交大网院《创新与创业管理》复习资料
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创新与创业管理 1. 列举使商机成功的五个步骤答:1、抓住商机:了解创造商机的因素;计算机会成本;评估风险和回报。
2、通过市场研究调查需求:进行初步讯问;准备资料的搜索;完成研究找出答案。
3、制定计划:询问正确的问题;制定商业计划。
4、确定所需资源:建立人际关系网;满足融资需求;收集技术和技巧。
5、业务管理:保持计划性;提交一份完整的解决方案;培育高级资源。2.简述创业的五个基本阶段答:阶段1识别商机:创新并勾画愿景;进行市场分析和市场研究;评估竞争状况;定价和销售战略的研究。阶段2计划的制定和企业的设立:确定目标;开始制定计划;新流程和技术的调研;确定价格、市场和分销渠道。阶段3确定融资渠道:“资助成长型”公司;保障早期所需资本;保障增长所需资本。阶段4确定所需资源和计划的实施:确定许可证、专利和版权的价值;增长的组织准备;制定一种可使价值最大化的商业模式;管理资金。阶段5创业的评估和回报:准备一份完整的商业计划;讨论备选方案--出售或合并--上市--形成战略联盟;沟通。 3.成功的营销计划一般具有哪些特征答:1、设置营销目标。可以是销售收入、也可以是市场份额,还有些别的指标2、将产品出售:销售和分销。合适的渠道:经销商、分销商、批发商或是代理者等 3、设置定价战略。明确的价格策略。 4、提高知名度:广告、公共关系和促销。5、零售点分析指南。销售点指南。
6、未来的营销行动。 4.在创业中隐藏潜在利润的基础有
哪些答:1、源自购买增长的利润。个人可能会购买更多产品或强化他们的购买行为。2、源自运营成本减少的利润。当顾客更有经验时,他们会减少对供应者的需求。3、源自推荐其他顾客的利润。这能节约成本。4、原子价格的利润。在有些行业,新顾客常常获利于介绍性促销折扣。5.简述市场细分的五种方法答:1、按人口统计信息细分:基于年龄、收入水平、性别 2、地理细分:划分区域市场 3、心理细分:将顾客划分为文化群、价值群、社会群或其他可能对顾客分类有用的有趣的类型。4、种族细分:多少让那些受到过种族歧视的人感到有些不舒服。5、综合细分:也是最长见的。最常见的是按照人口和地理位置进行的综合细分。 6.简述风险投资中普通合伙人和有限合伙人的区别答:合伙人分为两大类:有限合伙人(Limited Partnership--LP);他们是风险投资的真正投资人,他们提供了风险投资公司的基本投资来源。有限合伙人包括:富有家庭和个人,养老金,捐赠基金,银行持股公司,投资银行,其他非金融公司等,普通合伙人(General Partnership--GP)等等。而风险投资家则是普通合伙人。普通合伙人又是资金的经理人员,他们运筹帷幄,掌握着风险投资的命脉,决定着风险投资的成败。他们筹集资金,筛选并决定投资对象,参加投资对象公司的经营管理,负责将所得利润在合伙人之间分配。有限合伙人投资一般占风险投资资金总额的99%,构成风险投资公司的基本资金来源。而普通合伙人仅占1%。普通合伙人投入的
主要是科技知识,管理经验,金融专长。这种资金构成可使得普通合伙人的利益与他们的责任紧密结合。风险投资家所偿的报酬颇高,包括两个内容:管理费,或佣金(management fee)和附带权益(carried interest)。 1
