建立灾难恢复体系保障企业持续经营
企业如何确保业务连续性并应对灾难恢复
企业如何确保业务连续性并应对灾难恢复在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业面临着各种各样的潜在威胁，如自然灾害、网络攻击、硬件故障、人为失误等。
这些突发事件可能会导致业务中断，给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
因此，确保业务连续性并做好灾难恢复规划已成为企业生存和发展的关键。
一、业务连续性和灾难恢复的重要性业务连续性是指企业在面临各种干扰和中断时，仍能够保持关键业务功能的持续运行。
灾难恢复则是在灾难发生后，将业务恢复到正常运行状态的过程。
首先，业务连续性和灾难恢复有助于保护企业的声誉。
当客户依赖企业提供的产品或服务时，如果出现长时间的业务中断，可能会导致客户失去信任，转而选择竞争对手。
其次，能够减少经济损失。
业务中断会导致生产停滞、订单延误、销售下降等直接经济损失，同时还可能面临合同违约、法律诉讼等间接损失。
最后，符合法规要求。
在某些行业，如金融、医疗等，企业有法律义务确保业务的连续性和数据的安全性。
二、风险评估与业务影响分析要确保业务连续性和有效应对灾难恢复，企业首先需要进行全面的风险评估和业务影响分析。
风险评估旨在识别可能影响企业运营的各类潜在风险，包括内部和外部因素。
内部风险可能来自于技术系统故障、人员失误、流程缺陷等；外部风险则包括自然灾害、网络攻击、供应链中断等。
通过对这些风险的可能性和潜在影响进行评估，企业可以确定优先处理的风险领域。
业务影响分析则侧重于评估关键业务流程在中断情况下所产生的影响。
这包括确定哪些业务流程对企业的生存和运营至关重要，以及中断这些流程可能导致的财务、运营和声誉损失。
例如，对于一家制造业企业，生产线上的关键设备故障可能导致整个生产流程停滞；对于一家电商企业，网站服务器的故障可能导致订单无法处理和客户流失。
通过风险评估和业务影响分析，企业能够清晰地了解自身的脆弱点和关键业务需求，从而为制定有效的业务连续性和灾难恢复策略提供依据。
三、制定业务连续性计划在完成风险评估和业务影响分析后，企业应制定详细的业务连续性计划（BCP）。
企业安全经验分享加强灾难恢复与业务连续性计划
企业安全经验分享加强灾难恢复与业务连续性计划1. 灾难恢复与业务连续性计划的重要性随着企业规模的扩大和信息化程度的提升，企业面临的灾难风险也随之增加。
一旦发生灾难事件，企业需要迅速恢复运营，否则将面临巨大损失。
因此，建立健全的灾难恢复与业务连续性计划成为企业安全管理的重要组成部分。
2. 灾难恢复与业务连续性计划的定义和目标灾难恢复与业务连续性计划是指为了在灾难事件发生后，通过采取相应的安全措施和应急措施，保障企业关键信息系统的安全运行并实现业务连续性。
其主要目标包括降低灾难事件对企业的影响，减少操作停滞时间，确保关键业务的持续运作。
3. 灾难恢复与业务连续性计划的要素灾难恢复与业务连续性计划包含以下要素：(1) 风险评估：对企业可能面临的灾难风险进行评估和分析，确定各项风险的严重性和概率。
(2) 灾难响应：制定应急响应方案，包括组织结构、通信机制、应急流程等，确保在灾难事件发生后能够迅速采取行动。
(3) 数据备份与恢复：建立完备的数据备份和恢复机制，保证企业关键数据的安全和可靠性。
(4) 业务连续性计划：对关键业务进行风险评估和分析，制定相应的业务连续性计划，确保关键业务能够在灾难事件发生后持续运行。
(5) 测试和演练：定期进行灾难恢复和业务连续性演练，检验计划的有效性和可行性，及时修订提升计划。
4. 企业安全经验分享实践案例以下是一家大型企业的安全经验分享实践案例，以加强灾难恢复与业务连续性计划：(1) 风险评估：企业对各种可能的灾难事件进行评估，并制定了灾难事件的分类和评级标准。
通过对不同类别灾难的概率和严重性进行量化分析，确定了关键业务的安全防护级别。
(2) 灾难响应：企业成立了应急响应小组，并制定了应急响应手册。
在灾难事件发生后，小组成员按照手册中的要求，快速行动，进行灾难数据收集、处理和恢复工作。
(3) 数据备份与恢复：企业实施了定期的数据备份和恢复策略。
关键数据进行备份，并在备份数据的基础上进行恢复测试，以确保备份数据能够快速恢复到正常状态。
灾难恢复与业务连续运营管理制度
灾难恢复与业务连续运营管理制度一、背景与目的灾难和突发事件时有发生，对企业的业务连续运营和员工的生命资产安全构成重点威逼。
为了有效应对各类灾难，并确保企业能够在灾难期间保持业务的连续性和可信度，我们订立了本《灾难恢复与业务连续运营管理制度》。
本制度的目的是建立有效的灾难恢复与业务连续运营管理机制，确保企业在灾难发生后能够及时、准确、有序地恢复业务，并保持业务运营的连续性和完整性，减小灾难对企业带来的损失和影响。
二、定义和范围•灾难：指各类自然祸害、人为事故、技术故障等非正常事件，可能导致企业系统停止、设备损坏、数据丢失等情况。
•业务连续运营：指在灾难发生后，企业能够维持必需的业务运营，不至于导致业务停止、客户流失等严重后果。
本制度适用于全部部门、岗位和员工，包含总部、分支机构以及相关外部供应商和合作伙伴。
三、管理机构和责任1. 灾难恢复与业务连续运营管理委员会为确保灾难恢复与业务连续运营管理工作的顺利推动，成立灾难恢复与业务连续运营管理委员会，该委员会由公司高层领导和相关部门负责人构成，负责订立灾难恢复与业务连续运营管理策略和方案、协调资源、审查和引导各部门的灾难恢复计划及演练。
2. 部门负责人各部门负责人应负责本部门的灾难恢复与业务连续运营管理工作，包含但不限于：—订立并落实灾难恢复计划，确保部门业务的连续性；—调配并培训灾难恢复与业务连续运营管理团队人员，确保在灾难期间能够有效应对；—加强与其他部门的协作与沟通，共同维护企业整体的业务连续运营。
四、灾难恢复与业务连续运营管理流程1. 风险评估与防备措施•定期进行灾难风险评估，识别各类灾难的潜在危害和可能带来的影响；•订立相应的灾难防备和防范措施，确保灾难的发生概率和影响能够降到最低。
