【市场店铺营销】门店销售日报表
门店日销售报表的表格
门店日销售报表的表格
门店日销售报表的表格通常包含以下几个方面的内容：
1. 日期：列出每天的销售日期，以便对比和分析销售趋势。
2. 销售金额：记录每天的总销售金额，包括商品价格和其他销售相关费用。
3. 销售数量：统计每种商品的销售数量，有助于了解热销商品和库存情况。
4. 客单价：计算每个顾客的平均消费金额，为销售策略和客户服务提供参考。
5. 销售渠道：标明销售渠道的类型，如线下门店、电子商务平台等，用于分析销售渠道的贡献度。
6. 销售人员：记录销售人员的工号或姓名，可以跟踪和评估每个销售人员的表现。
7. 销售区域：若门店分布在不同的区域，可以记录销售区域，便于对比和分析不同区域间的销售情况。
8. 销售品类：分类列出不同商品的销售情况，例如食品、家居用品、服装等，有助于了解不同品类的销售情况。
9. 退货/换货：记录每天的退货和换货情况，包括退货金额和数量，以及原因和处理方式。
10. 备注：提供额外的备注栏，可记录一些特殊情况或需要特别关注的事项。
以上是门店日销售报表表格的一般内容，根据实际需求和业
务特点，还可以根据情况进行调整和扩展。
门店管理店长每日销售报表模板
门店管理店长每日销售报表模板店长每日销售报表
【今日店面工作反思及建议】【店面软环境】1.女生不能在店里化妆，早上提前起床准备好2.茶几上面的桌布要重新搭配一下，包括饰品调动3.联系花店上门保养绿植
【销售接待】1.讲卖点一定要讲到位，讲仔细，不能够只讲大概。
比如乌金木，为何它名贵？给客户带来什么价值，哪里的乌金木最好？为什么？好在哪里？不好的有什么特征？给顾客带来什么影响？我们的乌金木来自哪里？如何证明？客户如何相信等等2.分析竞品，任何一个品牌的推出一定有他的原因和背景，那么如何分析竞品，通过合理的竞品分析让顾客选到货真价实的家具？这是我们要做的。
【售后及客户投诉】池姐皮子被染色，派人过去现场处理【订单执行】：1.让工厂安排出陈总的货，另外安排安装师傅做好服务。
【店员成功案例分享】
分享人：xx
xx总：12 月12 号路过店问路，留下电话，房子复式楼，打过电话到今天为止15通，都是循序渐进的沟通，从起初的信任到对产品的了解到今天的认可......
【明日工作计划】：
1.五一活动物料准备工作
2.联系安装师傅，准备给xx安装她的家具
3.3.对接定制工装的厂家，升级新的工装。
蛋糕店门店销售日报表模板
班次：
填表人：
现金收款
微信收款
支付宝收款
POS机收款
收款汇总
会员消费 其他收款
特别说明事项： （主要对会员卡充值金额/数量、抵扣劵类型、其他事项备注）营业额汇总合计金额=收款汇总金额+优惠金额
复核人： 优惠/抵用券情况
卡片优惠券 张
金额： 电子优惠卷 张
金额： 微信/支付宝优惠 金额：
店名：
营业额汇总
复核人： 优惠/抵用券情况
卡片优惠券 张
金额： 电子ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ惠卷 张
金额： 微信/支付宝优惠 金额：
合计： 现金存款情况：
龙岭门店 面包类
常温蛋糕类 生日蛋糕类
饼干类 西点类 外购类 饮品类 现烤类 粽子/月饼类 会员办卡/充值
乡心@禾乡汇门店营业日报表
班次：
填表人：
现金收款
微信收款
支付宝收款
POS机收款
收款汇总
会员消费 其他收款
特别说明事项： （主要对会员卡充值金额/数量、抵扣劵类型、其他事项备注）营业额汇总合计金额=收款汇总金额+优惠金额
金额： 微信/支付宝优惠 金额：
特别说明事项： （主要对会员卡充值金额/数量、抵扣劵类型、其他事项备注）营业额汇总合计金额=收款汇总金额+优惠金额
店名：
营业额汇总
合计： 现金存款情况：
龙岭门店 面包类
常温蛋糕类 生日蛋糕类
饼干类 西点类 外购类 饮品类 现烤类 粽子/月饼类 会员办卡/充值
乡心@禾乡汇门店营业日报表
店名：
营业额汇总
合计： 现金存款情况：
龙岭门店 面包类
常温蛋糕类 生日蛋糕类
饼干类 西点类 外购类 饮品类 现烤类 粽子/月饼类 会员办卡/充值
销售每日日报表
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பைடு நூலகம்吴正彬
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齐欢
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展厅合计 0 0 0 0 0 0 0 0 ##### 0 ##### 0 0 0 ##### 0 ##### 0 0 0 0 0
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章文娟
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源沃店 陈楠 展厅 吴达文
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周鹏
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江道临
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安徽东 源销售 日报表销售部 工作明 细表
销售部工作明细表
3月11日
本日客户接待及销售明细表
当月累计
销售店
销售顾 问
本日接待
新客 老客 户户
H
级别 AB
C
本日 新增 客户 合计
添加 微信
数
微信 添加率
试乘 试驾
数
4S店(专卖店)营业日报表(完整版)
营业日报表
客户来源:S-来店 T-来电 B-基盘 R-介绍 K-开发 手续管理：O-订车、D-交车、M-售后服务、F-促进(有望客户的促进)、E-开拓(首次接触的客户)
H级:信心+需求+购买力(7日内订车可能) 2天回访 本日访问户数：对应目的栏位内的手续管理、促进、开拓分项统计。
A级:信心+需求+购买力(15日内订车可能) 5天回访本日止月累计访问户数：对应栏位同本日访问户数。
B级:需求+购买力(30日内订车可能) 7天回访
C级:信心+购买力(没有明确的订车期限，1个月以上，1年以内订车可能) 10天回访
N级：新接触的客户未有级别（新产生的有望客户）。
营业销售日报表
年月日
序号 客户姓名 客户来源
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
目标 订金 全数 交车
截止本日有望客户数 A级 B级 C级 D级
车型
拜访预定 联系电话 手机管理
本日访问户数 源：S-来店 I-来电 B-基盘 R-介绍 K-开发 手续管理，订车、交车、售后
进度状况：M-售后服务 D-交车 O-订车（未收订金，但已签合同；已购全款，
A级：信心+需求+购买力（7日内订车可能） B：信心+需求+购买力（15日内容订
C级：需求+购买力（30日内订车可能）
D：信心+购买力（没有明确的订车
营业日报表
预定
销售时 间：
目的 促进
开拓
进度确认 原来 现在
拜访经过
支援事项：
主管批示：
主管签名：
续管理，订车、交车、售后服务 促进：首次接触的客户 ，但已签合同；已购全款，但尚未交车） +需求+购买力（15日内容订车可能） +购买力（没有明确的订车期限，2-3个月内订车可能）