调度交接班记录
班组交接班记录
*****有限责任公司值班日志关于各岗位交接班日志及日记本的管理规定一、岗位操作员必须在交班前30分钟内填好交接班日记，不得提前或拖后，紧急状态下，可先处理事故，后写交班日记。
写完交班日记后至交班前的时间内本岗位发生的事故或其他异常情况，应补写在交班日记上。
二、必须使用钢笔（兰黑墨水）书写交接班日记，书写字体必须使用仿宋体，并按格式要求书写。
三、严格按交接内容要求书写交接班日记，必须实事求是，不得弄虚作假。
四、保持交接班日记整洁、无皱折、无破损、无涂改、无油污、无水迹，不得在交接班日记上书写与交接班无关的内容，不得将交接班日记撕毁或挪作他用。
五、参加交接班的每一位操作员都必须在本岗位交接班日记的相应位置上用仿宋体签好自己的姓名及班号，每班的日记必须按要求填好年、月、日及上班时间。
利津县*****有限责任公司交接班制度1目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2 适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。
3 职责与分工主管部门：生产调度负责监督本制度的执行。
相关部门：各部门、车间负责在日常工作中认真执行本制度。
4 内容与要求4.1 交班4.1.1 交班班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
4.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦拭好本岗位的机器、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
4.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交，即：①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
(完整版)电力调度中心交接班记录表
(完整版)电力调度中心交接班记录表电力调度中心交接班记录表
背景
电力调度中心是电力系统运行的核心控制中心，确保电力供应的稳定和安全。
为了确保交接班过程的准确和完整，需要有一份交接班记录表来记录关键信息和事项。
交接班记录
以下是交接班记录的内容，包括必填和可选的信息：
1. 日期和时间：记录交接班的日期和具体时间。
2. 交接班人员：记录交接班的调度员姓名。
3. 值班情况：填写值班期间发生的主要事件和情况，例如发电机故障、线路故障、负荷变化等。
4. 备注事项：填写需要特别关注或处理的事项，例如维护计划、重要会议等。
5. 交接事项：填写需要传达给接班人员的重要事项或任务。
6. 电力系统状态：填写电力系统的各项指标和状态，例如频率、电压、负荷等。
7. 交接记录确认：接班人员确认接收交接班记录的时间和签名。
重要注意事项
交接班记录的准确和完整对电力调度中心的日常运行至关重要。
请交班人员和接班人员按照以下要求执行交接班程序：
- 交班人员应尽量详细地记录在值班期间发生的事件和情况，
确保交接班记录的完整性。
- 接班人员应仔细阅读交接班记录，并在确认接收时仔细核对
其中的信息，如有疑问或不清楚的地方应及时询问交班人员。
- 如果出现突发情况或重要事项改变，交班人员应立即通知接班人员，并在交接班记录中进行更新。
- 交接班记录应妥善保管，便于后续回溯和审查。
结论
交接班记录表是电力调度中心交接班过程中的重要工具，确保交班人员和接班人员之间的信息传递和知识共享。
通过填写和确认交接班记录，能够提高电力调度中心的工作效率和运行安全性。
交接班本记录管理制度范文(五篇)
交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。
生产调度会议记录
生产调度会议记录时间：7月16日上午8：15地点：办公楼6#会议室内容：生产部安部长：一、汇报7月8日-14日一周产量完成情况。
二、小结一周生产1、上周各厂生产基本正常，均完成周产计划。
2、上周以3#高炉主沟中修为主项，根据产能和煤气平衡，安排了一次设备联检定修，由于准备充分，整个检修正常，复产顺利，其中3#高炉检修13.7小时，提前1.3小时，炼钢检修7小时，提前1小时，轧钢检修7小时，提前 1 小时。
3、上周炼铁厂根据三座高炉的运行状态，客观分析，合理调配焦炭配比，炉内操作针对性强，注意细节控制，实现了雨季的生产稳定，炉矿顺行。
其中2#高炉已到炉役后期，炉型不规则，分厂从操作上贯彻“稳定热制度，控制塌料，强化煤气利用”的原则，全周完成产量11584吨，平均日产1655吨；4#高炉从护炉开始，一直把安全运行放在首位，根据铁水含钛适当调整钛球加入量，做到既保证护炉效果，又确保炉缸活跃，消耗可控，全周产量14676吨，平均日产2097吨；3#高炉顺行状态一直较好，重点是强化低硅冶炼，要求低炉温，多跑料，高产量，低消耗，严格每班的下料批数核，深化了三班的操作统一性。
本周在主沟检修的基础上，完成周产量14320吨，目前3#高炉的炉缸温度上涨较快，分厂已高度重视，日常生产过程中，密切监护，合理调控。
4、经过长时间的摸索实践，炼铁对主铁沟的检修总结出了一套适合我公司高炉现状，适应低品原料条件下的高炉休风，主沟检修和送风的经验。
主要三点：（1）休风前提前控钛，略提炉温，降低渣碱度，做到顺行炉况休风（2）检修中，科学利用机械，缩短破碎清理时间，保证铁沟浇铸后的烘烤时间，确保复风后及时出铁（3）送风后，快速加风，提高鼓风动能，活跃炉缸，及时开封口，尽快组织第一次出铁，缩短炉况恢复时间，这套措施的实施使我公司高炉铁沟检修的时间缩短2-4小时，恢复炉矿况时间缩短4-6小时，同时避免铁口炮流和风口坏套等检修综合征，起到了提产降耗的作用。
关于新交接班记录的填写要求
关于新交接班记录的填写要求（试行）公司通知启用新印制的交接班记录本、巡检记录本。
要求规范填写，内容翔实，字体仿宋、整齐美观。
以下为填写说明，望各班遵照执行。