附带权益是资本增值(Capital Gain)中按照合同分配给风险投资家,即普通合伙人的部分,占资本增值的15%-25%,有限合伙人占75%--85%。佣金则在1~3%不等,通常在2%到2.5%左右。佣金是每年支付,其比例一旦确定,就将保持下去,直到合伙制的终结。风险投资很少投资于初创型企业,比如产生还未达到量产的水平,或是企业还未产生收入或是正向现金流的企业。7.简述风险投资和天使投资之间的区别答:用自有资金投资,而风险投资主要用机构资金。天使投资一般的投资期较长,而风险投资则希望快进快出。天使投资的对价一般较低,因为早期企业的现金流还不稳定,没有固定收益,经营风险较大。天使投资的额度一般较少,一般起到种子基金的作用。天使投资者与风险投资者的不同之处在于,他们用自有资金来投资,公司起步所需要的这些资金从5万美元到50万美元不等。然而,作为一个团体,这些投资是相当高的。8.什么是逆向工程答:逆向工程是一道程序,通过分析和分解一个现存的结构系统、设计、编码及其他方面,其目的是理解系统并查明它是如何运行的,随后又重新组装或持续改善。在商业上,逆向工程主要被利用在研究高科技系统上,例如软件和机器人。9.逆
向工程在实施中如何避免侵犯知识产权答:专利和版权侵权的问题已经引起很大的关注,尤其是在全球市场上的软件和通信领域。软件对象代码可以在版权和专利法下得到保护。然而,软件代码的保护与逆向工程有所不同。为了避免侵权,从事逆向工程的创业者应该采取以下步骤:1、合法获得版权和专利产品的副本。 2、对产品应用逆向工程和进行研究。 3、确定产品的哪些方面得不到保护。4、将不受保护的产品部分组合成新产品。这些指导方针只是创业者出于商业目的实施逆向工程的基本条件。 10.独特的商业模式所要具备的基本要素答:1、清晰地表达价值主张,即为使用者创造的有关产品或服务的价值。2、识别细分市场,也就是说谁的产品服务对用户来说是有用的,目的是什么;尤其是这将怎样为公司产生收益。3、定义公司运营的价值链结构,并且定义公司在这样的环境中,为满足这些功能所需要的资产。4、估计在给定的价值主张和价值链中,产生产品或服务的成本结构和潜在利润。5、明确地表达创新企业的竞争战略和超越竞争对手的优势。 11.列举五种基本的商业模式1.抓住供应链的价值2.利用数据库创造价值3.锁定顾客4.许可经营和特许经营5.外包业务阿里巴巴模式、戴尔模式,微软模式,沃尔玛模式,星巴克模式 12.简述创业的重要性答:1、创业是创新的最终延续,是创新的商业化运作阶段,没有创业,就不会有。成功的创新;新技术的应用;新产品的面世;新企业的诞生;新产业的发展;社会进步 (2)
创业是个人将理想和梦想付诸于实践的重要途径之一,是人生价值的体现;3、创业对于个人和国家而言都非常重要,宽松的创业政策和适宜的创业引导能够活跃经济、提升创新能力。13.简述产品创新和市场创新的区别 1、产品创新和技术创新 2 开发新的产品或者改进、引进现有生产工艺市场创新:开辟新的市场,关键是开展市场调研,理解市场需求并创造市场2、市场创新开辟新的市场,关键是开展市场调研,理解市场需求并创造市场需求(英国的绅士帽在中国为何没有市场)3、资源配置创新掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源(殖民地)。 4、组织创新(制度创新)新的内部管理制度、企业合作制度,比如托拉斯等。总体来看:成功的组织创新需要的资源很多,而且对一般的创业者而言也不是很重要。而资源创新在现今的社会也很难实现,所以创业学中的创新主要是指——产品(技术创新)+市场创新。14.主导设计的特征有哪些答:1、综合即创造:主导设计是现有技术和功能的有机结合。2、市场第一:主导设计往往覆盖面大,是主流市场上竞争的优胜者。3、承前启后:后续创新的主导设计往往要克服品牌、习惯、以及政府法规的限制。 15.在主导设计出现后,产业的组织结构一般会出现哪些变化答:主导设计出现后的变化:1、消费者:从关心产品功能转向关心产品价格2、技术创新:从大规模产品创新转向持续不断的工艺创新;3、市场结构:企业出现退出高潮;“鼎之轻重,不可问焉” 产业组织结构的变化: