《muji无印良品》PPT课件
MUJI无印良品极简风格ppt模板
2023/05/01
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无印良品
设计师:原研哉,日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的代表
武藏野美术大学教授,无印良品(MUJI)艺术总监。
原研哉是一位横跨不同设计领域的跨界 设计师,他的活动领域涉及到广告、标 识、包装、展览、室内等等,作为一个 平面设计师,他是一个勤勉细致的创作 者,有着丰富的、多层次的设计实践。
原研哉的风格:设计理念来源于生活,去探究事物的本质;运用大量
的白色,去传递设计的本真;营造一种“无亦所有”氛围,去表达独具本 心的设计风格。
原研哉作品的设计灵感,是从日常生活中来的。他的作品体现了一种 “简单”的意念,他的再设计(RE-DESIGN)理念就是要求设计师对事 物进行重新审视,将人们日常生活中所熟悉的各种事物以另外一种陌生化 的方式再表达再设计,他认为设计就是在实践中不断地对设计本质进行更 深层次的挖掘,这种挖掘和探索的过程来源于对生活的思考和设计师敏锐 的观察力。
深泽直人作品
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带托盘的灯
CD播放器
无印良品“加拉帕戈斯群岛(大龟群岛)”网站
无印良品产品
沐浴露收音机
厕纸收纳盒
可折叠衣架
无印良品Non-directional咖啡机 无 印 良 品 厨 具
LED手电筒 趣味人脸印章
无印良品家具
谢谢观赏
创始人:堤清二(1927-
2013) 是日本实业家、小说 家、诗人。堤清二坚持有个 性的原则。他说,无印良品 是“反潮流”,是“将消费 自由还给消费者”。另外, 他对百货商店的理解是:百 货商店是家庭的延伸。如果 要概括堤清二经营理念的精 髓,则是自由与个性。
无印良品
发展历程
西友集团自主品牌
品牌概念由田中一光从 日常生活中的审美意识 中提炼。(1980年正值 世界经济低迷时期,日 本陷入能源危机。当时 消费者希望能够买到品 质和价格都从优的商品, “无品牌”的概念由此
诞生。)
良品计划株式会社
1990年从西友集团脱离, 在此期间由撰稿人日暮 真三提出“无印良品” 的名称。田中一光确立
无印良品这个广告,就像那个的容器一般,能够同时容纳多角度的 文化和思想,也能够为我所用的发挥。追求“简洁”的概念最终呈 现在很多广告上。
宜家是来自瑞典的一个家居用品品 牌,它即是传承了斯堪的纳维亚风 格的一个代表。宣扬人文关怀、避 免过于刻板和严酷的几何形式,既 注重功能和生产工艺对产品要求又 不忽视形式对人们生活和心理产生 的影响,节制、有度又不失情趣, 体现了北欧文化对爱与和平的追求。
而MUJI的设计理念源自于日本的 和式风格。融合,发展出体现日本 禅宗思想、侘寂美学、虚空思想的 一种新的设计风格。其特点是朴实、 自然、谦逊、安静。推崇追求产品 的本质,获得一种返璞归真的审美 体验。
Ikea一进去就有种色彩缤纷的视觉 感受,用色明艳活泼,年轻人儿童 男女老少通吃。连购物商场都设计 的游园地一般。其实跟muji比更通 俗大众,而且主要是做家具的,家 具选择更多。以性价比取胜。商品 质量说实话不如muji,当然价格也 确实实惠。但微微在表现上有些直 白粗浅。
MUJI的设计理念源自于日本的和式风 格。20世纪后半期,日本的工业设计 开始发展,时任东京日本民艺馆总监 的柳宗理被称为日本工业设计第一人, 他认为民间工艺可以让人们从中汲取 美的源泉,促使人们反思现代化的真 正意义。他将西方功能主义的思想与 民间工艺融合,发展出体现日本禅宗 思想、侘寂美学、虚空思想的一种新 的设计风格。。
