中电投蒙东能源集团公司

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中电投蒙东能源集团公司深入学习实践科学发展观活动

简报

第 13 期

蒙东能源公司深入学习实践科学

发展观活动领导小组办公室2009年5月14日蒙东能源公司学习实践活动扎实推进阶段成果明显

蒙东能源公司学习实践科学发展观活动自全面启动以来,受到集团公司学习实践活动领导小组的高度重视,集团公司党组书记、总经理、学习实践活动领导小组组长陆启洲亲自到蒙东能源公司调研学习实践活动情况,并召开三个层面的座谈会,站在全局战略的高度,对蒙东能源公司学习实践活动给予了殷切的希望,要求蒙东能源公司在学习实践过程中要围绕集团公司“三步走”战略,以人为本、加强安全管理;苦练内功,加强标准化管理;发挥产业链的协同作用,提升价值链,形成核心竞争力。按照总经理陆启洲和集团公司学习实践活动实施方案的要求,蒙东能源公司扎实开展各项学习实践活动,阶段成果显著。

一、启动迅速,确立实践鲜明主题

在集团公司学习实践活动启动会召开后,蒙东能源公司迅速召开启动会,成立了以董事长、党委书记王树东为组长的活动领导小组。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的总体要求,本着“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则,确立突出“崇尚科学发展实现绿色价值倍增,尊重市场规律促进协同效益倍增”的主题,遵循“崇尚科学发展实现绿色价值倍增”就是要象树立信仰一样,崇尚科学发展,以实际行动践行科学发展,实现蒙东能源绿色价值倍增的战略要求;“尊重市场规律促进协同效益倍增”就是要树立“市场规律为第一规律”的理念,发挥有效资源配置,实现协同效益最大化”的科学发展内涵。活动主题明确,重点突出,为制定实施方案和活动顺利开展引领了方向。

所属各单位参照公司活动主题分别结合本单位实际确定了各具特色的活动主题。如:露天煤业确定了“强基固本崇尚科学发展,强化执行尊重市场规律”的活动主题;元电公司提出了“致力改革创新推动可持续发展、致力和谐共赢再创元电新辉煌”的活动主题。在学习实践活动中,通过明确主题,进一步增强了活动的可操作性,突出了活动重点,引领了活动方向,从而确保活动质量。

二、突出重点,制定结果导向方案

坚持以结果为导向,突出实践特色,着力解决实际问题,努力做到“四个结合”,推进十四项重点工作,建立“四个体系”,抓好“五项主题实践”活动,实现“六个确保推进”目标,即:坚定信心,确保推进“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略;加快发展,确保推进

“一点一线”、“两个重点”;强化管理,确保推进对标管理和标准成本管理;控制风险,确保推进管理效率和管理效益的提高;注重协同,确保推进十四项重点工作;维护稳定,确保推进干部员工队伍建设。把事关科学发展全局的各个方面提高到新高度,从更深层次、更广领域、更高层面推动蒙东能源又好又快发展。

所属单位在制定实施学习实践活动方案时,也坚持突出实践特色,在确保完成规定动作的基础上,明确核心目标,设计有效载体,制订可行措施,力求通过学习实践活动,使影响企业生产经营、发展建设、队伍稳定等实际问题获得有效解决,进一步推动企业中心工作。通辽发电总厂围绕全年工作目标,提出了“突出一个主题、体现两个特色、注重三个结合、解决四个问题”的学习实践目标;通顺铝业公司针对金融危机形势下企业经营工作面临的困难,提出了“同心抗危机、同力强管理、同行渡难关、同声创和谐”,力求在强化管理、提升效益、创新机制、维护稳定“四个方面”取得突破;白音华铁路分公司针对即将投入运营的实际,提出着力推进“健全管理制度、加快人才培养、培育开拓市场、打造团队精神”四项工作。公司系统自上而下坚持实践引领,明确主攻方向,确保了学习实践活动与中心工作的“两手抓、两突出、两促进”。

三、领导带头,夯实扎实有效过程

蒙东能源公司领导率先垂范,深入开展“学习培训”、“深入基层调研”、“解放思想大讨论”,学习实践活动整体推进有序,取得了明显实效。

第一,提高认识,加强学习培训。蒙东能源公司领导带头学习了规定的三本书籍和党委中心组专题学习材料汇编,形成了“一级带着一级学”的良好风气。公司董事长、党委书记王树东撰写的题为《深入学习实践科学发展观推进蒙东能源又好又快发展》的体会文章在中电投集团公司网站企业家论坛栏目发表,并在集团公司解放思想讨论成果交流会上作了主题交流发言。各层面党员干部通过党员自学、中心组专题学习、辅导培训等多种形式深入学习科学发展观的科学内涵和精神实质,党员干部对科学发展观的理解逐步深刻,科学发展意识明显增强、科学发展能力迅速提高。

第二,深入基层调查研究。公司下发了《关于深入开展学习实践科学发展观活动专题调研的通知》,结合实际,围绕解决影响和制约蒙东能源公司循环经济发展和产业协同效应发挥,促进公司全面、协调、可持续发展等内容,确定了公司领导班子成员共同课题6个和专项调研课题4个,所属单位调研课题27个。

4月21至22日,活动领导小组组长、董事长、党委书记王树东带头到基层调研,听取基层各层面职工意见。公司还成立了14个专项推进组,下大力量解决公司当前迫切需要解决的14个重点问题,并建立督察通报制度,确保重点工作及时、迅速、有效推进。

在调研期间,点面结合,通过学习会、汇报会、座谈会和调研专题会以及书面问卷方式,广泛征求基层意见,参与征求意见人员1385人,共收集意见和建议238条。经归纳整理,对各部门提出的33条意见和所属单位提出的17条意见,依据领导分工及部门职责,逐项

落实到班子成员和有关部门。目前公司、本部各部门和所属22个单位共形成了39篇主题突出、内容鲜明的报告,报告内容已经汇编成册,为解决突出问题和做好下阶段工作奠定坚实的基础。

第三,解放思想,开展讨论活动。讨论活动注重“五个结合”,即把落实公司党组的蒙东战略部署与实践科学发展观相结合,把领会发展是第一要义与加快蒙东产业集群建设相结合,把突出以人为本这一核心与培养产业集群管理人才相结合,把落实全面协调可持续这一基本要求与构建蒙东循环经济产业链相结合,把掌握统筹兼顾这一根本方法与释放蒙东产业协同效益相结合,力求通过解放思想,勇于接纳新事物,善于接受新观念,敢于实现新跨越,进一步把握发展方向、理清发展思路、破解发展难题,加快发展步伐,建立蒙东科学发展评价体系,形成蒙东科学发展长效机制,按照“三步走”战略总体部署,用实际成果推动“煤电化铝路港绿色价值倍增6战略”和“以好做大搏强、八年实现6个1”的奋斗目标的顺利实现。

