人民币；2、食品供应预算（1）根据公司员工数量以及用餐频次，估算食堂每月用餐食品采购费用；（2）与食品供应商商量定案，费用有较大浮动性，并根据员工集体集中用餐情况而定；3、食堂员工费用预算（1）包括食堂服务员工工资、绩效、培训、提成、福利等费用；（2）费用较为灵活，根据公司固定资金预算以及员工月销售量决定；4、宣传费用预算（1）包括宣传广告设计、宣传品制作等费用；（2）费用根据公司营销宣传计划以及最后宣传形式决定；总结：在英国洞察公司的大力支持和服务下，某某公司的职工食堂运营方案将成效出色。
员工食堂经营管理方案(精选5)
本方案也可作为食堂经营管理的 参考和借鉴，为相关管理人员提
供思路和启示。
ห้องสมุดไป่ตู้2
食堂经营管理模式
自主经营模式
01
02
03
食材采购
自主采购食材，确保食材 新鲜、安全，并控制成本 。
菜品制作
聘请专业厨师团队，根据 员工口味和需求，提供多 样化、营养均衡的菜品。
餐饮服务
提供优质的餐饮服务，包 括餐具消毒、餐品保温等 ，确保员工用餐体验。
07
食品安全与卫生管理
食品采购安全控制
严格筛选供应商
选择有良好信誉和合规 记录的供应商，确保食 品来源可靠。
定期检查进货食品
对采购的食品进行定期 检查，包括外观、气味 、保质期等方面，确保 食品质量。
建立进货台账
详细记录食品的采购日 期、供应商信息、进货 数量等，以便追溯食品 来源。
食品加工安全控制
卫生。
病虫害防治
采取有效的病虫害防治措施， 如定期消杀、保持环境干燥等 ，确保食堂环境健康无害。
04
菜品质量与营养搭配
菜品采购与验收
严格筛选供应商
选择有良好信誉和合规证明的食材供应商，确保食材来源的安全 和可靠性。
食材验收标准
制定详细的食材验收标准，包括外观、新鲜度、保质期等方面， 确保食材质量符合要求。
外包经营模式
选择承包商
通过招标等方式选择合适的承包 商，确保承包商具备相关资质和
经验。
合同签订
与承包商签订详细的合同，明确双 方的权利和义务，包括菜品质量、 价格、服务等方面。
监督管理
对外包食堂进行定期或不定期的监 督检查，确保承包商按照合同要求 履行义务，保障员工用餐安全和质 量。
职工餐厅运营管理方案（精选3篇）
职工餐厅运营管理方案（精选3篇）职工餐厅运营管理方案篇1第一节内部管理一、餐厅管理餐厅管理水平的高低直接影响宾客对餐饮服务质量的评价，是餐饮管理中最重要的内容之一。
（一）、制订餐厅服务规程餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提，也是控制餐饮服务质量的基础，所以，我们必须制订相关的服务规程，西餐(相关专题：西餐加盟)厅规程主要有：（1）点菜服务规程；（2）自助餐服务规程；（3）咖啡厅服务规程；（4）酒吧服务规程；（5）餐酒用具的清洗消毒规程。
（二）、餐前的准备工作我们应该组织安排并督促餐厅服务员做好各项餐前准备工作。
（1）搞好餐厅清洁卫生工作，使之符合卫生标准；（2）准备开餐所需的各种餐酒用具并按规格摆设；（3）检查准备工作质量，发现不符合要求者，应及时纠正；（4）召开餐前例会，通报客情，公布菜单，总结上餐的服务情况，分工组织，查仪容仪表。
（三）、开餐时的餐厅管理1、加强巡视，控制餐厅服务规程的实施，发现问题及时纠正，保证客人享受规范化、标准化、程序化的服务；2、控制上菜顺序和时间，协调餐厅与厨房之间的关系，满足就餐宾客的生理和心理需要；3、根据工作量、合理安排服务人员，做好接待工作；4、及时处理顾客对菜点，酒水及服务等方面的投诉；5、监督检查餐后结束工作的完成情况，对开餐中出现的问题及时总结，不断提高餐厅服务水平。
（四）、员工培训常抓不懈餐厅服务质量的好坏取决于服务人员素质的高低，要提高员工素质就必须进行培训，餐厅的员工培训是在管理者发现培训要求的基础上制订培训计划并组织实施。
内容一般有：1、思想意识及职业道德；2、礼节礼貌；3、餐厅服务规程及相关服务知识；4、服务技能技巧；5、菜点酒水知识；6、卫生及安全常识；7、疑难问题处理。
（五）、低值易耗品管理布件、餐酒具及牙签、餐巾纸等家用小件物品。
在满足客人需要的基础上，做好低值易耗品的控制。
二、餐饮成本控制管理餐厅要达到比较低的消耗而获得较高的利润的目标，就必须加强餐饮成本控制，餐饮成本控制对提高餐厅的经济效益和经营管理水平具有十分重要的意义。
单位食堂运营方案（通用10篇）
单位食堂运营方案单位食堂运营方案（通用10篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先准备方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的单位食堂运营方案，希望对大家有所帮助。
