物料报废处理流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
xxxx有限公司物料报废处理流程文件编号WI-755-02版本号B0
页次1/2
生效日期2017-01-10
1、目的：
为使不符合使用要求的物料能及时处理，保证产品品质，完善物料管理，减少公司财产损失。
2、范围：
本程序适用于库存原材料不良，生产不良品，呆滞物料，供应商要求报废的退货物料，成品。
3、定义：
无
4、职责：
4.1仓库:负责库存呆滞物料及不良材料提报，及报废物料的管理。
4.2PMC部:负责对须报废物料的确认，控制，补料。
4.3质管部:负责对报废物料的品质确认。
4.4技术部:负责对因工程变更须报废物料的确认。
4.5财务部:负责监督对报废物料的变卖。
5、程序：
5.1库存呆滞物料经IQC判定不合格须作报废处理时，由仓库开具《报废申请单》，经质管、PMC、技术、
PMC及总经理批准后交统计文员由 ERP系统出数后，由仓管员将物料由物料存放区移至报废区存放。
5.2生产过程中人为作业不良品经质管部判定为不合格须用报废处理时，由车间物料员开具《报废申请单》，
经品管，PMC、工程、采购、及总经理批准后，由物料员将物料由物料存放区移至报废区存放。
5.3供应商来料不良需退回供应商，但经供应商确定不须退回直接在本厂作报废处理时，先由仓库开具《退货
单》经供应商签收后，开具《报废申请单》，经质管、PMC、采购、及厂长或总经理批准后，由仓管员将物料由退货区移至报废区存放。
5.4返工拆出之返工机材料经质管部判定不合格的，由返工组开具《报废申请单》，
经质管、PMC、总经理批准后，由物料员将物料移至报废区存放。
5.5因设计和开发更改原因，造成库存物料不可使用须作报废处理的，由技术部发出设计和开发更改申请
《联络单》，货仓依据设计和开发更改申请《联络单》上处理意见对库存物料，开具《报废申请单》，经质管、PMC、技术、生产、及总经理批准后交由统计文员由ERP系统出数后，由仓管员将物料由物料存放区移至报废区存放。
5.6因库存重检品管部判定不合格物料须作报废处理时，由仓管员依据IQC检验报
xxxx有限公司物料报废处理流程文件编号WI-755-02版本号B0
页次2/2
生效日期2017-01-10
告开具《报废申请单》，经质管，PMC、研发、生产及总经理批准后交由统计文员由ERP系统出数后，由仓管员将物料由物料存放区移至报废区存放.
5.7未使用之物料报废后可交由采购部联系供应商进行变卖处理，若不能变卖处理
后再作报废处理。
5.8客户订单取消及销售市场的影响导致成品库存超过保质期限或者其它原因造成成品积压时间长，应先申
报品质重检，再提报给营销部跟客户沟通处理或变项处理，不能处理方可作报废处理。
5.9废料仓库废料达到一定量时，由仓库通知采购部联系供应商到厂来进行变卖处理，废料变卖处理时由财
务部进行监督过磅。
6、相关文件：
无
7、相关记录：
7.1《报废申请单》QR-830-02
7.2《退货单》QR-755-04
7.3《内部联络单》QR-553-01