仓库收、发料制度(2021版)
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度一、概述仓库收、发料制度是企业运作中的必要枢纽，对保证生产、销售等流程的顺畅起到至关重要的作用。
该制度主要规定了企业仓库对于材料进出的管理方式和作业流程，以确保所有物料能够按照生产、销售计划的要求及时到达相应的场景。
本篇文档主要介绍我公司的仓库收、发料制度的具体流程与管理要点。
二、收料流程1. 计划物料入库公司运营部门（或工程部门、客户服务部门等）要对所需物料进行预先计划，并将计划下发至物料管理部门进行对物料需求及数量进行核实并同采购部门进行对接。
2. 确认合格物料采购部门根据计划进行采购，一旦采购完成，物料管理部门将根据对物料的验收与核实，将合格物料进行入库记录。
3. 入库记录物料管理部门需对于入库的物料进行标识，并对于物料进行详细的入库记录，包括物料名称、物料编码、生产批次、生产日期、存储仓位等信息4. 入库确认入库工作完成后，物料管理部门需通知对应部门检查确认所有物料已经按照预计的数量入库，并将相应物料放置在对应货架上。
三、发料流程1. 计划物料出库销售部门与客户确认订单并下发至生产部门，生产计划完成后，对应部门计划将物料提交物料管理部门，并发起对物料的出库申请。
2. 确认可用物料物料管理部门会根据工期和库存状况，确认该物料是否能满足生产需求。
若当前库存不足或该物料将在短期内进行补充采购，则物料管理部门会与采购部门协调，保证物料及时到位。
3. 出库记录物料管理部门会对所需物料的名称、数量、出库日期等进行记录并对物料进行出库管理。
4. 出库流程实现物料管理部门会通知相关部门，领取已准备出库的物料并安排配送。
在装车之前需要对所有物料进行核实，核对物料明细，签署对应的收发人员凭证。
装车完成后，将装车单归档并告知相关部门发货已完成。
四、仓库管理1. 货架的管理物料管理员需要对不同的物料进行分类放置，并标注好物料的名称和存储位置。
2. 库存记录物料管理员需要对每一笔入库物料进行详细记录，包括每次采购、入库、出库、退库，以及目前库存数量的动态变更情况。
仓库收发料制度
仓库收发料制度1. 简介仓库收发料制度是指对于仓库中物资的收货和发货过程进行规范和管理的一套制度。
该制度旨在确保物资的安全、准确和高效的流转，以满足生产和运营的需求。
本文将详细介绍仓库收发料制度的各个方面内容。
2. 仓库收货流程仓库收货是指将物资从供应商处接收到仓库中的过程。
以下是仓库收货流程的具体步骤：2.1 接收物资•仓库工作人员在接收物资前，需要对物资的数量、规格、质量等进行检查，并与供应商提供的发货清单进行核对。
•如发现物资有损坏或不符合要求，应立即与供应商联系并记录下来。
2.2 进行入库登记•仓库工作人员需要在系统中对收到的物资进行入库登记，包括物资的名称、数量、规格、质量等信息。
•同时，对于需要进行质检的物资，需要记录下质检结果并存档。
2.3 安排储存•根据物资的性质和存储要求，仓库工作人员需要将物资进行合理安排储存。
•对于易腐烂、易损坏或有特殊要求的物资，应单独储存，并在储存过程中进行标识和分类。
3. 仓库发货流程仓库发货是指将仓库中的物资按照需求发放给相应的部门或客户的过程。
以下是仓库发货流程的具体步骤：3.1 订单确认•在收到部门或客户的申请后，仓库工作人员需要核对订单的准确性，包括物资种类、数量和要求等。
•如发现订单有误或供应有紧急情况，应及时与相关部门和客户进行沟通。
3.2 准备发货•在订单确认无误后，仓库工作人员需要根据订单信息，在系统中进行物资的准备和核对。
•物资准备过程中，要确保物资的正确性和完整性，并对物资进行分类和标识。
3.3 发货操作•物资准备完成后，仓库工作人员需要进行发货操作，包括物资的装箱、打包和标记等。
•在发货过程中，要确保物资的安全和正确性，避免损坏和误发。
3.4 记录发货信息•在发货完成后，仓库工作人员需要及时将发货信息记录在系统中，包括物资的名称、数量、收货人等信息。
4. 仓库物资管理仓库物资管理是指对仓库中物资进行统一管理和监控的过程。
以下是仓库物资管理的主要内容：4.1 存储管理•仓库工作人员需要定期对仓库中的物资进行盘点，确保物资的数量和质量与系统记录一致。
仓库收发料管理制度
仓库收发料管理制度一、总则1.为了保证企业仓库的正常运作和物资的安全储存，制定本制度。
2.本制度适用于公司仓库，包括原材料、成品等物资的收发管理。
二、仓库管理职责1.仓库主管负责仓库的日常管理和物资的收发工作。
2.仓库主管应组织编制仓库日常工作计划，并根据需求安排人员进行收发料工作。
3.仓库主管应监督并协调仓库内部各项工作，包括进货、验收、入库、出库等环节的管理。
