新员工拓展方案员工拓展培训方案
公司员工户外团建拓展活动方案【6篇】
公司员工户外团建拓展活动方案【6篇】团建方案订制团建方案订制【活动方案一】公司员工户外拓展活动方案一、团队素质拓展训练简介(一)目的意义:团队素质拓展训练，它以游戏为依托，以培训为方式，以感悟为目的，达到启发想象力与创造力，提高员工克服困难的能力;增强团队意识，培养团队协作能力;学会关爱他人，与他人进和有效沟通;激发潜能，增强自信;学会感恩，懂得回报。
(二)开展步骤:体验→分享→交流→整合→应用让参加者投入一项活动，以观察、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流，总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合，使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
(三)训练特点:1、员工是主角培训的整个过程中，员工一直是活动的重心，通过身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。
培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。
2、简单游戏蕴涵深刻道理“素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。
3、参训者情感距离被迅速拉近根据矿上的安排，参加素质拓展训练的队员通常被分成两个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，许多项目需要大家忘积极合作才能完成，使参与很快融入到一起。
4、参与者有收获和感悟。
让员工在特定的环境中参与、思考、发现、体验、感受。
二、素质拓展训练基本构成1、素质拓展训练人员构成:主训(主教)1人:主培训师是整个素质拓展培训的领导者，负责在培训过程中讲解规则，下达指令，控制现场气氛。
主训的基本素质:优秀的策划能力。
善于组织人开展活动，调动活动气氛。
适应性强，能有效解决突发事件。
主训的基本任务:设计整合培训项目，确定分享点。
训练前组织分教练提前学习训练项目，让分教练明确每个项目的规则和分享点，避免训练中出现失误。
新公司新员工团建方案(通用7篇)
新公司新员工团建方案(通用7篇)新公司新员工团建方案篇1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往----拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、-行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤) 13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)---元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】新公司新员工团建方案篇2一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间：20--年-月--日下午-点四、活动地点：(附近酒店会议室)五、活动参与主题：---全体员工六、活动主持：--为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训+互动游戏八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女---”，然后--登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。
员工拓展培训方案2篇
员工拓展培训方案员工拓展培训方案精选2篇（一）拓展培训方案是为了提升员工的能力和素质，帮助员工在个人和团队层面上取得更好的表现。
以下是一种拓展培训方案的示例：1. 团队建设：通过团队游戏和合作训练，帮助员工了解团队的重要性以及如何更好地合作和协作。
此外，团队建设还可以提高员工之间的沟通能力和问题解决能力。
2. 沟通与影响力：培训员工如何有效地沟通和表达自己的想法，以及如何提高自己的影响力。
这包括学习有效的沟通技巧、倾听技巧和演讲技巧。
3. 领导力发展：培训员工成为更好的领导者，提高他们的领导力能力。
这包括培养良好的领导品质、学习决策和问题解决技巧，以及了解不同领导风格和如何应用它们。
4. 创新思维：培训员工如何思考问题和解决问题的创新方式。
这包括培养创造力、鼓励员工提出新想法和培养敢于冒险的精神。
5. 压力管理：帮助员工学会管理和应对工作和生活中的压力。
这包括学习放松和应对压力的技巧，建立良好的工作生活平衡。
6. 时间管理：培训员工如何更有效地管理他们的时间和任务。
这包括学习设置优先级、制定计划和目标，并应用时间管理工具和技巧。
7. 团队协作：培训员工如何更好地与团队合作，建立良好的协作关系和团队文化。
这包括学习共享资源、相互支持和协调合作的技巧。
8. 冲突管理：帮助员工学会管理和解决冲突，以及如何建立和谐的工作关系。
这包括培养解决问题的技巧、倾听和理解他人的能力。
以上是一个简单的员工拓展培训方案示例，可以根据具体的组织需求和员工发展目标进行定制。
员工拓展培训方案精选2篇（二）拓展活动方案-奇幻冒险之旅1. 目的：通过员工拓展活动，培养团队合作意识、沟通能力和解决问题的能力，激发员工的团队凝聚力和激情。
2. 时间和地点：选择一个适合户外拓展活动的时间和地点，例如山区、森林、海边等。
3. 活动内容：a. 团队建设游戏：设计一系列团队合作性高的游戏，如绳索拉力、互助游戏等，让员工通过团队合作来完成任务。
