中海油入股中联煤 煤层气初现新竞争格局
三大石油央企进一步布局煤层气市场
三大石油央企进一步布局煤层气市场
由中国石油化工集团公司（下称中石化）和山西国际能源集团（格盟国际）共同出资成立的山西国化能源有限责任公司近日创立，步入实质性运作阶段。
这意味着国内三大石油央企对煤层气市场的布局更进一步。
但专家指出，中央与地方的分权长期阻碍行业发展，随着央企布局的深入，这一瓶颈可能更加凸显。
三大石油公司加速布局
据了解，中联煤层气有限责任公司（下称中联煤）早在1996 年开始煤层气开采，目前已拥有27 个区块，探明储量500 亿立方米；中国石油天然气集团公司（下称中石油）在2008 年也成立煤层气公司，且联合壳牌以35 亿澳元收购澳大利亚煤层气公司Arrow 全部股权，公司计划今年煤层气产量达到6 亿立方米；而中国海洋石油总公司（下称中海油）更在今年初购得中联煤50%股份。
一位接近中石化的人士表示，中石化在2008 年已将其华东石油局成建制地由原天然气业务转至煤层气业务。
他认为，长期致力于扩充上游占比的中石化，在10 年后可能就会迎头赶上。
然而，随着更多央企对煤层气布局的深入，民营企业的生存空间受到挤压。
开采权不统一
煤炭科学研究总院重庆分院副院长胡千庭表示，由于煤层气的开采权属于国土资源部，而煤炭的矿权属于地方政府管理，这两大开采权的不统一是造成过去煤层气发展缓慢的原因。
煤层气将成为中国新的“接替能源”——访中联公司总经理王慎言
煤层气将成为中国新的“接替能源”——访中联公司总经理
王慎言
佚名
【期刊名称】《中国煤层气》
【年(卷),期】1996(000)001
【摘要】中国煤层气资源极为丰富，资源量大约在35万亿m3，与天然气的资源量相当(为32万亿m3）。
1994年天然气的产量为166亿m3，1995年为170亿m3，远远不能满足国民经济发展的需要。
而自古以来就没有被很好利用的煤层气将有可能成为中国新的能源——新的“接替能源”。
【总页数】1页(P15)
【正文语种】中文
【中图分类】TD821
【相关文献】
1.让BICES成为工程机械行业的盛大节日--访中国工程机械成套公司总经理助理王曼丽 [J], 陈能诵
2.新能源时代的新奥速度——访新奥新能(张家港)能源有限公司总经理马元彤 [J], 黄小梅
3.王怀新的创业天地--访北京华东开关有限公司董事长兼总经理王怀新 [J], 鸿锐;鸿笙
4.中国煤层气开发大有可为——访中联煤层气有限责任公司董事长孙茂远 [J], 王莉莉
5.王盛伟江南大写混凝土的人
——访中国混凝土与水泥制品行业杰出企业家
南京中联混凝土有限公司党委书记、总经理王盛伟 [J], 张红;徐洁
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
中海油整合中联煤生内斗 澳洲200亿打水漂
中海油整合中联煤生内斗澳洲200亿打水漂傅成玉时代遗留下的中海油向非常规转型的战略依然存在，但内涵却悄然发生了变化。
内外交困的煤层气板块，已难堪大任。
“中联公司还我们血汗钱”，白色的条幅黑色的字，还有20余名身穿红色油田工作服的工人静默和抗议，这些构成了北京安定门外大街告别2013年的独特纪念。
这场中国式讨薪的矛头指向了中联煤层气有限责任公司(以下简称中联煤)，这家以煤层气开发为核心业务的企业长期以来问题缠身，但看上去这场劳资纠纷和中联煤并不存在太大干系。
“工人们被欠钱其实跟我们没有直接关系，这是我们雇佣的乙方公司拖欠了这些工人款项”，中联煤一位负责人在第一时间向《能源》杂志记者作出了澄清。
随后，记者也确认了工人来自山西晋城，是中联煤在当地煤层气项目的乙方钻井工人。
这场茶杯里的风波已经淡去，但另外一个话题却浮出水面——中国海洋石油总公司(下称中海油)的入主让中联煤的境遇发生改变了吗?这也是很多中联煤内部时常被提及的话题。
事实上，乙方工人讨薪事件已经折射出了中联煤内部管理的瑕疵，为何一家信誉不佳的服务公司会成为中联煤的合作方?此外，在很多中联煤旧人看来，中海油入主中联煤后，其煤层气业务一直没有实质性的好转，反而出现滑坡的现象。