2. 灾难应急响应•设立灾难应急响应团队，明确成员及职责，并确保团队成员具备相应的应急响应技能和知识；•在灾难发生时，及时启动应急响应计划，组织相应的疏散、救援和恢复工作。
灾难恢复与业务持续性制度
灾难恢复与业务连续性制度一、前言为确保企业在面对祸害或突发事件时能快速恢复正常经营，并保障业务的连续性，本制度旨在规定企业灾难恢复与业务连续性相关的制度和流程。
本制度适用于全体员工和各级管理人员，有效保障企业在灾难发生后可以及时、有序地恢复并保持正常运营。
二、灾难恢复计划1. 灾难风险评估在灾难发生前，企业应进行全面的灾难风险评估，并依据评估结果订立相应的灾难恢复计划。
风险评估需包含但不限于自然祸害、技术故障、人为破坏等各类可能影响企业正常运营的灾难情景，评估结果应认真记录，并定期进行更新和复审。
2. 灾难恢复团队企业应组建特地的灾难恢复团队，负责订立、执行和更新灾难恢复计划。
团队成员应具备相关的专业知识和技能，并接受定期的培训，以确保能够应对各类灾难情景。
团队成员及其联系方式应及时更新，并与其他相关部门及人员保持紧密沟通。
3. 灾难恢复计划的订立和更新灾难恢复计划应明确各类灾难情景的预警机制、应急响应流程和恢复措施。
计划中应包含但不限于以下内容：•灾难事件分类和等级；•灾难发生时的紧急联系人和联系方式；•灾难发生时的应急指挥组织架构；•紧要业务系统和数据的备份和恢复策略；•紧要设备和基础设施的备份和修复方案；•人员疏散和安全保障措施；•外部资源的利用和协调。
灾难恢复计划应在订立后进行测试和演练，并依据测试结果不绝优化更新。
4. 灾难恢复设施和资源准备企业应依据灾难恢复计划，提前准备必需的灾难恢复设施和资源。
包含但不限于备用办公场合、备用服务器、备用通信设备、备用供电设备等。
这些设施和资源应经过定期的检查和维护，确保能够随时投入使用。
5. 灾难恢复演练和评估企业应定期组织灾难恢复演练，评估量划的可行性和有效性，并依据评估结果进行相应的调整和改进。
演练内容应包含人员疏散、设备启动、数据恢复等，以全面测试各项应急措施和恢复策略的有效性。
三、业务连续性管理1. 业务风险评估与监控企业应建立完善的业务风险评估和监掌控度，识别和评估各类可能对业务连续性产生影响的风险因素，并订立相应的应对策略。
应急救援与灾害恢复制度
应急救援与祸害恢复制度一、背景与目的本制度旨在建立企业应急救援与祸害恢复机制，提高企业对突发事件的应对本领，保障员工安全、减少资产损失，保持企业的正常运营与发展。
二、适用范围本制度适用于本企业内全部员工、供应商、顾客和其他相关方。
三、应急救援组织与责任1.企业应依照实际情况成立应急救援组织，明确组织结构、职责分工和应急人员名单。
2.应急救援组织应由一名应急救援负责人统筹协调，负责应对突发事件，并供应必需的培训与引导。
3.各部门应指定专人负责应急救援工作，确保及时响应、快速行动。
四、风险评估与预警机制1.企业应建立健全风险评估与预警机制，定期组织风险评估工作，识别可能的祸害风险，并及时发布预警信息。
2.对于可能造成重点损失或影响企业正常运营的风险，应采取相应的措施进行监控、预警和掌控。
五、祸害应急预案1.企业应订立祸害应急预案，包含但不限于自然祸害、意外事故、公共卫生事件等多种情况。
2.祸害应急预案应明确各部门应急任务、行动流程、资源调配机制和沟通协调方式。
3.预案应定期测试、演练，并依据实际情况进行修订与完善。
六、应急装备与设施1.企业应依照实际需要配备必需的应急装备和设施，如灭火器、急救箱、应急通讯设备等。
2.应急装备和设施应定期检查、维护，确保其正常使用和有效性。
3.存储应急物资的位置应明确，并保持易于取得和发放。
七、应急培训与演练1.企业应定期组织应急培训与演练，提高员工祸害防范、救援和应急处理本领。
2.培训内容应涵盖员工应急措施、逃命方法、急救技能等内容，以及相关法律法规的培训。
3.演练应针对不同祸害情景进行，以验证预案的可行性和应对本领。
八、灾后恢复与评估1.灾后恢复工作应依照祸害应急预案进行有序进行，包含设备修复、恢复运营、员工安排等内容。
2.灾后恢复工作结束后，应及时进行灾后评估，总结经验教训，为今后应对仿佛祸害供应参考和借鉴。
九、信息发布与应急沟通1.企业应建立健全信息发布与应急沟通机制，确保祸害信息的及时准确转达，以及应急措施的有效执行。
灾难恢复与业务连续性计划制度
灾难恢复与业务连续性计划制度一、前言本制度旨在确保企业在面对灾难情况下能够快速恢复业务，并保持业务的连续性，以最大程度地减少灾难对企业运营造成的损失和影响。
灾难恢复与业务连续性计划是保障企业生存和发展的紧要体系之一，对于提高企业的抗灾本领和市场竞争力具有紧要意义。
二、范围本制度适用于企业全体员工，包含正式职员、临时人员、合同工和外包人员，以及与企业有合作关系的供应商和合作伙伴。
三、术语定义1.灾难：指通过内外部因素引发的、对企业正常运营造成重点影响的突发事件，包含但不限于自然祸害（如地震、火灾、洪水）、人为事故（如网络攻击、数据泄露）。
2.业务连续性计划（BCP）：指企业为了应对灾难，保障业务连续运行而订立的一系列应急管理措施和预案，包含灾难恢复计划、紧急事务处理程序以及相关培训与演练。
四、灾难恢复与业务连续性计划的目标1.快速恢复核心业务功能，保障企业在灾难发生后能够连续供应服务。
2.最小化祸害对企业的影响，降低祸害造成的损失和风险。
3.建立完善的灾难恢复团队与体系，提高应对灾难的本领。
4.确保关键信息系统和数据的安全和可靠性。
五、灾难恢复与业务连续性计划的组织与责任1.设立灾难恢复与业务连续性管理委员会，负责订立、审核和修订灾难恢复与业务连续性计划，充实相应资源，并通知相关部门。
2.委员会由企业高层管理人员及相关部门负责人构成，由一位负责人主持，定期召开会议进行计划的评估和更新。
3.各部门负责订立、实施和维护本部门对应的灾难恢复与业务连续性计划。
4.每个员工都有责任熟识并遵守相关计划和措施。
六、灾难恢复与业务连续性计划的内容1.风险评估与业务影响分析–企业应定期对可能发生的灾难进行全面评估与分析，了解不同祸害对业务的影响与损失。
–对业务关键环节和信息系统进行风险评估，确定关键业务功能和数据。
–订立不同祸害情景下的应对措施和预案。