员工素质拓展活动方案10篇
员工素质拓展活动方案10篇员工素质拓展方案篇一一、活动背景素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目，让成员全身心地投入，仿佛真的置身其中，通过这种培训方式，激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
二、活动目的及意义素质拓展培训项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使参加者认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。
在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。
参加者在训练过程中的体验及感受，为他们日后的工作及日常生活带来很大的促进，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任更加增强了。
三、活动宗旨“游戏中玩出团结，实践中提升自我。
”素质拓展培训在提高队员们的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的作用。
四、活动主办单位：五、活动对象：公司全体管理人员六、活动地点：七、活动时间：八、活动步骤（一）准备1、前期：向总经理提交申请；2、中期：作好培训师培训工作；作好宣传工作，向各部门宣传；准备材料及布置场地。
3、后期：活动总结（二）活动内容1、拓展培训项目分别有：（1）初次相识（2）信任背倒（3）运乒乓球（4）蒙眼直线走（5）绑腿齐步走2、具体细节：（1）首先将员工们分为6个团队（8—9人为一个团队)，每个团队设队长、副队长各一名，分配彩旗（队旗）一面。
集体做热身运动。
第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、队形造势以及口号，并且在场地中央演示。
任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。
（2）接着便是各项挑战项目：1、“初次相识”：暖身活动，达到“破冰”目的。
2、“信任背倒”：建立小组成员间的相互信任；队员挑战自我；发扬团队精神，互相帮助。
公司员工拓展训练方案
公司员工拓展训练方案公司员工拓展训练方案（精选6篇）公司员工拓展训练方案1一、活动名称：“凝聚和谐团队、郊游烧烤”活动二、活动目的：在繁忙的工作之余，为了能让员工释放出工作中的压力、生活中的疲劳，公司决定组织员工拓展活动--郊游烧烤。
此次活动的目的是丰富员工的业余文化生活，促进同事之间的沟通与交流，使大家体会到团队的活力和凝聚力。
三、活动时间及地点：待定四、活动对象：圣名国际商贸城有限公司全体员工五、活动形式：郊游，户外徒步，烧烤，摄影，游戏六、活动准备：(1)集合时间：20xx.4.(13、14、15)暂定任选一天(2)集合地点：公司招商大厅(3)车辆安排:办公室负责，在踏春烧烤活动前期提供参加活动的人员车辆安排及人员安排(4)所需物品：公司横幅、相机、烧烤材料、餐具、饮用水、桌布等(5)烧烤场地安排：办公室负责联系好场地确保正常使用七、活动内容：(一)人员编制：以抽签方式决定队员选择，每10人为一小队，共5个队伍。
(注：男生女生各5人)(二)活动流程：1、8：30-9：00――指定地点集合、点名，安排车辆出发至目的地2、9：00―10：30―到达目的地3、10：30―13：30―至指定烧烤区域进行烧烤，后勤人员需将物品准备齐全，期间可以自由活动，看风景、摄影等4、13：30-17：00―进行拓展活动，活跃集体气氛，增加大家感情，促进全体员工协作性，增强团队凝聚力5、17：00以后――离开景区，参加烧烤活动的同事整理东西，保持环境的清洁，结束一天行程。
八、活动经费：1、烧烤炉费：100元一个烧烤架，(包含：烧烤碳、3张烧烤网)100×3=300元。
2、食材采购费：九、具体工作人员安排组织工作：采购工作：联络烧烤场工作：运输工作：全部成员配合最后清场工作：全部成员配合十、注意事项：1、全体员工着装轻便或者运动服、运动鞋，注意防晒2、注意保管好自己的贵重物品3、在活动中注意安全，最好不要单独行动，如有特殊情况告知同伴4、天干气燥，注意用火5、活动结束后请各自收拾好垃圾，注意环境的清洁公司员工拓展训练方案2一、会议目的：为更好的鼓舞员工工作的士气，拟对去年“社区创安”工程优秀的个人和部门进行表彰；达到激励先进，鞭策后进。
团体拓展培训方案4篇
团体拓展培训方案4篇拓展培训方案1一、活动名称：亲近大自然，探幽山二、活动背景20x年3月9日，公司成功组织了第一期”店连店春季户外拓展”活动，丰富了员工的文化生活，增强了团队协作能力和企业的凝聚力，展示了团队蓬勃向上的精神风貌。
进入四月，公司按照招聘培训工作计划于第一周顺利开展了新一批员工培训工作，提高了公司新进员工的总体素质，提升了公司的知名度，在社会上取得良好影响。
按照公司工作计划，也为了贯彻加强公司精神文明建设的宗旨、理念，经公司领导研究决定，于4月18日，开展第二期大型户外拓展活动----亲近大自然，探幽古粤山三、活动目的和意义古路接悠远，山气入青岚。
溪涧听天籁，飞瀑落幽潭。
空山不见人，但闻流水音。
这次活动我们将走进深圳梧桐山风景区，远离工作生活的烦扰，欣赏自然美丽的风景。
同时开展一些拓展活动，放飞我们的心情，舒缓员工们的紧张和压力，也让员工们在活动中增强合作精神，带来刺激和挑战，体会成就感。
山水、蓝天白云，地上的花花草草，都能让人们感到大脑更加轻松，胸怀更加宽广、精神更加振奋，忘却愁情烦事，带着发自内心的自信，精神焕发神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戏活动不仅能带来乐趣和挑战，更能增加员工间的感情和合作精神，激发工作积极性。
