福田区保税区高科技标准厂房施工组织设计(一期)方案

第一章工程概况福田保税区高科技标准厂房（一期）位于深圳市福田保税区内。

工程耐火等级为一级。

生产火灾危险性为丙类。

由深圳市深福保（投资开发）有限公司投资兴建，深圳市电子院设计有限公司设计。

施工条件已基本具备。

第一节建筑概况本工程为7层框架生产厂房。

建筑面积22219.22m2，建筑总高度为40.50m(水箱间),±0.00相当于绝对标高5.00m。

建筑物设有地下室，作为地下水池及水泵房之用。

建筑物首层层高6.0m，二层层高5.4m，三~七层层高均为4.0m。

本建筑设三台电梯、三樘楼梯。

一、外墙饰面仿铝板进口涂料，分为银灰色和黄色两种。

二、顶棚装饰生产车间等房间采用普通乳胶漆；阳台采用防水涂料，水泵房采用防霉乳胶漆，卫生间用铝合金扣板顶棚。

三、楼地面二~七层生产车间、电梯机房、空调机房、电梯厅等采用水泥砂浆地面。

一层生产车间、一、二层冷冻机房、水泵房、水箱间、阳台等用聚合物水泥砂浆。

所有卫生间地面、楼梯步级贴地砖，维修间做细石砼地面。

四、墙面卫生间墙面贴釉面砖、水泵房、开关站、直流屏室、值班室用防霉乳胶漆，其余房间用普通乳胶漆。

五、屋面上人屋面：100厚加气砼块座砌，聚合物水泥基防水涂膜，细石砼保护、铺贴防滑地砖。

不上人屋面：100厚加气砼块座砌，聚合物水泥基防水涂膜，细石砼保护，上刷浅绿色防水涂料。

六、门窗防火门、木门、铝合金门窗、玻璃幕墙。

第二节结构概况本工程为框架结构，按7度三级设防。

基础采用Ф500×125、Ф500×100、Ф300×75三种预应力管桩，桩长25~30米，在（1-4）—（1-8）/（1-F）—（1-G）轴范围设置地下水池及泵房。

每层板均设一曲折式后浇带。

最大截面框架柱为900×900mm，最深框架梁为250×1450mm，最宽梁为600×800mm，楼板厚度有100、120、150mm三种。

结构用材料：（一）砼1、预应力管桩：C802、桩承台：C303、地下水池及泵房：C30、S84、柱：一层C40，二~四层C35、五层以上C30。

5、梁、板：C25（二）钢筋钢筋采用Ⅰ（Ф）级筋 fyk=235N/mm2Ⅱ（Ф）级钢 fyk=335N/mm2（三）砌体1、空心粘土砖（外墙用）2、混凝土加气块（隔墙用）第三节工程承包范围按招标书所附的工程实物量和设备清单以及深圳电子院设计的（445-2000号）施工图纸所包括的土建、水电、设备、仪表项目，但不包括开关站内变配电的设备安装以及所有制冷设备和安装。

第四节现场施工条件现场“三通”已具备。

场地宽畅，可以很好地布置施工人员的生产、生活设施。

第五节施工组织设计编制的依据1、深圳市电子设计院设计的施工图2、招标文件3、有关施工规范及规定4、本企业的施工经验第二章施工部署与组织第一节施工组织1、组建高效、精明、强有力的工程项目经理部—福田保税区高科技厂房项目部，选配高素质、经验丰富的项目经理和管理人员，落实项目经理负责制，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序与管理。

项目管理班岗位设置见附表。

2、根据项目的实际情况计划在本工程上投入的施工设备有塔吊、钢井架、砼输送泵打桩机及一批先进、新型、适用的中、小型施工机具。

发挥配套设备机械化施工的优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量达到甲方的要求。

3、调派技术熟练、纪律严明、在特区千锤百炼能打硬仗的高素质施工队伍投入本工程的施工。

4、项目施工管理机构见框图见附图5、项目施工管理流程图见附图6、工程内业技术管理流程图见附图7、安全管理流程图见附图8、工程材料管理流程图见附图第二节施工部署一、部署原则：施工部署的原则是着眼全局、统筹安排，做到忙而不乱，层层明确目标、责任，突出重点，加以控制。