就中海油整个煤层气板块而言，正处在一个微妙的时期，尽管壳子还在，但内容似乎已经悄然发生了改变。
入局煤层气背后煤层气产业是什么?有专家将其列为非常规资源，而且是相比页岩气更具现实潜力的资源，但同时也有极端的专家认为，煤层气产业就是“扶不上墙的烂泥”，很难有大的发展。
如果前者是正确的，那么这就是此前中海油布局煤层气的原因，如果后者也有几分道理，那么这也将是中海油陷入迷局的原因之一。
作为中国最大的海上油气生产商，中海油早在傅成玉执鞭之日起，就开始着手登陆。
从最开始在下游炼化和销售市场发力，随后在煤制气、新能源领域，到最后试图在陆地上游领域，每一步都试图让中海油摆脱过去单一的海洋石油公司的角色定位，继而发展成为上下游一体化的综合石油公司。
中石油的战略分析报告（包含中石化、中联煤、中海油的swot分析）
中⽯油的战略分析报告（包含中⽯化、中联煤、中海油的swot分析）⽬录⼀、公司简介 (2)⼆、使命与远景 (2)三、外部分析 (3)（⼀）宏观环境分析（PEST分析) (3)（⼆）产业环境分析（五⼒模型分析） (5)（三）主要竞争对⼿ (7)（四）EFE矩阵分析 (12)四、内部分析 (13)（⼀）、管理 (13)（⼆）、营销 (16)（三）、主要财务 (22)（四）、研究与开发 (27)（五）、价值链分析 (28)（六）、内部因素评价矩阵 (29)五、战略的制定与选择 (30)（⼀）总体战略 (30)（⼆）竞争战略 (38)（三）职能层战略 (39)六、实施 (40)七、评估与控制 (46)⼋、结论 (50)⼀、公司简介中国⽯油天然⽓集团公司（简称中国⽯油集团，英⽂缩写：CNPC）是根据国务院机构改⾰⽅案，于1998年7⽉在原中国⽯油天然⽓总公司的基础上组建的特⼤型⽯油⽯化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实⾏上下游、内外贸、产销⼀体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨⾏业、跨国经营的综合性⽯油公司。
作为中国境内最⼤的原油、天然⽓⽣产、供应商，中国⽯油集团业务涉及⽯油天然⽓勘探开发、炼油化⼯、管道运输、油⽓炼化产品销售、⽯油⼯程技术服务、⽯油机械加⼯制造、⽯油贸易等各个领域，在中国⽯油、天然⽓⽣产、加⼯和市场中占据主导地位。
2008年，中国⽯油在美国《⽯油情报周刊》世界50家⼤⽯油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2008年世界500强公司排名中居第25位。
经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国⽯油集团已经建成了⼀⽀门类齐全、技术先进、经验丰富的⽯油专业化⽣产建设队伍，具有参与国内外各种类型油⽓⽥和⼯程技术服务项⽬的全套技术实⼒和技术优势，总体技术⽔平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进⽔平。
进⼊新世纪新阶段，中国⽯油集团在国家⼤公司、⼤集团战略和有关政策的指导、⽀持下，正在实施⼀整套新的发展战略，瞄准国际⽯油同⾏业先进⽔平，加快建设主业突出、核⼼竞争⼒强的⼤型跨国⽯油企业集团，继续保持排名前列的世界⼤⽯油公司地位⼆、使命与远景中国⽯油以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三⼤战略，着⼒加快转变增长⽅式，着⼒提⾼⾃主创新能⼒，着⼒建⽴安全环保节能长效机制，着⼒建设和谐企业，致⼒于发展成为具有较强竞争⼒的国际能源公司。
多家公司布局煤层气十倍成长空间
多家公司布局煤层气十倍成长空间多家公司布局煤层气十倍成长空间来源：中国证券报发布时间：2011年05月24日09：21作者：吴婷国家能源局正在组织编制的《煤层气开发利用"十二五"规划》提出，"十二五"末，我国煤层气产量将达200-240亿立方米，其中，地面开采煤层气100-110亿立方米，井下瓦斯抽采量110-130亿立方米。