2.灾难恢复团队与应急响应–成立灾难恢复团队，明确各成员的职责和权限。
灾难恢复与业务持续管理制度
灾难恢复与业务连续管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范公司在灾难发生时的恢复工作，确保业务能够连续运营，最大限度降低灾难对公司造成的损失和影响。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度进行订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内部全部岗位和部门，全部员工都应遵守本制度的要求。
第二章灾难恢复管理第三条灾难分类和风险评估1.灾难分类：–自然祸害：如地震、火灾、洪水等；–人为灾难：如病毒攻击、系统故障、数据丢失等。
2.风险评估：–依照灾难分类，评估不同类型灾难对公司业务的影响程度和损失风险；–建立灾难风险等级，订立相应的应急措施和应对预案。
第四条灾难应急预案1.依据灾难风险等级，订立相应的灾难应急预案；2.灾难应急预案包含但不限于以下内容：–灾难发生时的应急联系人和联系方式；–灾难发生后的应急处理措施；–各部门职责和协作机制布置；–数据备份和恢复计划；–员工安全和疏散计划。
第五条灾难恢复和业务连续计划1.依据灾难类型和风险等级，订立相应的灾难恢复和业务连续计划；2.灾难恢复和业务连续计划包含但不限于以下内容：–灾难恢复任务和时限；–恢复设备和技术支持；–数据恢复和系统重启；–业务连续运营措施；–供应链管理和关键合作伙伴协调。
第六条灾难演练和评估1.定期组织灾难演练，检验应急预案的有效性和员工的应急本领；2.对演练结果进行评估和总结，及时修改和完善应急预案；3.演练和评估的频率和方式应依据实际需求进行调整。
第三章保障措施第七条灾难恢复设备和备份1.配备和维护灾难恢复设备，确保设备的完好性和可用性；2.定期进行数据备份和存储，备份数据应与主数据分别存放，并定期测试恢复本领；3.建立灾难恢复设备和备份设备的管理制度，规范存放、更新和维护流程。
第八条灾难恢复人员培训和本领提升1.对相关工作人员进行灾难恢复培训，提升应急响应本领；2.建立和完善灾难恢复人员的知识库和技能库；3.定期组织培训和演练，提高灾难恢复本领和应急协作效率。
企业风险管理和灾难恢复制度
企业风险管理和灾难恢复制度一、前言企业风险管理和灾难恢复是现代企业管理的一项紧要内容，有助于有效应对各类风险、降低意外事故和灾难带来的损失，并确保企业在灾难发生后能够快速恢复正常运营。
为了保障员工的生命安全，保护企业的资产以及维护企业的声誉，本制度将规范企业风险管理和灾难恢复工作。
二、风险管理1.风险识别和评估 .1. 每个部门负责定期对所属工作区域及工作流程进行风险识别和评估，明确潜在风险。
.2. 风险识别和评估应当具体、全面、科学，包含但不限于物理风险、人员风险、财务风险、市场风险等方面。
.3. 风险评估结果需记录并上报给企业风险管理委员会。
2.风险掌控与防备 .1. 风险掌控和防备措施应依据风险评估结果订立，并定期进行风险处理。
.2. 部门负责人应指定专人负责实施相应的风险掌控和防备措施，并做好跟踪管理工作。
.3.对于重点风险，需要及时报告给企业风险管理委员会，并订立相应的应急预案。
3.风险应对与处理 .1. 各部门应订立风险应对和处理方案，并明确责任人和工作流程。
.2. 风险应对和处理措施应经过风险管理委员会的审核和批准，并依照计划进行执行。
.3. 在风险事件发生后，应及时启动应急预案，并做好风险信息报告，以便上级进行决策。
三、灾难恢复1.灾难准备与规划 .1. 每个部门应订立相应的灾难准备和应急预案，明确工作职责和紧急处理流程。
.2. 灾难准备和应急预案应定期进行评估和演练，并与相关部门进行沟通协调。
2.灾难响应与处理 .1. 灾难发生后，各部门负责人应依据灾情严重程度及时启动应急预案，采取必需的处理措施，保护员工生命安全。
.2. 灾难处理过程中，各部门负责人应及时上报灾情情况，并帮助有关部门进行灾后评估和处理工作。
3.灾后恢复与重修 .1. 灾后恢复和重修工作应依据灾情情况订立认真的恢复计划，包含设备维护和修理、数据恢复、人员安排等。
.2. 各部门负责人应及时协调相关资源，确保灾后恢复和重修工作能够顺利进行。
灾难恢复计划在企业应急预案中的作用
灾难恢复计划在企业应急预案中的作用一、灾难的威胁与企业的应对能力1.1 灾难对企业的威胁程度灾难常常以意外突发的方式降临，给企业带来重大损失。
例如，自然灾害、技术事故或恶意攻击等，都可能导致企业生产中断、设备受损、客户流失等问题。
1.2 企业应对灾难的能力企业在面对灾难时需要迅速、有效地应对，以减少损失并保障生产能力的持续性。
这需要企业具备灵活的应急预案，将灾难恢复计划纳入其中。
二、灾难恢复计划的意义与目标2.1 灾难恢复计划的意义灾难恢复计划是企业应急预案中的重要组成部分，通过规划和准备来应对灾难，以保障企业的生产与经营。
2.2 灾难恢复计划的目标灾难恢复计划的目标是迅速、有效地将企业从灾难中恢复过来，并尽可能减少受损程度。
它可以帮助企业保护资产、维护企业声誉，同时提高灾后恢复速度和质量。
三、灾难恢复计划的制定与实施3.1 灾难恢复计划的制定步骤制定灾难恢复计划需要进行风险评估、资源调查、方案制定等步骤。
通过对可能的灾难进行分析，确定合理的恢复策略。
3.2 灾难恢复计划的实施要点灾难恢复计划的实施需要明确责任、建立通信机制、做好应急演练等。
落实到位的实施能够保障计划的有效性和可行性。
四、灾难恢复计划在应急响应中的作用4.1 灾难恢复计划的预警和应对机制灾难恢复计划通过建立有效的预警机制，可以在灾难降临前及时发现，从而做出合理的预案调整，保障企业的安全。
4.2 灾难恢复计划的资源整合和需求匹配灾难恢复计划能够对企业的资源进行整合和调配，确保在灾难发生后，能够及时满足企业的需求，恢复生产和经营。
4.3 灾难恢复计划的组织和协调作用灾难恢复计划可以明确责任分工，统筹协调各个部门和人员的行动，确保恢复工作的有序进行。