单位食堂运营方案篇1一、运营方式：员工食堂采取公司自主经营，自行采购，独立核算，收支平衡，财务审结的经营方式。
二、定员、用工方式及薪酬１、定员：食堂共定员x人（厨师x名、帮厨x名、服务员x名）。
用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。
２、食堂用工及薪酬：厨师基本工资x元，岗位工资x元，绩效考核x元，合计月工资x 元。
帮厨基本工资x元，岗位工资x元，绩效考核x元，合计月工资x 元。
服务员基本工资x元，岗位工资x元，绩效考核x元，合计月工资x元。
三、伙食标准食堂提供中餐，每人每餐x元。
品种为1大荤、1小荤，1个素菜、清汤1份。
四、食堂管理1、食堂平时由行政人事部统一管理。
2、成立员工食堂伙食管理委员会，成员由公司主管领导及员工代表组成（暂定5人：办公室2人，生产工人3人）。
负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理，每周至少进行一次检查。
3、做到伙食提前公示。
制定一周菜谱，于每周（六/日)公布下一周菜单，饭菜品种要丰富营养，并努力提高烹调技术，力求使大家吃饱吃好。
（一）食堂人员及卫生管理1、食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务，使用文明语言，态度和蔼可亲、服务周到细致。
2、食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯：不得留长指甲、戴戒指上岗，工作时应将头发置于帽内，工作前应用肥皂及流水洗手。
3、餐厅应当保持内外环境清洁，并采取有效措施，消除蟑螂、老鼠、苍蝇和其他害虫及孳生条件。
4、餐饮具使用前必须清洗、消毒，符合国家有关卫生标准。
消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”。
5、食品存放应实行“四隔离”：生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。
职工食堂自主运营实施方案
职工食堂自主运营实施方案一、背景介绍随着企业规模的不断扩大，职工食堂作为企业员工的重要福利和服务项目，越来越受到关注和重视。
然而，传统的食堂经营模式往往面临供应品种单一、质量参差不齐、服务不满足员工需求等问题。
因此，为了更好地满足职工的饮食需求，提高职工对企业的获得感和满意度，探索职工食堂自主运营的方式成为一种解决途径。
二、目标与意义1. 目标：（1）提供丰富、健康、营养的餐食，满足职工不同口味和饮食习惯的需求；（2）提高餐食的品质和服务的满意度，增强企业文化和团队凝聚力；（3）降低成本，提高食堂的经济效益。
2. 意义：（1）满足职工的饮食需求，提高他们对企业的认同感，增强员工的归属感和忠诚度；（2）提供健康的餐食，提高职工的身体健康水平，降低缺勤率和医疗费用支出；（3）提高企业形象和声誉，吸引更多的优秀人才加入企业。
三、具体实施方案1. 食物供应：（1）多样化的菜谱：根据不同职工的口味和饮食习惯，制定丰富多样的菜谱，包括荤素搭配、传统美食、西式菜品等，每日供应数量合理，避免浪费。
（2）食材采购：与有资质的供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜度和质量，并定期对供应商进行考核。
（3）环保选择：尽量选择对环境和健康无害的食材，减少化学添加剂和烹饪油烟的产生，保证员工们的健康饮食环境。
2. 餐厅管理：（1）员工参与：鼓励员工参与食堂管理，建立员工代表委员会，由员工代表监督餐厅的营运和菜品品质。
（2）建立科学制度：制定并严格执行职工食堂服务规范、餐食安全操作规程等制度，确保员工用餐的卫生和质量安全。
（3）人员培训：对食堂管理人员进行培训，包括食品安全知识、服务技巧和职业道德等，提高专业水平和服务质量。
3. 食堂设施与环境：（1）人性化设计：根据员工的实际需求和饮食环境，合理设计食堂的布局、座位数量和就餐空间，保证员工用餐的舒适度和便利性。
（2）环境卫生：定期对食堂进行清洁和消毒，保持餐厅的整洁卫生，提高员工的用餐环境满意度。
2023年职工食堂营运方案
2023年职工食堂营运方案一、背景介绍随着社会经济的发展和职工生活水平的提升，职工食堂在各大企事业单位中扮演着重要的角色。
职工食堂不仅仅是为职工提供营养餐饮服务的场所，更是职工休息、沟通、交流的重要空间。
为了更好地满足职工的需求，提高职工的工作积极性和幸福感，我们制定了2023年的职工食堂营运方案。
二、经营目标1. 提供丰富多样的菜品选择，满足职工不同口味的需求；2. 保证菜品的食品安全与卫生；3. 提供充足的用餐座位，改善职工的用餐环境；4. 提供高效、快捷的餐饮服务，节约职工的用餐时间；5. 降低食堂运营成本，提高经营效益。