更有分析人士指出，煤层气产业规模将在未来五年之内翻番。
目前我国井下、地面煤层气合计开采量为75亿立方米，天然气替代比例不到10%。
而经测算，未来五年我国将存在1600亿立方米的天然气缺口，如果其中50%由煤层气替代，再算上其延伸的产业链，带动的市场空间将以十倍计。
针对这样巨大的市场和投资机会，诸多上市公司纷纷抢滩，包括海默科技(300084)、煤气化(000968)、天科股份(600378)、准油股份(002207)等多家上市公司已经有所行动。
产业规模或将翻番"它是新能源产业的新星。
"对于煤层气，国金证券分析师给予这样的评价。
中国能源研究会副理事长周大地更直言，在我国"油荒"、"电荒"不断的今天，煤层气的开发和利用对于整个能源格局来说都具有重要的意义。
煤层气是一种自生自储式的非常规天然气，俗称瓦斯，是在生成煤的煤化作用过程中形成的，主要以吸附状态赋存于煤层及其围岩中。
由于在燃烧过程中基本无烟尘，煤层气可以说是一种洁净、热值高、优质、开发利用前景广泛的新能源。
分析人士指出："日本大地震过后，核电发展遭受质疑，保发展和碳减排的矛盾依旧将由清洁煤产业来化解，煤层气未来发展空间巨大。
"目前我国浅埋于2000米的煤层气资源储量为36.8万亿立方米，居世界第三位，主要分布在华北和西北地区，可采资源总量约10万亿立方米。
编制中的《煤层气开发利用"十二五"规划》称，未来5-10年，煤层气探明地质储量将进入快速增长期，到2015年和2020年分别新增探明地质储量10000亿立方米和20000亿立方米。
中海油接棒中石油入局煤层气 两大难题待解
中海油接棒中石油入局煤层气两大难题待解春节前夕，时任中国海洋石油总公司(下称中海油)基建公司常务副总经理武卫峰带领财务和人事负责人进入中联煤层气有限责任公司(下称中联煤)。
很快，武将上任中联煤总经理，这标志着中海油正式入主这家中国资格最老的“国字头”煤层气勘探开发公司。
俗称“瓦斯”的煤层气是三大非常规天然气之一，热值与常规天然气相当，是通用煤的2倍－5倍。
随着常规油气资源的日渐萎缩，非常规天然气越来越受业界重视。
中国煤层气总资源量为36.8万亿立方米，仅次于俄罗斯和加拿大居世界第三位，目前探明储量仅为1852亿立方米，勘探开发潜力巨大。
进军煤层气，是中海油非常规天然气战略的重要一步。
去年初中海油即开始在国外收购相关资产，国内布局则落子中煤能源集团公司(下称中煤集团)。
2009年4月，意图独立发展的中石油股份公司(下称中石油)从与中煤集团合资了13年的中联煤退出，把机会留给了中海油。
2010年12月30日，中海油中煤集团正式签约，前者以略多于12亿元的出资，从后者手中收购中联煤50%股权，并获中联煤的经营主导权。
中海油在国内素无陆上油气资产，此番以并不高昂的代价获得国内第二大煤层气资源区块，可谓得偿所愿。
而中联煤也借此打通了长期困扰自身发展的资金瓶颈，得以与后来居上的中石油煤层气公司一较短长。
据了解，中联煤今年的投入将达到30亿元－40亿元，打井数量不低于1000口，到“十二五”末达到40亿立方米煤层气的产量。
但对中海油而言，其所借力的中联煤资产并不干净，必须花大力气加以整合，而煤炭开彩数和煤层气开采权两权分离等老问题，亦将继续困扰包括中海油在内的新入局者。
接棒中石油“你们成立十几年了，怎么发展这么缓慢？”2010年3月，在北京召开的一次非常规天然气会议上，台下观众如此质问在台上发言的一位中联煤公司负责人。
该负责人尴尬地解释说，公司受困于资金不足。
中联煤公司始于1996年，由当时的煤炭工业部、地质矿产部和中国石油天然气总公司等单位集资1亿元发起成立，经过几轮变迁，至2006年，中煤集团和中石油各持50%股权。
连线