在学习实践活动中,各级党员领导干部带头撰写学习心得和体会文章。公司党委书记、董事长王树东,总经理刘政权分别撰写了学习体会文章,并在集团公司网站“企业家论坛”上发表。学习调研阶段,党员干部共撰写心得体会文章101篇,上报公司学习实践活动办公室28篇,先后在公司网站学习实践活动专栏上刊发,其中8篇在中电投集团公司网站“企业家论坛”和“党员论坛”上发表。

四、创新方法,营造凝心聚力氛围

学习实践活动领导小组办公室以把握导向、注重实效、步调一致为原则,坚持创新内容、创新形式、创新手段,不断提高宣传工作的吸引力、感染力和影响力。结合集团公司总体部署和蒙东能源学习实践活动推进情况,确定了做好公司循环经济发展、发挥产业协同效应等六个方面的宣传工作重点,为蒙东能源公司“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略的顺利实施提供舆论保障。

3月24日开设了学习实践活动专题网站,刊载学习资料、相关文件、学习实践活动动态报道,推出典型和特色活动、刊发活动图片、体会文章和活动简报等。及时编发活动简报十二期,专报九期,所属单位也分别在局域网开设专栏,形成蒙东能源公司上下联动的良好宣传局面。通过在蒙东能源报、蒙东能源有线电视台上开设深入学习实践科学发展观专题专栏,报道学习实践活动的进展情况和重要动态。精心制作科学发展观宣传画和学习实践活动图片展板,印制了深入学习实践科学发展观要言导引、活动导引、成果导引、纪实导引和构建循环经济宣传折页,形成了直观平台。通过举办“深入学习实践科学发展观活动百题问答”活动,取得了良好的学习效果。

五、突出特色,创建广泛参与平台

按照《实施方案》要求,努力作到“四结合、四建立”,抓好五项主题实践活动。从探索现代企业制度下党组织发挥政治核心作用的方法和途径出发,在所属单位领导班子成员中开展了“科学发展实践论谈”活动;从贯彻落实蒙东能源“三会”精神、抓好形势任务教育、推进“标准化管理年”各项任务出发,在广大党员中开展了“党

员先锋标准岗、党员责任标准区”创建活动,广泛开展党员领导干部“四牢记六争先”学习实践活动;从以人为本、关爱员工出发,组织职工健康疗养、帮扶特困党员和职工;从加强活动感染力和吸引力,引导员工正确面对严峻金融形势,把力量凝聚到企业发展上,在全系统开展了“蒙东发展——我们的责任与使命”主题征文和“在危机中同心、在挑战中同力、在科学发展中同行”主题演讲比赛活动。

所属各单位结合发展定位,确定了针对性较强的活动主题和目标,开展了富有特色和实效的活动。元电公司突出“实、新、效”开展“四牢记六争先”活动;露天煤业、霍煤鸿骏铝电公司、盛发热电公司等五家举办了主题演讲比赛,为下一步蒙东能源公司演讲比赛积蓄了能量;通辽发电总厂组织30余名志愿者演出团,利用双休日远赴霍林郭勒检修公司,为长期坚守在艰苦环境下的一线员工献上了“情系霍林河”慰问演出;为深入体现企业对职工的关爱,和以人为本的管理理念,露天煤业、通辽发电总厂、坑口发电公司等单位还启动了职工健康体检、员工健康疗养及帮贫济困工作。

目前,蒙东能源公司以扎实有效的工作确保了第一阶段学习实践活动的圆满结束,第二阶段学习实践活动正按着“抓好三个环节,做到三个切忌,进行三个看一看”的阶段措施向纵深推进。

(文/ 王永利隋艳丽)

报:中国电力投资集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室、第六检查指导组。

发:公司领导,公司学习实践活动领导小组办公室成员。

公司本部各部门,所属各单位。

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中电投蒙东能源集团公司 深入学习实践科学发展观活动 简报 第 13 期 蒙东能源公司深入学习实践科学 发展观活动领导小组办公室2009年5月14日 蒙东能源公司学习实践活动扎实推进阶段成果明显蒙东能源公司学习实践科学发展观活动自全面启动以来,受到集团公司学习实践活动领导小组的高度重视,集团公司党组书记、总经理、学习实践活动领导小组组长陆启洲亲自到蒙东能源公司调研学习实践活动情况,并召开三个层面的座谈会,站在全局战略的高度,对蒙东能源公司学习实践活动给予了殷切的希望,要求蒙东能源公司在学习实践过程中要围绕集团公司“三步走”战略,以人为本、加强安全管理;苦练内功,加强标准化管理;发挥产业链的协同作用,提升价值链,形成核心竞争力。按照总经理陆启洲和集团公司学习实践活动实施方案的要求,蒙东能源公司扎实开展各项学习实践活动,阶段成果显著。 一、启动迅速,确立实践鲜明主题 在集团公司学习实践活动启动会召开后,蒙东能源公司迅速召开启动会,成立了以董事长、党委书记王树东为组长的活动领导小组。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的总体要求,本着“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则,

确立突出“崇尚科学发展实现绿色价值倍增,尊重市场规律促进协同效益倍增”的主题,遵循“崇尚科学发展实现绿色价值倍增”就是要象树立信仰一样,崇尚科学发展,以实际行动践行科学发展,实现蒙东能源绿色价值倍增的战略要求;“尊重市场规律促进协同效益倍增”就是要树立“市场规律为第一规律”的理念,发挥有效资源配置,实现协同效益最大化”的科学发展内涵。活动主题明确,重点突出,为制定实施方案和活动顺利开展引领了方向。 所属各单位参照公司活动主题分别结合本单位实际确定了各具特色的活动主题。如:露天煤业确定了“强基固本崇尚科学发展,强化执行尊重市场规律”的活动主题;元电公司提出了“致力改革创新推动可持续发展、致力和谐共赢再创元电新辉煌”的活动主题。在学习实践活动中,通过明确主题,进一步增强了活动的可操作性,突出了活动重点,引领了活动方向,从而确保活动质量。 二、突出重点,制定结果导向方案 坚持以结果为导向,突出实践特色,着力解决实际问题,努力做到“四个结合”,推进十四项重点工作,建立“四个体系”,抓好“五项主题实践”活动,实现“六个确保推进”目标,即:坚定信心,确保推进“煤电化铝路港”绿色价值倍增6战略;加快发展,确保推进“一点一线”、“两个重点”;强化管理,确保推进对标管理和标准成本管理;控制风险,确保推进管理效率和管理效益的提高;注重协同,确保推进十四项重点工作;维护稳定,确保推进干部员工队伍建设。把事关科学发展全局的各个方面提高到新高度,从更深层次、更广领域、更高层面推动蒙东能源又好又快发