五、灾难恢复计划的优化与不断改进5.1 灾难恢复计划的优化方式通过不断的演练和练习，发现灾难恢复计划中存在的问题和不足，进行相应的优化和改进，以提高计划的可靠性和有效性。
5.2 灾难恢复计划的持续改进意义灾难恢复计划的持续改进可以提高企业的灾难应对能力，进一步降低损失风险。
灾难恢复与业务持续性管理制度
灾难恢复与业务持续性管理制度灾难恢复与业务持续性管理制度是指为保障企业在自然灾害、人为事故等突发事件发生后能够及时恢复业务运营，并确保业务连续性的一套制度和管理方法。
本文将从灾难恢复和业务持续性管理两个方面进行论述。
一、灾难恢复灾难恢复是指在灾难事件发生后，企业通过采取措施迅速恢复业务活动和运营。
灾难恢复的关键是建立灾难恢复计划，包括但不限于以下几点：1. 风险评估与演练：企业应该进行全面的风险评估，确定存在的潜在风险和可能的灾难类型。
同时，定期进行灾难演练，以验证灾难恢复计划的有效性，并及时进行修订。
2. 灾难恢复团队：企业应建立专门的灾难恢复团队，明确各成员的职责和任务，并定期组织培训，提高团队成员的应急响应能力。
3. 数据备份和恢复：企业应定期进行数据备份，并将备份数据存储在离办公地点较远的地方，以防止数据灾害。
同时，确保备份数据的可靠性和恢复的可行性。
4. 应急通信系统：企业应建立健全的通信系统，包括内部和外部通信渠道，以便在灾难发生时能够及时进行沟通和协调。
二、业务持续性管理业务持续性管理是指在灾难发生后，通过采用控制措施和管理方法，确保企业的关键业务能够持续运营。
业务持续性管理的关键是建立一套完整的管理体系，包括但不限于以下几个方面：1. 业务影响分析：企业应对关键业务进行分析，确定其对整体业务的影响程度，并制定相应的业务恢复策略和计划。
2. 供应链管理：企业应与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保在灾难发生时能够及时获得必要的资源和支持。
3. 人员管理：企业应建立人员应急预案，确保员工的安全和健康，并及时组织人员恢复相关业务活动。
4. 审计和监测：企业应建立灾难恢复和业务持续性管理的监测和评估机制，定期进行全面的审计和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
总结灾难恢复与业务持续性管理制度对企业的稳定发展至关重要。
通过建立灾难恢复计划和业务持续性管理体系，企业可以在灾难发生时保持业务连续性，降低经济损失，并最终实现可持续发展。
公司的灾难恢复计划保护业务的连续性
公司的灾难恢复计划保护业务的连续性灾难是无法预测和避免的，但是作为一家负责任和有远见的公司，制定和实施灾难恢复计划是至关重要的。
这项计划的主要目标是确保公司的业务能够在灾难事件发生后尽快恢复正常运营，保证业务的连续性。
本文将介绍公司的灾难恢复计划，包括计划的组成部分以及执行步骤。
一、计划调查和评估在制定灾难恢复计划之前，必须对公司的业务和风险进行全面的调查和评估。
这包括评估由自然灾害、技术故障、人为失误等因素引起的潜在影响，以及评估当前的冗余和安全措施。
公司首先应该确保有一个专门的灾难恢复团队，负责开展这项工作。
他们需要收集关于公司各个方面的信息，包括关键业务流程、IT基础设施、关键设备和系统、关键人员等。
同时，他们还需要进行风险和脆弱性评估，以确定潜在的威胁和潜在的影响。
二、制定灾难恢复计划在完成调查和评估之后，灾难恢复团队将根据调查结果制定灾难恢复计划。
这个计划应该明确灾难事件发生后的应对措施，以确保业务能够尽快恢复正常运营。
灾难恢复计划应该包括以下几个主要方面：1. 应急响应措施：即灾难事件发生后的紧急响应步骤。
在这个阶段，重点是保证员工和客户的安全，以及保护公司的关键设备和系统。
例如，制定疏散计划、备份关键数据、保护现场等。
2. 业务恢复措施：一旦紧急响应得到控制，接下来的目标是尽快恢复业务的正常运营。
这包括重新启动关键系统、恢复备份数据、调配替代设备等。
3. 沟通和协调：在灾难事件发生期间，沟通和协调是至关重要的。
灾难恢复计划应该明确责任和沟通渠道，以确保信息的及时传递和团队的协作。
4. 演练和测试：制定灾难恢复计划后，必须定期进行演练和测试，以验证计划的有效性和可行性。
这可以帮助灾难恢复团队发现潜在问题，并进行相应的调整和改进。
三、培训和意识提升制定灾难恢复计划并不意味着工作完成，公司还需要持续培训员工，并提升他们的灾难防范意识和应急响应能力。
培训内容可以包括灾难恢复计划的内容和步骤、应急响应措施、灾难恢复演练等。
企业灾难应急恢复预案
一、预案背景为了确保企业能够在发生各类灾难（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等）时迅速有效地应对，降低灾难带来的损失，保障员工生命财产安全，维护企业正常运营，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保灾难发生时，企业能够迅速启动应急响应机制，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 确保灾难发生后，企业能够快速恢复生产、运营和服务，尽快恢复正常工作秩序。
3. 提高企业应对各类灾难的能力，提升企业形象和社会责任感。
三、预案范围本预案适用于企业内部各部门及全体员工，涵盖自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等各类灾难。
四、预案组织架构1. 成立应急指挥部：由企业主要负责人担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥，负责指挥、协调、监督灾难应急恢复工作。
2. 成立应急工作小组：由各部门负责人组成，负责具体实施灾难应急恢复工作。
五、预案内容1. 灾难预警与报告（1）建立灾难预警机制，密切关注气象、地质、公共卫生等部门发布的预警信息。
（2）发生灾难时，立即启动应急预案，向应急指挥部报告，并向上级主管部门报告。
2. 灾难应急响应（1）迅速组织人员撤离危险区域，确保员工生命安全。
（2）组织救援队伍，开展救援工作，确保灾区内人员得到及时救助。