三、运营策略1. 菜品策略- 根据职工的口味和需求，制定菜单，提供丰富多样的菜品选择，包括荤素搭配、中西合璧等；- 注重菜品的营养搭配，提供均衡营养的健康餐饮；- 引入季节菜品，根据季节的变化，提供新鲜、时令的菜品。
2. 食品安全与卫生策略- 严格遵循食品安全法律法规，加强食品供应商的筛选与管理；- 建立健全食品安全管理制度，确保食材的安全；- 加强员工卫生教育培训，提高员工的食品安全意识；- 定期进行食品安全检测，确保食品的卫生质量。
3. 就餐环境策略- 提供充足的用餐座位，确保职工用餐的舒适性；- 提供温馨、整洁的用餐环境，营造愉悦的就餐氛围；- 加强食堂内外的环境卫生管理，保持整洁干净的就餐环境。
4. 快捷服务策略- 引入现代化的餐饮管理系统，在菜品预订、下单、结算等环节实现自动化和智能化；- 增加餐厅窗口和服务人员，缩短排队等待时间；- 设立自助餐台，方便职工自主选择菜品。
5. 成本控制策略- 加大采购力度，争取与食品供应商签订长期合作协议，以获取更低的采购价格；- 优化菜品搭配和库存管理，降低食材的损耗；- 合理设置菜单价格，根据成本和市场需求进行灵活调整；- 引入节能设备，降低能源消耗。
四、营销策略1. 宣传推广策略- 制作职工食堂宣传手册，介绍食堂的菜品、服务、环境等；- 发放宣传单页，向职工宣传新菜品、促销活动等信息；- 利用企业内部通讯工具，发布食堂相关的新闻和信息；- 定期举办品尝活动，邀请职工参与。
职工食堂营运方案范文(二篇)
职工食堂营运方案范文食堂就餐问题改善方案目前食堂存在有三个问题：二、食堂改善的目的改善食堂就餐环境和饭菜质量，让公司员工能够在舒适的就餐环境中享受到公司优质、营养、美味的饮食服务，能够更好的精力充沛的为公司发展做出奉献。
三、改进方案1、针对餐饮制作环境方面：食堂餐桌现有三个桌子，两个大桌子，一个小桌子，共可容纳____人吃饭，目前看来三桌是可以的。
保安、工程由于工作需要是倒班制吃饭预留____人的饭2、制定菜谱。
由食堂职工提前制定菜谱。
早上至少有两个小菜，变换花样。
中午至少一荤两素一汤。
3、公司把好采购关，建议由蔬菜公司送菜，由公司专人把关。
4、综合考核小组定期对食堂卫生，饭菜质量、按照《食堂管理制度》对食堂职工进行考核。
请领导审阅定夺。
公司办公室____年____月____日职工食堂营运方案范文（二）食堂就餐问题改善方案目前食堂存在有四个问题：1、就餐与制作环境问题。
①餐饮设施配备不全，脏乱差。
②餐盒橱子太脏。
餐桌太破旧。
2、食堂工作人员缺少。
食堂职工请假后，员工只能吃豆腐。
3、住在公司里的员工，经常吃不上饭，只能跑很远的路出去买。
4、饭菜问题：因目前实际就餐人员少(早餐和晚餐不到____人，午餐有____多人)，造成菜品简单，种类稀少，特别是早上，千篇一律的鸡蛋稀饭咸菜。
二、食堂改善的目的改善食堂就餐环境和饭菜质量，让公司员工能够在舒适的就餐环境中享受到公司优质、营养、美味的饮食服务，能够更好的精力充沛的为公司发展做出奉献。
三、改进方案1、针对餐饮制作环境方面：①厨房间需要改良，需要增减消毒柜，蒸屉等系列餐饮器具。
②餐盒橱子需要更新带门的餐橱。
餐桌需要全部更新。
2、在还没有找到合适的大厨的时候，临时再招聘一名帮厨。
工作时间也可以调整为：一个人6：30-13：30上班；另一个人10：00-19：00上班。
每周或每天倒班。
这样就解决了早饭千篇一律，晚饭吃不上的问题，也解决了员工请假只能吃豆腐的问题。
职工食堂运营管理实施方案
职工食堂运营管理实施方案一、运营目标和定位1. 运营目标：满足员工的餐饮需求，提供优质的餐饮服务，提高员工的满意度和凝聚力，实现职工食堂的经济效益和社会效益的双赢。
2. 运营定位：以提供健康、营养、环保的餐饮服务为核心，注重员工的口味和用餐习惯，同时关注节能减排、资源循环利用，实现绿色、可持续发展。
二、运营管理体系建设1. 建立科学的制度：（1）制定职工食堂管理规章制度，包括供餐时间、食品安全与卫生要求、用餐流程等。
（2）制定营养配餐方案，根据员工的饮食需求和健康情况，提供多样化、均衡营养的菜单。
2. 强化供应链管理：（1）与供应商建立长期合作关系，保证食品供应的安全与质量。
（2）定期检验食品的质量，确保食品符合国家相关标准，严把食品安全关。
3. 建立完善的管理团队：（1）聘请专业的食堂经理和厨师，具备相关的食品卫生和营养知识，能够制定科学的菜谱和操作流程。
（2）建立员工满意度调查制度，定期开展调查，了解员工对食堂服务的满意程度，及时进行改进。
4. 加强食堂设备维护：（1）制定设备维护保养计划，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
