汽车商务谈判方案蔡
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奥迪汽车公司商务谈判方案
目录
一、谈判双方公司背景
二、谈判内容
三、谈判形式分析
四、谈判团队人员组成
五、双方利益及优势劣势分析
六、谈判程序及具体策略
七、准备谈判资料
八、制定应急预案
组长:邓灏
组员:蔡晓珍黄丽华江流进余兆冠一、谈判双方
甲方:奥迪是一个国际高品质汽车开发商和制造商。现为大众汽车公司的子公司,总部设在德国的英戈尔施塔特,主要产品有A系
08款奥迪A6
(包括1-8)、Q系(5、7)、R系、及运动车系列等。2002年,公司汽车销量达到万辆,年收入约226亿欧元,全球雇员达到51,000多人。1996年—2006年: 连续十年刷新销售纪录——2005年业绩再创新高。2006年1月,奥迪公司宣布其2005年共向全球终端用户交付了829,100辆汽车(2004年:779,441辆),增幅为%,从而连续第十年创造了汽车销售的新纪录。同时,在全世界39个市场中,奥迪创造了历史最高销量纪录。至今奥迪仍然在不断的发展着其品牌与技术。奥迪是德国历史最悠久的汽车制造商之一。此次阳江政府的团购公务用车,并选定了奥迪这款汽车。希望通过本次谈判最终确定购买。于2011年5月25、26日展开谈判工作。
乙方:阳江市政府采购中心,根据市政府的决定,原设在各级财政部门的“政府采购中心”更名为“政府采购管理办公室,负责本级政府采购的监督管理工作”。重新组建阳江市政府采购中心,该中心从2004年1月1日开始办理业务,主要是负责全市的政府集中采购工作,是正科级事业单位,经费由市财政核拨,核定事业编制8人,配正主任1名,副主任2名。阳江市政府因公务需要购买公务车,于是需要与奥迪公司开展谈判工作。
二、谈判内容
(一)谈判主题
乙方向甲方进购30台奥迪A6,并就一些具体的价格、售后服务等问题进行谈判。
(二)谈判目标
(1)最理想目标:双方达成协议,我公司以每辆万的价格向阳江市政府销售30台汽车,可以2年不限公里保修,每辆车赠送200升燃油劵,还可以在在颜色等方面满足乙方的需求。
(2)可接受目标:由于乙方是团购价格可以在折到折范围达成交易。2年不限公里保修,每辆车提供200升燃油劵。
(3)最低目标:双方以折达成协议。3年不限公里保修。每辆车提供400升燃油劵。
三、谈判形式分析
(一)我方公司分析:
我公司的信誉是不容质疑的。奥迪A6系列是奥迪公务车最主要的车型,A3、A4、A8是目前最畅销的奥迪车型,分别是A、B、C、D 级轿车,竞争对手分别是宝马1、3、5、7系和奔驰B、C、E、S级。(二)我方人员分析
邓灏:表达能力强,性格外向,处事冷静,公关能力强,本次谈判的关键人物。
江流进:洞察力强,看问题比较冷静,擅长沟通谈判。
蔡晓珍:心思细腻,善于表达,有较强的逻辑分析能力。
余兆冠:注重细节,性格开朗,我公司的核心人物之一,有较强的专业技术知识。
黄丽华:办事认真负责,具备较高的管理财务素质。
(三)客方人员分析
吴浩陶:统筹全局能力强,思维严密,亲和力强,头脑灵活,是一位合格的将才。
潘裕盛:熟悉汽车行业,市场经验丰富,看问题善于抓住本质
陈春燕:性格友好,在气氛紧张的时候缓解紧张局面,遇事冷静。张若希:办事果断干练,言辞犀利,雷厉风行,典型的女强人风格,遇事不冷静。
李才超:了解同类产品竞争对手现状,可以为总经理提供适当的建议,是一位合格的副手。
(四)、谈判程序
1、谈判期限两天? ?
2、谈判地点奥迪公司会议厅
第一阶段:我方技术人员向乙方做详细汽车介绍以及试车。
第二阶段:就价格、售后服务进行谈判并商定合同条文。
第一天具体安排
8:30-9:00 我方在奥迪公司会议厅迎接乙方谈判代表。
9:00-11:00 正式开始介绍奥迪车的具体情况,双方就一些简单问题进行讨论。
11:00 为表示我们的诚意,邀请阳江政府代表团一同去阳江凤凰酒店进餐。
13:00-15:00 启程前往4S店进行观赏靓车,并让专业人士进行试车。
15:30-16:30 进行初步谈判,坚持最理想目标。
第二天具体安排
8:30-9:00 迎接阳江政府谈判代表。
9:00-12:00 主要就车辆的价格方面进行谈判。
12:00-13:00 邀请阳江政府代表团一同去阳江凤凰酒店进餐。15:00-17:30 就车辆的售后服务和保险方面的问题进行谈判。四、谈判团队人员组成
主谈判手:邓灏解决重大问题的决策,公司谈判全权总代表。副谈判手:江流进负责市场分析,为主谈判手提出合理建议。
副谈判手:蔡晓珍负责分析谈判动向、为主谈判手提出合理建议。技术顾问:余兆冠负责汽车技术问题。
财务顾问:黄丽华负责财务方面的条款及做好谈判记录。
五、双方利益及优劣势分析
甲方利益:用最高的价格销售,增加利润,乙方不拖欠款项。
乙方利益:要求以较低的价格进购,争取更多服务,优惠。
甲方优势:奥迪A6公务车最适合乙方的需求,也借此打开阳江市场。
劣势:第一次合作,在某些方面多少要做出一些让步。
乙方优势:政府机构,实力颇大。
劣势:属于买方,对奥迪公务车有所需求,以致无法做出过多的要求。
六、谈判程序及策略
(一)磋商的内容:
1.商品价格条件的磋商
2.商品售后服务条件的磋商
3.商品装运交货条件的磋商
4.商品保险条件的磋商
5.商品付款条件的磋商
(二)磋商的策略:
1、温暖开局策略
见面进入实质内容之前,先寒暄几句,聊几句与交易无关的话题。通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。
方法:称赞法
称赞乙方“幸福阳江”项目以及入选中国十大最具幸福感城市所取得成绩的肯定。
2、中期阶段:
1)选择报价时机
按商业习惯由甲方先报高价,报出时要坚定、果断、毫不犹豫、明确