广西液化天然气(lng项目输气管道工程柳州输气站工程工艺管道安装施工方案汇编正规版

广西液化天然气(lng项目输气管道工程柳州输气站工程工艺管道安装施工方案汇编

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广西液化天然气（LNG）项目输气管道工程

柳州输气站工程

工艺管道安装施工方案

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年月日

目录

第一章编制说明依据 (1)

第二章工程概况 (1)

第三章工程总体施工部署 (3)

1、组织机构 (3)

2 各部门职责及任务划分 (4)

3 资源配备 (6)

第四章工程施工技术方案 (8)

1 吊装施工措施 (8)

2 静设备、撬块安装施工措施 (9)

3 管道防腐及防腐层保护措施 (10)

5工艺管道安装 (20)

6 工艺系统试压、吹扫施工措施 (27)

7 试运施工措施 (29)

第五章施工准备 (31)

第六章质量管理措施 (34)

第八章雨季施工措施 (72)

第一章编制说明依据

1、编制依据

《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-2006

《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2007

《涂装前钢材表面处理规范》SY/T0407-2021

《天然气工业管道输送系统管道阀门》GB/T20213-2021

《现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-2021

《工业金属管道工程施工及验收规范》GB 50235-2021

业主提供的焊接工艺指导书

第二章工程概况

1、总体工程概况

柳州输气站主要功能为接收上游来宾输气站来天然气，经分离、过滤、计量、调流后外输至电厂用户，兼有主干线和桂林支线清管器接收、紧急切断、事故放空、数据采集与监控等功能。完成维抢修中心的扩建后，站场还具有完成管道维抢修的功能，保证站场相

关设备的正常运行。

柳州输气站设置功能如下：

---分输天然气过滤分离；

---分输天然气计量系统；

---分输天然气调压系统；

---站场事故状态下的快速截断；

---站场自用气供给系统；

---站场紧急放空系统；

---清管器的接收与发送；

---旋风分离器分离；

---站场辅助配套。

2、工艺流程

输气站主要工艺流程包括：正常流程、计量调压流程、紧急切断流程、放空流程、排污流程等。

2.1 正常流程：分输清管站，进入分离器区对气体进行处理，然后经调压计量后，通过出站阀进行分输。

2.2 紧急切断流程：紧急切断流程有分输切断和站场保护性切断。

第一，站场保护性切断。站内出现事故时，打开越站阀，关闭进站阀门，可以实现站场紧急关断；同时可以实现干线来气越站流程，保证干线连续供气。

2.3放空流程：放空流程的设置`有三种：设备放空、站场放空、站外管线放空。

第一种，设备放空。本站旋风分离器、过滤分离器、站内自用气橇块等设备上布置有安全阀，当设备设定压力达到设定压力时安全阀起跳，实现紧急放散；同时设备还有手动放空，能够在检修时实现放空。

第二种，站内放空。站场内设有BDV阀，在站场事故一级切断时，立即自动开启，放空站场内天然气；同时站场内设有手动放空，以便检修放空。

第三种，站外管线放空。通过出站紧急关断阀前后放空阀能够放空本站与下游之间的天然气，实施检修。

2.4 排污流程：经过滤分离器等设备上都装有排污阀，通过排污管道将收集的污液、集中排到排污罐，按照环保要求统一回收处理。

第三章工程总体施工部署

1、组织机构

施工组织的指导思想是贯彻ISO9001∶2000质量管理体系和我公司压力管道安装质量保证体系，严格履行合同和施工标准，加强工序控制，服从并配合业主与监理的施工管理，确保安全、优质、

高效、按期完成施工任务。

为了优质、高效、安全、按期完成工程施工任务，成立输气站施工单位机构设置如下：

2

2.1 决策层

2.1.1 执行经理

1）贯彻执行国家、地方及上级有关方针、政策、法律、法规及标准，全面负责工程的组织和实施，对工程的质量、进度和HSE负领导责任。

2）组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。

3）组织制定项目经济责任制及其它制度，并确保其实施。

4）组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。

5）组织协调和业主、监理、地方及其它有关各方的关系。

2.1.2 副经理

分管生产和HSE管理工作，职责如下：

1）贯彻执行国家、地方及上级有关方针、政策、法律、法规及标准，负责项目生产组织和现场管理。

2）组织建立项目HSE管理体系及应急预案，抓好督促与落实。

3）组织各项施工准备工作。

4）按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。组织协调各部施工，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划。

5）负责安全教育和安全防范工作。定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2.1.3 工程师

1）全面负责项目的技术和质量管理，处理重大技术和质量问题。

2）贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范，严格按施工工艺、图纸和施工标准作业，控制人、机、料、法、环因素，确保工程质量符合图纸和技术规范要求。

3）及时掌握生产过程的质量信息、分析质量动态，正确处理进度与质量的关系，支持质检员工作，严格把好质量关。

4）加强采购供应和物资的贮存、运输、发放等环节的质量管理工作，为生产过程及用户提供满意的原材料和产品。

5）组织施工新技术、新材料、新工艺的开发和应用工作。

6）组织对重大技术质量问题及质量事故的分析，并在技术上做出结论。

7）组织领导和指导本项目部的质量检测、质量管理、质量控制、质量监督、计量、标准化等工作。