办公室第一季度工作汇报

第一季度工作任务开展情况汇报材料

各位领导、同志们：

根据会议安排，我将主管领域和主管部门一季度工作开展情况做一下简单汇报。

一、“xxxx”工作任务完成情况

按照分工，我主管办公室，今年办公室承接的“xxxx”工作任务主要有五项：

第一项工作任务：加强对全区各级各部门落实八项工程情况的督促检查，从严抓好优良作风提升、反腐倡廉建设等工程的具体组织实施，细化任务分工，建立工作台账，逐级压实责任，确保区委决策部署不折不扣落实到位。第一季度工作计划是：3月底完成方案，细化任务，明确责任，建立工作台账。目前该项任务完成情况是：区纪委二次全会召开后，办公室牵头对“xxxx”工作任务按两个层次进行了分解，第一个层次针对纪委机关内部各部室进行任务分解，进一步细化了工作任务明确了牵头部室、责任领导和责任人，并以红头文件形式目确了目标任务；第二个层次针对全区各单位进行任务分解，明确了目标任务和考核办法，并以红头文件形式正式下发。针对各类工作任务也相应地建立了工作台账和考核记录。总之该项工作正按计划顺利推进。

第二项工作任务：加快区纪委谈话点建设。第一季度工作计划是：3月底前完成三楼办公区域建设、启动一楼谈话室建设并完成部分科室搬迁。目前该项任务完成情况是：目

前已经完成谈话点三楼办公区域的改造并投入使用，党风政风室已于3月份正式搬入新办公场所进行办公；一楼谈话室改造方案已经基本确定，基础改造正在进行。该项工作也按计划正常推进。

第三项工作任务：落实区纪委常委负责制，认真履行“一岗双责”，建立健全目标分解、工作台帐和考核激励等制度。第一季度工作计划是：3月底前完成确定领导分工；制定完善区纪委常委负责制；对xxxx战略进行任务分解，建立工作台帐；建立考核激励制度。目前该项任务完成情况是：一是起草《区纪委监察局领导同志工作分工》文件，经区纪委常委会研究后以正式文件下发，完成领导分工的确定；二是统筹各部室对“xxxx”工作任务进行分解，并以正式文件下发到各部室和全区各单位；三是建立了部分考核评价办法，为下一步监督考核打下了良好基础。该项工作任务也按计划正常推进。

第四项工作任务：调整优化内设机构，将执纪监督和执纪审查职责分开，使执纪监督、执纪审查、案件审理各环节相互协调、相互制约。第一季度工作计划是：3月底前完成领导分工，并根据编制方案合理确定各部（室）办人员，明确责任分工。目前该项任务完成情况是：按照监督执纪规则的新要求，为使执纪监督、执纪审查、案件审理各环节相互协调、相互制约，我们共做了两项工作。一是重新进行了班子分工，明确了分管领导和主管领导，明确了分管的部室和对口联系的上级及区属单位；二是对机关进行了机构内部调

整，优化了内设机构，将内设机构调整为：办公室、组织部、宣传部、党风政风监督室、案件审理室、信访室、案件监督管理室和综合纪检监察室共8个部室，并明确了负责人和工作职责。三是根据工作需要对部分人员的工作岗位进行了调整，同时将新选拔的xx名同志充实到不同的工作岗位，进一步加强纪检工作力量，为全面完成“xxxx”工作任务提供了人员保障。目前，基本实现执纪监督和执纪审查职责分开，初步达到执纪监督、执纪审查、案件审理各环节相互协调、相互制约的目地。

第五项工作任务：加强内网管理和使用，确保网络安全。第一季度工作计划是：严格落实内网保密制度；根据实际情况制定内网管理责任清单，明确责任；做好日常维护和管理，确保网络安全。目前该项任务完成情况是：一是加班加点施工，在全市较早完成了纪检监察内网的建设、验收和启用；二是召开保密培训会，通过观看保密宣传片和专题讲座的形式对全体人员进行了保密培训；三是建立了保密制度，完善了涉密计算机文件处理流程，厘清了责任清单，签订了保密责任书，进一步明确了保密责任和责任人。四是加强与市纪委的对接，做好保密网络的日常维护，做好日常保密工作，确保内网安全。

二、日常工作开展情况

（一）认真搞好服务，不断强化参谋助手作用。一是加强信息宣传。一季度共向上级纪检监察机关编报信息各类工作信息9篇。二是充分发挥督办职能。在完成日常工作的同

时，积极履行办公室的统筹协调和督促检查职责，确保推进区纪委工作部署既有善始、又有善终。三是充分发挥“司令部”的作用。根据委局机关的决策部署和领导的安排，全面掌握各项重点工作的实施情况，并根据时间节点安排进行督查督办。对重要文件、会议精神，领导批示件的贯彻落实和办理情况，跟踪督查，确保落实。

（二）主动搞好服务，全力保障工作高效推进。一是周密筹划会务工作。按照厉行节约、精简会议的要求，积极配全各部室做好各类会议的筹备，做好会前、会中、会后整个过程服务，确保了会议的质量和效果。二是规范文件资料管理。对各类文件能够及时登记、传阅、办理、保管，并完成各种打印和复印任务。按照档案管理要求，对各类收发文进行规范化分类管理，确保关文管理规范有序。三是。遵循“快速、准确、礼貌、有始有终”的服务准则，切实做好电话接听工作。始终坚持先请示后汇报制度，做到重大事项及时向领导反溃在处理值班事务时，坚持使用规范用语，做到仔细听、认真记、不误时、不漏项。

（三）认真管好事务，机关内部管理有序开展。一是加强制度建设。制定了机关内部管理制度，完善了印章管理度、办公用品采购管理制度、收发文管理制度、请假制度、公务接持制度和保密制度等多项内部管理制度，坚持用制度管人制度管事。努力增加工作透明度，为委机关节约开支、为领导决策提供依据。二是积极与市纪委办公厅进行业务对接，

争取业务支持和工作指导，不断学习上级机关管理先进管理理念，推动办公室工作更上一层楼。

三、存在的问题

虽然第一季度我所分管的领域，能够按时间节点和要求完成工作任务，但还存在以下几个方面的问题：

（一）工作谋划和策划力度不够。工作推动时策划和谋划力度不够，导致本应是亮点工作的变成泛泛的工作，导致本应是特色活动的变成了日常工作。

（二）工作标准和质量要求不高。目前工作推动紧紧停留在完成工作任务的基本要求上，没有做到高标准、高起点谋划工作、高质量完成工作。

（三）服务意识和水平有待提高。我们的服务意识、服务水平与领导及新形势下的工作要求仍有一定差距，缺乏主动性服务，缺乏前瞻性服务，创新意识有待进一步提高。

四、下一步的打算

（一）围绕“xxxx”工作任务，提高谋划标准，突出xx特色。一是围绕办公室承担的五项重点工作，高起点、高标准谋划工作，按照时间节点倒排工期，明确细化任务完成时间节点，做到有计划有步，高质量完成第二季度的各项工作任务，让亮点工作更亮，让特色活动更特。二是加大信息开发力度。紧紧围绕委群众关注的热点、难点问题，围绕特色活动和亮点工作，加强我区纪检工作信息的综合研究和整体开发，提升信息发布的质量和数量。坚持高标准，追求高质量，精心筛选有决策价值的信息上报，提高信息的针对性，