（2）建立设备维修人员的值班制度，及时处理设备故障和维修需求，确保食堂生产运营的正常进行。
三、餐饮服务流程优化1. 提高用餐效率：（1）优化就餐环境，合理规划餐桌布局，增加就餐区域。
（2）设置自助餐窗口，减少员工排队等待时间。
（3）提供预订菜品服务，减少员工等候时间。
2. 加强食品安全和卫生管理：（1）建立食品留样制度，定期送检食品质量。
（2）落实食品加工、储存和运输的卫生标准，确保食品安全。
（3）加强员工的食品安全和卫生意识培训，提高员工的食品安全管理能力。
3. 落实员工的反馈意见：（1）开展定期的员工座谈会，听取员工的建议和意见，及时改进不足之处。
（2）建立员工意见箱，鼓励员工对食堂服务进行反馈，及时解决问题。
四、营销推广活动1. 提供优惠政策：（1）为员工制定饭卡制度和餐补政策，提供合理的餐饮补贴。
职工食堂经营方案范文（精选10篇）
职工食堂经营方案职工食堂经营方案范文（精选10篇）为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的职工食堂经营方案范文（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
职工食堂经营方案1我司在承包医院食堂经营过程中将自觉执行医院价格控制标准，落实医院食堂与医患集体用餐卫生规定，结合院方实际为患者与医院职员提供舒适的就餐环境、优质的服务、实惠满意的菜价。
有针对性的提供患者需要的服务，制作出符合他们口味的膳食，坚持热情友善的服务，坚持物超所值的价位，营造他们喜欢的环境氛围以达到用餐服务满意度。
一、合同期限：以合同实际签订的时间起算，合作期限为一年，合同期满后我司服务得到好评满意度较高，同等条件优先继续合作。
二、医院伙食安排:每人每天午、晚餐10-12元标准供应18款自选菜式，早餐以个为单位计价。
三、医院食堂经营方案1、我司承包仅能依照院方规定范围从事经营活动，不转包或分包，否则视为放弃承包资格，院方有权取消其承包资格并没收投标保证金。
2、我司承包按院方要求添置餐具等必要设施，此部分费用由我司自行承担。
3、按规范做好食品卫生与安全，确保各类检查合格。
4、根据医院新食堂布局，分别设置“患者及家属就餐区”和“医院职工就餐区”。
5、每个区开设3个窗口，分别售卖热菜、加工类或汤水类、包装食品及饮料类，并接受现场订菜。
6、供应时间：早餐07:00至08:00，中餐10:30至13:00，晚餐16:30至18:30；7、食堂采购人员要严把质量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期食品。
8、承包结束时必须保持食堂设施设备完好，坏损折价赔偿。
职工食堂经营方案2一、经营管理工作内容：1、严格履行经营管理合约，遵守各项规章制度，服从并全力配合甲方管理工作。
2、各类优质粮油、食材与调味品的采购、配送及严格验收；3、定期接受菜品质量、卫生情况、服务质量的检查，并按规定留样；4、提供多项供餐服务，各类菜式的营养搭配、烹调与分餐；5、开餐准时、保质、保量；6、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的日常管理；7、时接受贵院相关部门的监督和改善建议；8、房及餐厅的消防隐患及食品卫生安全的预防工作；9、双方协商的其他相关事宜。
单位职工餐厅运营方案
单位职工餐厅运营方案1. 背景单位职工餐厅是每个单位为职工配备的一种福利设施。
它的运营质量直接影响职工的福利水平和工作效率。
为了给职工提供更好的用餐环境和营养均衡的膳食，我们提出了以下餐厅运营方案。
2. 运营目标我们致力于打造一个安全、卫生、质量优良、服务周到的单位职工餐厅，主要目标如下：•提供新鲜、卫生、营养均衡的食品；•提高菜品口味和服务质量，增加职工用餐满意度；•保持菜品价格实惠，让广大职工可以承受得起。
3. 运营措施为实现以上运营目标，我们将采取以下措施：3.1. 食品质量食品质量是餐厅的重要指标之一，对于职工而言更是关系到身体健康。
因此我们会从以下几个方面确保食品质量：•选购食材：在食材的选购方面，我们会优先选择当地新鲜的食材，同时还会对食材的来源进行仔细审核，杜绝不合格产品的使用；•食品加工：在食品加工方面，我们会加强员工的素质培训，确保操作规范、工艺合理、服务卫生；•检测抽查：我们将对进货渠道、商品批次、加工过程进行检测抽查，确保所有产品符合国家标准。
3.2. 菜品设计菜品的口味和多样性也是职工选择午餐的关键因素。