四、活动工作安排1、活动时间：4月18日(周一)(如遇天气原因，顺延至周二或下周)2、活动地点：山风景区3、活动参与对象：公司全体成员(值班人员除外)4、活动人员配置：4.1本次活动成立活动领导小组，配置如下：组长：(活动总指挥)成员：(负责统筹、交通、后勤保障)(负责安全、团队纪律)4.2所有参与人员共分三个小组：安全组组长:;营运组组长：;新员工组组长：;5.活动内容：共7个节目5.1新进员工自我介绍(项目教练：)5.2对歌比赛(项目教练：)5.3成语接龙(项目教练：)5.4顶气球比赛(项目教练：)5.4.1道具：气球一个、绳子一条5.4.2参加人员：随机抽取两组对抗(每组5人)5.4.3游戏规则：游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开，然后双方排开用头顶球，哪方先落地为输，双方轮流发球。
拓展培训方案6篇
拓展培训方案6篇第一篇：拓展培训方案经过人力资源部门半个多月的策划和组织，我们有幸在4月14到4月15这两天到浙江嘉兴南北湖进行为期两天的拓展训练。
怀揣着激动和好奇的心情参加了这次拓展训练，因为我是第一次参加拓展训练，给我留下了深刻的印象。
我们这次培训的项目有破冰、信任背摔、空中拉杆、七巧板、毕业墙、皮艇竞技等等很多好玩的游戏。
下面是我的启发和感悟。
一、团队需要竞争这次拓展训练始终是我们“给力队”和“永之队”两队之间的竞争，竞争把伙伴们的积极性调动起来了，这样培训才会人人参与，更加的有效果。
胜利者高声欢呼，失败者马上总结经验教训，准备再战。
团队活力来自于竞争，成功也源于竞争，优秀的团队更需要竞争！二、团队需要核心正式进行拓展活动之前，要求两个队选出队长，队蜜，安全员，取队名、绘制队旗、选定队歌。
大家不约而同把选队长当作首要任务。
我们队很快选出了队长。
接下来队员们围在队长周围，在队长的统一安排下，分工合作，有条不紊地出色完成了后面的各项任务。
有这样一句话：一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。
说明了团队中核心人物的重要性！三、团队需要信任，团队需要合作我们培训项目中其中有一个叫做“信任背摔”。
顾名思义，信任，就是亳无保留的去相信自己的队友，当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。
如果台上的人摔下来的时候，下面的人跑了，拆台，嘻嘻哈哈没进入状态等等，那么这将会是一个非常危险的游戏！！所以大家之间要建立起信任。
对我新乡最深的不是自己体验的那会，而是台上的人问“准备好了么？”下面的人异口同声的说道“准备好了，请相信我们，1.2、3、跳！”这是相互之间的信任！！完成背摔的必备条件一一精诚合作。
这样才会顺利的完成这次项目。
四、团队人员之间要相互激励我们的第二个项目是“空中技杆”0在空地上竖立一根8米高的铁杆，要求我们爬上铁杆，站到铁杆顶端的一个大概直径为202X年有独占全球业界的计划。
员工拓展活动方案优秀3篇
员工拓展活动方案优秀3篇员工拓展活动方案篇一行程安排：07：30：指定地点集合，（出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具！）准时最光荣！09：30：到达野战训练基地天一镭战拓展训练基地。
建立团队（队名、口号、队旗、队歌）；团队演示其队名、口号、队旗、队歌09：3010:00：破冰游戏：在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去，其中包括：问好、梅花开、问天气等。
（选择几个项目进行）培训目标：---确立团队、确定目标---打破新团队成员之间的隔阂---加强相互了解和信任---形成团队成员的基本价值观项目介绍：---讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情，形成欢快热烈的良好氛围---制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长---各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛--自我介绍：12-一qi人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解10:0010:30培训目标：----体会良好沟通对团队合作的重要性----感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现----团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用----个人在组织中起积极作用时也许不明显，但一旦起破坏作用，对组织的危害就非常大项目介绍：----一三-18名队员两脚分别脚踩两块长3.6米宽、0.壹五米的木板，手提两根与木板连接的绳子，按照项目规则共同进退10:30-11：00培训目标：----信任练习；信任对个人、团体和企业带来的收益；沟通是需要说出来的----建立团队成员之间相互信任的基础----通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，尽快的进入情景----学习换位思考----挑战自我，提高心理素质，战胜恐惧----规范自我行为同社会和集体利益的关系项目介绍：----参训学员依次从高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护11:0011:30培训目标：---高效有序的沟通对团队至关重要---学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑---改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式与人交流---树立队员的责任心，倡导主动沟通，达到最佳沟通效果---建立开放的交流环境，体会集思广益的价值项目介绍：---用教练给的绳索围成一个面积最大的正方形；看似简单吧？