企业综合评价指标体系的内容与方法
国有企业绩效评价体系
国有企业绩效评价体系主要包括以下几个方面：
1. 评价指标：国有企业绩效评价体系中，评价指标是衡量企业绩效的关键因素。
评价指标可以根据企业的实际情况和行业特点来确定，包括财务指标、管理指标、客户指标、员工成长指标等。
2. 评价标准：评价标准是衡量企业绩效的依据，通常根据企业的历史数据、行业标准和实际情况来确定。
评价标准需要具有科学性和合理性，能够客观反映企业的绩效水平。
3. 评价方法：评价方法是衡量企业绩效的具体手段，包括定量评价和定性评价两种方法。
定量评价方法主要采用数学模型和统计分析等方法对企业绩效进行量化和分析；定性评价方法则采用专家评估、问卷调查等方式对企业绩效进行评估。
4. 评价周期：国有企业绩效评价周期需要根据企业的实际情况来确定，通常是以年度为单位进行评估。
在评价周期内，企业需要对各项指标进行监测和记录，并在评价时进行总结和分析。
5. 奖惩机制：奖惩机制是国有企业绩效评价体系的重要组成部分，根据评价结果对企业进行奖励或惩罚，以激励企业不断提升绩效水平。
奖励机制可以采用物质奖励、精神奖励等多种形式，惩罚机制则可以采用罚款、降级等方式。
总的来说，国有企业绩效评价体系是一个综合性的体系，需要从多个方面入手，建立科学、合理的评价指标、评价标准和评价方法，同时建立有效的奖惩机制，以激励企业不断提升绩效水平。
企业综合评价指标体系的内容与方法
企业综合评价指标体系的内容与方法一、内容1.经济指标：包括企业的财务状况、利润水平、投资回报率等，主要反映企业的经济效益和经营能力。
2.社会责任指标：包括企业对员工、供应商、客户、社会公众和环境的关注程度，主要反映企业的社会责任履行情况。
3.创新指标：包括企业的技术创新、产品创新和管理创新等，主要反映企业的创新能力和市场竞争力。
4.资源利用效率指标：包括企业的能源消耗、物料利用率和环境影响等，主要反映企业的资源利用效率和环保水平。
5.员工满意度指标：包括企业的员工福利、职业发展空间和工作氛围等，主要反映企业的人力资源管理水平。
6.客户满意度指标：包括企业的产品质量、服务质量和顾客投诉率等，主要反映企业的市场竞争力和顾客满意度。
二、方法1.设定指标：根据企业的定位和发展目标，确定企业综合评价体系的指标内容。
各个指标应该具有可衡量性、可比较性和指导性。
2.数据收集：通过工资制度、财务报表、员工调查、市场调研和竞争对手分析等方法，收集各个指标所需的数据。
3.数据分析：对收集到的数据进行分析，计算指标的数值，并根据指标的权重进行加权平均。
可以采用统计分析软件和数据算法进行数据处理和分析。
4.评价结果展示：将分析结果以图表、报告等形式展示出来，可以直观地显示企业各个指标的得分和排名情况。
5.持续改进：根据评价结果，对企业的绩效进行评估和反馈。
通过与其他企业的比较和借鉴，找出改进的方向，制定改进计划，并通过实施和监控来持续提升企业的整体绩效。
三、注意事项1.指标的选择应与企业的战略目标和特点相匹配，具有针对性和可操作性。
2.各个指标之间要有相互关联性，形成一个有机的整体，避免指标之间的冲突和重复。
3.指标的权重分配应根据企业发展的重点和战略目标进行合理调整，不同指标的权重应符合企业整体战略。
4.在数据收集和分析过程中要确保数据的真实性和准确性，避免数据的操纵和失真。
5.评价结果要与企业内部和外部的实际情况相结合，对评价结果进行综合分析和判断，避免单一指标的片面评价。
2024年施工企业评价等级、内容和评分方法
2024年施工企业评价等级、内容和评分方法随着社会的不断发展，施工企业在经济建设中扮演着重要的角色。
为了确保施工企业的质量和安全，评价施工企业的等级和绩效成为了必要的环节之一。
本文将探讨2024年施工企业评价的等级、内容和评分方法。
一、施工企业评价等级2024年施工企业评价等级分为五个等级，从高到低依次为：A 级、B级、C级、D级、E级。
这些等级的设定是基于施工企业的综合实力和业绩，以及对安全、质量和环保的重视程度。
1. A级施工企业：具备雄厚的经济实力和专业技术，管理规范，施工安全、质量和环保控制能力强，具备较高的综合素质，业绩卓越。
2. B级施工企业：经济实力较好，具备一定的专业技术和管理能力，施工安全、质量和环保有一定的控制能力，业绩良好。
3. C级施工企业：经济实力一般，专业技术和管理能力有待提升，施工安全、质量和环保控制能力中等，业绩一般。
4. D级施工企业：经济实力较弱，专业技术和管理能力较差，施工安全、质量和环保控制能力弱，业绩不理想。
5. E级施工企业：经济实力极弱，专业技术和管理能力不足，施工安全、质量和环保控制能力非常差，业绩很差。
二、施工企业评价内容2024年施工企业评价的内容主要包括以下几个方面：经济实力、专业技术和管理能力、安全生产、质量控制、环境保护等。
1. 经济实力：评价施工企业的经济实力涉及其注册资本、资产规模、营业收入等指标，反映企业的财务状况和经营能力。