我们会在菜品设计方面实行以下策略：•食材搭配：菜品搭配鲜菜、肉类、水产品等不同的食材，充分考虑口感、营养、菜品搭配等方面的因素；•调料协调：菜品的口味千变万化，调料的配比和协调对菜品口感要求很高，因此我们会在配料过程中注重各种调料的协调；•特色菜品：我们会重点推出一些贵州特色菜品，既增加菜品的多样性，又提高了职工对于贵州文化的了解。
3.3. 服务环境服务环境是衡量单位食堂整体服务质量的重要指标，我们将在服务设计方面做出以下改进：•餐厅卫生：我们将把卫生做到极致，严格执行每日清洗，并且引入专业的卫生公司进行定期消杀；•服务态度：我们将培训员工，为职工提供热情、高效、周到的服务，帮助职工解决用餐问题；•桌椅设置：优雅的厅堂设计、宽敞舒适的座椅，为职工提供宁静、舒适的用餐环境。
2024年职工食堂承包经营方案范文(3篇)
2024年职工食堂承包经营方案范文一、前言随着社会的发展和职工的需求，职工食堂在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。
良好的饮食环境和合理的供应方式能够提高职工的工作效率和生活质量。
因此，职工食堂的承包经营方案需要充分考虑职工的需求和企业的经济利益，并合理运用现代管理理念和营销手段，提供优质的饮食服务。
二、经营目标1.提供营养均衡、口味丰富的餐饮服务，满足职工的各种口味需求。
2.提高餐饮服务的品质和食品安全水平，确保职工的身体健康。
3.提高职工的就餐满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。
4.实现经济效益最大化，合理控制成本，提高盈利能力。
三、经营策略1.质量保障（1）严格执行食品安全管理制度，建立食品安全追溯体系。
（2）选择正规供应商，确保食材的新鲜性和质量。
（3）加强食品加工流程的监督和控制，确保食品的卫生安全。
（4）制定餐品标准配方，确保菜品的一致性和口感。
2.菜品创新（1）根据职工的需求和口味偏好，调整菜品的品种和口味。
（2）引进特色菜品，增加菜品的丰富性和多样性。
（3）定期组织品尝活动，听取职工的意见和建议，改进菜品的配方和口感。
3.价格优惠（1）合理定价，确保菜品价格与周边餐饮市场的价格水平相匹配。
（2）推出套餐和优惠活动，吸引职工的消费。
（3）提供员工优惠卡，给予职工一定的折扣和回馈。
4.营销推广（1）借助社交媒体和企业内部通讯工具，宣传菜品特色和优势。
（2）与企事业单位的其他部门合作，开展联合促销活动。
（3）组织职工餐饮文化节，增加职工的参与度和归属感。
四、组织架构1.项目经理：负责职工食堂的整体管理和营运工作。
2.采购经理：负责食材的采购和供应商的管理。
3.厨师长：负责菜品的制定和菜品加工工作。
4.后勤人员：负责食堂的清洁和卫生工作。
5.服务人员：负责职工的就餐服务和餐盘的清洗工作。
6.财务人员：负责餐饮成本的控制和财务报表的编制工作。
五、营运管理1.菜品供应（1）菜品种类：根据职工的需求和口味，分为川菜、粤菜、湘菜、鲁菜等，每天提供至少两个菜系的菜品。
职工食堂运营方案
-餐厅：配备足够数量的餐桌椅，设置取餐区、回收区。
-厨房：按照食品安全标准，划分初加工区、烹饪区、配餐区等。
-设备：购置符合环保、节能标准的厨房设备。
四、食堂管理与人员配置
组织架构：
-设立食堂管理小组，负责日常运营管理。
-配备专业厨师团队，负责食品加工与菜品研。
人员配置：
-按照服务规模合理配置服务人员。
-定期对员工进行食品安全、服务礼仪等专业培训。
五、食品安全与质量控制
采购管理：
-建立严格的供应商评审制度，确保食材来源可靠。
-实施食材批次检验，确保食材质量。
加工管理：
-厨房操作遵循食品安全规范，确保食品加工过程卫生。
-定期对厨房设备进行清洗消毒，防止交叉污染。
六、营养配餐与菜单设计
菜单设计：
-结合员工饮食习惯，设计科学合理的菜单。
-建立投诉反馈机制，及时解决员工问题。
八、成本控制与财务管理
成本控制：
-实施精细化成本管理，合理预算食材、人工、能源等成本。
-通过采购管理、节能措施等降低运营成本。
财务管理：
-建立财务管理制度，确保财务透明。
-定期进行财务审计，合理调配资源。
九、持续改进与监督评估
-定期收集员工意见，进行满意度调查。
-分析运营数据，识别问题，制定改进措施。
-建立监督评估机制，确保食堂运营质量持续提升。
十、附则
-本方案适用于企业内部职工食堂运营管理。
-本方案的解释权归企业所有。
-本方案自颁布之日起实施，如有调整，以最新版为准。
本方案旨在为企业提供一个全面、系统的职工食堂运营管理框架，通过严谨的管理流程和人性化的服务，确保员工饮食健康，提升企业整体福利水平。
关于XXX医院职工食堂经营方案策划书
XXX医院职工食堂经营方案策划书各位领导：为了提高我院的社会知名度和社会竞争力，作足作强“妇幼保健”这篇文章，结合本单位的实际情况，成立职工食堂，让在我院生产的每一位产妇喝一口热乎可心的“营养粥” ，让我院职工吃一碗开胃可口的饭菜。
