油漆生产车间主任工作职责
木业公司油漆车间主任岗位说明书
晋升机会：为员工提供晋升通道，激发工作积极性
培训与发展：提供职业培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平
提供完善的福利和保险制度
五险一金：公司为员工提供五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
带薪年假：根据公司规定，员工享有带薪年假、病假等。
培训机会：公司为员工提供各种培训机会，以不断提升员工的技能和能力。
良好工作环境：公司的工作环境良好，一般会有比较宽松的工作氛围，可以比较快地适应工作。
提供良好的职业发展平台和晋升机会
职业发展平台：公司提供完善的培训体系，为员工提供职业发展的机会和空间
晋升机会：根据员工的工作表现和业绩，提供晋升机会，激励员工不断进取
薪酬待遇：公司提供具有竞争力的薪酬待遇，确保员工获得合理的回报
协调能力：能够协调与其他部门或团队之间的合作关系，确保生产顺利进行
பைடு நூலகம்
沟通能力：能够清晰、准确地传达指令和信息，并能够听取他人的意见和建议，及时调整工作策略
具备团队合作精神和良好的职业道德
工作内容
04
负责油漆车间的生产安排，确保生产计划按时完成
负责油漆车间的生产安排，确保生产计划按时完成
监督生产过程，确保产品质量和安全
能够与团队成员建立良好的工作关系：能够与团队成员建立互信、尊重和合作的工作关系
能够积极参与团队活动：能够积极参与团队活动，为团队的成功做出贡献
具备创新思维和解决问题的能力
薪资待遇
06
提供具有竞争力的薪资待遇
薪资水平：根据员工工作经验、技能水平和岗位重要性确定
福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日福利等
制定并执行油漆车间的生产计划和任务
涂装车间主任岗位职责范文
涂装车间主任岗位职责范文一、岗位背景与岗位概述1.1 岗位背景涂装车间主任是企业涂装车间的管理者，重要负责涂装车间的日常运作、人员管理、生产效率的提高、质量管理等工作。
1.2 岗位概述涂装车间主任负责涂装车间的全面管理工作，包含订立车间的管理制度和流程，组织生产计划的订立与执行，布置人员，监控生产过程并保证生产质量和交货期的完成。
另外，涂装车间主任还需负责技术改进与质量改进的推动，人员培训与绩效考核等。
二、岗位职责与工作要求2.1 岗位职责1.负责订立涂装车间的各项管理制度和流程，确保涂装车间的正常运作；2.组织生产计划的订立与执行，合理布置生产任务、人员和设备资源，确保生产效率和产品质量；3.监控生产过程，及时发现和解决生产中的问题，确保按计划完成生产任务；4.负责涂装车间的质量管理工作，建立并完满质量掌控体系，提高产品质量；5.乐观推动技术改进和质量改进，提出并实施相应的改进措施，提高产品质量和生产效率；6.负责涂装车间的人员管理工作，包含员工招聘、培训、绩效考核、奖惩等；7.维护和改善内外部人员的协作关系，提高涂装车间的工作效率和员工满意度；8.搭配其他部门的工作布置，协调涂装车间和其他部门之间的合作，确保工作的顺利进行；9.完成领导交办的其他工作。
2.2 工作要求1.具备较强的组织和协调本领，能够有效布置生产任务和人员配备；2.具备良好的沟通本领和团队合作精神，能够与各个部门协调合作；3.具备较强的问题分析和解决本领，能够快速应对生产中的问题和突发事件；4.具备较强的质量意识和质量掌控本领，能够提高产品质量；5.具备较强的学习本领和连续改进本领，能够推动技术和质量改进；6.具备丰富的涂装生产经验和相关技术知识，能够处理各类涂装技术问题；7.具备较好的人员管理本领，能够培养和发展下属员工；8.具备高度的责任心和事业心，能够经受工作压力和工作时间布置的不确定性。
三、管理标准与考核标准3.1 管理标准1.订立涂装车间的各项管理制度和流程，并监督执行情况；2.及时组织生产计划的订立和执行，确保生产任务定时完成；3.建立并完满质量掌控体系，确保产品质量稳定；4.推动技术改进和质量改进，提高生产效率和产品质量；5.完成人员招聘、培训、绩效考核等人员管理工作；6.维护和改善内外部人员的协作关系，提高涂装车间的工作效率和员工满意度；7.协调涂装车间和其他部门之间的合作；8.乐观完成领导交办的其他工作。
建材行业油漆车间主任岗位专项说明书
组织油漆设备旳保养，保持油漆设备良好运营状态；配合生产部对油漆设备进行维修
职
责
二
职责表述：参与公司全面质量管理制度体系旳建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系旳建立
组织本车间参与公司ISO9000质量认证体系旳建立
职
责
三
职责表述：内部组织管理工作
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
生产告知单、工作总结、生产报表、设备台帐等
备注
外部协调关系
任职资格：
教育水平
高中以上
专业
培训经历
上漆工艺流程培训
经验
2年以上工作经验，一年以上管理经验
知识
具有相应旳生产管理、质量管理车间设备等方面旳知识
技能技巧
具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力
其他：
使用工具/设备
油漆喷枪，一般办公设备
工作环境
车间
工作时间特性
合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率，减少生产成本
及时解决上漆中浮现旳问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中浮现旳技术、质量问题，监督油漆旳检测
组织完毕生产部下达旳临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录
检查工艺纪律和质量原则旳执行状况，监督首件三检签旳填写，提高产品质量，减少废品率，减少生产成本
油漆车间主任岗位
岗位名称
油漆车间主任
岗位编号
QK-07-06-01
所在部门
油漆车间
岗位定员
1
直接上级