（3）及时向政府部门、保险公司、媒体等通报灾情，争取外部支持。
3. 灾难应急恢复（1）组织相关部门对受灾区域进行评估，制定恢复方案。
（2）优先恢复生产、运营和服务，确保企业尽快恢复正常工作秩序。
（3）加强物资保障，确保应急物资充足。
（4）开展心理疏导，关注员工身心健康。
4. 灾后重建与总结（1）全面评估灾后重建需求，制定重建计划。
（2）开展灾后重建工作，确保企业尽快恢复生产、运营和服务。
（3）总结灾难应急恢复经验，完善应急预案。
六、预案实施与监督1. 定期组织应急演练，提高员工应对灾难的能力。
2. 加强应急物资储备，确保应急物资充足。
3. 定期对预案进行修订和完善，确保预案的有效性。
4. 建立应急响应机制，确保灾难发生时能够迅速启动。
业务持续管理和灾害恢复作业管理办法
业务持续管理和灾害恢复作业管理办法一、背景在信息时代，企业的业务离不开信息系统的支持，信息系统的运营和维护已经成为企业最重要的业务之一。
同时，随着自然灾害、人工事故等风险不断增加，企业需要采取措施来保障业务的连续运营和快速恢复。
因此，制定一份“业务持续管理和灾害恢复作业管理办法”对于企业的信息化管理和业务发展非常重要。
二、内容1. 业务持续管理（1）目标确保核心业务系统在安全运行的前提下，能够在意外情况下持续提供服务。
（2）职责•确定关键业务系统，制定业务持续计划；•定期进行演练和测试，更新业务持续计划；•编制业务持续报告，向企业管理层进行汇报。
（3）措施•归档业务持续计划和相关的应急流程和方案；•针对可能发生的意外情况，制定应急方案，建立应急联络机制；•每年至少进行一次应急演练，测试应急准备状态。
2. 灾害恢复作业管理（1）目标确保系统在遭受破坏之后，通过恢复措施快速恢复服务。
（2）职责•建立灾害恢复预案，确保能够快速恢复业务系统；•进行恢复演练，将灾害恢复预案落地实际操作；•定期测试和更新灾害恢复预案。
（3）措施•确定双活、异地备份、冷备份等不同的备份策略，向上级汇报备份方案；•设立灾害恢复团队，制定灾害恢复的工作流程和任务分配方案；•编制灾害恢复报告，向企业管理层进行汇报。
三、实施1. 规划业务持续管理和灾害恢复作业管理办法是企业信息化管理的关键环节，需要高层管理人员亲自参与规划，并根据实际情况制定相应的计划和流程。
2. 实施•开始实施前，应组织相应人员进行培训，确保大家都掌握制定的计划和流程；•首次实施时，应全面检查整个流程的完整性和实用性；•针对实施时出现的问题和难点，及时总结和反馈，完善业务持续管理和灾害恢复作业管理办法。
四、总结业务持续管理和灾害恢复作业管理办法对于企业信息化管理和业务连续运营非常重要。
企业需要在规划、实施、总结方面注重细节，确保制定和实施的办法是可行可行的，且能够提高企业的应急响应能力，降低相关风险。
安全防火及灾难恢复计划管理制度范文
安全防火及灾难恢复计划管理制度范文一、制定本制度的目的和必要性本制度的目的是为了建立和完善企业的安全防火及灾难恢复管理制度，保障企业人员的生命安全和财产安全，避免事故和灾难对企业的影响；同时，灾难发生后，通过科学合理的灾难恢复计划，使企业能够迅速恢复生产和运营，减少灾害对企业的损失，保障企业的持续发展。
二、管理职责和组织机构1. 安全防火管理职责（1）公司领导班子负责制定和组织实施安全防火管理制度，对安全防火工作负总责。
（2）安全防火管理部门负责具体的安全防火工作和相关制度的制定、执行和监督。
（3）各部门负责落实安全防火制度，保障本部门安全防火工作的开展。
2. 灾难恢复管理职责（1）公司领导班子负责制定和组织实施灾难恢复计划，对灾难恢复工作负总责。
（2）灾难恢复管理部门负责具体的灾难恢复工作和相关制度的制定、执行和监督。
（3）各部门负责落实灾难恢复制度，保障本部门灾难恢复工作的开展。
三、安全防火管理制度的内容1. 安全生产责任制度（1）明确各级领导对安全生产工作负总责的责任。
（2）建立安全生产责任制度，明确各部门和岗位的安全生产责任。
（3）制定安全生产风险评估制度，针对各项工作进行风险评估，采取相应的防护措施。
2. 安全消防管理制度（1）建立日常消防检查和巡查制度，保证消防设施的正常运行。
（2）建立消防员培训和演练机制，提高员工的灭火和应急处理能力。
（3）制定火灾应急预案和逃生疏散计划，确保员工在火灾发生时能够及时有序地撤离。
3. 安全生产设施管理制度（1）建立安全设施台账，对各项安全设施进行定期维护和检修。
（2）制定定期维修计划和设备检测制度，确保设备的安全可靠。
（3）建立事故报告制度和隐患排查制度，发现问题及时报告并采取相应措施进行处理。
四、灾难恢复管理制度的内容1. 灾难风险评估和预警制度（1）建立并完善灾难风险评估和预警机制，及时掌握灾难发生的可能性和影响程度。
（2）制定灾难预警流程和报警制度，确保在灾难发生前能够及时预警和报警。
企业应急响应与灾难恢复制度
企业应急响应与灾难恢复制度1. 背景与目的在现代企业经营过程中，灾难和突发事件的发生是无法完全避开的。
为了在灾难事件发生时能够快速、有效地响应和恢复，保障企业的连续运营和员工的生命安全，特订立本《企业应急响应与灾难恢复制度》。
本制度旨在确保企业能够有效应对各类灾难和突发事件，最大限度地减少损失，保护企业资产和员工安全，实现灾难发生后的快速恢复。
2. 范围本制度适用于公司内全部部门、员工，包含公司总部及各分支机构。
3. 灾难级别划分为了对各类灾难事件能够做出及时准确的反应，本制度将灾难事件分为以下三个级别：3.1 级别一：一般细小灾难一般细小灾难指对企业运营和员工生命资产没有明显威逼的事件，例如设备故障、局部停电等。
由各部门经理负责处理，无需启动企业应急响应机制。
3.2 级别二：重点灾难重点灾难指对企业运营和员工生命资产造成肯定威逼的事件，例如火灾、地震等。
由应急管理部门负责启动企业应急响应机制，并组织相关部门进行应急处理及灾难恢复工作。
3.3 级别三：特大灾难特大灾难指对企业运营和员工生命资产造成严重威逼的事件，例如洪水、爆炸等。
由应急管理部门负责启动企业应急响应机制，并立刻组织相关部门进行应急处理及灾难恢复工作，必需时可以恳求外部救援力气的支持。
