河南矿业责任公司安全生产管理规定汇编
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河南矿业责任公司安全生产管理规定汇编
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河南X X X X矿业有限责任公司安全生产管理制度汇编
安全目标管理制度
为认真贯彻执行党的安全生产方针,进一步加强安全生产管理,确保矿井的安全生产,制定如下安全生产目标管理制度。
第一条年度安全生产目标
全年的安全生产目标为杜绝死亡事故,重伤不超控制指标。为确保实现年度安全生产目标,制定如下奖惩办法:
1、事故的经济处罚
(1)对轻伤的处罚
发生轻伤事故的,由安检科组织相关科室分析;对发生事故的单位罚款500元,对负有管理责任的带班队长、班组长、安检员、直接责任者罚款50~200元;
(2)对重伤及重大非人身事故的处罚
发生重伤事故及重大非人身事故由安检科长组织事故调查,安全矿长组织事故单位当事人及责任人参加事故分析会,写出分析报告,通报全矿;对事故所在班组人均罚款200元;对分管领导、值班领导、所在单位队长、带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款200~500元;
(3)对重伤以上事故的处罚
发生重伤以上事故时,由安检科组织事故调查,矿长组织安委会成员参加事故分析会,写出事故分析报告安委会,对事故所在班组人均罚款500元;对矿级领导班子成员、所在单位队长、带班队长、班组长、安全员、直接责任者罚款500~2000元;
(4)对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处罚
对发生损失价值1000元以上的火灾事故,出现价值1000元以上的被盗案件,要进行认真分析追究,对负有责任的分管领导、直接责任人处以200~1000元的罚款。
(5)对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理
发生严重违章作业、违反劳动纪律时,对个人罚款500-1000元。
2、事故的行政追究
凡是发生重伤或重伤以上及重大非人身事故的单位,除执行罚款外,对带班队长、班组长、安全员、直接责任者,视情节严重给予行政处分。
二、安全办公会制度
一、安全办公会议召开时间:每月27日上午9点。
二、安全办公会由安全矿长负责组织、矿长主持,安委会成员必须参加,无故不参加或迟到、早退者纳入当月工作考核。
三、安全办公会议的主要内容:
1、学习各级政府、行业主管部门、安全生产监督管理部门有关行业管理、安全生产管理的有关法律、法规文件、指示。
2、总结一月来的安全生产情况,对存在的安全隐患,按“三落实”的原则制定整改方案限期整改。
3、对近期发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则进行事故分析,总结教训,制定出切实可行的防范措施,确保今后矿井的安全生产。
四、安全办公会议落实的安全整改任务,由安全管理部进行日常跟踪督促检查。对无故不按期完成的单位,按《安全奖惩办法》的规定进行经济处罚。
三、矿级领导值班带班制度
为了进一步促进我矿领导干部工作作风转变,提高和加强煤矿安全管理水平,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,推动煤矿安全生产形势的稳定好转,根
据国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员井下带班的指导意见》和煤业公司有关安全文件要求,特制定本规定。
一、跟班带班规定
1、矿长、党委书记、常务副矿长每月不少于6次。
2、安全、生产副矿长每月下井不少于8次,其他领导每月不少于6次。
3、生产科室科长每月入井不得低于12个,副科长入井不得低于13个,科员入井不得低于15个,区队长入井(地面单位到现场)不得低于15个,(其中四点、零点不得低于2个),政工后勤科室人员(50岁以下)不得低于4个,安检科信息站负责考核,落实奖罚,并进行张榜公布。
4、矿井每班至少有一名矿领导或生产系统副科级以上管理人员下井带班指导作业,和工人同上同下,深入重点区域和关键环节,及时发现和消除隐患。
5、矿井采煤、掘进、通风、维修、井下机电和运输作业,要保证每班有区、队干部带班作业和工人同下同上。
6、生产系统科室业务管理人员要不定期不定时的重点巡回检查,抓住重点,抓住关键环节、抓住细节、盯住薄弱环节,消灭死角、死点。
二、入井带班要求
(一)下井及带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、薄弱区段的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患、制止违章违纪行为,严禁违章指挥。煤矿矿长、区队长是矿、区队安全生产第一责任人,下井带班人员要协助矿长、区队长对当班安全生产负责。煤矿发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿长、区队长报告。发生责任事故,在追究矿长、区队长责任的同时,也要追究带班人员的责任。
(二)作业现场发生危及职工生命安全的重大事故隐患和严重问题时,带班人员必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧急处置措施,并及时向调度室汇报。
(三)实行井下交接班制度。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填记交接班本上。???
(四)信息站要建立下井带班档案。下井带班的煤矿负责人和生产经营管理人员升井后,要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备查。
四、安全检查制度
一、每旬6号对采、掘、机、运、通五大专业组织一次安全检查。每旬由分管领导对地面基建、二堂一舍、机关区队办公室、标准化管理、地面消防等进行一次全面检查。
二、采掘机运通五大专业查出的问题,由分管职能科室会同标准化办公室汇总、分类,按责任单位落实处理,安监科监督落实。其它专业由职能科室落实处理。但所有检查材料统一交安检科保管。
三、查出的隐患由安检科下发隐患整改通知单,落实到单位及个人,并明确整改时间。
四、检查的情况要在矿下午的生产调度会上进行公布。
五、查出的问题要按矿有关文件落实处罚。
六、每旬安全检查的情况及问题隐患汇总后必须交矿长、分管矿领导及有关科室、责任单位各一份。
七、每月要对安全检查情况进行总结,然后打印发到有关单位及矿领导。