一、《交接班记录》填写要求：“接班内容”填写：1、接班安全生产情况2、当班会议内容及车间通知、上班会议内容（本次接班时未强调的）、调度指示（简单明了），四个班都知道了为止。
3、本班要解决的问题“本班工作”填写：要求把本岗位在当班期间围绕安全平稳生产所做的一切工作都要记录清楚。
通过记录能够反映出当不正常现象发生时，岗位所采取的一切措施，如果没有记录，则视为没有及时发现或没积极采取应对措施，工作不作为。
包括：1、安全生产情况、动静设备（包括附属管道、附件）运行情况。
2、发现问题、安全隐患的详细情况（部位、时间），与相关单位或岗位（调度、储运、仪表、电工、维修班等）联系情况（时间、接电话人、内容），解决问题的详细情况及结果，不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。
3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况4、工艺流程改动情况（特别是副线的开关情况）5、根据季节特点，填写设备、管道的防冻凝情况，包括伴热线、放空点等。
6、装置动火、动土等施工作业时间、内容，进行情况7、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况8、原料性质变化、产品质量、收率情况9、劳动纪律情况10、安全学习、班组建设情况工艺班长侧重记录工作的组织、协调、整体：填写主要设备运行情况及督察治理情况、装置整体安全情况、本班防护用品使用和佩戴及劳纪的管理情况、组织本班进行的工作、车间要求的组织落实情况等。
以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求，各岗位应在上述要求的基础上，根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点，能动性的进行详细、认真、规范化记录，切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息，促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。
“交班事项”填写：1、上班会议内容，车间通知及调度指示2、当天的工作重点及注意事项、操作建议3、当班未能解决的问题（要说明原因）4、工艺班长岗位填写加工量指标、本班实际加工量、收率，对本班劳纪、人员状况的总结等。
煤矿调度室交接班制度
交接调度室备品、 备件和工具。
交接调度室文件、 通知、通报等资料 。
生产情况交接
交接生产计划、生产任务和生 产报表。
交接采煤、掘进、运输、通风 、供电等生产情况。
交接生产中存在的问题和需要 协调的事项。
安全情况交接
交接安全工作计划和安全报表。 交接安全检查和隐患排查情况。 交接安全问题和对违规行为的处理情况。
交接班制度的重要性
01
1. 提高调度工作的连续性
通过交接班制度，可以确保每个班次都有完整的调度资料和情况交接
，避免出现信息断层或遗漏，从而保障调度工作的连续性。
02
2. 加强调度工作的规范性
交接班制度对交接内容、交接时间、交接方式等都有明确规定，这有
助于提高调度工作的规范性，减少人为因素对调度工作的影响。
煤矿调度室交接班制度
2023-10-27
contents
目录
• 交接班制度概述 • 交接班流程 • 交接班内容 • 交接班管理规定 • 交接班问题处理 • 交接班制度案例分析
01
交接班制度概述
定义与目的
• 煤矿调度室交接班制度是指对煤矿调度室在岗人员在不同班 次之间进行交接的过程和要求进行明确规定的一种制度。其 主要目的是确保调度工作的连续性和高效性，以及保障煤矿 生产的安全稳定。
2
交班人员应向接班人员详细说明设备运行情况 、安全状况以及其他需要注意的事项。
3
如果问题无法在交接班时间内解决，交班人员 应立即报告给上级领导，并采取必要的措施确 保安全和生产稳定。
交接班后发现问题处理
01
交接班后，如果发现设备故障 、安全问题或其他紧急情况， 接班人员应立即报告给交班人 员，并协助处理。
调度交接班记录范文
调度交接班记录范文英文回答：Handover Shift Record.Date: [Date]Shift: [Shift Time]1. Summary of Shift:During this shift, the team successfully completed all assigned tasks and ensured smooth operations. There were no major incidents or issues reported.2. Key Activities:Conducted regular patrols and inspections of the premises to ensure security and safety.Monitored CCTV cameras and promptly responded to any suspicious activities.Assisted visitors and employees with their inquiries and provided necessary support.Conducted routine maintenance checks on equipment and reported any malfunctions.Collaborated with other team members to address any operational challenges.3. Incidents and Resolutions:There were no major incidents or emergencies during the shift.Resolved a minor conflict between two employees