2. 专业技术和管理能力：评价施工企业的专业技术和管理能力主要涉及企业拥有的资质等级、技术人员的数量和素质、管理体系的建设和运行情况等。
3. 安全生产：评价施工企业的安全生产涉及施工企业是否建立完善的安全生产责任制和管理制度，并且是否积极开展安全教育培训、严格遵守施工安全规范等。
4. 质量控制：评价施工企业的质量控制主要涉及企业是否具备相应的质量管理体系，能否严格按照相关标准和规范进行施工，并能否提供高质量的工程成果。
企业节能效果的综合评价方法与指标体系
。
通 过 这 种 综 合评 价 政 府 可 以
， ，
、
了解 企 业 开 展 节 能 活 动 的客观 的情 况 并 引 导 督 促 企 业 加
强 指标 体 系 中 所 涉 及 的各 项 节 能 实 践
。
关 毽 词 ：高耗 能企 业 ；节 能效果 ；综 合 评 价 ；指 标体 系
中 国 工 业 能 源 消 费 量 占终 端 能 源 消 费 的 比 重
( 现 国 家 质量 监 督 检 验 检 疫 总 局 ) 发 布 了
、 、
系列 与
评 价 方 法 以 对 企 业 节 能 实践 的综 合 效 果 进 行 全 面
，
企 业 能 源 消 费计 量 能 源 审 计 能 源 管 理 相 关 的 标 准 从 其使 用 目 的 和 指 导 意 义 上 看 这 些 能 源 标 准
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摘 要 ：如 何 全 面 客 观 评 价 企 业 的 节 能 效 果 目前 尚未 形
一
并 尽 量 做 到 定 量 评 价 ；三 是 评 价 要 以 企 业 为 基 础 同 时辅 以
一
，
，
定 的行 业 评 价 和 地 方 评 价 ；四 是 该 体 系
，
收 稿 日 期 ：2 0 0 8
—
11
综合评价指标体系构建方法
综合评价指标体系构建方法随着社会的发展和进步，评价指标体系在各个领域中的重要性逐渐凸显。
无论是企业管理还是公共服务领域，一个科学合理的评价指标体系能够有助于提高工作效率和质量，实现目标的精准评估。
本文将探讨综合评价指标体系的构建方法，并提供一些可行的建议。
一、确定评价目标在构建综合评价指标体系之前，首先要明确评价的目标是什么。
例如，若我们希望评价一个企业的综合竞争力，那么我们需要确定与竞争力相关的各个维度，如市场份额、品牌价值、员工素质等等。
通过明确评价目标，我们可以更好地开展后续工作。
二、选择评价指标在确定了评价目标后，接下来需要选择合适的评价指标。
评价指标应该能够全面反映评价目标，并且能够量化或定性化的衡量。
为了确保评价指标的准确性和可靠性，可以考虑以下几个方面：1. 科学性：评价指标应该基于科学的理论和依据，避免主观性或片面性的指标选取。
2. 全面性：评价指标应该涵盖评价目标的各个方面，避免遗漏或重复。
3. 可操作性：评价指标应该能够从实际数据中获取，以便进行有效的评估和对比。
4. 相对稳定性：评价指标的选取应该考虑其在不同时间和环境下的可比性和稳定性。
三、设置权重系数在确定了评价指标后，我们需要对各个指标进行权重分配，以反映其在整个评价指标体系中的重要性。
权重系数的设置可以通过专家咨询、层次分析法或者主成分分析等多种方法来进行。
专家咨询是一种常用且有效的权重设置方法。
通过邀请相关领域的专家，进行问卷调查或专家访谈，可以获得他们对各个指标重要性的评价。
在获得专家的意见后，可以使用加权平均法计算各个指标的权重。
层次分析法（AHP）是一种层次化的多准则决策方法，常用于评价指标体系的权重设置。
通过构建判断矩阵，进行一系列的计算和比较，可以得到各个指标的权重。
主成分分析（PCA）是一种统计分析方法，可以提取出各个指标的主要成分，并根据各个主成分的贡献率来设置权重。
主成分分析可以减少指标之间的相关性，以保证评价指标体系的准确性。
综合评价指标体系的设计方法
单向式逆变换：是将一个适度指标的取值 单项化过程。
第三十四页，编辑于星期五：二十一点 五十六 分。
一、转向式逆变换
差式逆变换 差式逆变换是通过正逆指标之间的互补关
系而确立的一种逆变换方式。写成公式为：
ynew c1 c2 yold
第十二页，编辑于星期五：二十一点 五十六分。
胡锦涛指出：我们所要建设的社会主义和 谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信 友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐 相处的社会[即和谐社会的基本特征]。
第十三页，编辑于星期五：二十一点 五十六分。
总目标层
和谐社会指标体系
社会公平 社会稳定
社会活力
社会治理 社会意识 人与自然
变量值
类型
A
B
C
D
E
Z
-1.41 -0.36
0.169 0.74 1.65
百分制
60 73.72
80.64 88.10 100
第五十四页，编辑于星期五：二十一点 五十六 分。
第三节 综合评价指标体系的测验方法