三、物资收发管理1.进货管理（1）仓库主管应根据企业需求制定进货计划，并向供应商提出采购要求。
（2）仓库主管应与供应商签订合同，并对进货数目、质量、价格等进行核对。
（3）仓库主管应对进货物资进行验收，并填写验收单。
对于质量问题，应及时向供应商提出投诉并要求更换。
2.入库管理（1）仓库主管应根据需求合理安排入库时间和顺序，并进行登记备案。
（2）仓库主管应对入库物资进行分类、编号和标识，并填写入库单。
（3）仓库主管应对入库物资进行定期盘点，并与账目进行核对。
3.出库管理（1）凡有物资出库的，必须经过领用申请审批，并填写出库单。
（2）仓库主管应核对出库物资的种类、数量和用途，确保符合申请要求。
（3）仓库主管应及时更新出库单和库存台账，并将出库情况告知相关部门。
四、仓库安全管理1.仓库主管应制定仓库安全制度和防火预防措施，并组织员工进行安全培训。
2.仓库主管应对仓库进行定期巡查，确保堆放物资的安全及通道畅通。
3.仓库中不得存放易燃、易爆、有毒物品，以确保员工和物资安全。
4.仓库应配备必要的防盗设施，如监控摄像头、防火报警器等，确保物资安全。
五、仓库卫生管理1.仓库主管应组织员工定期进行仓库清扫和消毒工作，确保仓库环境整洁。
2.员工进入仓库时，应穿戴统一的工作服和防护用品，保持个人卫生。
3.仓库主管应对物资进行分类、整理，区分好不同种类的物资，避免交叉污染。
4.仓库内不得堆放废弃物品，每日应清理垃圾，保持仓库通道畅通。
六、违纪处分1.对于违反本制度的仓库管理人员，将依据公司相关规定进行处理，包括警告、罚款、降级等处罚。
仓库收发料制度范文
仓库收发料制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范仓库的收发料流程，保证物料的及时供应，避免库存过多或过少的问题，提高仓库管理效率。
适用于公司所有仓库的物料收发管理。
二、职责分工1.仓库管理员需负责仓库物料的收发工作，包括接收、验收、入库、出库等操作。
2.采购人员需负责向仓库管理员提供物料的采购计划，并及时通知仓库管理员有关物料的交货时间和数量。
3.部门负责人需负责审批采购计划，并确保所需物料的准确性。
4.质检人员需负责对入库物料进行质量检验，并填写相应的质检报告。
三、收料流程1.仓库管理员按照采购计划和交货时间安排自己的工作。
2.当供应商送达物料时，仓库管理员需检查货物的外包装是否完好，是否与送货单上的物料名称和数量一致。
3.仓库管理员在验收时，需将物料的批次、生产日期和有效期等信息记录在验收表中，并交由质检人员进行抽样检验。
4.质检合格后，仓库管理员将物料送至指定的存放区域，并检查货位标识是否清晰。
5.仓库管理员需将物料的信息输入到仓库管理系统中，包括物料名称、编号、批次、数量等。
四、发料流程1.部门负责人根据需要向仓库管理员提出发料申请，并明确所需物料的名称、数量、发料地点等信息。
2.仓库管理员根据发料申请，在仓库管理系统中查询库存情况，并检查物料是否充足。
3.仓库管理员按照发料申请单的要求，从仓库中取出所需物料，并将物料信息记录在发料清单上。
4.仓库管理员将物料送至发料地点，并将发料清单交给申请人签收。
5.申请人收到物料后，需核对物料的种类、数量是否与发料清单一致，并在清单上签字确认。
6.仓库管理员将发料清单归档，并将物料的出库信息记录在仓库管理系统中。
五、库存管理1.仓库管理员需定期进行库存盘点，以确保物料库存的准确性。
2.仓库管理员需将库存状况及时报告给采购人员和部门负责人，以便及时补充或调配物料。
3.仓库管理员需对过期物料进行处理，包括销毁或退换给供应商。
4.仓库管理员需保证仓库的整洁和安全，定期清理仓库内的杂物和不需要的物料。
仓库领发料管理制度
一、总则为加强公司物资管理，规范仓库领发料流程，确保物资供应的及时性和准确性，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及其相关领发料活动。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责仓库物资的入库、保管、出库等工作，确保物资的安全、完整和正确。
2. 领料部门：负责提出物资领用申请，按照申请单领取物资。
3. 采购部：负责物资的采购、验收和供应。
4. 财务部：负责物资的核算和费用结算。
四、领发料流程1. 领料申请（1）领料部门根据生产、经营需求，填写领料申请单，注明所需物资的名称、规格、型号、数量等信息。
（2）领料申请单经部门负责人审批后，报送仓库管理员。
2. 物资验收（1）仓库管理员接到领料申请单后，对照申请单上的信息，对所领物资进行验收。
（2）验收合格后，仓库管理员在领料申请单上签字确认。
3. 物资领用（1）领料人凭领料申请单到仓库领取物资。
（2）仓库管理员核对领料人身份，确认领料单信息无误后，发放物资。