by facilitating a discussion and finding a mutually agreeable solution.4. Communication:Maintained regular communication with team members and supervisors through radio and phone.Reported any significant updates or incidents promptly to the relevant authorities.Participated in team meetings and briefings to discuss upcoming tasks and share important information.5. Handover Notes:All necessary equipment and keys have been handed over to the incoming shift.Informed the incoming shift about any ongoing issues or tasks that require attention.Provided a detailed report of the shift's activities, incidents, and resolutions.Overall, the shift was carried out successfully with nomajor issues. The team worked efficiently and effectively to ensure the safety and security of the premises.中文回答：交接班记录。
调度交接班制度(3篇)
调度交接班制度1、值班人员应按规定时间提前十五分钟进入工作岗位进行交接班，未办完交接手续前，不得擅离职守。
2、交接班主要内容为：（1）供电、供水、供热系统运行方式。
（2）系统运行异常、事故处理、缺陷处理情况。
（3）倒闸操作及未完成的操作指令。
（4）设备检修、试验情况、安全措施的布置，已装设的短路接地线数量及位置和使用中的工作票情况。
（5）上级有关安排指示及落实情况。
3、交接班必须做到：（1）对系统运行状况及各种记录了解、交待不清不交接班。
（2）接班人精神不振不交接班。
（3）记录与口述不符不交接班。
（4）微机等调度设备运行不正常不交接班。
（5）室内及环境卫生不好不交接班。
4、交接班应严肃认真，由交班人员细述本班运行状况并做到全面交接、对口检查。
5、在处理或进行倒闸操作时，不得进行交接班，交接班时发生事故，应停止交接，在恢复正常运行方式或本部门及上级领导发令交接班之前，继续由交班人员处理事故，接班人员协助处理。
6、交接完毕后，双方签字。
停送电审批及调度命令下达制度一、凡动力公司属供电设施及用户高压进户线开关、刀闸及由动力公司直供的变压器及其它大型设备均属于调度管辖范围，未经调度许可，任何人无权直接进行操作或在其上进行作业。
二、调度值班人员应熟悉供电运行状况，严格执行《电业安全工作规程》和《电力调度规程》及煤电公司、动力公司有关规定和制度，调度员对所管辖的机房设备运行人员应熟悉并对下列人员可直接发布调度命令：1、变电站（所）站长及值班员；2、供电车间值班人员和车间、机房检修负责人。
调度员在下达调度命令时应准确无误，并作好记录和录音，受令人复诵无误后方可执行，现场工作人员在接到调度命令后必须认真执行，值班人员认为命令不正确时，可提出意见，如果值班调度员重复其命令时，值班人员必须迅速执行。
若值班人员认为执行调度命令将危及人身及设备安全的，应当立即向发布指令的值班调度人员报告，由其决定调度指令的执行或者撤消，必要时可直接向有关车间、科室负责人汇报，也可直接向公司值班领导、总工程师和主管经理汇报。
调度记录台帐
序 号 一 (一)
生 产 调 度 记 录 台 帐 年 月 日
工作完成情况及 存在问题 序 号 二 (二)
班次
作业地点及内容
班
工作完成情况及 存在问题
名 称 队 班
作业地点及内容
名称
队 班
合计
合计
调度安排 记录
领导安排 记录 当班调度: 交班: 接班:
交 接 班 记 录
交班时间:
年 月 日
时
分
调度安全生产管理台帐
单位:富源县祥达煤矿 日期 月日 班次 班组 班 工作地点 年 月
生 产 情 况
工作内容 完成工作量 进尺其它 分装煤 当班 累计 当班 累计
安全情况
安全生产情况 及设备运行状况
月日 班次
地点 井下配电室水泵房
辅助工种安全生产及值班情况 值班人员 值
班
情
况
安全情况
安全生产情况 及设备运行状况
调度交接班记录范文
调度交接班记录范文英文回答：Handover records are an essential part of shift scheduling in various industries. They serve as a means of communication between the outgoing and incoming shifts, ensuring a smooth transition and continuity of work. As a supervisor, I have had the responsibility of maintaining accurate and detailed handover records.In my experience, a well-prepared handover record should include the following information:1. Overview of the shift: This includes the date, time, and duration of the shift, as well as any