初选之后，必须对其进行完善优化。主要 是对单指标的测验和整体系统的优化。
单指标的测验主要以“逻辑测验”为主要 手段，具体包括内容完整性、关联性、方向 性、可行性、辨识度等。
第二十六页，编辑于星期五：二十一点 五十六 分。
关联性：如，评价“农业现代化”的时候， 选择“农村人均GDP”、评价“企业科技水 平”的时候，选择“每万人中大学生人数”。
第四十六页，编辑于星期五：二十一点 五十六 分。
基本步骤：
按该定性变量的取值（定性的类别）进行分组， 编制次数分布。 类别 A(1) B (2) C (3) D (4) E (5)
企业公共信用综合评价指标体系与评分规则
慈善捐赠
（3分）
慈善捐赠信息（3分）
每参加1次慈善捐贿的，得0.5分：得分不超过本指标
最高分值
信用承诺
违诺信息
（3分）
每存在1条信用承诺违诺信息，扣0.5分，直至扣除本
指标全部分值（违诺认定H期在1年内的数据）
合同履约
失信信息
（3分）
每存在1条合同违约信息，扣0.5分，直至扣除本指标全部分值（违约认定日期在1年内的数据）
行政强制情况（4分）
行政强制信息（4分）
每存在1条被行政机关或者行政机关申请人民法院强制履行义务的行政强制信息，扣0.5分，直至扣除本指标全部分值（行政强制执行日期在1年内的数据）
附录
表
一级指标
二级指标
三级指标
评分规则
一、基本情况（10分）
人员情况
（4分）
法定代表人、实际控制人等主要人员失信信息（4分）
1.被列入严重失信主体名单仍未退出的，扣除本指标全部分值：
2.每存在1条行政处罚或其他不良信息的，扣1分，直至扣除本指标全部分值
经营情况（6分）
经营异常信息（2分）
被列入经营异常名录仍未退出的，扣除本指标全部分值
一级指标
二级指标
三级指标
评分规则
司法处理情况（8分）
司法处理信息（8分）
存在未履行法院生效裁判、刑事犯罪或虚假诉讼信息的，扣除本指标全部分值
信用评价情
况
（8分）
末级评价信息（8分）
在最新一期行业评价中，被监管部门评为最末等级的，
扣除本指标全部分值
三、荣誉资质（15分）
守信情况
（6分）
守信名单信息（6分）
分公司及分支机构信用信息（4分）
企业经济效益综合评价
确定评价对象
选择要评价的企业或项目，可以 是整个企业、某个部门或特定项 目。
建立评价指标体系
选取评价指标
根据评价目标，选取能够反映企业经 济效益的指标，如收入、利润、成本 、投资回报率等。
构建指标体系
将选取的指标按照一定的逻辑关系进 行组合，形成全面、系统的评价指标 体系。
期偿债能力。
流动比率
反映企业短期偿债能力，用于衡量 企业流动资产在短期债务到期以前 可以变为现金用于偿还负债的能力。
速动比率
反映企业立即偿还债务的能力，用 于衡量企业流动资产中可以立即变 现用于偿还流动负债的能力。
发展能力指标
01
02
03
销售收入增长率
反映企业销售收入的增减 变动情况，用于衡量企业 市场拓展能力和成长潜力。
收集并整理数据
数据来源
从企业财务报告、统计资料、市场调研等途径收集相关数据 。
数据整理
对收集到的数据进行清洗、整理和归类，确保数据的准确性 和完整性。
选择合适的评价方法
评价方法比较
了解并掌握多种评价方法，如层次分析法、模糊综合评价法、数据包络分析法 等，并根据实际情况进行选择。
确定评价权重
根据各指标的重要程度，采用专家打分、问卷调查等方法确定各指标的权重。
评价结果可以为企业决策者提供重要依据 ，帮助企业制定科学合理的发展战略和经 营计经济效益评价，可以发现企业管理中 存在的问题和漏洞，促使企业加强内部管 理，提高管理水平和效率。
经济效益评价可以揭示企业在社会资源配 置中的作用和贡献，为政府和社会提供决 策参考，促进社会资源的优化配置。
偿债能力指标
综合目标考核-卓越指标体系
综合目标考核-卓越指标体系在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提高自身的竞争力，以保持市场的地位并实现持续发展。
综合目标考核-卓越指标体系是一种全面评价企业绩效的方法，通过设定明确的目标和指标，对企业各项业务进行综合评估。
本文将从以下47个方面详细介绍综合目标考核-卓越指标体系。
1.定义：综合目标考核-卓越指标体系是企业为了评估业务表现而设定的一套绩效评价标准，旨在提高企业业绩和竞争力。
2.目的：通过建立综合目标考核-卓越指标体系，企业可以更全面地评估业务表现，及时发现问题并调整战略方向，以实现持续增长。
3.特点：综合目标考核-卓越指标体系具有全面性、科学性和客观性的特点，通过设定多方位的指标对业务进行全面评估。
4.体系构成：综合目标考核-卓越指标体系包括战略目标、绩效指标、评价方法和实施计划等四个部分。
5.战略目标：企业应根据市场和内部情况设定明确的战略目标，以指导业务运营方向。
6.绩效指标：绩效指标是衡量企业绩效的具体标准，包括财务指标、市场指标和内部运营指标等。
7.评价方法：评价方法是对绩效指标进行评估和分析的方法，包括定性评价和定量评价等。