4. 物资归还（1）领料人使用完毕的物资，应及时归还仓库。
（2）仓库管理员对归还物资进行验收，确认无误后，在领料申请单上签字确认。
五、物资保管1. 仓库管理员负责物资的保管，确保物资安全、完整。
2. 仓库管理员应定期检查物资，发现问题及时上报。
3. 仓库管理员应按照物资特性，采取相应的保管措施，防止物资损坏、变质。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，保证物资供应及时、准确的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资浪费、损坏或安全事故的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度由公司物资部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
八、其他事项1. 仓库管理员应熟悉本制度，确保领发料工作的顺利进行。
2. 领料部门应按照本制度规定，合理申请物资，避免浪费。
3. 采购部应按照公司要求，及时采购、供应物资，确保生产、经营需求。
4. 财务部应按照本制度规定，做好物资的核算和费用结算工作。
仓库收、发料制度范文（三篇）
仓库收、发料制度范文仓库收发料制度一、制度目的为确保公司仓库作业流程有序、货物存储安全，提高仓库管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司仓库物资的收发工作。
三、制度内容1. 仓库物资收料：(1) 仓库收料人员应与供应商确认货物数量、质量及包装，并视情况进行验收。
(2) 验收合格的货物，由仓库人员登记入库，标注货物名称、规格、数量、生产日期等信息，并负责对货物进行货位规划和定位存储。
(3) 验收不合格的货物，将记录并通知采购部门进行退货或调换货品。
(4) 收料人员应及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
2. 仓库物资发料：(1) 根据其他部门的领料申请单，仓库人员按照申请单上的物资名称、数量等信息，从库存中调拨物资。
(2) 发料人员应仔细核对领料申请单，确保发放物资的准确性。
(3) 仓库对发出去的物资进行出库登记，标注物资名称、规格、数量、发放日期等信息，并及时更新库存信息。
(4) 发料申请涉及到高值物资或大件物资的，必须由仓库管理员进行专人物资计划审批。
3. 仓库物资存储管理：(1) 仓库人员应按照货物属性、类型、存储特点等进行货位规划、货物定位，并定期检查货物存放情况，确保货物存储安全。
(2) 对于易燃、易爆、有毒等危险品，仓库人员应按照规定的安全要求进行存储和管理，并定期进行安全检查。
(3) 仓库人员要做好货物入库、出库、移位等各项操作的记录工作，确保货物流转过程的可追溯性。
(4) 对于库存物资的保管，仓库人员应做到防火、防潮、防盗等方面的安全防范措施。
(5) 定期对库存物资进行盘点，及时核实库存与实际物资的差异并纠正，确保库存数据的准确性。
4. 仓库物资报废管理：(1) 仓库人员应对库存物资进行定期检查，对于过期、损坏无法继续使用的物资，及时通知相关部门进行处理。
(2) 对于需要报废的物资，应填写报废申请单，并征得相关部门的审批后进行报废处理。
四、相关说明1. 仓库人员必须按照制度要求进行操作，并确保操作的准确性和安全性。
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度第一条：仓库收料1.仓库收料工作由仓库管理员负责，仓库管理员应确保收料过程规范、准确。
2.收料前，仓库管理员应核对货物的品名、规格、数量、质量情形和相关证件等信息，与有关部门或供应商进行确认。
3.收料时，仓库管理员应对货物进行验收并填写相应的收料单，确保记录准确无误。
4.收料单应包含以下信息：收料日期、货物名称、货物规格、货物数量、货物质量情形、供应商名称、供应商联系方式等。
5.收料完毕后，仓库管理员应将收料单上交给财务部门，并确保相关部门及时收到。
第二条：仓库发料1.仓库发料工作由仓库管理员依据相关部门的需求进行操作，确保发料过程规范、准确。
2.发料前，仓库管理员应核对发料清单与实际库存情况，确保库存充分且无误。
3.发料时，仓库管理员应依照发料清单进行发料，并填写相应的发料单，确保记录准确无误。
4.发料单应包含以下信息：发料日期、货物名称、货物规格、货物数量、领取部门、领取人等。
5.发料完毕后，仓库管理员应将发料单上交给相关部门，并确保部门及时收到。
第三条：仓库存货管理1.仓库管理员应对存货进行定期盘点，确保库存准确无误。
2.仓库管理员应依照存货分类进行存放，并对存货进行标识，确保管货易于查找和管理。