4. 应急响应机制4.1 应急响应流程当灾难事件发生时，应以以下流程进行应急响应：1.事件发生确认：员工应立刻向所在部门负责人报告事件，并确保报告信息的准确性。
2.灾难级别推断：所在部门负责人依据灾难事件的情况和影响程度推断灾难级别，并及时汇报给应急管理部门。
3.应急响应启动：应急管理部门依据灾难级别，决议是否启动应急响应机制，并通知相关部门和人员。
4.应急任务调配：应急管理部门将灾难事件的处理任务调配给各部门，并明确工作目标和时间要求。
5.应急处理执行：各部门依照应急任务的要求，组织人员进行灾难处理工作，包含抢救人员、设备和资产，确保员工的生命安全和企业的正常运营。
企业如何确保业务连续性并应对灾难恢复
企业如何确保业务连续性并应对灾难恢复在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业面临着各种各样的潜在风险和威胁，如自然灾害、网络攻击、硬件故障、人为失误等。
这些突发事件可能会导致业务中断，给企业带来巨大的经济损失、声誉损害甚至生存危机。
因此，确保业务连续性并有效应对灾难恢复已成为企业发展战略中不可或缺的重要组成部分。
业务连续性是指企业在面临内外部干扰和突发事件时，仍能够保持关键业务功能的持续运行，以满足客户需求和维护企业声誉。
而灾难恢复则侧重于在灾难发生后，迅速恢复业务运营所需的信息系统、数据和基础设施。
那么，企业应该如何确保业务连续性并应对灾难恢复呢？以下是一些关键的策略和措施。
一、风险评估与业务影响分析首先，企业需要全面识别可能影响业务运营的潜在风险和威胁。
这包括对自然灾害（如地震、洪水、飓风等）、人为灾害（如火灾、爆炸、恐怖袭击等）、技术故障（如服务器宕机、网络中断、软件漏洞等）、供应链中断、法律法规变化等方面进行评估。
同时，进行业务影响分析（BIA），以确定关键业务流程和系统，以及业务中断可能带来的财务、运营和声誉方面的影响。
通过BIA，企业可以了解每个业务流程的恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO），即企业能够承受的业务中断时间和数据丢失量。
二、制定业务连续性计划基于风险评估和业务影响分析的结果，制定详细的业务连续性计划（BCP）。
BCP应包括应急响应流程、人员职责分工、备用设施和资源的安排、数据备份和恢复策略、通讯联络方式等。
应急响应流程应明确在灾难发生时的第一步行动，如通知相关人员、启动应急预案、评估损失等。
人员职责分工要确保每个关键岗位都有明确的责任人，并且这些责任人了解在紧急情况下应采取的行动。
备用设施和资源的安排包括备用的数据中心、服务器、办公场地、通讯设备等。
数据备份和恢复策略要确保重要数据定期备份，并能够在灾难发生后快速恢复到可用状态。
通讯联络方式应包括内部员工之间、与客户和供应商之间的多种联系方式，以保证信息的及时传递。
安全防火及灾难恢复计划管理制度
安全防火及灾难恢复计划管理制度一、背景随着社会的发展和技术的进步，安全防火及灾难恢复成为企业管理中至关重要的一环。
为了保障员工和企业财产的安全，我们制定了安全防火及灾难恢复计划管理制度。
二、目的本制度的目的是为了保障企业的安全，有效预防火灾和其他灾难的发生，并做好相应的灾难恢复工作，确保企业能够快速恢复正常运营。
三、适用范围本制度适用于我公司所有员工，包括办公室人员、生产人员等。
四、安全防火措施1. 定期开展防火培训，提高员工的火灾应急意识和防火知识。
2. 设立灭火器、灭火器箱等灭火设备，并定期检查和维护。
3. 定期检查电线、电器设备等，并保证其正常使用和安全。
4. 加强对易燃、易爆等危险物品的储存和管理。
5. 加强对消防通道、防火门等安全设施的管理和维护。
五、灾难恢复计划1. 成立灾难恢复管理团队，负责制定和执行灾难恢复计划。
2. 制定详细的灾难恢复流程，包括灾情评估、应急救援、恢复任务分配等。
3. 编制灾难恢复资源清单，包括联系方式、设备和物资等。
4. 定期组织灾难恢复演练，提高员工的应急响应能力。
5. 建立灾难恢复档案，记录灾难恢复过程和效果，供后续参考和改进。
六、责任分工1. 公司领导负责组织防火教育培训和灾难恢复演练。
2. 部门负责人负责落实防火措施和灾难恢复计划。
3. 员工负责遵守防火规定，积极参与灾难恢复工作。
七、监督检查1. 建立定期巡查制度，检查防火设施和灾难恢复资源的完好性和有效性。
2. 进行不定期的防火检查和灾难恢复演练，发现问题及时进行整改。
3. 建立奖惩机制，对于违反防火规定和未按要求履行灾难恢复职责的人员，给予相应处罚。
八、持续改进1. 提倡员工积极参与防火安全和灾难恢复工作，收集员工意见和建议，不断优化完善制度。
2. 定期评估和审查防火和灾难恢复工作成效，及时修订和改进制度。
九、附则本制度自颁布之日起实施，所有员工必须遵守并执行。
制度内容需要根据实际情况进行适当调整和完善，相关变动由公司领导决定，并及时通知到各部门和人员。
企业灾难恢复计划
企业灾难恢复计划企业灾难恢复计划是一项涉及企业生存和发展的重要计划，其重要性不言而喻。
在当前全球经济环境动荡不安、自然灾害频发的背景下，企业灾难恢复计划更是具有重要的现实意义和紧迫性。
企业面临各种风险，包括人为错误、自然灾害、网络攻击等多种形式，需要通过制定灾难恢复计划来应对潜在的威胁。
本文将围绕企业灾难恢复计划展开深入探讨，从理论基础、实施步骤、关键要素等方面进行详细论述。
首先，企业灾难恢复计划的理论基础非常重要。
灾难恢复计划是企业在灾害发生时能够迅速有效地恢复业务运作的指导性文件，是企业持续经营的基石。
它基于风险评估和预防措施建立，旨在最大程度地减少灾难对企业造成的影响。
理论基础主要包括灾难恢复的定义、意义、分类、范围等内容，只有具备了扎实的理论基础，企业才能更好地理解和制定灾难恢复计划。
其次，企业灾难恢复计划的实施步骤至关重要。
企业在规划灾难恢复计划时，需要经过一系列的步骤，包括风险评估、目标设定、策略选择、资源调配、方案制定、实施演练和持续改进等过程。
其中，风险评估是企业制定灾难恢复计划的第一步，通过对企业潜在风险的分析和评估，确定可能影响企业正常运营的灾难类型和概率。
