【精品完整版】某高速公路服务区房建工程施工组织设计

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施工组织设计（大纲）

一、施工总体计划

根据本标段施工内容本标段分三个项目区，三个项目区同时开工。根据各项目区的结构形成及总工期要求的特点，各项目区按分项流水施工。管理所办公楼先开工，施工路线采用以办公楼为主，其它为辅，形成流水作业。施工服务区综合服务楼先开工，施工路线采用以服务楼为主，其它各小栋号为辅，形成流水作业施工。综合楼、泵房、车库修理站、配电间等分项工程分阶段施工，车行道、停车场、人行道，辅地广场及绿化穿插进行。总体上先结构验收再作装修，装修工程按先屋顶后外檐，内装修由下而上的原则进行施工。分层分段进行结构验收，并及时完成设备管道安装，安排粗装修施工，尽量节省工期，安排好各种工序的的衔接，做到完成一处合格一处，不留尾巴，搞做好成品保护。总之，土建、水电、给排水等各种工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做好连续均衡生产，确保按时按质完成。

我公司专设一项目部负责整个标段施工工作的组织与管理，拟定不同专业施工队伍分别对综合服务楼、附属工程、室外工程的施工。

二、对项目重点、难点的理解

针对工程的特点及建筑施工易出现的质量通病，特制定本措施，以便在项目施工中进行有效控制。

楼地面工程

1、消除板块地面空鼓的措施：

A、认真清理楼面残留的砂浆、表面的浮灰及其它污物，并冲洗干净。

B、注意水泥砂浆基层的粘结质量，素水泥浆结合层在稠浆后需均匀涂刷。

C、合理安排施工流向，在施工装饰工程前，采取有效的保护措施。

2、消除水泥地面起砂的措施：

水泥采用P.O32.5普通硅酸盐水泥，砂子采用中粗砂，含泥量＜3%。严格控制水灰比，掌握面层的搓平时间，水泥地面搓平不应少于两遍以上，配合比必须计量准确，搓平后的水泥地面视气温情况，予以保养，合理安排施工流向，避免过早踩踏。

装饰工程

1、消除基层抹灰空鼓、裂缝的措施：

A、在抹灰前，应事先将墙面脚手洞堵严密，消除表面的残浆、污垢、分层堵抹墙面缺陷，每层抹灰厚度≤10mm。

B、墙面应提前浇水湿润，每天湿两遍以上。

C、抹灰所用砂浆必须具有良好的的和易性及保水性，并并具有一定的粘结强度。

D、分层抹墙面的砂浆配合比与中层砂浆配合比应基本相同。

E、门窗框塞缝应作一道工序由专人负责。

2、消除顶棚抹灰基层空鼓、裂缝的措施：

A、现浇砼楼板表现杂物必须清理干净，同时应用10%的碱水洗刷。

B、为使底层与基层粘结牢固，内抹顶棚时需刷一道107胶水溶液，配比为1：3—4，刮素水泥浆一道，然后再抹砂浆。

3、消除抹灰不平，阴阳角不垂直，不方正的措施：

A、设置标筋。根据墙面的平整度和垂直度，吊垂线、套方、接通线等方法贴灰饼（灰饼为20——30平方厘米，水平间距为1.5——2.0m），根据灰饼在垂直方向设置标筋。

B、做护角。在墙面、柱面和门洞口的阳角，用1：2水泥砂浆做护角，高度

1.5m，每侧不少于5cm。

C、抹内墙面时，按照标筋用方铝合金管随时刮平，用木抹子搓平。

卫生间渗水漏水防止措施

1、卫生间的地面标高比室内地面低30cm，做找平前应以地漏为中心向四周辅射冲筋，找好坡度，用刮尺的刮平，对上下水管周围细石砼捣浇使其周围高出其楼面，基层干透后做一层二布三油的柔性防水层，防水层高出楼面约150，防水层完毕后必须进行24小时养水试验，合格后，进行面层施工。

2、水工安装地漏时，使地漏的安装标高准确，宁可低一点，不可高一点，加强土建施工和管道安装施工紧密配合，做到一次留置正确

三、工期目标、质量目标、安全文明施工目标、环保目标

根据招标文件要求本期招标工程为10个月，暂定开工日期为：2008年5月15日。工期分阶段控制：签约后一个月确保工程开工，开工后五个月确保主体工程完工，开工后十个月确保工程全部完成。

质量目标

确保合格工程，争创省部“优良工程”。一般项目80%以上合格，主控项目100%合格。

安全文明施工目标

确保“安全文明工地”，争创“安全文明示范工地”。

环保目标

四、各项保证措施

确保工程质量的技术组织措施

质量保证体系

质量体系是为实施质量管理所需的组织机构、程序、过程和资源。本工程施工质量保证体系是我单位质量体系的一个组成部分，我单位为确保质量方针和本工程质量目标如期实现，将建立以项目经理、项目副经理、总工程师为领导班子，设置工程科、技术科、质检科、经营科、安全及办公室等部门，配备满足需要的各专业施工员、质检员、安全员、试验员、测量员、技术员、材料员等人员，形成横向到边，纵向到底的组织机构。确保施工中每一过程均处于受控状态，必须将质量职责落实到人，并认真按照我单位质量体系程序文件严格执行。

工程质量技术组织保证措施

（一）认真贯彻和实施公司标准，按已建立和保持的质量文件进行规范化操作，编制《项目质量保证计划》，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量水平使本工程的质量达到制定的质量目标。

（二）严格执行质量管理制度，实行现场施工操作过程中的“操作挂牌制”，贯彻执行“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量；”的原则。在施工前必须进行技术交底制，每完成一道分项工程或工序后都要进行自检、互检、交接检等“三检”制度，在施工过程中严格执行一票否决制。

项目质量保证计划在工程开工三日内编制审阅后提供给建设单位、监理单位、质监单位。

施工质量技术组织措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目标的要求。

A、过程中的质量控制措施

施工阶段的质量技术组织控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性的质量控制。

B、各施工要素的质量技术组织控制措施

1、施工计划的质量技术组织控制措施

项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

2、施工技术的质量技术组织控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工人员先对图纸进行消化、熟悉、了解，提出施工图纸的问题、难点、错误，在图纸会审及技术交底时解决。同时，根据设计图的要求对在施工过程中质量难以控制的，将采取相应的措施、新工艺，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

本工程施工过程中将采用项目总工程师向项目全体施工管理人员（特