FR-YY0209 《多种经营点位规划图》_新城控股筹备期营运管理-吾悦广场

2017年多经预算
2017年
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月 合计
（万元）
固定点位
营销点位
宣传点位
仓库点位
ATM点 位
其它点位
合计
要求： 1、营销点位的月度预算根据淡旺季应该有一定区分； 2、固定点位的月度预算根据合同是否有续签应该有一定区 分； 3、平日、周末、节假日的价格需要有递增；
商管总部总经理 分管联席总裁
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
年度多经预算对比表
类别
固定点位 营销点位 宣传点位 仓库点位 ATM点位 其它点位
合计
来自百度文库
2016年预计 完成
2017年预算
递增率
差异说明
要求： 1、固定点位、营销点位2017年度预算相对2016年执行价格 递增率应不低于10%； 2、仓库价格应与市场水平持平； 3、ATM机价格应符合市场水平； 4、差异说明：针对递增率低于标准的情况进行简要说明；
2017年第吾大道外场点位标准（1F）
001
序 号
点位编号
经营地点
品牌
现合同计费起始时间
起始
终止
面积 （M2）
2016年点位 2016年执行 2017年点位
标准
价格
标准
（元/M2/天） （元/M2/天） （元/M2/天）
备注
2017年1F点位标准（固定点位+营销点位）
002 101
501 102
要求： 1、只显示保留的固定点位及营销点位图； 2、标识线禁止出现斜线； 3、每张平面图建议只显示6-8张照片； 4、照片规格：长5.5cm、高3cm；可根据平面图位 置适当调整，但需保证各照片大小尽量一致；
2017年长期固定点位标准（1F）
序 号
点位编号
经营地点
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
共 XX 个、其他点位共 XX 个;
2. 2017年多种经营全年预算总额为 XX 万元，2016年预估完成 XX 万元（2016年预算指
标万），增长率为 XX %；
3. 多种经营点位电费根据项目工程部收费标准予以执行； 广场总经理
财务管理中心
日期： 年 月 日
各级审核意见 营运管理中心
日期： 年 月 日
502
003
004
D118
2019/11/2
要求： 1、楼层平面图中将删除点位（黑色）、固定点位、营 销点位同时表现； 2、注意标识点的大小，保证美观度； 3、注意点位位置的准确性及大小；
2017年固定点位标准（1F）
155
2019/11/2
D118 D1018
D1001
D1002
D1019
D111
XX吾悦广场2017年 多种经营预算及点位标准
www.futureland.com.cn
2017年多种经营
审批事项名称： 审批事项：
XX新城吾悦广场2017年多种经营点位标准
1.XX新城吾悦广场多经点位共 XX 个:
固定点位共 XX 个、营销点位共 XX 个、宣传点位共 XX 个、仓库点位 XX 个，ATM
谢谢 Thank You
品牌
现合同计费起始时间
起始
终止
面积 （M2）
2016年点位 标准
（元/M2/天）
2016年执行 2017年点位
价格
标准
（元/M2/天） （元/M2/天）
备注
要求： 1、在备注中注明到期缩减面积情况，即2017.1.1 、20㎡。（2017.1.1表示到期时间，20㎡表示缩减 后面积） 2、仓库点位价格单位为元/㎡/月，宣传点位价格 单位为元/个/天（道旗、侧旗按照点位计算，一个 点位价格标准元/个/天），其他点位中若有售纸机 或果汁机等价格单位为元/个/天，其余所有点位价 格点位均为元/㎡/天。