但是人们却往往在自以为轻而易11：30-12:00培训目标：---群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案---挑战未知领域，培养创新意识，大胆尝试，勇于付出---合理的分工与合作，资源的优化配置---认识统一指挥的意义与重要作用---体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用项目介绍：---探马来报，阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字。
员工拓展培训的方案
员工拓展培训的方案1.培训目标：-提升员工的沟通技巧，增强团队协作能力；-激发员工创新思维，培养解决问题的能力；-增强员工的领导能力和团队意识；-提高员工的工作效率和执行力。
2.培训课程及活动安排：阶段一：团队建设-团队建设讲座：介绍团队建设的重要性和方法，激发员工的团队合作意识。
-团队拓展活动：组织团队拓展活动，通过团队合作游戏、户外活动等方式，增强员工的团队协作能力和沟通技巧。
阶段二：沟通与协作-沟通技巧培训：教授良好的沟通技巧，包括有效倾听、表达思想、解决冲突等。
-团队合作演练：通过分组演练、角色扮演等方式，让员工锻炼团队合作能力和协调能力。
阶段三：创新与问题解决-创新思维讲座：介绍创新思维的重要性和方法，激发员工的创新意识。
-创新项目挑战：组织创新项目挑战，让员工团队合作，解决实际问题，培养解决问题的能力。
阶段四：领导力培养-领导力训练：培养员工的领导能力，包括目标设定、团队激励、决策能力等方面。
-团队领导力演练：通过模拟情景演练、案例分析等方式，让员工锻炼团队领导力和团队管理能力。
阶段五：执行力提升-时间管理讲座：教授有效的时间管理技巧，帮助员工提高工作效率。
-任务执行演练：通过任务分配、跟踪和反馈，让员工锻炼任务执行的能力和责任心。
3.培训评估和跟进：-定期进行培训效果评估，收集员工的反馈和意见，对培训进行改进和优化。
-开展定期的培训跟进活动，帮助员工将培训内容应用到实际工作中，并提供必要的支持和指导。
通过以上方案，企业能够有效提升员工的团队合作能力、沟通技巧、创新思维和领导能力，进一步提高员工的工作效率和执行力。
这不仅有助于企业的发展和竞争力提升，也能激发员工的积极性和创造力，提升员工的个人职业成长和发展。
企业新人拓展培训方案
企业新人拓展培训方案背景与意义随着企业不断发展，新员工的加入成为了企业中不可避免的事情。
新员工不仅需要适应企业文化，还需要了解公司的业务、团队合作以及发展前景等方面的知识。
因此，对于企业而言，如何为新员工提供有效的培训，帮助他们尽快适应工作环境，提高工作效率，增强企业竞争力，是一项十分重要的任务。
拓展培训方案的目的拓展培训方案的主要目的是帮助企业新员工更快更好地适应企业文化和工作环境，并能够逐步承担起工作职责，提高整体工作效率和工作质量。
拓展培训方案包括以下方面：1. 企业文化企业文化是企业的精神内核，也是企业长期的发展基石。
对于新员工而言，了解企业文化对于他们能够更快更好地适应工作环境和融入企业文化起到了至关重要的作用。
因此，在新员工加入公司之初，应该对他们进行全面而深入的企业文化培训，包括企业的价值观、企业的使命愿景、企业的目标和战略等方面的内容。
2. 业务知识业务知识是新员工能够胜任自己工作职责的基础，也是企业高效运转的关键因素。
因此，在拓展培训方案中，应该为新员工提供全面而系统的业务知识培训，包括企业的产品和服务、市场分析、行业趋势、客户群体和市场需求等方面的知识。
这些知识将帮助新员工更快更好地了解企业的业务模式和业务运营方式，提高工作效率和工作质量。
3. 团队合作团队合作是企业高效运转的核心要素，也是企业竞争力的重要因素。
对于新员工而言，能够与团队成员协作、相互配合，共同完成工作任务，是他们在工作中不可或缺的能力。
因此，拓展培训方案中应该包括团队合作培训，让新员工了解企业的团队文化和团队协作的方法和技巧，提高沟通协作能力。
4. 发展前景新员工对于企业的发展前景有着浓厚的兴趣。
因此，在拓展培训方案中，也应该包括关于企业发展前景的介绍。
让新员工了解企业的市场地位、公司的发展潜力，以及企业的未来发展规划，增加新员工工作的归属感和使命感，促进其融入企业团队。
培训方案的实施方法1. 培训方式企业可以通过线上和线下相结合的方式进行拓展培训。
新员工培训拓展活动方案
新员工培训拓展活动方案新员工培训拓展活动方案「篇一」培训课程介绍：刚走上工作岗位的新人，自我意识强，没有合作工作的经验，没有面对挫折失败的心理准备，他们的依赖性很强，思维模式固定，但是新人们热情高昂，学习能力出色，可塑性强怎样帮助新人更快的适应工作环境，怎样让他们最好的融入公司这个大团队，怎样增强他们的责任感、使命感？课程目标：为受训公司的选拔与录用提供一定的依据，达到认同团队、融入团队的目的。
发现个体性格特征，更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观；强化探索精神与创新意识，培养进取心。
课程收益：帮助新人完成从学校到公司的身份及心理转变；加强了解沟通；培养团队精神；培养创造性认识和解决问题的能力；挖掘潜能；培养积极向上的心态和良好的心理素质注意事项：有心脏病，哮喘，高血压，精神病患者不得参加！活动内容：08：00在指定集合地出发。