二、施工总部署：<一>流水段划分：虽然工程结构较为单一，但为了组织好施工，仍要画分好流水段，桩基部分按一期、二期分二段，先一期桩、后二期桩，结构从一层梁板施工开始即以后浇带为界，将工程分为二个施工段，二层以上，仍以后浇带为界划分为两个施工段。

组织流水施工、穿插作业，协调安排好施工全过程。

<二>施工顺序：1、地下施工顺序（±0.00以下）定位→移机→桩基施工→试桩→土方开挖→底板垫层→防水及细石砼保护层→扎承台、底板钢筋→浇底板砼→扎墙、柱钢筋→装墙柱、梁板模板→浇墙柱砼→扎±0.00梁板钢筋→浇±0.00梁板砼。

先施工一期桩，再施工二期桩，拟投入3台桩机同时施打。

2、±0.00以上施工顺序第一阶段：1--7层主体结构施工及一至四层砌体。

第二阶段：屋面层结构及5-7层砌体、门窗框安装及抹灰。

第三阶段：1-7层内外墙抹灰地面工程及安装。

第四阶段：收尾工作、交付使用。

3、标准层砼结构工程施工程序放线→扎墙筋、安装予埋件→墙筋、预埋件验收→立梁板模及墙模→浇墙柱砼→扎梁板筋→梁板筋验收→浇梁板砼→养护。

〈三〉施工程序交叉由于工期较紧，所以每个分部分项施工应遵循：以结构为先导，先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后装饰，土建与安装预留预埋同步进行，在空间上实行平面分段，主体分层，同步流水，穿插作业，使各分部分项工程紧凑衔接。

〈四〉施工调度为了保证工程施工工程的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导班子作出正确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位参加的协调会，解决施工中出现的问题。

3、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度会议延伸至作业班组长。

4、协调好各专业工长的工作。

组织好分部分项工程的衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按经例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

6、做好天气预报，避免因气候变化对工程施工的影响。

五、协调管理（1）总承包组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调发包方所指定的分包单位的施工；（2）整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，设备调试及精装饰施工期。

通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体；（3）结构施工期间以结构层为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足该区，确保结构施工总进度计划；（4）组织计划施工内容有土建工程、水电、通风、电梯、消防、装饰、调试等工程；（5）施工区域分地下结构与±0.00以上部位。

（6）各分包施工单位（含发包方指定分包单位）无条件服从施工总计划。

（7）总承包商会同发包方（发包方代表）对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上符合工程要求。

（8）责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得发包方代表和总承包商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

（9）责成各分包单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和“施工方案”，建立质保体系，确保“施工组织设计”所规定的总目标的实现。

（10）各分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。

（11）分包单位进场前均与总承包商签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。

任何分包单位的失误，均应视作总承包商的工作失误。

（12）本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

（13）总承包商应不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包负责，使产品不污、不损。

第三节施工准备工作一、技术准备1、踏勘现场了解现场地形面貌、水文、地质、地上障碍、邻近建筑及水电供应、道路及输运情况，选择施工方案及布置排水方式。

2、组织施工人员审查图纸，做好技术交底和学习，准备好图纸会审工作。

3、确定总的施工方案。

4、做好测量放线工作，设置不受施工影响的水平及高程控制网。

5、技术交底取用三级制。

即项目经理——工长——班组长——工人。

交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量、操作要求以及应注意事项等。

6、编制施工预算。

及时提供材料购进计划、准备计划及半成品计划，提供劳动力及机械台班需用量分析计划。

7、学习推广技术创新的工艺技术应用。

二、现场准备1、施工机具准备根据本施工组织设计中编写的施工方法，将在建筑物东端头及西端头各设一台塔吊，钢井架设在建筑物的南面（1-4）至（1-6）轴间、砼输送泵设在建筑物的西南角，钢筋加工机械设在场地东北处。