无印良品介绍
历史沿革
从40项自有商品开始,如今已增加 超过近8,000种品项。 至2007年2月,日本国内直营店数 172家,加盟及其它店数146店, 海外市场更跨足全球15个国家设立 76家店铺,结算包含2007年11月 甫于美国纽约苏活区设立第1家门 市, 台湾无印良品自2004年4月成立第 1家微风门市以来,自2008年1月 全台已有11家门市。
无印良品
「无印」,就是指「没有商标」; 「良品」,则是「好东西」。
品牌寓意 无印良品
无印良品
无印良品
历史沿革
无印良品, 本来只是日本西友超市内部经营的家居品 牌。 西友总裁堤清二,找来几位从事创作的朋 友,以简约为理念设计出三、四十种生活 杂货与食品。 采用简单的白、黑、透明与卡其色为标准 色。加上环保与简朴的要求, 在当时追求品牌与华丽装饰的日本潮流中, 立刻独树一格。
无印良品
品牌特色
一、善用素材
日本的鲑鱼罐头原本只使用形状完整的鲑鱼肉来制作;但无印良 品发现家庭主妇在料理过程中,多半是将鱼肉弄碎后料理,并不 需要完整大块的鱼肉。所以就推出以鲑鱼头、鲑鱼尾部位鱼肉制 作成的鲑鱼罐头,既不影响质量,又得以降低成本。后来的蟹肉 罐头、味噌、酱油、蜂蜜等产品,也以同样概念开发。 有鉴于香菇大小不一,或碎裂不会影响风味,无印良品省去不必要 的捡品过程,并善加利用原料,推出碎裂香菇销售。同样概念的商 品还有蘑菇切片、玄米茶、速溶咖啡等。
日本东京店面外观
无印良品
店面布置
纽约时代广场店面外观
无印良品
店面布置
法国巴黎店面外观
无印良品
店面布置
英国伦敦店面外观
无印良品
店面布置
香港旺角朗豪坊店面外观
无印良品
无印良品PPT
-----------简 单并不等 于无要求, 朴素也可 以很优雅。
无印良品 (MUJI) 的产品 样样简约精致设计感 十足仔细看好啊!这 些罐子可并不是浴液 或者洗发水,它们是 货真价实的高科技产 品——收音机!这收音 机的AM/FM调频器就是 瓶子上的盖子,他们 还有个小小的洗盘可 以挂在浴室的墙壁上, 收听更加方便。这个 精致极具创意的收音 机,售价只有37美元。
无印良品---获奖作品
Their destination, my departure Chang Yu-Chiao (Taiwan)安全,延 长线。经改良后成为实用
而独特的优质产品。
无印良品---获奖作品
Name : Taichi Ito (Japan) Category : Roll paper
在无印良品专卖店里,除 了红色的“MUJI”方框,顾 客几乎看不到任何鲜艳的 颜色,大多数产品的主色 调都是白色、米色、蓝色 或黑色。
无印良品的最大特点之一 是极简。它的产品拿掉了商标,
省去了不必要的设计,去除了 一切不必要的加工和颜色,简 单到只剩下素材和功能本身。
简单
朴实
自然
THANK
与其说无印良品是一个品牌,不 如说它代表着一种生活的态度: “无印”即拒绝贴上一切标签, 提倡简单而自然的生活方式; “良品”则凸显出这种生活方式 内在的高品质特性———简单并不等 于无要求,朴素也可以很优雅。
原研哉(1958- )日本中生代国际级平面设计大师、日本设 计中心的代表、武藏野美术大学教授,无印良品 (MUJI) 艺术 总监。设计领域泛于长野冬季奥运开、闭幕式节的节目纪 念册和2005年爱知县万国博览会的文宣设计中,展现了深植 日本文化的设计理念。
“无印良品(MUJI)”创始 于日本,其本意是 “没有商标与优 质”。虽然极力淡 化品牌意识,但它 遵循统一设计理念 所生产出来的产品 无不诠释着“无印 良品”的品牌形象, 它所倡导的自然、 简约、质朴的生活 方式也大受品位人 士推崇。
MUJI 无印良品ppt课件