中国电力投资集团公司组建方案设计

中国电力投资集团公司组建方案 一、集团公司的名称、性质 (一)名称 集团公司的中文全称:中国电力投资集团公司,简称:中电投集团公司;英文全称:China Power Investment Corporation,缩写:CPI。 以中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)为母公司组成企业集团,名称为中国电力投资集团,简称:中电投集团。依照中国电力投资集团章程,经母公司批准,集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。 (二)性质 集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后,对其全资企业、控股企业、参股企业(以下简称有关企业),依照《中华人民国公司法》(以下简称《公司法》)逐步进行改组和规。二、集团公司的组建原则、方式和成员单位 (一)组建原则 1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体,不承担政府职能。

2.优化资源配置。根据国家产业政策,以市场为导向,以经济效益为中心,按照专业化生产和规模经济的要求,调整结构,增强市场竞争能力,提高资源利用效率。 3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规,建立以资本为纽带的母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下,集团公司以资本运营为主要经营手段,精干主业,分离辅业,提高综合实力。 5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整,要统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产、队伍稳定和正常经营。 (二)组建方式 集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产(含国有股权、下同)均实行无偿划转,不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理,妥善处理。有关财务关系的划转,由财政部商有关部门研究办理。 (三)成员单位 集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业(附后)。

国家电投集团天津华泽资产管理有限公司

国家电投集团天津华泽资产管理有限公司 经营层招聘公告 国家电投集团天津华泽资产管理有限公司(前身为天津华泽(集团)有限公司,目前正在办理工商变更,以下简称“华泽资管公司”)是国家电投集团资产管理有限公司(隶属国家电投,为五大电力投资集团之一)在2019年3月以增资方式控股的子公司,注册资本金亿元。作为专业的市场化资产管理平台,承担着国家电投集团辅业资产、低效资产、另类资产的专业化处置、受托管理、全国性能源行业资产管理和股权投资管理等工作。根据公司发展需要,现面向社会公开招聘高级管理人才,具体事项公告如下: 一、招聘原则 1.五湖四海、任人唯贤原则。 2.德才兼备、以德为先原则。 3.注重实绩、群众公认原则。 4.民主、公开、竞争、择优原则。 二、招聘范围 面向社会公开招聘,同等条件下系统内人员优先考虑。 三、招聘岗位及人数

四、任职基本条件 (一)拥护党的路线、方针、政策,从思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。 (二)符合国家电投集团领导人员“十项素质标准”,认同国家电投集团的企业文化与核心价值观,认同公司的管理理念,有强烈的事业心和责任感,愿意为公司发展而奋斗。 (三)熟悉企业全面运作,具有较突出的工作业绩,较强的经营管理能力、资本运作能力、风险防控能力、财务分析能力和处理复杂问题、突发事件的能力,具有开拓创新精神和市场竞争意识,执行能力强。 (四)熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规,熟悉现代企业经营管理,具备资源整合能力,熟悉行业监管政策法规等。 (五)身体状况良好,抗压能力强;廉洁从业,作风形象和职业信誉良好。 (六)遵纪守法,本人档案中无不良记录。 (七)认同市场化管理理念。获聘后须签订《放弃中央企业干部身份承诺书》,不享受央企干部待遇。 (八)符合监管机构对金融企业高管任职资格的各项要求,没有不适合任职岗位条件要求的不良履职记录。 (九)有下列情形之一的人员,不得参加此次公开招聘: 1.连续三年个人绩效考核等级为“不合格”或绩效排名后20%的; 2.受司法机关或原单位纪检、监察部门审查,尚未做出结论的;

工余安健环管理制度

工余安健环管理制度

工余安健环管理制度 1 总则 1.1 目的:为规范培养员工工余安健环及防护意识,避免伤害,促进安健环社会效应,特制订本制度。 1.2 适用范围: 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员工进行工余安健环及防护意识培训工作的管理。 2规范性引用/应用文件 2.1引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2 应用文件 无 3 术语和定义 工余安健环内容:工作之余的安全、健康、环境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件:就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4职责 4.1工会办 4.1.1 负责在工余时间组织开展的各项活动(文体、外出)的安全。 4.1.2 负责员工工余事故的调查分析、统计档案的存档。 4.1.3 负责工余重大伤害事故的调查分析。 4.1.4 负责工余安全的宣传、报道工作 4.2 安全与环境监察部 4.2.1 负责工余时间内发生的交通、火灾、治安伤害事故的调查和处理。 4.2.2 本单位员工工余时间的管理和安全教育工作 5 管理内容和方法

5.1工余安健环管理 5.1.1各分工会应掌握部门员工的住址和联系方式,实行跟踪管理。 5.1.2总厂工会应在厂休息区内设立活动场地,为员工提供锻炼身体的活动场所,让员工在工余时间缓解工作的疲劳,放松自己。 5.1.3教育职工做到互相关心,互相帮助。从家庭和幸福责任感等方面,唤起员工对安全的重视。通过叮咛、嘱咐、相互关心生活这种最一般的日常接触,提高员工的工余安健环意识。 5.1.4由工会办牵头,各分工会至少每年一次组织员工开展工余安健环经验的交流、分享活动。 5.2员工工余安健环要求 5.2.1员工在工余期间应做到“五个自觉”和“五个严禁”。 5.2.1.1五个自觉内容包括: a)自觉树立正确的世界观、人生观、价值观; b)自觉加强学习,掌握岗位技能; c)自觉提高自身素质; d)自觉参与健康向上的集体和社会活动,遵纪守法; e)自觉培养健康的生活方式。 5.2.1.2五个严禁内容包括: a)严禁酗酒、滋事、违反治安管理; b)严禁参与赌博、吸毒、贩毒; c)严禁通宵打麻将和夜不归宿; d)严禁观看、传播淫秽物品和参加任何色情活动; e)严禁参加非法活动,做到遵纪守法。 5.2.1.3员工在工余期间应休息好,保持充足的睡眠,保证正常上班,不因工余期间的意外状况影响安全和生产。 5.2.1.4员工在工余期间活动时应注意安全,若发生工余安健环事故/事件,应立即向部门领导汇报。 5.3工余安健环宣传 4.3.1工会办每年1月份制定工余安健环宣传计划,并组织各部门实施。工余安健环意识 的宣传内容应包括以下方面的内容: 5.3.1.1家居安全;