08：00―09：30准时出发，乘车出发前往美丽的东部海岸西冲，车上进行团队小游戏、活跃气氛。
09：30―10：00全队出发到指定的战场进行突击野战训练，进行队伍整顿换装10：00―10：45野战第一阶段丛林野战12：15―14：00午餐时间；海鲜餐、九菜一汤，每桌十人；不足10人一桌，按差额补交费用或另做安排；14：00―14：45?团队破冰项目：课程导入，团队热身，团队文化建设（课程第一阶段：打破自我界线，熔入团队，形成团队基本价值观）项目介绍：制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长。
各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，团队初步形成自我介绍：12-17人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解红旗飘飘集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。
培训目标：确立团队、确定目标。
新员工拓展培训方案-拓展培训方案(最新)
新员工拓展培训方案-拓展培训方案[新员工拓展培训方案_拓展培训方案]1. 培训目的新人完成从学校到公司的身份及心理转变，加强了解沟通，培养团队精神;培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能;培养积极身上的心态和良好的心理素质。
达到认同团队、融入团队的目的;减少新员工的启动成本，降低新员工在试用期内的离职率;让新员工感觉受团队的欢迎，全面增强其归属感，创造融入团队兴奋感;提高自我控制能力，从容应对压力与挑战;新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期;培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、荣誉感;强化探索精神与创新意识，培养进取心。
2. 培训安排培训时间：2010年培训天数：1天培训地点：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地培训对象：参训人数：培训教官安排：3. 时间安排表时间培训安排安排目的08:00-09:00出发到基地09:00-10:30新员工拓展培训方案-拓展培训方案开营仪式破冰、团队建设10:30-12:00有轨列车创造融入团队的感觉12:00-13:30午餐和午休8菜1汤13:30-14:30风雨人生路信任与协作14:30-15:30挑战360团队协作15:50-17:00毕业墙共创高效团队17:00-17:30活动总结大团队的意识17:30-18:30返程4. 项目介绍：观念导入—破冰游戏项目介绍：任何活动都有个循序渐进的过程，通过大风吹、松鼠与大树、水的反应等肢体接触、反应力小游戏，调动队员的思考、情绪。
项目效果：为整个培训铺垫，加强学员对课程的认同和课程的参与积极性;加强学员对团队的凝聚力与归宿感;营造良好的团队氛围。
打破彼此隔膜，男女间的尴尬氛围。
分组项目介绍：随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示。
新员工拓展培训方案-拓展培训方案项目效果：用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”,初步形成热烈的团队氛围，为接下来的训练做好心理准备。
拓展培训方案
拓展培训方案拓展培训方案是为了提高员工的责任意识、沟通意识、创新意识和团队意识，提升团队凝聚力和执行力。
以下是一个拓展培训方案的示例：一、拓展培训目标：1.建立主动沟通的意识，提高团队沟通技巧。
2.培养创新思维，打破成规，重新审视自我。
3.增进团队成员之间的相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4.熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
二、拓展培训内容：1.室内项目：通过团队合作游戏、讨论和分享，让学员在轻松的氛围中学习沟通技巧和创新思维。
2.户外项目：通过挑战性的户外活动，如攀岩、徒步、拔河等，让学员在实际行动中体验到团队合作的重要性和团队力量的强大。
三、拓展培训效果：1.提高学员的积极主动沟通精神。
2.培养学员的双赢思维和补位意识。
3.帮助学员掌握面对变化的正确管理方法。
4.增强学员对团队的责任感。
5.激发学员的创新精神，主动求变。
6.培养学员欣赏他人、鼓励他人、赞美他人的品质。
四、拓展培训实施步骤：1.准备阶段：确定培训目标、内容、时间和地点，通知学员参加培训。
2.实施阶段：按照培训内容进行室内和户外活动，引导学员参与并积极配合。
3.分享阶段：在活动结束后，组织学员进行分享和讨论，总结培训收获和感悟。
4.反馈阶段：收集学员对培训的反馈意见，对培训效果进行评估和改进。
五、拓展培训注意事项：1.培训前要充分了解学员的需求和背景，确保培训内容符合学员的实际需求。
2.培训过程中，要注重学员的安全保障，确保培训活动的顺利进行。
3.培训后要及时收集学员的反馈意见，对培训效果进行评估和改进。
4.培训师要具备丰富的拓展培训经验和专业的心理学知识，能够引导学员积极参与并达到培训目标。
六、拓展总结：总结此次拓展培训是否完成拓展培训任务，哪些地方需要进一步完善。
新员工拓展培训方案
新员工拓展培训方案一、培训目标本拓展培训的主要目标是通过体验式学习的方式，帮助新员工了解公司的文化、价值观和团队合作精神，提升员工团队合作、沟通协调和解决问题的能力，增强员工的自信心和适应能力，为员工工作后更好地融入团队提供支持。