生产部部长
工资级别
直接下级
PU漆、UV漆生产组长
喷涂车间主任该如何做好本职工作
喷涂车间主任该如何做好本职工作喷涂车间主任该如何做好本职工作喷涂车间主任该如何做好本职工作一、明确自己的工作职责作为一个喷涂车间主任，主要工作职责：按照生产调度生产指令，对本车间实施全方位的直接管理1.负责确定产品的生产工艺和质量要求，并对产品工艺进行分析研究，合理地进行调整以保证产品的质量要求，保证所有产品上质检台，并对不符合规定的产品进行返工，并对相关人员进行扣罚；2.负责对生产车间的设备进行定期保养和维护，保证生产设备的正常运行；3.负责本车间的安全生产，防止工伤的发生；4.严格实施“6S”现场管理，保持和维护生产车间良好的卫生环境；5.负责监督审核本车间员工的考勤情况，合理组织调配车间工人，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议即使采用并上报；6.负责本车间与其他车间、部门之间的关系协调；二、胜任自己的工作从基层扎扎实实、一步步走过来，对喷涂各种型材和粉末的工艺要求很精通，并对能发现和处理设备的运行当中的一些问题，而且已经从事管理工作很多年，对车间管理深有体会。
并长时间在车间进行现场管理，帮助员工解决生产方面的问题，帮助员工提高生产效率、帮助车间提高产量。
三、提高自己的各方面能力随着我们厂的不断发展、不断壮大，这样对车间管理人员来说也是一个挑战，这就要求我们不断学习，不断提高自己各方面能力。
我们可以积极的和同事讨论、研究车间出现的一些问题，学习相关工艺、设备、管理方面的知识，这样来提高自己的视野。
现实生活中我们每人也都应提高自己气度，弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么．工作中平时难免要受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想得深些，说到底是要有度量。
在具体工作过程中，既要有目标、方向，又要不怕受挫折、伤面子，应当把个人看淡些，把事业看重些，努力做好本职工作。
四、要专于自己的工作“干一行专一行”。
既然选择了新河、选择了喷涂车间，就要热爱这份光荣的事业。
要善于发现，善于观察，善于总结，就需要专于本职工作。
喷涂车间主任该如何做好本职工作
喷涂车间主任该如何做好本职工作喷涂车间主任该如何做好本职工作喷涂车间主任该如何做好本职工作一、明确自己的工作职责作为一个喷涂车间主任，主要工作职责：按照生产调度生产指令，对本车间实施全方位的直接管理1.负责确定产品的生产工艺和质量要求，并对产品工艺进行分析研究，合理地进行调整以保证产品的质量要求，保证所有产品上质检台，并对不符合规定的产品进行返工，并对相关人员进行扣罚；2.负责对生产车间的设备进行定期保养和维护，保证生产设备的正常运行；3.负责本车间的安全生产，防止工伤的发生；4.严格实施“6S”现场管理，保持和维护生产车间良好的卫生环境；5.负责监督审核本车间员工的考勤情况，合理组织调配车间工人，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议即使采用并上报；6.负责本车间与其他车间、部门之间的关系协调；二、胜任自己的工作从基层扎扎实实、一步步走过来，对喷涂各种型材和粉末的工艺要求很精通，并对能发现和处理设备的运行当中的一些问题，而且已经从事管理工作很多年，对车间管理深有体会。
并长时间在车间进行现场管理，帮助员工解决生产方面的问题，帮助员工提高生产效率、帮助车间提高产量。
三、提高自己的各方面能力随着我们厂的不断发展、不断壮大，这样对车间管理人员来说也是一个挑战，这就要求我们不断学习，不断提高自己各方面能力。
我们可以积极的和同事讨论、研究车间出现的一些问题，学习相关工艺、设备、管理方面的知识，这样来提高自己的视野。
现实生活中我们每人也都应提高自己气度，弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么．工作中平时难免要受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想得深些，说到底是要有度量。
在具体工作过程中，既要有目标、方向，又要不怕受挫折、伤面子，应当把个人看淡些，把事业看重些，努力做好本职工作。
四、要专于自己的工作"干一行专一行"。
既然选择了新河、选择了喷涂车间，就要热爱这份光荣的事业。
要善于发现，善于观察，善于总结，就需要专于本职工作。
油漆车间主任岗位职责
油漆车间主任岗位职责
油漆车间主任是负责管理车间的主要责任人，主要职责如下：
1. 生产计划制定：根据客户订单和公司生产计划，制定车间的
生产计划，确保生产进度和质量的达成，同时协调各部门合理安排
生产任务。
2. 质量管理: 负责车间质量控制，对涂装成品进行质量检测和
监督，保证涂装产品质量达到客户要求和公司标准。
3. 生产现场管理：负责车间生产设备的维护保养，工艺流程管
理和生产现场安全管理，做好车间安全、品质、秩序、环境等日常
管理工作。
4. 进料管理：负责车间原料的进货、验货、入库和使用管理，确保原材料的质量和充足性能满足生产需求。
5. 人员管理：负责车间员工的培训、指导和管理，制定员工的
工作和绩效考核，做好员工安全生产、自我学习和职业道德建设工作。
6. 技术改造和创新：负责车间技术改造和创新的推广与实施，
大力推行精益生产、标准化生产和数字化车间建设。
7. 生产成本控制：监督车间生产成本，提出降低成本的方案，
提高生产效率和盈利性，为公司的经济效益做出贡献。
8. 与其他部门的协作：负责与销售部门、采购部门、生产计
划部门等其他部门的沟通与协作，建立良好的内部合作关系，协调
好各部门之间的关系。
车间主任岗位职责范本（4篇）
车间主任岗位职责范本1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
油漆车间主任岗位职责1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。
