装修工程施工进度及工期保证措施

编号：SM-ZD-30216

装修工程施工进度及工期

保证措施

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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装修工程施工进度及工期保证措施

简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

1 工期：

根据总工期情况，本工程于20--年7月30日竣工，工期30天。

2 施工进度计划

（见后附表）

2.1编制依据：

根据施工流水段划分情况及各施工工序交叉作业情况编制施工进度控制计划。

2.2施工进度计划编制说明：

2.3本计划不考虑施工段，各专业同时进行施工。

2.4为保证工程施工质量，本计划依据装修项目、工程量、机电等交叉作业情况进行编制。

3 工期保证措施

为保证施工总控制计划，施工过程中人、机、料应以计

划为主，确保计划实施。

3.1严格按照ISO9001的工作程序开展工作，对工作的质量严格把关。

3.2积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。

3.3积极安排好各专业的施工顺序，确保各工序之间的紧密衔接。

3.4施工期间定期召开生产协调例会，解决施工中的问题。

3.5针对此工程选用高素质的施工队伍，保证施工一次验收通过，达到业主要求的水平。

3.6加强成品保护工作，建立成品保护制度。

3.7施工过程中根据现场情况，按时编制月度施工进度计划和周进度计划。

3.8本工程属于改建工程，工期相对较短，结构、机电装修必须密切配合，采用均衡、节拍、立体交叉作业。机电工程应打破常规，提前插入，保证土建装修工程的进度，保证

工程按期完成。

3.9切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

3.10及时与土建装修专业进行计划协调，避免工序、作业面等矛盾而影响计划的实施。

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