二、培训内容1. 团队建设培训期间将组织员工参加多种不同的团队建设活动，以帮助员工更好地理解团队合作的意义和团队合作的核心价值观，强化员工的集体意识和工作责任感，增强员工在工作中的协调能力。
2. 沟通技巧在工作期间，员工需要与同事、上级、客户进行沟通，因此在培训中将重点培训员工沟通技巧和信息传递能力，包括有效听取他人意见、清晰表达自己的观点、寻找共同点等等，帮助员工更好地完成工作任务。
3. 领导力和团队管理为了提高员工的团队领导能力，培训中将讲解有关领导力和团队管理的理论和实践，鼓励员工在团队中担任更积极的角色，以提高员工的智慧、责任和团队管理能力。
4. 解决问题的能力通过真实的案例分析和团队练习，培训将帮助员工提高解决问题的能力和领导研究问题的能力，加强员工的判断能力和分析能力，提高接受和解决问题的能力。
三、培训方法培训采用的是体验式学习方法，包括团队活动、模拟演练、案例模拟等多种形式的学习方式，让员工亲身参与体验，从实践中消化和掌握知识。
同时，指导员工观察、反思、总结自己的经验和感悟，提高学习自主性和主动性。
四、培训周期本次培训周期时间为3天，每天工作时间为8个小时。
具体时长和开展时间可以根据公司实际情况进行调整。
五、培训费用本次培训的费用包括培训场地租金、培训师费用、器材使用费用等等，总费用为20万人民币。
以上为本次新员工拓展培训方案，希望能对您有所帮助！。
员工拓展培训方案 公司拓展培训方案(最新9篇)
员工拓展培训方案公司拓展培训方案(最新9篇)员工拓展培训方案篇一一、培训背景M公司每年都有大量的新员工入职。
20xx年又有新一批员工加入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。
了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。
二、培训需求依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。
三、培训目标对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。
新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。
合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。
通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。
对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。
要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。
更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。
四、培训项目培训的对象：20xx年校园招聘员工培训内容：态度培训、知识培训、技能培训备注：态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训：产品知识培训、业务知识培训等技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等五、培训实施过程设计项目流程：前期准备——项目实施——项目后期工作前期准备1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用（场地、餐费）5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等实施阶段（二）具体计划第一天上午：1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中2、由人力资源部经理带领参观公司各处3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞下午：1、短暂休息后按通知在集合点集中2、由负责人带领到基地进行拓展培训第二天上午：1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训2、培训会完后安排员工共同进餐下午：1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖2、新员工表演晚会第三天由各部门自行组织进行内部培训后期工作1、组织人员进行清场2、检查设备是否有所损坏3、进行项目总结六、培训效果评估考核考核主要是针对培训第一讲：“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试，笔试结果作为员工考核的一部分，放入员工档案袋PPT分享拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT，进行全员分享培训总结书面报告每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管七、费用预算注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元；培训费：240元/人/天，63人共计RMB壹五120元包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。
企业员工拓展培训方案
企业员工拓展培训方案企业员工拓展培训方案（精选5篇）为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的企业员工拓展培训方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