• 无印良品产品一般本身使用原素材,不加特别染 料、印刷等,而货品的价钱、条码与品牌名称只 会以一简单、容易拆除的标签显示;而在商品售 出时,也依然会给顾客带有品牌名称的包装纸袋。 不过大部分产品在拆去品牌标签后就看不到品牌 的名字,恢复原来的特色。 • 另一方面,无印良品的广告及宣传上花了不少的 心思,任何宣传品一贯纯朴、简洁的特色,与其 他五花八门广告相比之下,无印良品的广告明显 突出,因此无印良品的广告经常获奖。
• 1、网友集思广益,让顾客参与设计
• 2、对生活彻底观察,以生活细节为师 • 3、与大师合作,提升品牌品味 • 4、全球化的视野,发掘各地精华
• “御繁以简”的风格理念 • 无印良品没有太多鲜明的个性,也没有多么夸张的色彩。 也正是它的平淡无奇打动了那些关心环境,热爱自然,反 对奢华的消费者。越是简单的东西越不容易过时,也避免 了过于时尚的产品对带来的巨大库存压力。对于像无印良 品这样的经营如此多品类的企业来讲,库存控制会决定企 业成败。 • 服装是新商品开发的主战场,每年大约有70%的商品要更 新,周转相当快。无印良品把易受行情与季节变化影响的 衣物分为三类规划开发。即:季节性商品(销售期为60 天)、平季商品(销售期为90天)、年度商品(销售期为 半年至一年)。其中,盛夏和严冬的特定时期服装为主要 季节性商品,由于销售时间短,商品规划的失败会直接带 来营业亏损。 为抑制库存,无印良品的商品开发始终如 一地贯彻了“统一理念”的原则,有关商品的设计、原材 料、价格都规定了必须遵守的条件。
品牌命名
• “无印良品(MUJI)”创始于日本,其本意 是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品 牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出 来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌 形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生 活方式也大受品位人士推崇。
MUJI品牌分析
无 即所有
Café & Meal MUJI咖啡餐厅首次在中国采用了全透明的厨房设计,顾客亲眼可见料理的整 个制作过程,食用起来更安心。尽管该咖啡餐厅以“素之食”为主题,但却并不是提供素 食,而是遵循最本真的方式烹饪,呈现食物的自然滋味。菜单来自日本,并选用正宗日本
食材。
Café & Meal MUJI诠释的是,就像这样的「素之食」的美味。 将食材当地才有的传统料理收录加工制成菜谱, 不断尝试让有历史的食文化与下一代的传承。
5、环保、节制的理念
日本是一个资源极少的国家,所以他们国家 的很多设计都因遵循极简的理念而著称。包 括日本最流行的禅宗也讲究的是“极简生活” 用我们现在的话说就是“极简朴的生活”它 将价值赋予可接受的质量:节制、让步以及 超然的理性,可称之为‘全球理性价值’, 一种倡导以极端理性的视角使用资源和物体 的哲学。MUJI理念要指出的是日常生活的 ‘基础性’和‘普遍性’。”
▲ 青山’ Found MUJI 旗舰店
1980年12月 「無印良品」诞生了。
无印良品简史
无印良品最早为日本西友公司的自有家居 品牌,只在西友超市内部经营。无印良品 的诞生灵感,来自日本季节集团(セゾン グループ,Saison Group,西友集团与西 武百货的母集团)创始人堤清二设计师田 中一光,二人在日常对话中提出构想:要 对抗既有的“品牌”,以简约为理念设计 产品。
▲田中一光(左)、原研哉、深泽之人 影响范围远不只在设计圈,还深刻地影响了普通人的生活方式。
在创业初期,无印良品如何选择了一个与众不同的战略?