3.仓库管理员应定期检查存货质量，及时报废损坏或过期的货物，并填写相关的报废单。
4.仓库管理员应依照先进先出的原则，确保管货的合理使用和流转。
5.仓库管理员应保持仓库的乾净和安全，并定期清理仓库，清除仓库内的杂物和垃圾。
第四条：仓库安全管理1.仓库管理员应加强仓库出入口的管理，确保只有授权人员可以进入仓库。
2.仓库管理员应定期检查仓库门窗、防火设施、紧急疏散通道等安全设施的完好性，确保安全设施可用。
3.仓库管理员应对不安全品和易腐物品进行分类存放，并标示明确，确保安全存放和使用。
4.仓库管理员应组织和参加消防演练，提高员工的应急处理本领。
5.仓库管理员应订立并执行应急预案，定期检查应急装备和物资的完整性和可用性。
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度一、背景介绍仓库是一个企业重要的物流环节，负责接收原材料并储存，为生产提供所需物料，并将产成品储存并发出。
为了保证仓库工作的高效、准确和安全，公司制定了仓库收发料制度，以规范仓库的操作流程，提高工作效率。
二、仓库收料流程1. 原材料接收- 收料员核对原材料名称、型号、数量与采购订单是否一致。
- 检查原材料的外包装是否完好，如有破损应立即上报采购部门。
- 对原材料进行验收，包括外观、质量等检查。
- 在收货单上填写收货日期、数量、签字等信息，并将原材料储存到指定位置。
2. 原材料登记- 仓库管理员根据收货单上的信息，在库存管理系统中登记原材料信息。
- 确保登记的信息准确无误，避免出现库存错误造成的问题。
3. 原材料上架- 仓库员根据库存管理系统中的指引，将原材料按照规定的存储方式放置到指定位置。
- 对储存位置进行标记，确保储存位置清晰明确。
4. 原材料质检- 根据质检要求，对原材料进行抽检，确保原材料质量符合要求。
- 将质检结果反馈给相关部门，以及时处理不合格原材料。
三、仓库发料流程1. 申请发料- 生产部门根据生产计划，在库存管理系统中申请发料。
- 提供详细的发料数量、目标工单号、需求日期等信息。
2. 发料审核- 仓库管理员核对申请发料的信息，并进行审核。
- 确认库存是否满足发料需求，如库存不足将联系采购部门进行补充或者调整生产计划。
- 确认申请发料的信息是否准确无误，避免发料错误造成的问题。
3. 发料出库- 仓库员根据发料审核的结果，按照生产部门的要求，将所需物料从仓库中出库。
- 出库时需要仔细核对物料信息，并进行记录，确保准确无误。
4. 发料记录- 仓库管理员在库存管理系统中记录发料信息，包括发料日期、数量、目标工单号等。
- 确保发料记录及时、准确，便于跟踪发料情况。
四、仓库收发料制度的优点1. 提高工作效率：规范的收发料流程，减少不必要的等待和重复操作，提高工作效率。
2. 减少错误发生：通过系统化的操作流程，减少由于人为失误引起的错误发生，提高工作准确性。
仓库收、发料制度范文
仓库收、发料制度范文一、收料制度1. 收料流程1.1 仓库人员按照采购部门提供的物料清单，从货车上卸货，并将货物进行分类、编号。
1.2 仓库人员核对物料清单和货物数量，确保无误后，将清单交给采购部门的责任人签字确认。
1.3 采购部门的责任人确认无误后，仓库人员对货物进行质量检查，并比对原始订单中的样品进行比对。
1.4 若货物完好无损并与样品一致，仓库人员将货物入库，并进行入库记录。
1.5 若货物有损坏或与样品不符，仓库人员应立即通知采购部门并将货物进行封存，待相关人员处理。
2. 收料记录2.1 每一批收料都应有相应的收料记录，包括货物名称、数量、型号、规格、生产日期等信息。
2.2 收料记录由仓库人员进行填写，并由采购部门的责任人进行核对。
2.3 收料记录应妥善保管，便于以后查询和追溯。
二、发料制度1. 发料申请1.1 需要发料的部门应向仓库提交发料申请，明确申请物料的种类、数量、用途等信息。
1.2 发料申请应由需方部门的领导或经办人签字确认，并抄送到仓库、财务等相关部门。
1.3 仓库收到发料申请后，仓库人员按照申请中的要求进行备料。
2. 发料核对2.1 仓库人员按照发料申请进行备料，并核对物料的名称、数量等信息。
2.2 仓库人员将备料清单与发料申请进行比对，确保无误后，将物料交给领料人。
2.3 领料人在接收物料后，应进行物料的核对，确保与申请一致。
3. 发料记录3.1 发料记录应包括发料日期、领料人姓名、物料名称、数量等信息。
3.2 发料记录由仓库人员填写，并由领料人进行核对和签字确认。
3.3 发料记录应妥善保管，便于以后的查询和审计。
三、仓库物料管理制度1. 货物分类1.1 仓库应根据物料特性和需求进行货物分类，并设立相应的货架、储位。
1.2 冷藏、易燃易爆等特殊物料应有专门的储存区域，符合相关安全要求。