2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。
____组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。
____组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。
饲料加工车间主任岗位职责1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
____对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益车间主任岗位职责范本（2）一、制定生产计划和目标1. 按照公司的生产计划和目标，制定车间的相应生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 根据市场需求和产品需求，合理安排生产任务和订单优先级，确保按时交付产品。
3. 监控生产进度和生产效率，及时调整生产计划，确保生产目标的实现。
油漆车间主管岗位职责（推荐6篇）
油漆车间主管岗位职责（推荐6篇）本站小编为你整理了多篇相关的《油漆车间主管岗位职责(推荐6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《油漆车间主管岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：油漆岗位职责1、守各项规章制度，服从油漆工班长分配，听从指挥。
2、掌握、熟悉油漆性能及调配比例，保证作业质量。
3、在烤漆作业时，必须备齐所需油漆及所需工具。
油漆作业应当爱惜油漆专业工具，注意时常保养，有故障及时通知有关责任人。
4、油漆工应严格按维修工单上的维修项目作业，并做好完检工作。
5、油漆工区严禁烟火，更不能有明火，必须配备防火器材。
6、熟悉烤漆房的使用流程，由专人进行操作。
7、油漆工位应及时进行清扫，工具设备摆放整齐。
油漆作业过程中必须佩带防护用品及劳保用品。
8、加强自检、互检，保障作业质量达标。
9、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油，优质完成作业任务。
第二篇：车间调度岗位职责1．车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面完成维修任务。
2．每日上班前，车间主管应检查维修准备情况，包括班组人员到位情况、设备工具准备情况、配件供应或修复待装情况等，督促和协助有关部门、班组按时作好各项准备工作。
3．根据当日的《派工单》及时、合理、均衡地安排班组进行维修作业。
员工必须绝对服从调度指令。
如班组或员工对调度指令有意见，必须先执行，下班后再提出各自的意见，必要时向部门经理报告。
4．上班期间，车间主管要在车间内进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。
如果发现异常，应及时协调和处理。
一般情况下，每小时巡查1次，每次不少于20分钟。
5．车间主管要根据维修需要，合理组织和调剂维修作业安排，以确保各工位之间的有效配合。
当班组作业完成时，应及时通知技术检验员迅速到工位检验。
6．车间主管要经常与配件部门联系，了解配件供应情况，督促配件部门及时把配件供应到车间班组。
涂装车间主任岗位职责
涂装车间主任岗位职责
涂装车间主任岗位职责
在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的涂装车间主任岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
涂装车间主任岗位职责1
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
涂装车间主任岗位职责2
职责描述:
1、负责涂装车间的安全生产管理工作。
2、依据生产计划进行生产任务安排，确保订单及时达成。
3、负责现场管理、产品追踪、日常事务处理。
4、配合其他部门针对质量问题进行分析与反馈，并提出改善的意见和建议。
5、持续改善生产工艺、降低成本提高工作效率。
6、完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、全日制本科或以上学历，化工、机械类相关专业;
2、了解涂料的`化学性质，精通涂装工艺、设备，具有突出专业技能;
3、熟悉涂装设备的维护与保养，熟悉涂装电泳、喷漆的工艺流程
悉。
4、做事严谨认真负责，良好的沟通与协调能力。
5、有涂装车间管理者优先考虑。
某木业公司油漆车间主任岗位职责
油漆车间主任岗位说明书岗位名称油漆车间主任岗位编号QK-07-06-01所在部门油漆车间岗位定员1直接上司生产部部长薪资等级直接下级PU 漆、 UV 漆生产组长薪酬种类所辖人员2岗位剖析日期2002 年7月本职：依据生产作业计划，组织达成上漆生产任务职责与工作任务：职责表述：履行生产作业计划，组织车间生产依据生产作业计划组织车间生产合理分配油漆车间生产能力,提升劳动生产率，降低生产成本实时办理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问职题，监察油漆的检测责工作一组织达成生产手下达的暂时上漆任务，对产成品监察做好盘点，记录任务检查工艺纪律和质量标准的履行状况，监察首件三检签的填写，提升产质量量，降低废品率，降低生产成本严格依据科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差组织油漆设施的养护，保持油漆设施优秀运转状态；配合生产部对油漆设施进行维修职责表述：参加企业全面质量管理制度系统的建设职责工作组织本车间参加企业全面质量管理系统的成立二任务组织本车间参加企业 