因此，特提出“职工饭堂”经营方案策划书。
敬请参阅。
一、食堂经营方案1、“月子婆”营养餐①红糖荷包蛋汤②老母鸡汤软面叶③猪蹄催奶黄豆粥④银耳粥⑤糯米莲枣粥⑥八宝粥等十多种营养粥供选。
2、职工餐早晨：油条、包子、馒头、花卷、茶鸡蛋、羊肉汤、小米粥、红薯粥、八宝粥、豆浆等。
中午：素炒、荤炒、蛋汤、酸汤等主食：蒸米、卤面条、蛋炒饭、鸡肉面片晚上：各种炒菜、荤素搭配、各种粥供选，主食：面食、点心等。
3、病号家属大众餐：各种荤素搭配炒菜和面食、点心，早中晚随要随做，保证实惠、经济、花样多。
二、食堂管理方案：1、专业厨师3 名：掌勺厨师1 名，面点师1 名，切配师1名，且持有健康证明合格证。
2、勤杂人员3 名，且持有健康证明合格证。
3、人员管理：①着装仪表：工作人员在工作时必须将工作衣帽穿戴整齐。
头发要保持清洁，工作衣帽要勤洗勤换。
②严禁工作人员上班掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏、严禁随地吐痰、乱抛垃圾。
③严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。
4、食品采购管理①每日制定食品米购计划：确定米购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。
②选择供货商：要认真查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法。
③签订供货合同：明确双方的权利义务，保证食材的安全性。
5、食品安全管理：①散装食品采用封闭容器贮存，在贮存位置表明食品的名称、生产日期、保持期、生产者名称等内容。
②每天对库存食品进行查验，发现食品有过期、变质、腐烂等情况，要立即进行清除。
6、烹饪①专业厨师烹调，每种菜都有专人负责，切配师和烹调师分式明确、密切合作。
②厨师炒菜时注意把握火候，既节约燃料又能保证菜式的质量。
职工食堂运营服务方案
职工食堂运营服务方案职工食堂运营服务方案一、背景和目标职工食堂是为满足企业员工的日常饮食需求而设立的，提供方便、快捷、经济的餐饮服务，是企业文化建设的一部分。
通过精心的运营和管理，可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和凝聚力。
本方案旨在提供一个高效、便捷、丰富、安全的职工食堂运营服务，为员工提供优质的饮食体验。
二、运营模式1. 自营模式：由企业直接组建运营团队，负责职工食堂的食材采购、烹饪、餐饮服务等全流程。
2. 外包模式：将职工食堂的运营服务外包给专业的餐饮公司，由其负责管理和运营全套流程。
综合考虑成本、管理、质量等因素，企业可以选择适合自身的运营模式。
三、运营服务内容1. 食材采购：与食材供应商建立稳定的合作关系，确保食材的新鲜、安全、优质。
根据员工的需求和健康要求，提供合理的食材搭配。
2. 管理与培训：建立完善的管理制度，对餐厅人员进行培训，加强员工的服务意识和卫生意识，确保食堂的整洁和食品的安全。
3. 烹饪技术：职工食堂菜品应以营养、美味、多样性为目标，保证菜品的口感和风味。
根据员工的需求和口味特点，提供多样化的菜品选择，包括荤素搭配、地方特色菜品、季节性菜品等。
4. 包装和服务：提供便捷的餐饮服务，包括自助餐和外卖服务。
饭菜包装要符合卫生标准，方便员工携带。
提供友好、高效的服务，提前安排就餐人数，避免拥堵和等待时间过长。
5. 菜单设计和创新：根据员工的需求和口味偏好，不断创新和调整菜单，提供不同口味、不同风格的菜品选择。
制定季节性菜单，根据时令食材，增加菜品的可选择性。
四、流程优化1. 预订和配送：结合员工工作情况，提供预订餐的服务，实现即时预订和配送。
可以通过手机APP或内部系统进行在线预订，提供更加便捷的订餐服务。
2. 用餐环境：为员工提供舒适、干净、宽敞的用餐环境。
定期检查食堂的环境和设施，保证食堂的整洁和舒适度。
3. 环保和节能：减少餐食浪费，提倡克制取餐，餐品留样等措施，降低资源浪费。
职工食堂承包经营方案(3篇)