8.实施计划：实施计划是根据评价结果对业务进行调整和改进的计划，以提高业务绩效和竞争力。
9.目标设定：企业应根据市场需求和内部资源设定合理的目标，以保证绩效评价的准确性和有效性。
10.目标分解：企业应将整体目标分解为具体的绩效指标和任务，以明确责任人和实现路径。
11.绩效指标选择：企业应选择与业务关联紧密、可量化和可控制的绩效指标，以评价业务表现和实现目标。
12.绩效指标标准：企业应根据实际情况和行业标准设定合理的绩效指标标准，以作为评价的依据。
13.绩效指标权重：企业应根据各绩效指标的重要性和贡献度设定权重，以体现绩效评价的重点和关注点。
14.绩效指标评估：企业应定期对绩效指标进行评估和分析，及时发现问题并采取措施调整。
15.绩效指标监控：企业应建立定期监控和反馈机制，对绩效指标进行动态跟踪和管理，以确保实现目标。
企业综合评价指标体系的内容与方法
企业综合评价指标体系的内容与方法一、评价指标体系的内容1.经济指标：包括企业的营业收入、利润、资产等经济指标，用来评估企业的盈利能力和资产运营状况。
2.财务指标：包括企业的负债率、资本回报率、流动比率等财务指标，用来评估企业的财务健康状况。
3.市场指标：包括企业的市场份额、市场增长率等市场指标，用来评估企业在市场竞争中的地位和竞争力。
4.制度指标：包括企业的组织结构、管理制度、人力资源管理等制度指标，用来评估企业的组织效率和管理水平。
5.创新指标：包括企业的科技创新能力、产品创新能力等创新指标，用来评估企业的创新能力和竞争力。
6.社会责任指标：包括企业的环保政策、劳工权益保护等社会责任指标，用来评估企业的社会责任履行情况和公众形象。
7.客户满意度指标：包括客户投诉率、客户重复购买率等客户满意度指标，用来评估企业的服务质量和客户关系。
8.投资指标：包括企业的投资回收期、投资利润率等投资指标，用来评估企业的投资风险和投资效益。
二、评价指标体系的方法1.权重分配：根据企业的特点和发展目标，对各个评价指标进行权重分配，确定各个指标在综合评价中的重要程度。
2.数据收集：通过调研、问卷调查等方式，收集企业各个指标的相关数据。
3.数据处理：对收集到的数据进行整理、清洗和分析，计算出各个指标的具体数值。
4.指标综合评价：根据各个指标的数据和权重，进行指标之间的综合评价，得出企业的综合评价结果。
5.结果解读：根据综合评价的结果，对企业的优势和不足进行分析和解读，为企业提供改进和提升的建议。
6.定期评估：企业应定期进行综合评价，跟踪评价指标的变化情况，及时调整和改进企业的经营策略和管理方式。
通过上述方法建立和使用企业综合评价指标体系，可以全面、客观地评估企业的综合实力和绩效情况，为企业提供发展战略和决策支持，促进企业的持续发展和竞争优势。
科技型中小企业绩效评价指标体系与方法
科技型中小企业绩效评价指标体系与方法随着科技的快速发展，科技型中小企业在推动经济增长和创新方面发挥着重要作用。
为了评估科技型中小企业的绩效，需要建立一套科学的评价指标体系和评价方法来全面了解企业的经营状况和创新能力。
本文将介绍科技型中小企业绩效评价指标体系与方法。
一、科技型中小企业绩效评价指标体系1.财务指标财务指标是评估企业财务状况的重要标志，包括企业的营收、利润、资本利润率、资产利润率等。
2.创新能力指标创新能力是科技型中小企业的核心竞争力，包括企业的研发投入、科技人员占比、专利数量、科技成果转化率等。
3.市场表现指标市场表现是企业获取利润的途径，包括企业的市场占有率、销售额、客户满意度、产品竞争力等。
4.组织绩效指标组织绩效是企业实现目标的关键，包括企业的员工满意度、内部流程效率、资源利用率等。
5.社会责任指标社会责任是企业可持续发展的重要指标，包括企业的环境保护措施、员工福利、社会公益等。
以上指标是科技型中小企业绩效评价的基本要素，通过综合考虑这些指标，可以全面评估企业的经营状况和创新能力，为企业提供改进和发展的方向。
二、科技型中小企业绩效评价方法1.基于指标的评价方法基于指标的评价方法是通过对各个指标进行量化和加权，综合计算企业的绩效得分，并按照得分高低进行排名。
这种方法可以客观地评估企业的绩效，并可以直观地比较不同企业的绩效水平。
2.评估模型的建立方法建立科技型中小企业绩效评估模型是通过建立数学模型来评估企业的绩效，并通过实际数据进行模型验证。
常用的模型包括层次分析法、灰色关联分析法、神经网络模型等。
这种方法可以更准确地评估企业的绩效，并可以预测企业的未来发展趋势。
3.经验法与案例分析法经验法是根据专家经验和实践经验来评估企业的绩效，这种方法的优势是简单易行，但缺点是受到个人主观因素的影响。
案例分析法是通过分析和比较企业的成功案例和失败案例来评估企业的绩效，这种方法可以借鉴他人的经验教训，提供改进和发展的建议。
2023年厦门市建筑施工企业信用综合评价相关指标设置方案
2023年厦门市建筑施工企业信用综合评价相关指标设置方案一、背景介绍随着厦门市的经济快速发展，建筑施工企业在城市建设中扮演着重要的角色。