内蒙古蒙东能源有限公司_招标190923

招标投标企业报告内蒙古蒙东能源有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:内蒙古蒙东能源有限公司统一社会信用代码:91150700764499366J 工商注册号:152100000010965组织机构代码:764499366 法定代表人:贺峰成立日期:2004-09-17 企业类型:其他有限责任公司(1190)经营状态:存续 注册资本:394000万人民币 注册地址:内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔开发区美食街1号 营业期限:2004-09-17 至 2034-09-16 营业范围:许可经营项目:无 一般经营项目:可对采矿业进行投资;对电力产业投资筹建;煤炭生产及销售;电力生产及销售;日用百货、预包装食品、散装食品零售(国家法律、法规规定应经审批的,未获审批前不得生产经营) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)415

2.2 企业招标情况(近一年) 企业近十二个月中,招标最多的月份为,该月份共有个招标项目。 2019年04月100 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1内蒙古2019-09-13敏东一矿矿井水、厂界噪声检测项目 2内蒙古2019-08-26国神集团敏东一矿截齿\B229900006247\掘进机\EBZ-260A(内蒙古蒙东能源有限公司) 3南阳2019-08-26国神集团敏东一矿O型密封圈采购项目 4呼伦贝尔2019-08-26国神集团敏东一矿钢丝穿条\8×800mm(内蒙古蒙东能源有限公司) 5内蒙古2019-08-26敏东一矿液力耦合器采购项目 6内蒙古2019-08-26敏东一矿建筑物修缮、损坏物品更换项目 7内蒙古2019-08-26安全监测设备与系统配件(内蒙古蒙东能源有限公司) 8内蒙古2019-08-23敏东一矿矿井水、厂界噪声检测项目 9内蒙古2019-08-23敏东一矿储煤场砂石路改造项目 10内蒙古2019-08-20微电脑智能综合保护装置\HRG-7RT 2.3 企业招标行业分布(近一年)

(能源化工行业)中电投蒙东能源集团公司

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中电投蒙东能源集团X公司 深入学习实践科学发展观活动 简报 第13期 蒙东能源X公司深入学习实践科学 发展观活动领导小组办公室2009年5月14日 蒙东能源X公司学习实践活动扎实推进阶段成果明显 蒙东能源X公司学习实践科学发展观活动自全面启动以来,受到集团X公司学习实践活动领导小组的高度重视,集团X 公司党组书记、总经理、学习实践活动领导小组组长陆启洲亲自到蒙东能源X公司调研学习实践活动情况,且召开三个层面的座谈会,站在全局战略的高度,对蒙东能源X公司学习实践活动给予了殷切的希望,要求蒙东能源X公司在学习实践过程中要围绕集团X公司“三步走”战略,以人为本、加强安全管理;苦练内功,加强标准化管理;发挥产业链的协同作用,提升价值链,形成核心竞争力。按照总经理陆启洲和集团X公司学习实践活动实施方案的要求,蒙东能源X 公司扎实开展各项学习实践活动,阶段成果显著。 壹、启动迅速,确立实践鲜明主题 在集团X公司学习实践活动启动会召开后,蒙东能源X公司迅速召开启动会,成立了以董事长、党委书记王树东为组长的活动领导小组。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的总体要求,本着“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则,确立突出“崇尚科学发展实现绿色价值倍增,尊重市场规律促进协同效益倍增”的主题,遵循“崇尚科学发展实现绿色价值倍增”就是要象树立信仰壹样,崇尚科学发展,以实际行动践行科学发展,实现蒙东能源绿色价值倍增的战略要求;“尊重市场规律促进协同效益倍增”就是要树立“市场规律为第壹规律”的理念,发挥有效资源配置,实现协同效益最大化”的科学发展内涵。活动主题明确,重点突出,为制定实施方案和活动顺利开展引领了方向。

安健环体系建设试题(答案)

安健环体系建设相关知识试题 1、什么SHE? 答:HSE分别是“健康、安全、环境”的缩写。 2、中电投安健环管理体系的十三个单元是什么? 答:(1)理念与方针(2)组织保障管理(3)能力要求与培训(4)危害辨识与风险评估(5)工作场所管理(6)生产用具管理(7)生产管理(8)职业健康系统(9)环境保护(10)行为管理(11)事故事件管理(12)应急管理与响应(13)监测与纠正预防。 3、什么是风险?什么叫危害? 答:风险是某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合. 危害是一种可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 4、辨识工作过程及工作环境中存在的危害因素主要包括哪几类? 答:(1)物理危害(2)化学危害(3)机械危害(4)生物危害(5)人机工效危害(6)社会-心理危害(7)行为危害(8)环境危害(9)能源危害 5、风险的种类? 答:风险主要有:人身伤害类、设备类、职业健康类、环境类。 6、设备风险的种类有哪些? 答:设备损害、设备停运、设备性能下降 7、什么是区域内部风险评估?

答:是针对作业的危害辨识与风险评估,主要针对作业任务执行过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小8、风险值的计算公式是什么? 答:风险值=后果*暴露*可能性 9、暴露的定义是什么? 答:危害事件出现的频率,危害事件是第一个可能引发事故序列的意外事件.危害事件发生的频率,从连续的10分通过不断的降低到特别少的0.5分. 10、风险的范畴有哪些? 答:人身伤害类、设备类、职业健康类、环境类 11、后果的严重程度划分为那几样? 答:a、灾难性b、严重c、较严重d、一般的e、次要f、轻微 12、生产过程中存在哪些健康风险? 答:听力受损、视力受损、职业中毒、肺功能障碍、接触性皮肤伤害、职业性慢性病、健康影响事件。 13、风险评估的目的? 答:辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度,并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可以容忍的全过程。风险评估应全员参与。 14、国资委《中央企业安全生产禁令》包括哪些? 1.严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