职工食堂承包经营方案一、指导思想和总体目标（一）指导思想职工食堂是职工在就学过程中的生活保障，在饮食安全卫生的前提下，以低利润水平，高质量的服务在校方的领导和监督下，服务好职工生活，服务好学校教学工作.（二）总体经营目标---切实保障所有住读职工的生活，按日平均___人就餐水平配置经营规模，并能满足___就餐量___人的需求.---满足高，中，低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求，基本配餐标准：---保证完成校方对食堂投资年收回___万元资金的目标，为了最大限度适应校方对食堂经营的管理，我方愿上交校方食堂管理费___万元，合计为___万元.---年餐费收入___万元，经营毛利水平___%;经营费用___万元;经营费用率___%;经营者年利润___万元;利润率为___%（具体指标详见附表）.二、建立健全有一中食堂特色的管理模式（一）校方自始至终参与食堂管理，指导是食堂经营管理工作，要求校方成立专门的班子参与经营之中监督，指导，服务我方的经营管理工作，以保证我们的经营行为合法有效.（二）学校的管理监督职责：1，监督审批，经营者的服务品种与价格;2，检查监督食堂的卫生安全工作，对违规行为予以处罚;3，抽查评价服务品种的质量，对违规行为予以处罚;4，管理售饭卡系统，向经营者结付餐费.5，协调职工就餐秩序.（三）经营者实行电脑化成本管理，并按日向校方提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况，以提供明细监督依据.（四）建立利益调控机制，保证校方，经营者的合作关系长期有效.本方案是按就餐职工日平均___人结合郧县市场价格水平测定的，且成本费用均是按低标水平估算的，购销价格允许浮动___%左右，为此，建议：按就读职工的多少控制收回投资之比例，即就餐职工每超过200或下降___人，按比例调整收回投资（收回投资和管理费）之比例.三，经营估算情况（一）经营指标1，餐费营业收入___万元，其中富裕家庭类比重___%，___人，日平均餐费标准___元/人，年___万元;中等收入家庭类比重___%，___人，日平均餐费标准___元/人，年___万元;一般收入类比重___%，___人，日平均餐费标准3.85/人，年___万元.就餐实际天数每月按___天，每年按___个月.2，材料成本___万元，材料成材成本___%.共分粮，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，调料六大类___个品种，其日，月年消耗定额见《成本消耗明细表》.4，工资___万元，费率为___%，月薪经理___元，副经理___元，楼层食堂主管___元，管理人员450—___元;食堂主厨400—___元，勤杂工___元，加停工期间管理人员工资___元，每年工资___元，详见《工资及定员明细表》.5，校方收回投资（包括管理费）___万元，费率为___%，其中：收回投资___万元，食堂管理费___万元.6，企业管理费用___万元，费率为___%，详见《企业管理费明细表》.7，经营者利润___万元，营业收入-材料成本-燃料-工资-校方收回投资-企业管理费=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=___万元.（二）投资指标为了提高花色品种和解决饭菜保温问题，以及必要的流动资金需投入资金___万元，其中：设备投资___万元，流动资金___万元.四、经营管理措施（一）强化食品安全措施，确保职工在校饮食安全.一是要建立安全责任制，食堂与与校方签定安全责任状，按食品卫生法，产品质量法和校方的要求条款___生产经营，提供安全食品，确保饮食安全.二是建立企业内部的安全监督管理体系，配备专一的食品卫生质量监督员，所有员工要与公司签定卫生安全责任状，把卫生安全责任落实到每个人，所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明，所有管理人员（包括企业内外部）到食堂检查工作，均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡，方能进入.三（文章来自“秘书不求人”）是建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题应即时向校方报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度.（二）增加花色品种，完善保温措施，改善职工就餐质量.一是添置必要的设备，从提高花色上减少就餐人数的流失，如增加油饼，馅饼，千层饼，热干面，清汤，胡辣汤等品种或产量，满足职工之需求，增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具，保证职工吃上热气腾腾的饭菜，三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员.定期对饭菜的质量如温度，品种数量等进行抽查，并向校方反馈.（三）管理机构与责任制.根据一中食堂的建设特点和经营指导思想，确定"统一经营，统一管理，统一核算，内部分组责制考核"为经营者的食堂运行机制.1，经营者以公司名义与一中校方签定合同并成立：郧县一中食堂管理部，履行具体经营管理职责，以郧县一中食堂名义对内对外开展工作.