目标设定是企业在制定灾难恢复计划时必不可少的步骤，清晰明确的目标能够指导企业在灾难发生后的行动方向。
策略选择是企业在制定灾难恢复计划时的核心环节，需要根据实际情况选择适合企业的恢复策略，保证能够在最短的时间内恢复业务运作。
再次，企业灾难恢复计划的关键要素需要仔细考虑。
企业灾难恢复计划是一个复杂的系统工程，其中包含多个关键要素，包括组织结构、责任分工、应急预案、通信系统、备份设施等。
组织结构是企业实施灾难恢复计划的基础，需要明确各个部门之间的协调合作关系，确保能够迅速有效地响应灾难。
责任分工是企业实施灾难恢复计划的基础，需要明确各个职能部门的具体职责和义务，确保在灾难发生时能够快速响应。
应急预案是企业制定灾难恢复计划的基础，需要详细制定各种应急措施和处置方案，确保在灾难发生时能够迅速有效地应对。
紧急事件与灾难恢复制度
紧急事件与灾难恢复制度第一章：总则第一条概述为了保障企业的正常运营，最大限度地降低紧急事件和灾难对企业造成的影响，特订立本制度。
第二条定义1.紧急事件：指在企业运营过程中突发发生的严重事件，如火灾、地震、恶劣天气等。
2.灾难：指造成企业重点损失或威逼企业生命资产安全的事件，包含自然祸害、设备故障、网络安全威逼等。
第二章：灾难防备与应对第三条灾难预警机制的建立1.企业应建立完善的灾难预警机制，定期进行灾难风险评估和隐患排查，及时更新预警信息。
2.各部门应配备专职人员负责灾难预警工作，并与相关部门建立有效沟通机制。
第四条紧急响应与处理1.在发生紧急事件或灾难时，各部门应立刻启动紧急响应与处理机制，快速组织人员应对，并通报上级。
2.安全人员应全程参加应急处理工作，指挥调度人员应依据实际情况调配资源，保障人员安全、物资供应和信息通畅。
3.管理层要及时了解处理进展情况，并依据需要做出决策，确保措施有效、协调有序。
第五条事后评估与总结1.在紧急事件或灾难应对结束后，各部门应立刻评估处理效果，总结经验教训，并将评估报告上报给上级领导。
2.管理层要组织开展事后总结会议，分析原因，提出改进措施，确保仿佛事件不再发生。
第三章：业务恢复与设备保障第六条业务恢复计划的订立1.各部门应订立认真的业务恢复计划，明确关键业务的恢复次序和时间节点。
2.各部门应定期测试、验证业务恢复计划的可行性，及时修订并报告上级领导。
第七条设备保障与备份1.各部门应采购并及时维护必需的应急设备，保障应急工作的顺利进行。
2.针对关键数据和信息，各部门应定期进行备份，并将备份数据存储在安全可靠的地方。
第八条人员培训与演练1.各部门应定期组织紧急事件和灾难应对的培训和演练活动，提高员工的应急意识和处理本领。
2.演练活动要依据实际情况订立计划，包含紧急响应流程、应急设备操作等内容，演练结果需进行评估和总结。
第四章：组织架构与责任第九条紧急事件与灾难应对小组的建立1.企业应设立紧急事件与灾难应对小组，由安全人员和相关职能部门的代表构成，负责协调管理应对工作。
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备用数据处理系统
同构备份数据处理系统 异构备份数据处理系统
➢ 存储异构 ➢ 平台异构 ➢ 操作系统异构 数据处理系统处理能力规划 ➢ 全量 ➢ 减量
216020/10/17
灾难恢ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ建设的建议—综合选择灾难恢复建设模式
综合选择建设模式：自建与外包 国外灾难备份建设模式调查
外包的收益：
降低成本，更高的服务水平，专业化 的服务，分担风险
28020/10/17
中金北京数据中心-完全容错设计的数据中心基础设施
符合国家A级标准要求 达到国际标准最高等级（The
Uptime Institute Tier IV）要求 99.999%可用性设计 全面灾害防御全冗余供配电系统 冗余机房环境调节系统 安全的消防系统 综合安防系统 冗余通信网络系统
有利于集中精力于核心业务
调查时间：9.11事件之后
调查样本：美国、英国、澳大利亚、加拿 大等国家565个公司
统计数据：71.2%的公司租用或拥有了灾难 备份中心．其中56%的公司使用了商业化灾 难备份服务
资料来源：Global Continuity Inc
217020/10/17
灾难恢复建设的建议—制定完备的灾难恢复预案
灾难备份服务
中金公司将在国内投资建立多个大型数据中心，形成灾备服务网络，提供专业化的灾 难备份服务。
发起股东
北京盛世东方投资公司、中信科技投资公司、北京金高科技公司
23020/10/17
与IBM的战略合作联盟
建立起在中国灾难恢复和业务 持续性服务领域的长期战略合 作伙伴关系 合作领域：涉及到业务持续性 咨询，方案设计，技术实施， 运营管理等全方位的战略合作 联盟 双方共同分享ＩＢＭ在国际上 的灾难备援成功经验和技术实 力
26020/10/17
灾难恢复的重要性、必要性和迫切性
企业业务持续运作的要求
关键信息系统的数据完整性 关键信息系统业务处理的持续性 解决各种大灾难所造成的关键业务大面积停顿问题
企业规避风险、健康发展的要求 企业进行全球化战略发展和布局、成为世界级企业的要求 行业监管政策的要求
2005年，国信办《国家重要信息系统灾难备份与恢复指南》 2004年9月份 ，国信办《关于加强国家重要信息系统灾难备份工作的意见》 2003年，中共中央办公厅、国务院办公厅下发了《国家信息化领导小组关于加强信息
支持关键业务的信息系统所能容许的中断时间(RTO)
确定关键业务系统所能容许的数据丢失(RPO)
确定灾难恢复所需要的最小资源:
数据备份系统的关键技术
备用数据处理系统(维持基本的处理能力)
备用通信网络资源
灾难备份中心资源
运营管理要求
RTO
RPO
212020/10/17
灾难恢复建设的建议
加强灾难恢复(业务持续)规划
灾难恢复预案主要内容：
灾难恢复的目标和范围 灾难恢复的组织架构 灾难预警处理流程 人员疏散计划 损害评估流程 事件通报流程 灾难决策流程 灾难宣告流程 灾难恢复处理流程 灾后回退处理流程 计划内备份系统切换处理流程 人员联系清单等相关信息资料
218020/10/17
灾难恢复建设的建议—重视灾难演练
灾难恢复建设流程