堤清二先生注意到一个现象——大牌崇拜和过度消费在 1970年代末期的时候已经产生了一些负面情况,传统的、 淳朴的东西慢慢消失,生产商为了吸引消费者注意力, 把过多的资源用在了包装、广告、花哨设计等商品外在 的方面。 堤清二认为这是浪费,这没有给顾客真正创造出价值, 他提倡在商品设计方面要节制,并提出了“反品牌”思 想,强调反流行,商品要追求长久耐用,使用高度普遍 性的设计和材质,制定恰当的价格。
MUJI 无印良品
• “产品驱动型”的促销推广模式 • 无印良品没有代言人,“良品精神”就在 为其代言。日本杂志《CasaBrutus》曾制 作了一整本特刊介绍无印良品成功的秘诀: 无印良品从不主动强调,连平面广告也未 见“王婆卖瓜”的宣传字样,它宁愿多花 点力气,找到让生活更便利、更有味道的 方法。
• “触角多元化”的渠道组合模式 • 现在的无印良品不只是生活杂货店,已将 经营范围延伸到很广。从“视觉”与“触 觉”为主的生活杂货用品,延伸到“嗅觉” 与“味觉”的花店、咖啡店与食品。 无 印良品开在东京最大的旗舰店“无印良品 有乐町”中甚至还开办了料理教室,这个 不仅教授料理技术,还告诉人们关于“食” 的知识和哲学。此外,还有强调健康、手 工制作的餐饮“MealMUJI”与咖啡店 “CafeMUJI”。
• 无印良品产品一般本身使用原素材,不加特别染 料、印刷等,而货品的价钱、条码与品牌名称只 会以一简单、容易拆除的标签显示;而在商品售 出时,也依然会给顾客带有品牌名称的包装纸袋。 不过大部分产品在拆去品牌标签后就看不到品牌 的名字,恢复原来的特色。 • 另一方面,无印良品的广告及宣传上花了不少的 心思,任何宣传品一贯纯朴、简洁的特色,与其 他五花八门广告相比之下,无印良品的广告明显 突出,因此无印良品的广告经常获奖。
weakness
• 无印良品的普遍性不高,只能适合消费能力高的 国家或城市. 另一方面以家居用品会例子,我们 大多数人都很熟悉的宜家,它的价格是要比无印 良品要低,而且服务也周到,因此价格比相同类型 产品要高也是无印良品一个无法普遍的因由. 无印良品的商品价值在于设计,如果用百分之一 百比作无印良品的产品,那么百分之十 是商品成 品,而百分之九十是设计成本.然而消费者审美观 因人而异,有人会欣赏而有的人会觉得没有必要, 就造成了消费群体不普遍的问题。
MUJI 无印良品ppt课件
opportunities
• 日本是澳大利亚第2大贸易伙伴 年贸易额为 497亿澳元。从贸易关系上说,无印良品进入 澳洲是势在必行的. • 据统计.澳大利亚家庭一半的钱花在商品。 服务,住房,食品和运输。而且,澳大利亚 人的消费者越来越青睐高质量和高附加值 的产品,针对这一趋势,以素而有意趣,驾驭设 计至上的无设计之设计,具有环保理念质量 也上乘的无印良品,正是一个进入市场的好 机会.