连线作者：暂无来源：《能源》 2014年第3期掀开中海油煤层气疑云看到行业顽疾发展煤层气、推动煤矿瓦斯治理是党中央、国务院的战略决策，传达着党和国家领导人对煤矿安全、煤炭队伍生命安全和清洁能源的殷殷关心。
国家出台了一个又一个支持性文件，地方先后出台鼓励煤层气发展的地方政策，为的都是加快煤层气（煤矿瓦斯）抽采利用。
但是通过这篇文章看到，煤层气产业并没有像国家规划那样又快又好地发展。
所有人都在思索、考虑、疑惑，煤层气不能快速发展的深层原因到底是什么？煤层气发展迟缓的原因是多方面的，《中海油煤层气疑云》掀开了这个灰幕的一个小角。
中海油入股、控股中联煤，是为了实现登陆和发展中海油的陆上油气产业，被控股的资产为控股方的战略目标服务是再自然不过的事情，中联煤对此应该也必须接受、适应，中联煤和煤层气产业可以思索的是中海油入股、控股解决了煤层气发展的哪些问题、带来或引发了哪些问题、怎样才能解决中联煤和煤层气产业发展的主要问题。
最近，中国石油召开专题会议，全面落实审计发现问题整改工作。
中海油似乎应该向中国石油学习一下，不是讳疾忌医，而是真心实意地正视、解决问题，以图走出停滞、实现发展。
煤层气产业的标志性企业是中海油管理下中联煤，中联煤陷入泥泞，往往预示着煤层气产业陷入困境。
困境、停滞、泥泞的背后的是灰幕，灰幕的背后是问题。
感谢《能源》看到了问题，期待《能源》推动最终解决问题，振兴中联煤、振兴煤层气产业。
（佚名煤层气业内人士）回复_煤层气行业曾经被看成朝阳行业，但现在又似乎被认为是夕阳行业，到底问题出在哪里？这是业内人士都十分关注的。
中海油及其控股下的中联煤是中国这个行业内最具代表性的企业，理清中海油的问题，或许也就能找到行业的问题。
围观@中国矿业报继勇：“我们花费精力开发4000米深的页岩气，为什么不好好开采2000米浅的煤层气呢？”国家能源委专家咨询委员会主任、国家能源局原局长张国宝曾在公开场合提出的这个尖锐问题确实值得业内思考。
我国煤层气产业发展的战略问题(中联煤层气有限责任公司)
四、对外合作与自主经营协调发展
■ 加大自主经营力度，加快煤层气产业发展
在对外合作的带动下，自主经营开发不断吸收和完善引进的先进 技术和成功经验，已经与对外合作并驾齐驱并将超越发展。国内3大 央企规划到“十二五”末，将加大开发力度，推动产业快速发展：
■ 国家高度重视煤层气产业发展
从2006年起，国家先后出台了几项煤层气产业优惠扶持政策， 主要包括： 1、煤层气抽采利用财政补贴 0.2元 /立方米； 2、煤层气发电上网财政补贴 0.25元 /千瓦时； 3、增值税（13%）先征后退等。
一、产业发展与主要技术成果
■ 煤层气与天然气比较
煤层气 ＊甲烷含量>90% ＊埋藏浅，300—1200m ＊渗透率低，井距小 ＊单井产量低（几千m3/d) ＊生产年限长（20-30年） ＊必须压裂，提高单井产量 ＊生产方式：排水-降压-产气
二、产业发展存在的主要问题
■ 投资煤层气矿业权分散占有、煤层气与煤炭矿权 重叠对煤层气产业发展有一定的影响
由于国土资源部和地方政府国土资源管理部门分别拥有煤 层气与煤炭矿业权审批权，致使煤层气与煤炭矿业权重叠面积 己达 1.2 万平方公里，仅沁水盆地现己达 3500 平方公里。
二、产业发展存在的主要问题
年份
一、产业发展与主要技术成果
■ 加拿大历年煤层气产量
煤层气产量（亿m3）
60
50
40
30
20
10
0
2002
2003
2004
2005
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中海油入股中联煤煤层气初现新竞争格局
中海油入股中联煤煤层气初现新竞争格局
2010年12月27日15:45 新世纪周刊中海油入股中联煤，交易规模不大，但标志着中海油终于“上岸”，垄断多年的煤层气初现新的竞争格局《新世纪(23.00,-1.35,-5.54%)》周刊记者陈竹中国海洋石油总公司(下称中海油)计划以12.03亿元收购中联煤层气有限责任公司(下称中联煤)50%股权，从而进入中国煤层气行业，该收购框架已得到国务院国资委的认可。