企业员工拓展培训方案1员工是企业最重要、最核心的资源要素，企业的所有价值都需要经过员工来创造。
企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中，所以，企业应当重视对新员工的培养，帮忙他们成长，使他们尽快适应新的工作环境。
新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式，在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。
我们根据多年的咨询服务实践，认为新员工培训方案必须“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。
经过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，应当从以下方面入手。
一、分析培训需求——方案设计的前提培训专家应当采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和资料。
需求分析是确定新员工培训计划的前提，也是培训评估的基础。
培训需求可从三方面进行：1、组织分析，根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。
2、工作分析，新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事，如果已经有成熟的岗位说明书，能够直接参照书中对员工的要求。
3、差距分析。
指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。
典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自我的职业选择，理解并理解企业的共同语言和行为规范。
拓展培训方案
拓展培训方案
拓展培训方案
拓展培训方案（一）：
一、培训背景
M公司每年都有超多的新员工入职。
20xx年又有新一批员工加入公司，期望透过培训让他们彼此加深了解，增强相互之
间的情感交流，建立用心向上、简单的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。
了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章
制度，尽快进入工作状态，同时，透过各部门针对部门的状况自
行组织部门培训，帮忙新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更
快适应工作。
二、培训需求
依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企
业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备资料，此外，结合招
聘阶段新员工透过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构
建培训规划。
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新员工拓展方案员工拓展培训方案
[新员工拓展方案_员工拓展培训方案]
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。
人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。
一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的
热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
[新员工拓展方案_员工拓展培训方案]
一、课程背景
企业要发展，必须要有不断的新鲜血液补充，而新鲜的血液与企业的个体之间，必定会存在一定的摩擦和障碍。
例如工作方式、文化理念、制度纪律等等都有很大的差异。
一个企业新人，要摆脱外来者的心态，和谐地融入团队，一般需要半年甚至更长的时间，而要做到真正了解整个公司的运作，需要三年甚至更长的时间。
那么，如何使新员工以最快的速度融入现有公司?如何能在新人投入产出比上得到最优结果?这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
二、课程效果
(1)降低员工流失率。
企业给新人的第一印象非常重要，特别是初次培训。
(2)让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。
(3)让新人融入团队，熟悉企业的文化。
联想有一句话叫"入模子"，也就是不管他什么背景、历史、什么样的院校或者公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，融入团队，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
(4)帮助新员工更快地胜任本职工作。
(5)增强企业的稳定程度。
(6)减少员工的抱怨。
员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。
一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。
(7)展现清晰的职位及组织对个人的期望。
要告诉他的职位和职责，他是干什么的，你希望他做到什么。
三、设计思路。