为了提高建筑施工企业的信用水平，促进建筑市场的健康发展，需要建立一套科学的评价体系来评估企业的信用综合水平。
因此，制定厦门市建筑施工企业信用综合评价相关指标设置方案是十分必要的。
二、目标与原则1.目标：通过建立信用综合评价体系，促进建筑施工企业规范经营，提升企业信用水平，推动建筑产业的健康发展。
2.原则：公平、公正、科学、合理的评价原则，从企业资质、履约能力、信用记录、诚信管理等多个维度全面评估企业的信用水平。
三、指标设置方案1.企业基本情况1.1企业注册资本1.2企业注册时间1.3企业规模1.4企业性质（国有、私营、外资等）2.企业资质2.1施工企业资质等级2.2安全生产许可证情况2.3质量管理体系认证情况2.4其他专业资质证书3.项目履约能力3.1参与过的建筑施工项目数量及规模3.2项目合同履约情况3.3项目质量评价3.4项目进度控制4.信用记录4.1企业纳税记录4.2劳动用工和社会保障缴纳情况4.3财务信用记录4.4企业荣誉和奖项5.诚信管理5.1企业诚信经营记录5.2法律诉讼和仲裁情况5.3企业社会责任履行情况5.4企业自律管理等级四、评价等级划分根据企业在各指标上的得分情况，将企业信用综合评价等级划分为：优秀、良好、一般、较差和差。
五、评价方法采用多维度的评价方法，结合专家评定和数据分析相结合的方式进行评定，确保评价结果的准确性和客观性。
六、评价结果运用1.评价结果将作为政府部门对建筑施工企业的监管依据，建立信用激励和失信惩戒机制，对不同信用等级的企业给予不同的政策扶持或限制。
2.对外部利益相关方和市场主体公示企业信用评价结果，提高消费者对建筑施工企业信用的重视程度，促进市场的规范运作。
七、评价体系的建设与完善评价体系的建设是一个动态的过程，需要不断进行评价体系的建设与完善，结合建筑市场的实际情况，不断更新和优化评价指标和评价方法，提高评价体系的科学性和时效性。
企业信用等级综合评价指标体系及其评价
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评价与预测 第一， 对于效益型指标隶属度的确定。效益型指标如流动比率、 速动比率、 净值报酬率、 存货周转率等， 其隶属度确定如下： 流 动 比 率 " 流 动 资 产 4 流 动 负 债 " & #&& 5&< 4 # <99 =<=8 :< " 该比率反映短期偿债能力。 一般认为流动比率达到 $， 能有效保 $8 5%，
中央企业综合绩效评价体系介绍
4.评价方法
（1）财务绩效评价计分
A、基本指标计分 单项指标得分=本档基础分+调整分 本档基础分=指标权数×本档标准系数
实际值— 本档标准值
调整分= 上 档 标准值
—
本档 标准值
基本指标总分=∑单项指标得分
×（
上档 基础分—
本档 基础分
）
某部分基本指标分析系数＝该部分指标分数/该部分权数
指标名称 权重
第三阶段：公司制改革，迫切需要对企业的价值评估。 1992---2003年 对考核的认识和需求都很明确，考核者与被考核
者的关系基本明确。但是，考核的内容、标准不明确，原有的 考核和评价方法不能适应企业监管的迫切需要。
第四阶段：国有资产管理体制改革，提供了业绩考核的政策和 法律保障。
2003年至今 2003年，国务院颁布了《企业国有资产监督管理 条例》，以法律的方式提出，建立严密的科学的业绩考核体系 和公平合理的奖惩体系。
数
销售(营业)利润率 20 盈余现金保障倍数 14 成本费用利润率
资本收益率
资产质量 22 总资产周转率
状况
应收账款周转率
不良资产比率 10 流动资产周转率 12 资产现金回收率
债务风险 22 资产负债率
状况
已获利息倍数
速动比率 12 现金流动负债率 10 带息负债比率
或有负债比率
权数
管理绩效（30％） 评议指标 权数
1.反映功能：充分反映企业的经营管理状况，包括企业盈利 能力、资产质量、偿债风险和成长前景以及管理状况。
2.评判功能：能够客观、公正地评判企业经营绩效，认定企 业经营者的努力程度以及企业管理水平，得出真实可靠的 评价结论。
3.诊断功能：了解企业财务运营中存在的薄弱环节，发现企 业经营管理中存在的突出问题和原因，促进提高企业经营 管理水平。
企业经济效益综合评价指标体系的构建及评价方法
的热点。而在统计综合评价 中， 指标及其体系起着
指示 器 的作用 ， 演 着 再 现 客 观 现象 存 在 状 态 与 变 扮 化 的角色 。因此 对 于 企业 来 说 ， 立一 套 科 学 的经 建
济 效益 指标 体 系和综 合评 价方 法来 对其 经济 活 动 的
得足够的信息 ， 使评价对象在这些项 目上 的状态能
同角度 对企 业进 行 全面 、 合地 考 核和 评价 。 综
３ 可 行 性 原 则 。评 价 指 标 的设 置 要 从 实 际 出 ． 发 ， 实可行 ， 求 可 比 、 切 力 可测 、 简易 。可 比是 指评 价
对象 之 间或评 价 对 象 与 评 价标 准 之 间能 比较 ； 测 可 是 指该体 系指标 所 需 的数据 易 于采 集 和 处 理 ， 获 能