生产部门为三个生产车间，一个品种开发车间作为生产加工主体，各车间按计划生产同样产品，以销售量作为目标考核的依据;成立财务，仓库，采购，质检等部门以统一管理和收发财物，把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营管理之中.管理机构如图.2，工资水平与郧县实际水平相适应，实行差别工资管理，食堂管理部经理月薪___元，副经理___元，食堂生产车间主管___元，其它均控制在350—600之间，以降低成本保证食堂正常运行，工资定员表如下：（四），成本费用管理.职工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报，管理者必须强化成本管理，向管理要效益.一是成立采购组，对蔬菜市场变化随时做出反映，在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道，降低材料成本价格;二是建立健全内部信息和控制制度，对所有材料成本进行量化管理，按日反映出材料成本的购进，销售，加工，库存情况，以及时做出补货措施，杜绝人情货，人情价，凡进货物均要复称，核价，做到日计量，月盘存，对数量长短及时处理;三是量化管理费用，严格按照计划核销管理费用，在计划范围内，对部分费用实行包干，对部分项目实行目标合同管理，确保每项费用控制在计划范围内，以确保食堂正常运行.五、建立健全配套的管理制度在开展经营的___个月内建立合同目标管理，食品卫生安全，安全操作规程，各环节岗位责任制，精神文明建设，内部员工奖惩等六项管理制度，使经营管理行为有章可循.每套制度装订成册，均报校方一份，以争取监督管理。
单位职工餐厅运营方案范文21篇
单位职工餐厅运营方案范文21篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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xxxx职工灶运行及管理办法
一、职工灶运行方案：
资金来源形式，公司补贴加职工自费的模式。
1、公司负责食堂场地、设备、工具、用具、水、电、汽、专职厨
师的费用，采用报饭制，每日固定饭费（暂定报饭者用餐3元/人/顿，不报饭用餐者5元/人/顿）用于采买食物及配料，员工饭费由综合部统计并从员工工资中直接扣除（或由综合部统一收取）。
2、伙食费先从公司预支，用于食物及配料的采买。
3、伙食水平本着筹多少款吃多少饭，不浪费不剩余的原则。
食堂采取就餐人员报饭制。
报饭时间为上班期间每天上午10:00前报饭，逾期视为不报饭，报饭后吃不吃都要扣钱。
4、食堂人员根据报饭人数合理采买节省资金。
5、员工根据自己饭量打饭，杜绝浪费现象。
二、职工食堂管理方案：
1、xxx须在每月二十五日前根据本月实际发生情况作出下月费用
预算，报经理审批。
2、采购要严把质量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期
食品。
采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。
购进货物必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期，确保物品在保质期内加工。
三、食堂炊事器具安全操作管理
1、炊事员必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。
2、所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。
3、电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。
4、食堂操作间严禁闲人进入，以确保安全。
5、每日下班时必须保证人走火灭，以防火灾发生。
6、每日下班时必须检查餐厅所有门窗，所有电源是否关闭，以确保公司财物安全。
四、员工用餐管理
1、员工用餐时须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生。
2、员工用餐时必须保持安静，不得大声喧哗影响他人用餐。
员工用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，避免浪费。
员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类累放整齐。
3、发现违纪现象应及时制止。
对屡教不改者，视情节给予20元—100元的罚款。
xxxxxxx。