灾备建设起点 获得管理层支持 科技、业务、财务、 后勤支持等相关部门
成立灾难恢复专 门机构
日常监控与操作管理 问题管理与变更流程 演练管理 预案维护和评估 预案测试和演练
初稿的制订 初稿的评审 初稿的修订 预案的测试 预案的审核和批准
保持灾备 系统永续 运行
制订灾难 恢复预案
分析灾难 备份需求
25020/10/17
灾难恢复的重要性与迫切性-业务中断与数据丢失对企业影响重大
金融业在灾难停机2天内所 受损失为日营业额的50%; 如两星期内无法恢复信息 系统，75%的公司将业务 停顿，43%的公司将
再也 无法开业; 没有实施灾难备份措施的 公司60%将在灾难后2～3年间破产。
Source: University of Minnesota
数据处理中心风险分析 业务影响分析 确定灾难恢复策略与目标
制订灾难 备份方案
数据备份系统 备用数据处理系统 备用通信网络系统 灾备中心运营管理
实施灾难 备份方案
实施灾难备份方案 落实相应的规章制度 组建运营管理队伍
211020/10/17
灾难恢复系统设计要点
确定关键业务(能确保企业生存所需要的基本业务功能)
24020/10/17
中金数据公司－灾难备份中心布局
最佳的服务模式：灾备 服务联盟网络 “北京,上海,深圳灾难 备份中心与远程备援中心 ”为核心节点,提供同城与 异地灾难恢复服务 其它节点配合核心节点 为客户提供便捷的灾难恢 复服务
核心节点 区域伙伴合作节点
华北中心节点 （北京）
沈阳
西安
济南
成都
远程备援 主中心
强化灾难恢复系统的运营管理，特别 是变更管理与配置管理
重视灾难演练与测试 定期评估灾难恢复预案的有效性
深化业务持续性文化
加强企业员工的灾难意识 建立有力的灾难恢复管理组织 争取高层主管领导的支持 加强灾难恢复的培训与宣传
213020/10/17
灾难恢复建设的建议--加强灾难恢复(业务持续)规划
安全保障工作的意见》 行业监管部门出台的政策
27020/10/17
业务持续性与灾难恢复的关系
“灾难恢复”是BCM的基础，是业务持续运行的保障。
危机通信和 公共关系
风险管理
灾难恢复
设施管理
安全管理 紧急事件管理
业务持续性管理 BCM
知识管理
健康和人身安全
供应链管理 质量管理
28020/10/17
1.确定演练目标与范围 2.确定演练的时间 3.确定演练的测试方案 4.确定灾难演练计划 5.灾难备份中心提前准备就绪 6.灾难备援系统提前准备就绪 7.确定演练参加单位与人员 8.下发演练通知
灾难演练的一般过程
1.恢复数据备份系统 2.恢复营业网点通信 3.清理演练环境，删除演练数 据
1.模拟灾难发生 2.启动灾难宣告流程 3.模拟灾难断开数据复制链路 4.灾难备援系统准备 5.启用备援系统，并确认备援系统 的可用性和正确性 6.启动应用系统，并确认和验证应 用系统和数据的可用性 7.演练营业网点通信切换 8.灾备中心正式接替电脑中心运营 9.业务处理服务重续运行
确定最低的灾难恢复等级要求
对支持关键业务功能的信息系统，采取分类的方式，分别确定恢复等级． ➢ 第一类业务：灾难恢复等级４或５级 ➢ 第二类业务：灾难恢复等级３或４级 ➢ 第三类业务：灾难恢复等级３级以下 ➢ …..
215020/10/17
灾难恢复建设的建议—合理选择技术方案
数据复制关键技术
基于磁盘系统的数据备份技术 ➢ 技术要点：
29020/10/17
灾难恢复等级划分
灾难恢复等级的定义是基于对灾难恢复七要素的不同要求。
6级
零数据丢失 +远程集群支持
5级 4级
数据实时传输 + 完全设备支持 电子传输 + 完全设备支持
3级 2级 1级
电子传输 + 部分设备支持 备份介质异地存放和备份中心 备份介质异地存放
21020/10/17
建立灾难恢复体系保障企业 持续经营
2020/10/17
内容提要
灾难恢复建设的迫切性 BCM与灾难恢复 灾难恢复等级划分 灾难恢复建设流程分析 灾难恢复建设策略建议 灾难恢复建设中的几个关系 中金数据系统有限公司 中金数据公司灾难恢复服务
23020/10/17
灾难恢复的重要性与迫切性-应对挑战
22020/10/17
中金数据系统有限公司
公司性质
大型信息系统服务企业。
注册资本
第一期1亿元人民币。
市场定位
以数据中心为依托,面向对信息系统高度依赖的行业用户：金融、交通运输、电信、政 府和大型企业,提供专业优质的灾备和业务恢复支持服务。
公司目标
成为国内规模最大，乃至亚洲规模最大、业务能力和管理水平一流的专业服务商和领 导者。
1.更新灾难备份系统 2.文档资料更新 3.更新灾难恢复预案 4.形成演练总结报告 5.演练文档资料存档
219020/10/17
灾难恢复建设的建议—强化运营管理
2020/10/17
灾难恢复建设的建议—强化运营管理
21020/10/17
灾难恢复建设中的几个关系
灾难恢复建设与业务持续性战略部署的关系 灾难恢复与灾难备份的关系 灾难恢复不仅是技术问题 灾难恢复系统和生产系统可以异构 建设与管理的关系 同城和异地的关系
– 盘控技术，物理卷级数据复制 – 对应用透明 – 同步（异步）数据镜像
➢ 技术产品：
– IBM(PPRC),HDS(True Copy),EMC(SRDF)…
基于主机系统的数据备份技术 ➢ 技术要点：
– 操作系统级，和系统有关，但对应用系 统透明
– 实现较复杂盘控技术
➢ 技术产品：
– MIMIX（OMS）,HACMP,Veritas, 数据 库复制技术
中金数据公司－北京数据中心平面图
二期规划
监控中心
客户业务区
二期规划
中央机房
后备动力机房
后勤服务中心
目前国内规模最大的商业化数据中心
占地6.6公顷，设计总建筑面积8.6万平方米 一期建设：5.3万平方米： 中央机房： IT设备及基础设施运行区域 三层结构、共1.7万平方米 监控中心： 数据中心运维支持工作区域 四层结构、共1.13万平方米 客户业务区： 客户进行系统监控、操作和维护的业务处理区 域 五层结构、共1.32万平方米 后勤服务中心： 提供餐饮住宿和物业管理的后勤支持设施 三层结构、共5.5千平方米 后备动力机房： 后备发电机组运行区域单层结构、1.7千平方米 二期规划：3.3万平方米