品牌命名
• “无印良品(MUJI)”创始于日本,其本意 是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品 牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出 来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌 形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生 活方式也大受品位人士推崇。
品牌理念风格设定
• 无印良品的最大特点之一是极简。它的产 品拿掉了商标,省去了不必要的设计,去 除了一切不必要的加工和颜色,简单到只 剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸 袋上的标识之外,在所有无印良品商品上, 顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专 卖店里,除了红色的“MUJI”方框,顾客 几乎看不到任何鲜艳的颜色,大多数产品 的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
环境分析
•1.经济环境 最近几年,随着经济迅速发展,人民群众的消费水平越来 越高。平均每人可支配所得呈现逐年上升趋势,表示民众可 用于消费之额度提高,整体消费市场有扩大之机会。无印良 品所销售之商品包括食品、服装、生活杂货等消费项目民众 对此三项消费有着增加趋势。 •2.企业文化分析 木内正夫创办了“无印良品”公司,向市场推出了第一批无 品牌品。这些产品包装简洁,降低了成本,所使用的口号是“ 物有所值”提供消费者简约、自然、品质优良且价格合理的商 品,并注重商品环保问题且不浪费资源及制作材料,以持续 不断提供消费者具有生活质感的商品为目标。
市场营销案例分析——无印良品
無印良品
商品介紹
無印良品
宣傳方式
根據世界品牌實驗室(World Brand Lab, WBL)《世界最具影響力的100個品牌》 報告顯示,無印良品(MUJI)名列第53名, 獲選的理由是: 「讓『精神重於一切』, 低調、無印無痕地在你心中販賣一種生活概 念和生活方式,這些才是無印良品最重要的 產品。」
這個理念, 也反應在無印良品的宣傳上。
DM
無印良品
宣傳方式
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無印良品
宣傳方式
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無印良品設計獎海報
無印良品
宣傳方式
網頁
"玩味"無印良品 Play MUJI
以日曆的方式呈現。 每天update一個產品, 用簡單的影片demo該產品特 色
無印良品於1980年打著「有道理的便宜」 的口號發跡,草創初期,僅擁有31種食 品、9種雜貨共40品項。 1983年於「青山」開出第一家獨立旗艦 店,受到消費者支持與肯定後,於1990 年才正式成立良品計劃株式會社。 位於東京池袋的「良品計劃株式會社」, 就是無印良品整個事業體進行的本部。
無印良品
女棉羊毛雙格紋長版衫/S酒紅
NT.2250
棉90%、羊毛10% 於柔軟棉質中添加羊毛,具適 度的溫暖感。 可依照氣溫變換更種不同的穿 搭方式。
無印良品
商品介紹
壁掛式CD音響
寬17.2× 厚4.1× 高17.2CMFra bibliotekNT.4560
同換氣扇般的壁掛式 CD 播放器。 CD 迴轉的模樣,與換氣扇的扇葉運轉映象相重疊, 雛型也跟著靈光乍現。 CD 放在中間,拉一下繩子。誰人都會的操作模式, 簡單明瞭的設計構想。
无印良品
无印良品无印良品是一个日本杂货品牌,在日文中意为无品牌标志的好产品。
产品类别以日常用品为主。
产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念,在包装与产品设计上皆无品牌标志。
产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。
最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
中文名称无印良品所属行业日本杂货品牌创始地点日本含义没有商标与优质目录1 发展历史2 公司规模3 产品特点发展历史“无印良品(MUJI)”创始于日本,其本意是“没有商标与优质”。
虽然极力淡化品牌意识,但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象,它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年,世界经济增长陷入低迷,日本也经历了严重的能源危机。