ISO9000质量认证系统的成立职责表述：内部组织管理工作负责拟订车间的工作目标和经费估算，报生产部部长审查职拟订车间生产管理方法责工作三负责车间安全用电、防火及预防人职工伤事故任务组织履行文明生产协调本车间与其余部门的关系负责本车间职工培训和组长的查核工作培育和发现人材，依据工作需要依据程序申请招聘、分配直接下级组织调换职工劳动踊跃性，组织展开车间合理化建议活动及小发明、小创建等技术改革活动职责四职责表述：达成生产部部长交办的其余工作任务权利：对违犯工艺纪律的行为有遏止权和处分权对违犯设施管理、操作规定的行为有遏止权和处分权有业务范围内紧迫事件的办理权有对直接下级岗位分配权对所下属级的工作有监察、检查权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部、质量管理部、仓储部外面协调关系任职资格：教育水平高中以上专业培训经历上漆工艺流程培训经验 2 年以上工作经验，一年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理车间设施等方面的知识技术技巧拥有领导能力、判断与决议能力、人际能力、交流能力、影响力、计划与履行能力其余：使用工具 / 设施油漆喷枪，一般办公设施工作环境车间工作时间特点所需记录文档正常工作时间，依据需要加班生产通知单、工作总结、生产报表、设施台帐等备注。
某木业公司油漆车间主任岗位职责(doc 2页)
某木业公司油漆车间主任岗位职责(doc 2页)
油漆车间主任岗位说明书
职责
四
职责表述：完成生产部部长交办的其他工作任务权力：
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权
有对直接下级岗位调配权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：
内部协
调关系
生产部、研发部、质量管理部、仓储部
外部协
调关系
任职资格：
教育水
平
高中以上
专业
培训经
历
上漆工艺流程培训
经验2年以上工作经验，一年以上管理经验
知识具备相应的生产管理、质量管理车间设备等方面的知识
技能技
巧具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工
具/设备
油漆喷枪，一般办公设备
工作环
境
车间
工作时
间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档生产通知单、工作总结、生产报表、设备台帐等
备注。
材料行业-油漆车间-主任岗位说明书
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
Байду номын сангаас
协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训和组长的考核工作 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新 活动 职责四 职责表述：完成生产部部长交办的其他工作任务 权力： 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部、研发部、质量管理部、仓储部 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具/设备 油漆喷枪，一般办公设备 工作环境 车间 上漆工艺流程培训 2 年以上工作经验，一年以上管理经验 具备相应的生产管理、质量管理车间设备等方面的知识 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 高中以上
油漆车间主任岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职： 按照生产作业计划，组织完成上漆生产任务 职责与工作任务： 职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产 按照生产作业计划组织车间生产 合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率，降低生产成本 及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问 职 责 一 题，监督油漆的检测 工作 组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录 任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况，监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废 品率，降低生产成本 严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差 组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态；配合生产部对油漆设备进行维修 职 责 二 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 任务 组织本车间参与公司 ISO9000 质量认证体系的建立 职责表述：内部组织管理工作 职 责 三 负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部部长审核 工作 制定车间生产管理办法 任务 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产
油漆车间主任岗位职责
油漆车间主任岗位职责第一篇：油漆车间主任岗位职责1.按照生产作业计划组织车间生产，合理调配油漆车间生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。
2.及时处理上漆中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题，监督油漆的检测。
3.组织完成生产部下达的临时上漆任务，对产成品监督做好清点，记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆，尽量减少色差。