＊ 本文 是山东经济学院科研项 目“ 业科 技创新综合评价方法研究 ” 企 的阶段性成果 。
［ 作者简介 】 岩（９８ ） 女 ， 袁 １５ 一 ， 山东济南人 ， 山东经济学 院统计与数学学 院教授 。主要研 究方 向： 微观 经济 统计 学。
・标 和评议 指标 三个 层 次共 ２ 项 修 ８
词术语应与《 企业会计准则》 一致 ， 以便适用 于所有
类型 的企 业 。建议 将 “ 售 利 润 率 ” 为 “ 业 利润 销 改 营 率 ”将 “ 品销 售净 收入 ” 为 “ ， 产 改 营业 净收入 ” 。 ２ 资本保 值 增值 率 ．
指标构成的企业经济效益指标体系。总 的看来 ， 这 套指标体系是根据改革以后的会计制度和新的财税 制度 ， 采用新 的会计 指标进行核算 的 ， 在一定 程度
２０ ０８年 １ 月 １
山 东
经
中央企业综合绩效评价实施细则
中央企业综合绩效评价实施细则
一、适用范围
本细则适用于中央企业的综合绩效评价，并统一了评价的原则、指标体系、评价方法、评价结果的表达和し准备。
二、评价原则
（一）客观公正：以证据为依据，及时、准确、公正地评价企业的绩效。
（二）系统科学：坚持客观可衡可量的特点，综合考虑企业经营业绩和财务状况，
深入剖析企业经营管理状况以及其他重要因素，形成系统完备的评价标准和方法。
（三）客观实事求是：重点选择客观可衡可量的指标，以实际运行状况为基础，准
确反映企业的绩效水平和发展思路，为决策提供参考依据。
三、指标体系
（一）企业基本指标：以资本、利润、市价、市场份额、人均产值、管理效率、创
新能力等为评价依据。
（二）企业社会公民指标：质量标准、质量保障措施、安全生产情况、社会责任等作
为评价目标。
四、评价方法
1、模糊综合评价法：以相关指标为基础，结合实践经验，形成综合绩效评价指标，
依据实践情况给出的模糊评价。
2、二次综合评价法：依据企业的发展战略，对企业的指标体系进行整体评估，综合
考虑概述性指标和深层次指标的综合情况，形成客观的评价。
五、评价结果表达
以数字指标或文字描述的方式，准确表达企业绩效、成长性以及超越行业平均水平，
进而根据评价结果研究应对建议，解决企业发展中遇到的难题。
六、应知材料准备
为做好综合绩效评价，充分准备评价报告统计材料，包括发展战略、经营业绩、财务
报表等，了解企业的各项运营状况。
企业综合评价指标体系的内容与方法
企业综合评价指标体系的内容与方法企业综合评价指标体系是衡量企业综合实力和绩效的一个重要工具，它包含一系列指标和评价方法，用于评估企业的经营状况、竞争能力、发展潜力等方面。
本文将介绍企业综合评价指标体系的内容和方法，并分析其应用意义。
一、企业综合评价指标体系的内容1.财务指标：包括营业收入、净利润、资产负债率、盈利能力、偿债能力等指标。
通过分析财务指标，可以了解企业的盈利状况、财务稳定性和偿债能力，从而判断企业的经营状况。
2.经营指标：包括生产效率、工艺水平、成本控制、供应链管理等指标。
这些指标反映了企业的生产效率和经营管理水平，对企业的竞争力具有重要影响。
通过分析经营指标，可以发现企业的优势和不足之处，并采取相应措施进行改进。
3.市场指标：包括市场占有率、市场份额、产品竞争力等指标。
市场竞争激烈，企业的市场表现直接影响到企业的生存和发展。
通过分析市场指标，可以了解企业在市场上的地位和竞争力，从而制定适应市场需求的战略。
4.人力资源指标：包括人员流动率、员工满意度、员工培训等指标。
人力资源是企业的核心资源，人力资源的素质和配备对企业的发展至关重要。
通过分析人力资源指标，可以了解企业人力资源状况，从而采取措施提高员工的工作积极性和创造力。
二、企业综合评价指标体系的方法1.定性分析：根据企业的运营情况、内部管理情况和市场表现等进行综合评估。
通过定性分析，可以对企业的问题进行深入分析，找到企业存在的短板和改进方向。
2.定量分析：通过采集和分析大量的统计数据，计算各项指标的具体数值，对企业进行量化评估。
常用的定量分析方法包括比率分析、趋势分析、相对指标分析等。
在企业综合评价指标体系的应用过程中，还可以采用加权平均法等方法，对各个指标进行权重调整，更准确地反映企业的实际情况和综合实力。
三、企业综合评价指标体系的应用意义1.识别企业的优势和不足：通过综合评价指标体系的分析，可以了解企业在不同方面的优势和不足之处，为企业制定合理的发展战略提供依据。
国有企业经营效益综合评价指标体系
国有企业经营效益综合评价指标体系摘要：国有企业是国家经济发展的重要支柱，其经营效益的好坏对整个国民经济都有着重要的影响。
本文通过综合评价国有企业经营效益的指标体系，以此为基础来制定出可操作性强、适用范围广的经营管理方案，从而推动国有企业的可持续发展。
指标体系涉及到的方面包括企业的财务状况、竞争力、创新能力、管理水平等多个方面。
本文同时对指标体系中各个指标的具体计算方法和权重分配进行了详细说明。