本工程设置的塔吊每台的台班工作量可达到24吨，而本工程的钢筋总用量约480吨，每层每区段钢筋用量约30吨，由于柱钢筋与梁板钢筋分开绑扎，故每区段设一台塔吊已能满足施工要求。

施工机具的维修保养制度按照我司机械设备保养和检修规定执行。

所有机械操作人员都必须持证上岗。

施工机具计划详见附表2、材料准备1）根据本施工组织设计中的施工进度计划及施工预算的工料分析编制工程所需材料用量计划，作为备料、代料、确定堆场，仓库面积及组织运输的依据。

2）做好材料的订货和采购工作A、乙方采购材料根据项目经理批准的采购计划进行采购，采购计划需注明材料名称、规格和型号、数量、验收标准或技术要求、到货日期。

并按项目经理批准后的采购计划，在合格供应商范围内进行采用。

若是装饰材料，水电材料，必须征得甲方、监理的同意，按样板采购。

B、甲方供应器材的协调甲方提供的器材必须符合国家现行规范的要求，并且要满足乙方的施工进度要求。

项目材料员要对来料进行验证或检验，若验证或检验不合格，应做好记录并将情况报告设备材料组组长，由设备材料组组长通知顾客协商处理。

3、劳动力准备本工程工期要求较紧，故需组织好的施工队伍进场，劳动力高峰期安排390人，各专业工种人员详见劳动力计划表。

4、临时设施:根据甲方提供的现场作好安排，临设面积见附表，其位置具体详施工总平面图。

第三章临时用水、用电第一节临时用水施工设计一、施工用水总管接出点现场施工用水总管接自市政给水管网。

二、工地临时供水计算：（一）施工现场总用水量计算1.施工工程用水量计算：现场施工工程用水量按下式计算：K1ΣQ1 N1 K2q1＝8×36001.05×(280×250+180×100)×1.5＝8×3600＝4.82（L / S）式中：q1——施工工程用水量（L / S）；K1 ——未预计的施工用水系数；取1.05Q1——每班计划完成的工程量；混凝土280M3 ,砌墙100M3 N1——施工用水定额；混凝土250L／M3，砌墙180L／M3K2 ——现场施工用水不均衡系数；取1.52．施工现场生活用水量计算P1×N 2×K 3 360×30×1.5q2==t×8×3600 2×8×3600= 0.28 L / S式中：q 2 ——施工现场生活用水量（L／S）P1 ——施工现场高峰昼夜人数；取360人t ——每天工作班数；取2班N2——施工现场生活用水定额；取30L／人K3 ——施工现场生活用水不均衡系数；取1.5 3．生活区生活用水量计算P2×N 3×K4360×90×2.2q 3==24×3600 24×3600= 0.825 L / S式中：q3 ——生活区生活用水量（L／S）P2 ——生活区居住人数；取360人N3——生活区昼夜全部生活用水定额；取90L／人K4 ——生活区生活用水不均衡系数；取2.24．消防用水工程施工现场总占地面积为3667m2，取消防用水q 4为10 L / S5．施工现场总用水量计算Q＝q1+q2+q3＝4.82 + 0.28+0.825 = 5.925 L／S因Q小于q4，故取Q＝q4＝10 L／S6．供应网路管径计算4QD ＝π×V×10004 ×10＝ 3.14×1.5×1000= 0.098(m) 取100mm式中 D ——配水管径(mm)Q ——总用水量(L/S)V ——水在管内的流速度(m/s) 取1.5m/s即现场采用直径为100mm钢管即可。