十二五规划16大煤电基地空冷机组项目

“十二五”期间,将重点开发山西(晋北、晋中和晋东),内蒙古准格尔、鄂尔多斯、锡盟、呼盟和霍林河,新疆哈密、准东和伊犁,陕西陕北和彬长,宁夏宁东,甘肃陇东,黑龙江宝清,安徽淮南,贵州等共16个大型煤电基地,其他地区不再布局新的电源点。十二五能源规划有两个主要特征。一是能源开发重点西移,支持新疆经济加快发展,新疆煤炭开发成为重头戏;山西全省作为大型基地以配合山西综合配套改革试验区建设。二是“16个大型煤电基地”取代十一五规划的“13个大型煤炭基地”,大型煤电一体化发展战略确立,大型煤电基地成为电力主要来源。其中前13个大型煤电基地的新建电站都明确规定必须采用空冷技术。 1.神东基地 包括神东、万利、准格尔、包头、乌海、府谷六个矿区。在国家十二五规划的十六个国家大型煤电基地中,神东煤炭基地被缩小为鄂尔多斯煤电基地,而准格尔矿区虽为鄂尔多斯盆地一部分且属于鄂尔多斯市辖区,仍被单列出来,这可能与准格尔旗的水资源优势有关。准格尔旗地域辽阔,资源富集。煤炭探明储量544亿吨,远景储量1000亿吨,且地质构造简单、埋藏浅、煤炭厚、低瓦斯、易开采,发热量均在6000大卡/千克以上,为优质的动力煤和化工煤。该旗年降水总量30亿立方米,黄河年过水量248亿立方米,国家批准黄河用水指标2亿立方米,属轻度缺水地区。国家规定火电机组采用空冷技术。 准格尔国家大型煤电基地及辐射区托克托拟在建火电项目如下。项目进度略。 华能北方内蒙华电准格尔魏家峁电厂7320MW机组二期2×1000MW超临界间接空冷机组,一期2×660MW超临界间接空冷机组在建。华能北方准格尔黑岱沟坑口电厂8×600MW空冷机组一期2×1000MW空冷机组。华能北方准兴坑口电厂一期2×600MW。华电湖北能源准格尔十二连城电厂4×660MW超临界空冷机组。华电准格尔大路煤矸石电厂4×300MW 机组一期2×300MW直接空冷供热机组。北能准格尔酸刺沟电厂三期4×1000MW超超临界燃煤空冷机组二期2×600MW矸石电厂空冷机组,一期矸石电厂2×300MW直接空冷机组已投运。北能准格尔大路电厂8×300MW一期2×300MW空冷机组。国电准格尔旗长滩8×600MW空冷机组一期2×600MW超临界空冷机组。国电蒙能准格尔大饭铺电厂4×300MW+2×600MW+2×1000MW机组一期2×300MW空冷机组已投产。国电蒙能准格尔友谊电厂2×660MW超临界直接空冷机组。神华准能煤矸石电厂二期2×300MW空冷机组在建。珠江投资准格尔朱家坪电厂6×600MW空冷机组一期2×600MW超临界直接空冷机组。大唐北能托克托电厂五期2×600MW超临界空冷机组,三,四期4×600MW空冷机组在役。大唐国际准格尔铝硅钛项目动力车间2×300MW空冷机组。 2.蒙东(东北)基地含有东北阜新、铁法、沈阳、抚顺、鸡西、七台河、双鸭山、鹤岗8个矿区。在国家十二五规划的十六个国家大型煤电基地中,仅有双鸭山市的宝清矿区位列其中。宝清县位于著名的北大荒腹地,是国家级生态示范区。宝清矿区储量在数千万吨以上的大煤田10个,煤炭储量86亿吨,以褐煤为主,是东北地区硕果仅存的未被充分开发的大矿区。宝清煤电基地所处的挠力河流域属于工程性缺水地区,工业用水需要修建水库解决。尽管挠力河流域现有大中型水库4座,近远期规划水源工程5座,但水资源供给能力尚难满足这一地区煤电基地建设发展的需要。 宝清国家大型煤电基地拟在建火电项目如下。项目进度略。国家尚未明确该基地火电机组的冷却方式。 鲁能宝清朝阳矿区发电厂一期2×600MW超临界湿冷机组,二期4×1000MW机组。鲁能宝清七星河南矿区二区电厂4×1000MW机组;鲁能宝清大和镇矿区电厂4×1000MW机组。

在中电投发电运营 公司

在中电投发电运营有限公司 成立大会上的讲话 田勇 二OO六年十二月二十五日 同志们: 今天,中国电力投资集团公司发电运营有限公司正式挂牌成立了,这是集团公司全面推进电站服务业产业化的重大举措,标志着集团公司发电运营委托管理工作进入了一个新的发展阶段,在此,我对中电投发电运营有限公司的成立表示衷心的祝贺,并借此机会讲两点意见。 一、三年来运行委托的良好实践,为改制奠定了坚实的基础 在集团公司党组的正确领导下,在各职能部门的指导、帮助下,运行分公司与各有关二级公司、发电公司的密切配合,在没有成功经验可以借鉴、运行人力资源短缺的条件下,通过对集团公司内部有限的资源进行整合,实现了委托制管理的运行分公司从无到有,从小到大,并逐步走上了规模经营、产业化发展的道路,用实践证明了中电投实行运行委托制管理是正确的,是符合集团公司发展要求的,是卓有成效的。 (一)委托制管理稳步推进,专业化优势得到显现 到今年年底,分公司正式受托项目15个,其中:火电项目13个、风电项目和水电项目各1个,投产机组容量2670MW,正在进行生产准备的机组容量6800MW,职工总人数达到1700余人,人员素质基本满足了集团公司初创时期电源快速发展对运行队伍的需求。 分公司针对受托项目成立项目运行部,实行项目经理负责制,推行扁平化、垂直管理,这种组织和管理结构完全适合专业化管理的特

点。项目部人员严格按照生产流程、机组自动化水平,并参照国际先进标准进行配置,两台300MW机组运行人员仅有140人左右,管理人员13人左右,基本达到了国际同类机组较先进水平,体现了机构精简、队伍精干、管理高效的特点。 目前,受托运行的白鹤、贵溪、大连泰山、霍煤鸿骏项目安全生产稳定,经济运行水平稳步提高,表现出良好的运行业绩,赢得了各发电公司的认同。 (二)建立了标准化、规范化的管理体系 根据运行委托工作的实际,结合集团公司生产管理要求,在白鹤运行委托试点项目的基础上,经不断总结、修正和完善,公司建立了涵盖项目委托、人员培训、前期准备、设备验收、生产管理一整套制度体系,规范了管理程序、工作程序和市场化运作程序,实现了运行委托制规范化、标准化、程序化管理。结合公司改制,借鉴集团公司先进企业以及核电制度建设的经验和做法,制定出公司层面的管理制度102项,为实现统一模式、统一标准,科学、合理、规范、高效的管理奠定了坚实的基础。 运行分公司充分利用网络技术和现代化管理手段提升管理水平,建立了自己的网站和信息管理系统,形成了分公司管理、技术、生产等信息于一体的管理网络,在统一的平台下实施管理和交流,各项目运行部之间实现了信息共享、资源共享。 (三)通过资源整合,建立了专业化的运行队伍 运行分公司在人员招聘过程中,从集团公司改革的大局和整体利益出发,坚持以集团内部电厂招聘为主、外部招聘为辅的用人原则,一方面保证了运行队伍整体素质要求,另一方面也减轻了老厂在改革