关键词：国有企业；经营效益；指标体系；计算方法；权重分配正文：一、引言国有企业是指由国家持有全部或大部分股份的企业，其经营效益对于整个国民经济的发展至关重要。
随着市场经济的不断深入，国有企业面临的竞争压力也越来越大。
因此，如何从整体上评价国有企业的经营效益，以及如何根据评价结果制定出可操作性强的经营管理方案，已经成为当前国有企业管理实践中的重要课题。
二、国有企业经营效益综合评价指标体系1. 财务状况指标（1）营业收入增长率（2）净利润增长率（3）应收账款周转率（4）存货周转率2. 竞争力指标（1）市场占有率（2）品牌价值（3）客户满意度（4）人才储备3. 创新能力指标（1）研发投入比例（2）新产品研发占比（3）专利申请数量（4）创新绩效4. 管理水平指标（1）企业治理结构（2）管理流程规范性（3）人力资源管理水平（4）风险管控能力三、指标体系的计算方法和权重分配1. 计算方法（1）经营效益指标的计算方法要具有可比性，通常采用同比增长率进行计算。
（2）管理水平指标的计算方法需要考虑到管理流程的完整性和规范性。
可以通过实际采取的管理流程和人员结构来进行评估。
（3）财务状况指标的计算方法需要统计财务报表中的各项指标。
在计算应收账款周转率和存货周转率时，要根据不同行业的实际情况进行调整。
（4）竞争力指标的计算方法需要考虑到不同行业间的差异性。
市场占有率的计算可以根据企业所处市场的总体规模和市场份额进行计算。
2. 权重分配（1）不同指标的重要程度不同，需要根据实际情况进行权重分配。
企业落实安全生产主体责任综合评价指标体系
企业落实安全生产主体责任综合评价指标体系随着社会经济的发展和企业规模的扩大，安全生产问题日益凸显。
为了促进企业落实安全生产主体责任，需要建立一个科学、全面、客观的评价指标体系。
下面给出一个企业落实安全生产主体责任的综合评价指标体系。
一、政策法规层面1. 安全生产政策与规章制度是否完备、合规2. 安全生产责任制度是否明确、到位3. 安全生产的法律法规宣传教育是否到位4. 安全生产的相关政策措施是否得到充分贯彻执行二、组织架构层面1. 安全生产组织机构是否健全、完整2. 安全生产责任的明确分工和层级是否合理3. 安全生产的岗位职责和工作流程是否明确4. 安全生产的人员配备、培训是否到位三、安全管理层面1. 安全生产风险评估与管控是否科学合理2. 安全生产的监测和预警机制是否健全3. 安全生产管理制度和操作规程是否完备4. 安全生产事故隐患排查和整改工作是否到位四、安全设施设备层面1. 生产设备的安全性能是否符合要求2. 安全工器具和防护设备的配备和使用是否到位3. 安全设施的设置和维护是否规范4. 应急救援物资的储备和使用是否得当五、安全文化建设层面1. 安全文化的宣传教育工作是否到位2. 安全生产的信息共享和沟通机制是否畅通3. 安全意识和风险防范的培养是否有效4. 安全员工行为和责任心的养成是否得到提升六、安全生产绩效层面1. 安全生产记录和报表是否齐全、真实2. 安全生产目标和指标的达成情况是否良好3. 安全生产事故发生率和损失程度是否降低4. 安全投入和工作效率的变化情况是否积极向好通过以上的指标体系，可以全面评价一个企业落实安全生产主体责任的情况。
企业可以根据具体情况，结合实际进行评估和改进，以提升安全生产管理水平，确保员工的安全和企业的可持续发展。
在实际操作中，企业在落实安全生产主体责任时应注意以下几个方面：首先，企业应加强安全生产政策与规章制度的制定与完备。
企业应依据相关法律法规和政府部门的要求，制定出科学合理的安全生产政策和规章制度，并落实到各级责任人和员工中去。
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企业综合评价指标体系的内容与方法
一、评价模式的基本结构
我国目前企业综合评价指标体系有四套:
1，财务评价指标体系，包括八大指标；
2，经济效益评价指标体系，包括十项指标；
3，综合评价指标体系，包括六类十二个指标；
4，资本增值保值考评指标体系，包括一个主导指标和若干个辅助指标。
前两个指标体系，由财政部发布，第三种指标体系是国家经贸委和国家统计局公布的，第四种指标体系来自于国家国有资产管理局的规定。
二、评价目标
企业综合评价的主要目标，是指建立企业综合评价指标体系及其公开考评制度应起到哪些作用。
科学、合理、有效的企业综合评价制度，应该能有力地促进企业注重财务目标、财务实绩和财务纪律。
从具体的操作功能上讲，企业综合评价必须具有导向效能，即：它的实施将使企业自觉地兼及长期发展和短期利润，并能讲求经营道德和履行社会责任，严格做到遵纪守法。
企业综合评价指标体系的建立，要以充分满足上述要求为出发点。
由此，企业综合评价指标体系应包括的三个基本内容：财务目标、财务实绩、财务纪律。
三、指标总量
1，流动比率；
2，全部股本收益率；
3，速动比率；
4，存货周转率；
5，总资产周转率；
6，负债股权比率；
7，应收账款周转率；
8，营业净利润率；
9，利息保障倍数；
10，营业资产收益率。