2. 库存管理2.1 仓库应建立真实准确的库存记录系统，包括物料名称、数量、存放位置等信息。
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度第一章总则为了规范公司仓库的收、发料工作，提高物料管理的效率和准确性，保证生产运营的正常进行，订立本制度。
第二章贮存管理第一节存储条件1.必需依照物料的性质和要求，合理进行贮存，确保其不受潮、污染和损坏。
2.仓库内应保持干燥、通风，温度适合的环境，防潮防尘。
第二节收料管理1.仓库收到物料后，应认真核对送货单、采购订单等相关文件，确保数量、规格等与订单全都。
2.依据物料性质的不同，进行分类存放，并及时上架。
3.每批收料应附带有效的入库票据，包含供应商签字、日期等，以备后续管理查询。
第三节发料管理1.发料前应认真核对领料单、生产订单等相关文件，确保准确发放。
2.依据领料单指定的物料信息，从仓库中准确取出，并及时记录出库信息。
3.必需依照先进先出（FIFO）的原则，确保发出的物料为最早的存货。
第三章盘点管理第一节盘点周期1.仓库每年进行两次全面盘点，分别为年中盘点和年终盘点。
2.每月进行一次部分盘点，抽查若干物料，确保库存准确。
第二节盘点程序1.盘点前必需做好相关准备工作，包含盘点计划、盘点表格、盘点工具等的准备。
2.盘点时必需对仓库内的每一处存储区域逐一清点，记录库存数量和质量情况。
3.盘点结束后，将实际库存数据与系统数据进行对比，发现差别时，必需及时调查原因，进行调整。
第三节盘点报告1.盘点结束后，依照公司规定的报告模板，制作盘点报告。
2.盘点报告中必需包含盘点结果、差别原因分析、调整措施等内容。
3.盘点报告应及时提交给上级领导和相关部门，确保其及时得到关注和处理。
第四章安全管理第一节仓库安全1.仓库内禁止吸烟、明火操作以及存放易燃、易爆物品。
2.仓库应安装火灾报警器、灭火器等防火设施，并保持其有效性。
3.仓库禁止未经许可的人员进入，设有门禁和监控措施。
第二节资产安全1.仓库内宝贵物品必需进行分类存放、标识，并加强保护措施。
2.相关人员必需保密公司机密信息，不得泄露给外部人员。
3.仓库内的设备、工具等必需经过合理维护，确保其正常使用和安全性。
仓库收、发料制度(三篇)
仓库收、发料制度仓库收发料制度是一个规范仓库物流流程的重要制度。
它主要包括收料、发料、记录和盘点四个环节，下面详细介绍每个环节的要求和步骤。
1. 收料：- 材料验收：仓库人员在收到供应商发来的物料时，首先进行验收。
验收应根据采购合同和物料清单进行检查，包括数量、规格、质量等。
- 登记入库：验收合格后，仓库人员应对物料进行登记入库。
包括填写入库单，记录物料信息如名称、规格、数量、生产日期、供应商等，并将物料标识和分类放置在合适的位置上。
2. 发料：- 需求确认：仓库人员收到领料申请，首先确认领料申请的准确性和合理性。
- 出库操作：确认申请后，仓库人员需要对领料进行出库操作。
这包括填写出库单，记录领料信息如物料名称、规格、数量等，并将物料从库存中取出。
3. 记录：- 入库记录：仓库人员应及时将入库信息记录下来，包括物料名称、规格、数量、供应商信息等。
这些记录可以用于查账核对、物料追溯等。
- 出库记录：仓库人员应及时将出库信息记录下来，包括物料名称、规格、数量、领料部门等。
这些记录可以用于库存管理、成本核算等。
4. 盘点：- 定期盘点：仓库应定期进行库存盘点，以确保库存数据的准确性。
盘点包括对物料的实际数量和记录数据的对比，发现差异应及时调整和报告。
- 异常盘点：如果发现库存异常，如物料数量与记录不符或出现遗失、损坏等情况，应及时进行异常盘点，并记录异常情况，寻找问题原因并采取相应的补救措施。
以上就是仓库收发料制度的基本要求和步骤。
不同企业的仓库制度可能会有一定的差异，但核心目标是确保物料的准确收发，提高库存管理的效率和准确性。
仓库收、发料制度（二）仓库收发料制度是指在企业内部对于仓库物料的收取和发放进行规范和管理的制度。
该制度主要包括以下内容：1. 收料流程：明确收料的流程和程序，例如从供应商收到物料后，应当进行验收、登记入库等环节。
2. 发料流程：规定发料的流程和程序，例如根据生产计划或者领料申请单，仓库应按照要求将物料发放给相关部门或者员工，并记录相关信息。
仓库材料收发制度范文（三篇）
仓库材料收发制度范文第一章总则第一条为了规范仓库材料的收发工作，提高流程的效率和管理的科学化，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司仓库的材料收发工作。
第三条本制度的编制和修订由仓库管理部门负责，并报经公司领导同意后生效。
第四条本制度的执行由仓库管理部门负责，各相关部门负责协助执行。