安健环会议记录

综合队安建环学习会议记录 会议名称:安健环学习会议 会议地点:综合队会议室 会议日期:2015年6月9日 出席者:综合队全体成员 主持:刘德超 主讲:刘德超 会议内容: 为集中学习安健环知识,巩固安健环知识应用,明确各岗位风险及风险预控,2015年6月9日,综合队队长刘德超主持召开综合队安健环学习会议,综合队全员参加了会议。现纪要如下: 一、中电投安健环理念 任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免。 任何风险都可以控制,是指风险无处不在,要正确辨识、认真分析、科学应对、控制风险; 任何违章都可以预防,是指违章源于麻痹侥幸,要严格程序,标准作业,正确指挥,预防违章; 任何事故都可以避免,是指事故来自隐患积累,要发现规律,改进管理,消除隐患,避免事故。 二、安健环方针 以人为本、风险预控、系统管理,绿色发展

以人为本:体现公司的价值观,表明公司的价值观,表明公司尊重员工的安全理念与文化,同时诠释了集团公司实行安健环管理体系的终极目标。 风险预控:表述了实现安健环理念的转变,从前瞻性思维过度到预防性管理,指明了安健环管理的方向与焦点。 系统管理:描述了安健环管理的方法与手段,通过机制、体制横向与纵向的系统性,引导安健环管理的全员参与。 绿色发展:是科学发展观在企业安健环管理的具体体现,展示出企业发展宏图,彰显企业的责任感与使命感。 三、安健环体系建设的五个核心思想 基于风险,这是体系建设的核心,确定体系建设的方向。 系统性,体系强调输入与输出,住宿管理源头,管理流程逻辑性强。 规范性,就是依照标准开展业务活动,“写我所做”和“做我所写”。 持续改进,体现5钻等级目标设定,为企业安健环管理提供前进的动力与方向。 全员参与,是安健环体系有别于其他体系的重要特征之一。

2021高三地理核心素养训练:能源资源的开发

2021高三地理核心素养训练:能源资源的开发 一、选择题 “资源诅咒”是指丰裕的资源对一些国家或地区的经济增长并不是充分的有利条件,反而是一种限制。陕北是我国能源富集区,但城镇化水平低于陕西省平均水平。下图示意新常态下“资源诅咒”的规避与城镇化增长变化的关系。据此完成1~2题。 1.陕北地区城镇化水平低于陕西省平均水平的可能原因是( ) A.当前煤炭等能源价格低 B.能源的开采量未达最大值 C.工业以能源的开采和加工为主 D.陕北距能源消费主市场较远 2.新常态下要规避“资源诅咒”,提高城镇化水平,转型期内,陕北地区应该( ) A.大力提高能源开采量 B.主要发展第三产业 C.延长能源工业产业链 D.改变当地能源消费结构 能源生产结构是指各类能源的生产量占能源生产总量的比重。能源消费结构是指各类能源的消费量占能源消费总量的比重。下图为我国煤炭和石油生产与消费结构差变化示意图。据此完成3~4题。

3.该图说明我国( ) A.煤炭在能源消费构成中的比重不断增大 B.石油的供需缺口不断加大 C.煤炭和石油的生产量同步增长 D.我国“富煤少油”的能源状况得到改善 4.目前,改善我国能源现状的可行性措施是( ) A.限制石油化学工业的发展 B.以煤炭代替石油,提高能源自给率 C.积极拓宽石油进口渠道 D.以新能源全面替代常规能源 在《2015世界能源展望》报告中,国际能源署预计2040年油价将由37美元/桶涨到85美元/桶。下图示意2040年相对2014年世界不同能源技术成本的变化。据此完成5~6题。 5.仅从能源技术成本的角度看,以下最具发展前景的产业是( ) A.陆上风电产业B.油气开采业 C.光伏制造业D.节能照明产业 6.图中油气开采技术成本发生了明显变化,对其直接影响程度最小的因素是( ) A.地理环境B.科技水平

中国电力投资集团公司规章制度发布通知1.doc

中国电力投资集团公司规章制度发布通知1 中国电力投资集团公司规章制度发布通知 2007年第18号 《中国电力投资集团公司新(扩)建机组投入商业化运营准备工作管理办法》已经于2007年2月11日通过,现予发布,自发布之日起施行。 总经理 二ΟΟ七年二月十一日 规章制度控制表 中国电力投资集团公司 新(扩)建机组投入商业化运营 准备工作管理办法(试行) 1 目的 规范中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)新(扩)建机组的商业化运营准备工作,确保基建与生产平稳过渡,实现新机组安全、稳定、经济运行。 2 适用范围 集团公司全资、控股的火(水)力发电企业新(扩)建项目商业化运营准备工作(以下称运营准备工作)。受委托管理的火

(水)力发电企业可参照执行。 本办法中的运营准备期限是从新(扩)建机组开工或成立发电公司开始,到机组转入商业化运营为止。 3 职责 3.1集团公司 3.1.1安全生产与科技环保部 3.1.1.1集团公司安全生产与科技环保部是新(扩)建机组运营准备工作的归口管理部门。 3.1.1.2负责制定运营准备工作管理办法。 3.1.1.3负责指导、监督二级公司新(扩)建机组运营准备工作。 3.1.2工程部 3.1.2.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.2.2负责指导、监督二级公司新(扩)建机组建设、启动、调试等工作。 3.1.3人力资源部 3.1.3.1参与制定运营准备工作管理办法。 3.1.3.2负责指导、监督二级公司新(扩)建项目生产组织机构设置、生产人员配备工作。

3.1.3.3负责对培训组织工作进行指导、协调。 3.1.4商务部 3.1. 4.1负责指导、监督二级公司新(扩)建项目的《购售电合同》、《并网调度协议》、电、热产品销售、生产调度管理系统建设、燃料供应等工作。 3.1.5财务与产权管理部 3.1.5.1负责对新(扩)建机组运营准备费用核定及使用进行监督指导。 3.1.5.2负责指导、监督二级公司新(扩)建机组上网电价、供 热价格的测算工作。 3.2二级单位(分、子公司) 3.2.1各分(子)公司负责对所管理发电公司的运营准备工作落实进行指导和考核。 3.2.2审定发电公司上报的运营准备大纲和工作计划,并报集团公司。 3.3三级单位 3.3.1发电公司全面负责运营准备工作。

国家电投安健环要素与分值

第一单元理念与方针 320 9810 11 理念(150 分) 12 方针(170 分) 第二单元组织保障管理 1220 21 法律法规与其他要求(100 分) 22 机构设置与人员任命(100 分) 23 责任制(130 分) 24 目标与指标(110 分) 25 文件与数据控制(100 分) 26 流程/变化管理(100 分) 27 信息沟通与传播(120 分) 28 安全健康环境会议(120 分) 29 供应商与承包商管理(170 分) 210 安全健康环境投入(90 分) 211 工余安健环(80 分) 第三单元能力要求与培训 500 31 员工选聘(200 分) 32 能力培训(300 分) 第四单元危害辨识与风险评估 1350 41 风险评估总体原则(150 分) 42 设备风险评估(300 分) 43 作业风险评估(300 分) 44 职业健康风险评估(300 分) 45 环境风险评估(300 分) 第五单元工作场所管理 790 51 作业环境(160 分) 52 标识与颜色(120 分) 53 划线管理(120 分) 54 内务管理(120 分) 55 安保管理(110 分) 56 消防管理(160 分) 第六单元生产用具管理 850 61 个人防护用品(150 分) 62 工器具(130 分) 63 爬梯、平台及脚手架(150 分) 64 仪器仪表(120 分) 65 用电设备(130 分) 66 机动车辆(170 分) 第七单元生产管理 1430 71 运行控制(200 分) 72 设备管理(200 分) 73 特种设备(230 分) 74 新改扩项目管理(230 分) 75 作业过程控制(240 分) 76 危险物品管理(180 分) 77 采购与仓储(150 分) 第八单元职业健康系统 490 81 职业健康管理(200 分) 82 职业危害监测与医疗(160 分) 83 人机工效(130 分) 第九单元环境保护 500 91 环境管理(200 分) 92 废料管理(180 分) 93 节能减排(120 分) 第十单元行为管理 380 101 风险行为调查(170 分) 102 风险行为干预(210 分) 第十一单元事故事件管理 600 111 事故事件报告(150 分) 112 事故/事件调查(200 分) 113 事故/事件统计与分析(150 分) 114 事故/事件信息沟通与回顾(100 分) 第十二单元应急管理与响应 660 121 应急准备管理(200 分) 122 应急预案(180 分) 123 应急响应(140 分) 124 应急装备与相互支援(140 分) 第十三单元监测与纠正预防 720 131 检查(220 分) 132 绩效测量(260 分) 133 纠正与预防系统(240 分) 共计13个单元,58个要素,4、7为核心单元

中电投(北京)新能源投资有限公司人事管理制度

中电投(北京)新能源投资有限公司 人事管理制度 第一章总则 第一条本制度适用于公司依法聘用的所有在岗工作人员。 第二条本制度如与国家法律法规有矛盾,以国家法律法规为准。 第二章员工类别 第三条公司员工分为合同制员工、协议聘用员工和劳务派遣员工三类。 第四条合同制员工按劳动合同期限分为:无固定期限劳动合同员工、固定期限劳动合同员工(结合公司实际,固定期限为5年)、以完成一定工作量为期限的劳动合同员工(合同期限不超过1年)。 第五条协议聘用员工是指签订劳动聘用协议的非退休人员。 第六条劳务派遣员工是指公司聘用的厨师、司机等通用工种岗位人员。 第七条合同制员工的薪酬及待遇,按劳动合同及公司相关规定执行;协议聘用员工的薪酬及待遇按聘用协议执行。 第一章劳动关系 第八条公司与合同制员工签订劳动合同书。 第九条公司与协议聘用员工签订聘用协议书。 页脚内容1

第十条劳务派遣人员与劳务派遣公司签订劳动合同书。 第二章员工义务 第十一条员工必须遵守国家法律、法规,必须遵守《中国集团公司职工惩处规定》等集团公司其他相关规定,必须遵守公司各项规章制度。 第十二条员工必须尽职尽力工作,维护公司利益。 第五章员工权利 第十三条员工享有参加社会保险的权利,公司需依照国家规定为员工办理各种强制性社会保险。 第十四条员工享有接受职业培训的权利,公司每年需制定员工职业培训计划。 第十五条员工享有获得劳动安全保护的权利,公司需制定劳动安全制度,实施劳动安全措施。 第十六条员工享有休息休假的权利,公司需执行假期及其待遇的相关规定。 第十七条女员工享有特殊劳动保护权利,公司需执行国家妇女劳动保护政策的相关规定。 第十八条员工还享有一切国家法律、法规规定的各种权利,公司需遵守有关法律、法规。 第六章员工聘用原则 第十九条公司根据发展实际及工作需要决定招聘新员工。 第二十条公司招聘新员工,需制定详细的招聘计划。 页脚内容2

中电投四川电力有限公司相关所属单位简介

附件1 中电投四川电力有限公司 相关所属单位简介 一、四川雅安龟都府电力有限责任公司 四川雅安龟都府电力有限责任公司是中电投四川电力有限公司控股子公司,注册地为四川省雅安市。该公司负责已投产龟都府水电站(装机6.3万千瓦)的安全生产运行和经营管理工作;同时负责雅安地区水电、风电等新能源项目的发展工作。 二、中电投喜德电力有限公司 中电投喜德电力有限公司是中电投四川电力有限公司控股子公司,注册地为四川省凉山州喜德县。该公司负责喜德县境内风能资源、孙水河流域水电资源以及凉山区域光伏发电资源等开发的前期及建设、生产、经营管理工作。目前正在建设鲁基、则约风电场(装机9.9万千瓦),预计2015年下半年投产发电。 三、会东县星光电力有限责任公司 会东县星光电力有限责任公司是中电投四川电力有限公司全资子公司,注册地为四川省凉山州会东县,与中电投喜德电力有限公司合署办公。该公司负责已投产可河水电站(装机7.2万千瓦)的安全生产运行和经营管理工作;同时

配合喜德公司开展凉山州境内水电、新能源项目发展和管理工作。 四、中电投四川公司甘孜分公司筹备处 中电投四川公司甘孜分公司筹备处是中电投四川电力有限公司区域分公司筹备处,位于四川省甘孜州康定县。该单位负责金沙江上游川青段水电资源,那曲河流域、赠曲河流域水电资源,甘孜州乡城县正斗乡风电、光伏发电等新能源资源开发和项目发展工作,负责甘孜地区其他发展项目的前期工作。 五、中电投四川阿坝新能源有限公司 中电投四川阿坝新能源有限公司是中电投四川电力有限公司全资子公司,注册地为四川省阿坝州红原县。该公司负责阿坝州境内风电、光伏发电等新能源项目开发的前期及建设、生产、经营管理工作。目前即将开工建设红原县若先光伏项目(装机5万千瓦)和若尔盖县阿西光伏项目(装机3万千瓦),预计2015年底投产发电。 六、中电投云南会泽新能源有限公司筹备处 中电投云南会泽新能源有限公司筹备处是中电投四川电力有限公司项目筹备单位,位于云南省曲靖市会泽县。该单位负责会泽县境内光伏发电项目、以及云南区域其他水电、新能源项目开发的前期及建设、生产、经营管理工作。目前正在开展会泽县火红乡光伏项目(装机5.83万千瓦)