四、企业综合评价指标体系
1，劳动投入与产出比率。
劳动投入和劳动产出有多种表达方式。
“支付工资总额”与“增加值”两项指标，使劳动投入与产出比率成为反映生产效率的综合指标。
工资增加值率＝工业增加值／支付工资总额×100％
反映支付1元工资费用提供了多少元增加值。
2，资产占用与成果比率。
资产平均余额”与“税息前利润”两个指标反映。
资产报酬率＝税息前利润／资产平均余额×100％
反映1元资产的创利水平。
3，.经营所费与所得比率。
经营所费是指企业一定时期生产经营所发生的耗费和付出。
适宜作为经营所费与所得比率指标的是“产成品发出成本与期间费用总和”，简称“成本费用总额”。
经营所得是指企业一定时期所取得的经营收益和现金收入。
为使指标表达的含义正确，选择“营业利润”指标。
在会计上，营业利润是基本业务利润和其他业务利润总和（已扣除期间费用）。
这样，经营所费与所得比率指标的计算式为：
成本费用利润率＝营业利润／成本费用总额×100％
反映耗费1元钱所取得的报酬水平。
4，.垫付资本与收益比率。
这一指标，主要是为了反映预付资本的获利（收益）能力。
垫付资本，有以下指标表示：①实收资本；②实收资本与资本公积之和；③所有者权益；④“所有者权益扣除公益金”。
确定垫付资本的规范表达指标，必须明确垫付资本在评价指标中的主要意义。
“垫付资本收益率”，表示股东出资后企业一定时期能给予多少的报酬。
因此，资本与收益比率指标中，垫付资本的正确表现形式应是“实收资本”。
垫付资本的收益，一般有以下几种指标可资选用：①实现利润；②税后利润；③计提盈余公积金后的税后利润；④期初期末净资产的差额；⑤分派的股利。
如此，垫付资本与收益比率的具体指标是：
资本收益率＝税后利润／实收资本×100％
反映垫支1元资本而得到的报酬水平。
5，.经济规模变动
经济规模变动，实践中有多种表达方式，具体有：职工人数；全部资产总额；产品生产总量；销售收入总额；实现利润；工业净产值或增加值；利税总额等。
销售规模变动率＝本期销售收入／上期销售收入×100％
反映本期与上期相比，销售规模扩大了（大于1）还是缩小了（小于1）。
6，.经营效率.
“产销平衡率”指标表示。
一般方式为：产品销售产值÷工业总产值×100％，反映一定时期企业生产成果为社会承认的程度，比较客观地反映着企业经营效率，而且没有与我们设计的指标体系中其他指标在表达意义上产生重复，因此是表现企业经营效率的理想指标。
7，.财务实力。
财力实力是企业财务实际能力，是企业经营能力和发展能力的综合表现。
“净资产规模及增长状况”指标反映企业财务实力
净资产增长率＝期末净资产／期初净资产×100％
大于100％，表明企业财务实力加强；小于100％，表示企业财务实力削弱。
8，偿债能力与获利能力，
“流动比率”表示企业短期偿债能力，资产负债率”表示企业长期偿债能力。
通过这两个指标，能综合地反映一个企业的偿债能力。
流动比率＝流动资产／流动负债×100％
资产负债率＝期末负债／期末资产×100％或
年度负债平均水平/年度资产平均余额×100％
两个指标都属状态指标，其数值并不是越大越好，也不是越小越好，而是处于一定的弹性区间才为适宜。
例如，流动比率一般认为数值在160%至250%之间为宜，资产负债率则保持30%-60%为相对合理。
但按国际通行标准，流动比率应为200%，资产负债率标准是30%。
9，贡献水平。
“贡献水平”，是指企业在一定时期对整个社会和政府所作的贡献。
具体有两大指标：
(1)社会贡献率＝企业社会贡献总额／资产平均余额×100％
＝（企业增加值－折旧）/资产平均余额×100％
(2)社会积累率＝上交税利／企业社会贡献总额×100％
以上两个指标从社会角度对企业经营质量作出判断。
10，遵纪守法。
“罚项支出比率”指标，衡量并综合反映现阶段我国企业遵纪守法情况。
罚项支出比率＝罚项支出总额／企业收入总额×100％
罚项支出总额：包括企业支付的各种罚金、罚款、罚息、滞纳金、赔偿费、诉讼费等，这些支出的发生与企业遵纪守法状况直接相关。
企业收入总额：是营业收入与营业外收入之和。
罚项支出比率越高，企业遵纪守法状况越差。
公开企业这一比率，有助于督促企业守法经营、规范分配。
五，企业综合评价指标体系分类：
1.偿债能力评价（1）流动比率
（2）资产负债率
2.获利能力评价（3）成本费用利润率
（4）资产报酬率
（5）资本收益率
3.经济效率评价（6）工资增加值率
（7）产销平衡率
4.发展能力评价（8）销售增长率
（9）净资产增长率
5.贡献能力评价（10）社会贡献率
（11）社会积累率
6.遵纪守法评价（12）罚项支出比率
六、指标标准值及评价权数
评价指标评价权数（％）（1）流动比率10
（2）资产负债率10
（3）成本费用利润率5
（4）资产报酬率10
（5）资本收益率10
（6）工资增加值率5
（7）产销平衡率10
（8）销售增长率10
（9）净资产增长率5
（10）社会贡献率10
（11）社会积累率5
（12）罚项支出比率10
合计100。