第二章材料收发的基本原则第五条材料收发按照合理合法、安全及准确的原则进行。
第六条材料的收发由责任人员进行，必须确认账面准确。
第七条提交的材料必须经过相应的检验合格，不能用错、混错。
第八条料实物按照数量、规格、质量等要求严格对照。
第九条收发人员在收发阶段要严格遵守公司的各项规章制度。
第三章材料收发的具体程序第十条材料收发程序包括开单、验收、入库、出库、报废等环节。
第十一条开单环节：开单应准确无误，必须填写物料名称、规格型号、单位、单价、数量、金额等内容。
无误后，在收货人签字前，送到货栏目进行合格、不合格等标识。
不合格的要在此环节进行处理。
第十二条验收环节：验收人员应先验票，再验货。
验收人员责任人应和仓库验收人员一起进行签字。
验收合格后，将材料送到仓库，验收不合格的材料要在此环节进行退货处理。
第十三条入库环节：入库人员按照规格、型号、批次、质量等要求收取材料，并对其进行标识。
入库完成后，将材料移动到对应的位置，并及时更新库存台账和电子储存系统。
第十四条出库环节：出库人员按照出库单要求，从库位拿出材料，并根据出库单中的信息，进行相应标识。
出库完成后，更新库存台账和电子储存系统。
第十五条报废环节：报废人员按照公司的相关规定进行操作，并将报废材料送至指定的地点或单位进行处理。
第四章材料收发的管理措施第十六条对每个环节进行书面或电子化的记录，并进行备查。
第十七条对材料进行全程跟踪管理，定期进行库存盘点，查找差异并进行调整。
第十八条对不合格的材料进行处理，包括返厂、退货、报废等。
第十九条对好的材料进行分类存放，保障材料质量。
第二十条对材料的领取和归还要有相应的手续，以确保准确率和安全性。
仓库材料收发制度范本（2篇）
仓库材料收发制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范仓库材料的收发管理，确保仓库材料的安全、准确和及时性。
适用于企业内部所有仓库。
二、职责和权限1. 仓库管理员负责管理仓库材料的收发工作，包括材料的清点、入库、出库和报废等。
2. 部门负责人负责对仓库管理员的工作进行监督和指导，确保仓库材料的管理工作符合要求。
3. 仓库管理员有权根据实际情况对仓库进行合理调整和整理，以提高仓库的利用率和工作效率。
三、仓库材料的收发管理流程1. 收货流程a. 仓库管理员接收到采购部门发来的收货通知单后，核对订单和货物，确保数量和品质与采购合同一致。
b. 仓库管理员将货物进行清点，并在收货单上签字确认收货，并将收货单归档。
c. 仓库管理员根据收货单上的信息，将货物进行分类、标记和存放。
2. 入库流程a. 仓库管理员在收货后将材料进行编码，并录入仓库管理系统，包括材料的名称、规格、数量和存放位置等信息。
b. 仓库管理员将入库材料进行分类存放，确保存放位置清晰可见，并在仓库管理系统中更新存放信息。
c. 仓库管理员将材料进行封存，并进行质量检测，确保材料的质量符合要求。
3. 出库流程a. 部门负责人向仓库管理员提出出库申请，包括材料名称、规格和数量等信息。
b. 仓库管理员核对申请与实际库存，确认出库的材料是否符合要求。
c. 仓库管理员将出库材料进行清点和记录，并在出库单上签字确认出库。
d. 仓库管理员将出库单归档，并更新仓库管理系统中的库存信息。
4. 报废流程a. 部门负责人向仓库管理员提出报废申请，包括报废材料的名称、数量和原因等信息。
b. 仓库管理员核对申请并进行现场检查，确保报废材料符合报废标准。
c. 仓库管理员将报废材料进行清点和记录，并进行报废处理。
d. 仓库管理员将报废记录归档，并更新仓库管理系统中的库存信息。
四、仓库安全管理1. 仓库管理员负责保管仓库的钥匙，并确保仓库的安全，不得擅自将钥匙交给他人使用。
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度
仓库收发料制度是指规范化、规范化和标准化的流程和规定，用于管理和控制仓库内物品的收入和发出。
以下是一个可能的仓库收发料制度的一般步骤和规定：
1. 材料收货：
- 当收到物料时，接收人员应进行检查，确保物料的数量和质量与订单一致。
- 接收人员应记录收货日期、物料数量、质量和供应商等信息，并将此信息报告给仓库管理员或相关部门。
2. 材料入库：
- 仓库管理员应按照预先设定的存储位置和分类将物料入库。
- 每个物料应有明确的标识，包括物料名称、数量和有效期等信息。
- 入库记录应包括物料的详细信息、入库日期和来源等信息。
3. 材料发货：
- 当需要发出物料时，申请人应向仓库管理员提供发料申请，并注明需要发出的物料名称、数量和收货单位等信息。
- 仓库管理员应核实发料申请和库存数量，确认申请无误后，发出物料，并填写相应的发料记录。
4. 库存管理：
- 仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存数量与库存记录一致。
- 库存管理系统应记录每个物料的库存数量、入库和发出记录，以便随时进行跟踪和查询。
5. 存储和安全：
- 仓库管理员应按照物料的特性和要求进行妥善存放，避免损坏和浪费。
- 特殊物料（如易燃、易爆等）应单独存放，并采取相应的安全措施。
6. 报废和退货：
- 对于过期、损坏或不合格的物料，仓库管理员应按照公司制度或相关规定进行报废或退货处理。
- 报废和退货记录应详细记录，并由相关部门进行审核和处理。
上述是一些常见的仓库收发料制度的步骤和规定，实际的仓库收发料制度应根据具体情况进行制定和调整。
仓库领发料管理制度
一、目的为规范公司仓库领发料管理，提高物资利用率，确保生产、办公等活动的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及领用部门。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责仓库物资的收、发、存、退等管理工作，确保物资安全、准确、及时地发放。
2. 领用部门：负责提出物资领用申请，配合仓库管理员进行物资领用、退库等工作。
3. 采购部门：负责采购计划制定、采购申请、供应商管理等。
四、管理制度1. 领料申请（1）领用部门根据生产、办公等需求，填写《物资领用申请单》，经部门负责人签字后提交给采购部门。
（2）采购部门对申请单进行审核，确认无误后，将申请单转交仓库管理员。
2. 物资领用（1）仓库管理员根据《物资领用申请单》核对物资品种、规格、数量等信息，确保无误。
（2）领用部门人员凭《物资领用申请单》到仓库领取物资，仓库管理员进行登记、发放。
（3）领用部门人员应认真核对所领物资，确认无误后签字确认。
3. 物资退库（1）领用部门如因故需退回物资，需填写《物资退库单》，经部门负责人签字后提交给采购部门。
（2）采购部门对退库申请进行审核，确认无误后，将申请单转交仓库管理员。
（3）仓库管理员核对退回物资，确认无误后，进行登记、入库。
4. 物资发放（1）仓库管理员根据《物资领用申请单》发放物资，确保发放准确、及时。
（2）仓库管理员对发放的物资进行登记，包括领用部门、领用人、物资品种、规格、数量等信息。
（3）仓库管理员对库存物资进行定期盘点，确保库存数量与实际相符。
5. 物资保管（1）仓库管理员负责仓库内物资的保管，确保物资安全、整洁。
（2）仓库内禁止吸烟、喧哗、打闹等行为，防止火灾等安全事故的发生。
（3）仓库管理员应定期检查仓库设施，确保设施完好、安全。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、积极做好物资领发工作的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成物资浪费、损坏或安全事故的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
仓库材料收发制度
仓库材料收发制度【公司名称】仓库材料收发制度1. 目的本制度的目的是规范和管理公司仓库材料的收发流程，确保材料的安全性和正确性，提高仓库运作效率。
2. 适用范围本制度适用于公司所有仓库材料的收发流程。
3. 收发人员3.1 收货人员：负责接收和验收供应商送达的材料，并记录相关信息。
3.2 发货人员：负责将材料交付给内部各部门，并记录相关信息。
4. 材料收发流程4.1 收货流程4.1.1 收货人员在收货前，应核对送货单和实际送货内容，确保数量和品质一致。
4.1.2 如发现问题或破损，收货人员应立即通知供应商，并记录相关信息。
4.1.3 收货人员应填写收货单并签字确认，同时将收货单交给仓库管理员进行存档。
4.2 发货流程4.2.1 发货人员在发货前应核对出库单和实际发货内容，确保数量和品质一致。
4.2.2 发货人员应按照出库单要求将材料交付给内部各部门，并保存签收单。
4.2.3 发货人员应及时更新库存，确保库存数量的准确性。
4.2.4 如发现问题或破损，发货人员应立即通知仓库管理员，并记录相关信息。
5. 入库管理5.1 仓库管理员负责对收货材料的入库管理，应及时将材料按照类别、编号等信息分存到相应的储存位置。
5.2 仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存信息的准确性。
6. 出库管理6.1 仓库管理员按照出库申请单进行出库操作，并记录出库信息。
6.2 仓库管理员应及时补充和调整库存信息，确保库存数量的准确性。
7. 盘点和报废7.1 仓库管理员应进行定期的库存盘点，比对实际库存和系统库存信息，确保准确性。