4.组织油漆设备的保养，保持油漆设备良好运行状态；配合生产部对油漆设备进行维修。
第二篇：油漆生产车间主任工作职责乐山市泰华实木门厂油漆生产车间主任工作职责为了提高工作效率和工作质量，提高企业内部竞争活力，更好地发现和使用人才；为了规范各工序操作，减少违章行为和违章事故的发生；为了最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因管理不善而发生的矛盾纠纷，必须实行定岗定责，乐山市泰华实木门厂油漆车间主任工作职责具体如下：(一)、岗位职责：1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出建议和修改意见。
油漆车间主任职务说明
责
二
职责表述：组织车间安全文明生产
工作
任务
负责指导板材按操作规程堆放
指导干燥过程，监督各种参数的记录
指导将板材按种类用途进行分类
职
责
三
职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立
组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
职
责
四
职责表述：内部组织管理工作
备注
锅炉，计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标：
产品供货及时率、废品率、成本，下属行为管理、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能
干燥车间主任职务说明书
岗位名称
干燥车间主任
岗位编号
所在部门
干燥车间
岗位定员
1人
直接上级
生产部部长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2001年7月28日
本职：按照生产作业计划，组织完成公司生产任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产
工作
任务
按照生产作业计划拟定干燥计划
合理经济的掌握平衡时间，保证板材的干燥质量
及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题
组织完成生产部下达的临时生产任务
涂装车间主任岗位基本职责
涂装车间主任岗位职责为了进一步加强涂装车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，减少多种消耗，特制本职责。
一、工作内容负责涂装车间生产管理工作。
重要涉及：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排旳其她工作等。
二、工作目旳（一）生产管理。
保证本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。
1、规范车间工序。
(1)打磨组：交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。
(2)涂装组：产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。
2、按生产部下达旳月度生产筹划，合理分派生产力，安排生产。
3、生产任务分解严格执行专业化管理规定，原则上定员、定工序、定任务。
4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究解决，5、负责工序技术指引，及时解决工人操作过程中旳技术问题。
6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面状况，发现问题，提出改善建议报生产部，按生产部告知进行解决。
（二）人员管理。
保证车间员工思想快乐、身体健康、工作顺心。
1、思想管理。
随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决旳问题上报解决，不让员工把思想包袱带入工作。
2、安全管理。
制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。
监督检查员工执行操作规程状况，提出解决意见，报生产部。
3、卫生管理。
制定本车间旳卫生管理制度，并监督执行。
4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行状况，发现问题，上报解决。
（三）质量管理。
保证车间产品符合公司产品质量原则，最大限度提高产品合格率。
1、监督检查本车间执行公司产品质量原则状况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，保证上工序不合格产品不能流到下工序。
2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。
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乐山市泰华实木门厂
油漆生产车间主任工作职责
为了提高工作效率和工作质量，提高企业内部竞争活力，更好地发现和使用人才；为了规范各工序操作，减少违章行为和违章事故的发生；为了最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因管理不善而发生的矛盾纠纷，必须实行定岗定责，乐山市泰华实木门厂油漆车间主任工作职责具体如下：
(一)、岗位职责：
1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出建议和修改意见。
(二)、工作内容：
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。
按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。
7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所需原料，并教育指导员工严格执行。