当时的消费者不仅要求商品有好的品质,也希望价格从优。
在这种情况下,“无品牌”概念在日本诞生了。
当年,木内正夫创办了“无印良品”公司,向市场推出了第一批无品牌产品。
这些产品包装简洁,降低了成本,所使用的口号是“物有所值”。
1983年,无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。
由于大受消费者的肯定,几年内在日本就有了上百家专卖店。
1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店,此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家,2005年7月,其上海专卖店正式开业。
2015年7月24日,日本“无印良品”的母公司良品计划决定在2015年8月以后,将在中国销售的衣物等约260个品类的商品价格平均下调20%。
虽然近期中国股市震荡,经济减速也令人担忧,但良品计划在华业绩依然良好,2015年3-5月的营业收入同比大涨90%。
[1]公司规模无印良品在全国范围有门店28家、日本百余家。
产品特点无印良品的最大特点之一是极简。
它的产品拿掉了商标,省去了不必要的设计,去除了一切不必要的加工和颜色,简单到只剩下素材和功能本身。
除了店面招牌和纸袋上的标识之外,在所有无印良品商品上,顾客很难找到其品牌标记。
无印良品介绍
创立至今已有21年历史的无印良品,于1983年在东京青山开设第一家旗舰店以来,立即受到消费者的支持与肯定,经过多年深耕有成后,目前在日本已有121家直营店、146家经销点,堪称名副其实的国民品牌,是日本最大的Life Style Store(生活形态提案店)。
根据日本当地调查结果显示,无印良品因为可提供购物的安心感、商品流行感及合理价格等特性,品牌好感度高达51.1%,稳居榜首。
无印良品从当初的几十种商品发展到今日约5000种商品,从牙刷到汽车(是的,汽车,与日产合作的Muji March),食物到电器,从眼镜铺到Meal Muji餐厅,从实品商店到网络世界中的,成为完整的生活提案店,从早到晚生活中的一切都可以无印良品。
早晨,你可以穿着“无印良品”的睡袍,在“无印良品”的床上醒来,然后用“无印良品”的牙刷刷牙,喝“无印良品”咖啡机煮出来的咖啡,坐在“无印良品”的沙发上,听“无印良品”的音响送出音乐……所有的一切,简简单单,不矫揉,不造作,却又认真贴切地照顾到我们的生活需要。
官网历史+理念以"物有所值"为宗旨并研发出各种价廉物美商品的無印良品。
是1980年由株式会社良品计划的母公司株式会社西友基于自身的开发经验,根据【无商标】的商品构思而诞生的。
商品开发的本质是,以真正必要的方式制造生活中基本的并真正需要的产品。
因此,無印良品重新选择了原材料,改善了生产工艺,并简化了包装。
此方针符合时代的审美观,简约优美的商品长久以来广受喜爱。
無印良品的产品包括美味又有利于健康的食品、穿着舒适且得体的服装还有最优先考虑使用性能的生活用品。
为了研发日常生活中容易被忽视的基本用品而重新选择原材料。
無印良品充分利用那些品质相差无几但却因外观不够美观而被舍弃的东西,比如工业用原材料,世界各地发现采购的原材料,廉价且可保证货源充足的适时原材料等,制造价廉物美的商品。
無印良品对其产品的整个生产流程都进行彻底仔细的查验。
MUJI无印良品极简风格ppt模板
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商业空间分析 ppt课件
店等商品零售空间和批发市场商品批量销售空间。 一般来说,特定的市场关系、市场结构和市场法 规产生相对应的商业空间形式。
关于光谷广场
光谷广场又称鲁巷广场,北纬30.505965°,东经 114.399819地址:°,于武汉东湖开发区中心地段,
珞瑜路、鲁磨路、关山路、虎泉街、民族大道交汇 于此。广场占地7.07万平方米,是一个集交通、 观赏、娱乐于一体的大型绿化广场。
MINISO名創優品是日本快时尚设计师 品牌,总部位于日本东京,由日本青年 设计师三宅顺也创办并兼任首席设计 师,是全球“时尚休闲生活优品消费” 领域的开创者。
无印良品的最大特点之一是极简。它的产品拿掉了商 标,省去了不必要的设计。除了店面招牌和纸袋上的 标识之外,在所有无印良品商品上,顾客很难找到其 品牌标记。在无印良品专卖店里,除了红色的“MUJI” 方框,顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色,大多数产品 的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色,店铺灯光舒 适自然,人流量较大。