蒙东能源西二露天矿并段开采

蒙东能源西二露天矿南帮并段开采实施方案 一、概况:2012年5月,西二露天矿三采区原煤已全部采出,具备内排条件。 二、问题的提出:西二露天矿南帮是按着最终帮坡角到界,如果直接进行内排,将来回采边帮压煤时,将发生二次剥离;如果留沟内排,会形成较深的沟堑,南帮边坡及未来生产存在滑坡隐患。有必要对三采区南部边帮进行优化开采,以期保证安全,并取得最好的经济效益。 三、优化方法:经蒙东公司总工程师薛迎东和安全生产技术部几次现场勘察,确定从1000水平开始并段,帮坡角按着80度,直接并到煤底板。每次并段区间为50米,工作线垂直边帮从西东向推进,采完煤及时跟进内排。如图所示 三采区优化方案示意图: 断面位置

四、方案分析 1、技术分析: ①工程量计算:其中剥离,面积S=300.9㎡,影响距离L=158米,V=S L=367.8㎡×158米=5.8万立方米;采煤V=S煤×L=512.02㎡×158剥× 米=80899.16万立方米,按着2012年全年的原煤容重1.22吨/立方米计算,采出原煤80899.16立方米×1.22吨/立方米=98696.97吨。 ②安全分析:为保证并段开采的安全,采取压帮内排的方式,保证了工作面的稳定,并段后台阶较高,安全性较差。当时在采掘过程中设专人监护,并在不工作时,把设备撤到安全范围以内,确保了南帮并段方案的顺利实施。 2、经济分析:优化南帮开采方案,并段剥离5.8万立米,最后采出原煤9.8697万吨,剥采比为0.59:1,此方案经济非常显著。 实施并段开采方案采出原煤9.8697万吨,按2012年蒙东给西二露天矿下达的销售单价84元/吨计算,销售收入9.8697万吨×84元/吨=829.0548万元;剥离费用为5.8万立米×4.76元/立方米=27.6万元,采煤费用为9.8697万吨×(采装2.68元/吨+3.6元/吨)=61.9817万

2021版工余安健环管理制度

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021版工余安健环管理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021版工余安健环管理制度 1总则 1.1目的:为规范培养员工工余安健环及防护意识,避免伤害,促进安健环社会效应,特制订本制度。 1.2适用范围: 本制度规定了纳雍发电总厂工余安健环的宣传、意外事故事件的报告与分析、分析结果应用的要求。 适用于纳雍发电总厂各部门、各班组对员工进行工余安健环及防护意识培训工作的管理。 2规范性引用/应用文件 2.1引用文件 《中电投贵州金元集团纳雍发电总厂安全健康环境管理手册》 2.2应用文件 无

3术语和定义 工余安健环内容:工作之余的安全、健康、环境,包括家居安全、交通安全、疾病防范、环境保护和身心保健等内容。 工余安健环事件:就是指正常工作时间之外发生的、非预期的、可能或已经导致人身伤害、残疾、财产损失、环境污染的事件。 4职责 4.1工会办 4.1.1负责在工余时间组织开展的各项活动(文体、外出)的安全。 4.1.2负责员工工余事故的调查分析、统计档案的存档。 4.1.3负责工余重大伤害事故的调查分析。 4.1.4负责工余安全的宣传、报道工作 4.2安全与环境监察部 4.2.1负责工余时间内发生的交通、火灾、治安伤害事故的调查和处理。 4.2.2本单位员工工余时间的管理和安全教育工作

中电投安健环管理手册(自学)资料

安全健康环境 管理手册 编制:安全与环境保护监察部 审核: 批准: 中国电力投资集团公司 2013-03-xx发布2013-03-xx实施

管理手册编写委员会

编写说明 中国电力投资集团公司作为涉及多个高危行业的综合性能源集团,在生产经营面临诸多安全风险因素,这些因素给企业的安全发展带来许多困难。为此,集团公司高层充分认识到当前安全生产形势,要求全面推进安全健康环境风险管理,系统地规范集团公司各部门、各单位安全健康环境管理活动,进而实现安全健康环境领域管控一体化,实施战略性、系统性和全局性管理。 集团公司安全健康环境管理手册是依据《集团公司安全健康环境风险管理体系导则》和《集团公司安全健康环境管理体系指南(含发电、核电、化工、矿山、冶金、公共)》要求,本着PDCA(策划、执行、依从、绩效)原则,在全面梳理安全健康环境管理规章制度、合理改造业务流程、科学完善管理机制、充分融入国家法律法规和其他要求的基础上编制而成。 管理手册阐述了集团公司的安全健康环境管理理念、方针,确定了安全健康环境管理的指导思想和方向,管理标准涵盖体系指南中的所有要素,对每一项管理活动都提出了原则性要求,是集团公司安全健康环境管理体系建立、实施和持续改进的纲领性文件,也是向社会公众等相关方承诺的重要保证。 二〇一三年一月三十日

目录 1.企业概况 (1) 2.发布令 (2) 3.任命书 (3) 4.安健环理念 (4) 5.安健环方针 (5) 6.安健环承诺 (5) 7.安全健康环境管理职能分配表 (6) 8. 管理标准 (8) 8.1 安健环理念与方针管理标准 (8) 8.2 安健环法律法规与其他要求管理标准 (12) 8.3 安健环管理机构与人员配置管理标准 (19) 8.4 安健环责任制管理标准 (25) 8.5 安健环目标与指标管理标准 (28) 8.6 安健环文件管理标准 (31) 8.7 安健环流程与变化管理标准 (35) 8.8 安健环信息沟通管理标准 (38) 8.9 安健环会议管理标准 (41) 8.10 供应商与承包商安健环管理标准 (45) 8.11 安全投入管理标准 (49) 8.12 工余安健环管理标准 (58)

五大电力系统(华能、华电、国电、中电投、大唐)

全国五大电力集团及所属电厂 以下为五大发电公司及所属电厂,基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。 五大发电公司:中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 华能集团所属电厂: 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属: 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属: 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司(在建) 9 内蒙古华电乌达热电有限公司(在建)10 华电国际电力股份有限公司 11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂(扩建)12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国

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