欧洲油气周报UpstreaM12月初率先披露了这一消息，中联煤一位高管也在12月21日接受本刊记者电话采访时透露，这一交易有望于近期正式公布。
中联煤是中煤集团全资所有的煤层气专业公司，拥有国内煤层气对外合作专营权。
2009年4月，中石油(11.16,-0.26,-2.28%)股份公司将其拥有的中联煤50%股权转让给中煤集团之后，中海油就开始考虑介入的可能性。
中石油退出时带走一部分区块，留给中联煤的是面积共达2万平方公里的大约25个煤层气区块，以及500亿立方米(约合1.7万亿立方英尺)左右的探明储量。
中海油的参与将大大提高中联煤的资金实力。
今年9月，中海油与山西省政府签订《发展煤基清洁能源合作框架协议》时，曾透露今后不仅要在山西发展煤制气，也要发
展煤层气。
中海油与中煤集团联姻后，预计中联煤的总注册资本将达到18亿元人民币。
根据Upstream报道，中海油可能会在新公司中占据主导地位，接管重组后中联煤的日常业务，中海油还计划明年投资数十亿元，用于煤层气开发。
专业人士普遍看好这场极具互补性的“联姻”。
中联煤有资源，却缺乏开采资本；中海油急切盼望“上岸”，却苦于油气区块大多已为中石油和中石化瓜分殆尽。
一位积极推动此交易的中联煤高管告诉本刊记者，尽管中煤集团对这桩交易有所迟疑，但客观上看，不加入新鲜血液，势单力薄的中联煤“只有死路一条
”。
据他介绍，中联煤在相当长一段时间内面临融资难题，从目前状况看，公司三五年内无法上市，前几年曾尝试依靠产业基金，但考虑到国家不允许“拿项目套钱”，最后只能依靠自有资金。
而利用自有资金风险很大，中煤集团不免顾忌重重，贻误了企业发展良机。
在这位交易参与者看来，中海油财力雄厚，擅长对外合作，效率高，经营理念也很先进，是合作的最佳选择。
瑞银证券12月13日发布的分析报告指出，交易规模看似较小，但象征着中海油进一步涉足中国非常规天然气领域。
此交易完成后，中海油的天然气业务组合将更加齐全，囊括海上常规天然气、进口液化天然气、煤制气、页岩气和煤层气。
煤层气渐热中国煤层气产业起步于上世纪80年代末、90
年代初。
当时，由于缺乏相应开采技术，国内煤层气开发主要采用对外合作模式，而且是“多头”合作——外企无需经过中央政府的批准，即可与各地方政府、地方煤矿企业签署协议。
由于地方竞相抛出优厚条件吸引外资，先期签订的12个合同很快引来“贱卖”批评。
1996年，原煤炭工业部、地质矿产部、中石油共同出资，成立了全国性的煤层气专业化公司——中联煤层气有限责任公司，并赋予其对外合作专营权。
此后十年，中联煤股权几番变更，至2006年，由中煤集团和中石油股份公司各占50%。
在相当长一段时间里，由于缺乏必要的勘探开采技术和资本金，加之国内天然气下游市场尚未培育起来，煤层气开发的意义更侧重于“减少瓦斯爆炸事故
”。
中联煤原董事长孙茂远在今年3月接受本刊记者专访时回忆说，2005年2月14日，阜新矿业集团孙家湾煤矿瓦斯事故造成214人死亡，中国政府从煤炭生产安全角度出发，开始格外重视煤层气开发。
事故发生三天后，时任发改委主任马凯主持召开煤层气开发利用情况汇报会，制订了七条政策，包括要借鉴国外经验，研究提出扶持煤层气产业的相关财政政策。
据孙茂远介绍，截至2009年，国家财政给予煤层气抽采利用以2.32亿元的财政补贴，还安排1411万元退税来支持煤层气地质勘查。
目前，国内对煤层气开发利用实行增值税先征后返政策，每开发利用1立方
米，政府补贴0.20元，对发电再补0.25元。
尽管如此，中联煤还是抱怨政府补贴力度不够。
尤其是近几年来随着政府对煤层气经济利用价值的认识提高，提出一个个宏伟的远景产量目标，中联煤感到力不从心。
孙茂远曾公开表态：
“近十多年里，国家金融机构没有给予煤层气开发项目任何投资，致使煤层气开发项目游离于一般性或政策性融资之外，极大地制约了煤层气快速发展，至今煤层气开发项目的融资渠道依然不畅。
” 批评意见却认为，
“不断奶的孩子长不大”，中国煤层气事业最关键的问题，不是政府补贴、扶持得太少，而是竞争主体过于单一，企业缺乏竞争意识和开拓动力。