important events or incidents that occurred during the shift.2. Tasks and responsibilities: It is crucial to outline the tasks that were completed during the shift, along with any ongoing tasks that need to be continued by the incomingshift. This ensures that there is no confusion orduplication of work.3. Issues and challenges: Any issues or challengesfaced during the shift should be documented, along with the actions taken to address them. This helps the incomingshift to be aware of any potential problems and take necessary measures.4. Equipment and resources: It is important to mention any equipment or resources that were used during the shift, along with their current status. This enables the incoming shift to be aware of any maintenance or replenishment needs.5. Communication and contacts: Any important communication or contacts made during the shift should be recorded. This includes interactions with clients, suppliers, or other stakeholders.6. Safety and security: If there were any safety or security incidents during the shift, they should be documented, along with the steps taken to ensure the safetyof personnel and assets.Overall, a well-prepared handover record ensures effective communication between shifts, minimizes errors, and promotes a smooth workflow. It allows the incoming shift to have a clear understanding of the tasks at hand and any issues that need attention.中文回答：交接班记录是各行各业中班次调度的重要组成部分。
煤矿调度员交接班记录
煤矿调度员交接班记录
2024年11月12日，由调度员袁与调度员王在煤矿调度室交接班。
另外，煤矿蹲点调度船电源共计18台，正常发挥，设备状况良好，未发生故障;已完成本班次任务，全班船舶调度完毕，目前没有船舶在河道行驶中。
最后，袁叮嘱王：一定要把握船舶安全，及时处理未完成的任务，特别是煤矿内的安全，要高度重视，及时发现和处理安全隐患，严格遵守安全管理制度，确保人财安全，保证安全生产。
王接受了袁叮嘱，答应把工作做好，确保安全生产，于是袁交接班完毕，王上岗开始工作。
交接完毕，王按照袁要求，及时进行记录。
调度交接班制度模版
调度交接班制度模版一、交接班的基本原则1. 交班人员应在交接班时间到位，并将交接班工作完成。
2. 接班人员应在交班人员交代的内容和资料的基础上独立工作，确保工作的顺利进行。
3. 交接班须写交接班记录。
二、交接班的具体步骤1. 交班人员应在交接前完成以下准备工作：(1)整理本班工作的文件、资料和记录。
(2)清点本班工作的物品和设备，确保完整并按规定存放。
(3)记录本班交班时间、班次、任务状态等重要情况。
2. 交班人员应向接班人员详细介绍本班工作情况，包括但不限于以下内容：(1)工作任务的完成情况，需要继续完成的任务。
(2)近期存在的问题、困难和风险，以及应对措施。
(3)需要注意的事项和要求。
(4)遗留问题的处理进展或需要接班人员继续处理的问题。
3. 接班人员应认真倾听交班人员的介绍，并进行记录以备后续查阅。
4. 交接班记录的要求：(1)交接班记录应详细、准确、完整地记录交接班的内容，包括工作情况、问题和要求等。
(2)交接班记录应规范、简洁、清晰，便于后续查阅使用。
(3)交接班记录应由交班人员和接班人员相互确认，并签字确认无误。
5. 接班人员在交接班完成后应独立工作，并按照交班人员的要求和安排继续工作。
6. 如果遇到无法解决的问题或紧急情况，接班人员应及时向上级领导或相关部门报告，并按照指示处理。
三、其他注意事项1. 交接班应及时进行，确保交接班人员充分了解下班的情况，为接下来的工作做好准备。
2. 交接班内容涉及到安全和敏感信息的，接班人员应严格保密。
3. 交接班人员应相互信任，开诚布公地沟通交流，确保交接的顺利进行。
四、违反交接班制度的处理办法1. 交接班人员未按规定交接班或不完成交接班工作的，将受到相应的纪律处分。
2. 交接班人员有意隐瞒重要信息或提供虚假情况的，将受到相应的纪律处分并承担相应的法律责任。
3. 紧急情况下，无故拒绝交接班的，将追究责任。
通过以上的调度交接班制度模板，可以确保交接班工作的顺利进行，减少信息丢失和工作中断的风险。