也是单色光源居多,但色调偏冷。由于店位 于多店集中的购物广场封闭性较强,白天也 以人工光源为主。
其他分析
总结
两家店铺平面总体布局呈对称布局规则简便型,方便顾客寻找商品。且 灯光照明充分,使人心情愉悦。色彩的配置综合运用多种手法,在纯白 色的室内布置木质材质的展架,令空间的层次得到提升;色彩的选择针 对品牌的设计风格,米色,白色为重点色,形成统一感,在局部使用暖 黄色,使空间色感更为饱满不至于太单调。但是名创优品墙面若以玻璃 为主更容易展示商品吸引顾客的注意力;地面铺设实木地板的话更能吻 合整个店总体感觉的同时提升店铺的档次。
商业空间洽谈区、购物 服务区、管理区等主要部分组成,大型的卖场还包含餐饮区、休息区、促销活动 区等。
MUJI
MUJI“无印”在日文中是没有花纹的意思,MUJI(无印良品)的意思是“No Brand”(无品牌)。
然而靠着它的无华简朴及还原商品本质的手法,MUJI反而成为闻名世界的“No Brand”(无品牌)3月7日,MUJI(无印良品)首家北京店在西单大悦城开幕,虽然在此之前,MUJI并未对本次新店开张进行广告宣传,但整个周末,不到400平方米的新店内人满为患,印着MUJI 标志的购物袋在西单随处可见。
MUJI在日本分店众多,其定位只是一个便宜、普通的生活杂货品牌。
但是,在中国消费者的心中它却成为了备受追捧的家品名牌。
创立至今已有28年历史的MUJI,1983年在东京青山开设第一家旗舰店以来,很快便受到消费者的支持与肯定,堪称名副其实的国民品牌,是日本最大的Life Style Store(生活形态提案店)。
根据日本当地调查结果显示,无印良品因为可提供购物的安心感、商品流行感及合理价格等特性,品牌好感度高达51.1%,稳居榜首。
MUJI从当初的几十种商品发展到今天5000多种商品,从牙刷到汽车、食物到电器,从眼镜铺到Meal MUJI餐厅,从实体商店到可以网上购物的,成为完整的生活提案店——生活中的一切都可以MUJI。
这样就好MUJI与其他生活品百货店的不同之处就在于它所标榜的生活理念——这样就好。
很多品牌都以诱发消费者产生所谓“这个最好”、“非它不可”的强烈喜好为目的,无印良品的理想却不在此。
它想做的,是要带给消费者一种“这样就好”的满足感。
不是“这个”,而是“这样”。
但是“这样”并非是没有对品质的要求。
无印良品以尽量把“这样”提高到尽可能高的水准作为努力的目标。
需要指出的是:“这个”这一信念一路向前,到现在似乎是到了尽头。
消费社会或小众文化依靠着“这个”发展至今,太多类似的“这个”导致的结果就是“这些”,特别的意义荡然无存。
这就意味着,“这样”中蕴藏的“抑制”、“让步”以及“退一步海阔天空”的理智态度应该得到一个中肯的评价。
无印良品
——原研哉对“RE-DESIGN”的解 释
“RE-DESIGN” ,简单地说是“重新设计”,就是重新面对自己身边的 日常生活事物,从我们所熟知的日常生活中寻求现代设计的真谛,给日 常生活用品赋予新的生命是我真正感兴趣的课题。对我来说,从“无” 开始固然是一种创造,而把熟知的日常生活变得陌生则更加是一种创造, 更具挑战性。“RE-DE-SIGN”这个词,也包含了把社会中人们共有的、 熟知的事物进行再认识的意义。也就是说,在“日用品”这个题目的设 定中,不去追求那些奇异的事物,而是从人们所“共有”的物品中来提 取价值,用最自然、最合适的方法来重新审视“设计”这个概念。 “将已知事物陌生化,更是一种创造”,就像一个杯子是用来盛水的, 追逐它的本源目的,才不会被现行的构造和趋势所禁锢,只要你设 计的物品可以盛水就可称为杯子,这样你的思维才会更加活跃。 《设计中的设计》——原研哉
产品类别
以日常用品为主。从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。 如今,无印良品的产品种类已达到6000种左右。
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产品特点
MUJI产品以极简主义的色彩、干净利落的现 代工业设计与个性化为标准,单一色系、工 整线条中包含趣味十足的创意,简约中注重 精神文化层面的提高,使其逐渐成为一种生 活方式的倡导。从家具、家饰到服装、食品, 皆给人一种亲切熟悉感。
无印良品拥有一个各领域最顶级的设计师们所组成 的团队,但从来都不主动宣传:如时装设计师山本 耀司、产品设计师深泽直人、意大利设计师 EnzoMari、英国设计师SamHecht等。
无印良品希望顾客消费的是商品本身,而不是设计 师。
宣传策略
“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及 前卫的概念,这就起到了优秀广告的作用。我们生 产的产品被不同消费群体所接受,这也为我们起到 了宣传作用。” ——木内正夫