2009年，中国煤层气抽采量和利用量分别为64.5亿立方米和19亿立方米——这个成绩虽远好于五年前的水平，但在很多业内人士看来，仍是极其令人失望的。
进入2008年，愈发意识到中国天然气市场前景的中石油，开始考虑从中联煤中抽身单干。
中石油作为中国最大的国家石油公司，拥有自己的天然气管道和下游销售网络，融资能力又不成问题，不大情愿留在中联煤吃大锅饭。
2008年9月，中石油独资成立了中石油煤层气有限责任公司，但是一缺资质，二缺资源。
2009年4月7日，这两个问题得到解决——国资委同意将中石油股份公司所持中联煤50%国有股权，协议转让给中煤集团；以此作为交换，中石油股份公司获得了原中联煤的部分区块
和资产，包括沁水盆地和鄂尔多斯(19.26,-0.63,-3.17%)盆地2万多平方公里的煤层气资源，还继承了13个对外合作合同。
竞争局面初成退出中联煤后，中石油在煤层气领域动作连连。
在今年2月底举行的2010年中石油第一次常务会议上，中石油总裁蒋洁敏提出，中石油发展新能源，“重点是发展煤层气”。
除了在国内加紧勘探和开发，
中石油还与壳牌联手，以35亿澳元收购了澳大利亚第一大
煤层气生产商Arrow能源公司。
在中国开采煤层气的一个巨大障碍，是煤炭矿权和煤层气开采权的不统一，前者由地方政府管，后者由国土资源部管。
中石油虽然现在获得煤层气开采权，但在实际操作中需要得到地方政府和地方煤炭企业的协助。
据中石油一位高管透露，这方面的障碍正在逐渐消减，中石油正与山西煤炭企业探讨联合开采的方式，甚至引入一部分产业基金。
今年3月，中石油煤层气有限责任公司总地质师李景明在第三届亚太非常规天然气(煤层气)国际会议上乐观预计，中石油2020年的煤层气产量将提高到100亿立方米。
“中石油拥有中国最多的煤层气开发矿权面积，开发区域主要集中在黄河两岸的鄂尔多斯盆地和沁水盆地，合计16.1万平方公里。
中联煤和中石化拥有的矿权开发面积分列第二和第三。
”李景明说。
面对背景强大的竞争对手中石油，中联煤处境尴尬，寻求新的同盟势在必行。
这与迫切需要“上岸”的中海
油不谋而合。
中海油在陆上素无上游资产，也难以在中石油和中石化的区块内拿到服务合同。
上世纪90年代，中
海油率先启动液化天然气试点工作，在东南沿海积极布局，但是此后一度受天然气价格过高影响，气源落实并不顺利，而中石油和中石化最近几年在这一块也已迎头赶上。
加上中石油和中石化都拥有自己的天然气生产区块和天然气长输
管道，使得在天然气领域中海油很难再有太大突破。
此番入股中联煤，中海油不仅解决了区块资源问题，也跨越了行业进入资质门槛。
凭借着在山西已有的煤制气业务，中海油已经开始筹备区域一盘棋。
今年9月，中海油宣布将在山西一期投资400多亿元，与同煤集团合作，在大同市内建设每年40亿立方米煤制天然气，包括配套建设2000万吨煤矿、30万吨液化天然气等一系列项目。
据中海油内部人士介绍，如果未来条件允许，中海油还想修建一条天然气管道，开拓自己的中下游市场。
进入煤层气领域，也符合中海油加大其非常规油气份额的目标。
最近一段时期，中海油在海外市场频频出手。
今年11月，中海油完成与美国切萨皮
克能源公司(NYSE：CHK)的交易，以约11亿美元收购了美国鹰滩岩页岩油气项目(the Eagle Ford Shale project)33.3%的权益。
12月8日，中海油又与澳大利亚Exoma能源公司签署协议，计划投资5000万澳元(约合3.26亿元人民币)，获得昆士兰加里里盆地五个煤层气区块50%的直接权
益，中海油还承诺在2013年8月31日之前支付5000万澳元用于区块的勘探和评估。
根据中海油对外发布的消息，Exoma能源公司还给予中海油购买该公司至多19.9%股份
的选择权。
这一区域内的煤层气和页岩气资源潜力巨大，潜在资源量可达2.83万亿立方米。
在中国两大国有石油公司的交相介入之下，在垄断中沉寂多年的煤层气，初现竞争格局。