7.2 如发现过期、损坏或其他不合格材料，仓库管理员应将其记录并进行报废处理，同时通知相关部门。
8. 保密要求8.1 所有关于材料的收发信息应保密，仅限相关工作人员知悉，不得泄露给非相关人员。
9. 纠纷处理9.1 如发生材料收发方面的纠纷，应及时通知上级领导，并进行调查处理。
9.2 相关责任人应配合调查，并提供相关证据和信息。
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!仓库收、发料制度1、收货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，注临时性外观检查，若有短缺损坏情况，应当场要求运输部门检查。
仓库收、发料制度
仓库收、发料制度一.前言仓库收、发料制度是企业物流管理环节中的紧要一环，仓库对于企业的运营管理具备着至关紧要的作用。
仓库是企业整个运作的重心，决议了企业物资流的顺当性、效率、精准性和成本水平。
本文将侧重介绍一套适用于企业的仓库收、发料制度，以期提高企业的运作效率和管理质量。
二.收料制度（一）入库计划为了保证收料的无误，应事先进行入库计划，并按计划执行收料。
计划应考虑到以下方面：1.收料期限。
应规定好收料的时间，以避开过早或过晚收料发生之类的情况。
2.物料种类。
应依据计划需要的物料种类进行收料，并严格依照标准货物代码上标注的货物种类收料。
3.数量规格。
数量规格应当与计划需求相符合，确保收料质量。
4.质量标准。
收料应检查物料的质量标准，确保收料的质量达到规定的要求。
5.成本价。
应确定收料的成本价，便于财务计算。
（二）收料流程1.收料通知在规定时间内，物资经办人应取得物料部门的收料通知单，并按要求进行收料，同时精准核实货物种类、数量规格和质量标准是否符合要求。
2.检验责任物资经办人需要在接收货物时，应严格检验货物的包装、数量、规格、质量等方面，并进行核对。
3.收料报告物资经办人在检验货物后，应适时向物资管理部门提交收料报告，包括收料情况、检验情况、质量情况、成本价等认真信息。
4.入库凭证物资管理部门在接收到物资经办人提交的收料报告后，应适时制作入库凭证，并将其存档。
三.发料制度（一）出库计划发料制度的目的是依据生产计划供给需要的物资，应依据出库计划进行发料。
出库计划的编制要点如下：1.出库期限。
应规定好发料的时间，以避开耽搁生产的情况。
2.物料种类。
应依据计划需要的物料种类进行发料，并严格依照标准货物代码上标注的货物种类发料。
3.数量规格。
数量规格应当与计划需求相符合，确保发料质量。
4.质量标准。
发料应检查物料的质量标准，确保发料的质量达到规定的要求。
5.成本价。
应确定发料的成本价，便于财务计算。
（二）发料流程1.发料计划物资经办人需依照出库计划进行发料，并依据需要对物料进行进一步加工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
仓库收、发料制度(2021版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
仓库收、发料制度(2021版)
1、收货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，注临时性外观检查，若有短缺损坏情况，应当场要求运输部门检查。
心属他方的责任，应做出详细记录，记录内容与实际情况相符合后方可收货。
2、核对证件：入库物资在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细等进行核对，看是否与合同相符。
3、数量验收：数量检验要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位一臻的计量方法进行验收，以实际检验的数量为实收数。
4、质量检验：一般只作外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验后作好记录。
凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化特性的，应由专门检验部门加以化验和技术测定，并做出详细鉴定记录。
5、对验收中发现的问题，应及时报有关业务部门。
6、物资经过验收合格后应及时办理入库手续，进行登帐、立卡、建档工作，以便准确地反映库存物资动态。
7、核对出库凭证：保管员接到出库凭证后，应核对名称、规格、单价等是否准确，印鉴、单据是否齐全，有无涂改现象，检查无误后方可发料。
8、备料复核：保管员按出库凭证所列的货物逐项进行备料，备完后要进行复核，以防差错。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。