中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业文化的影响
中国传统文化对现代企业文化的影响随着全球化的进程，企业文化在全球范围内日益受到重视，并成为企业发展和竞争的重要因素。
然而，在中国，企业文化的发展也受到了其独特的历史和文化影响。
中国传统文化对现代企业文化产生了深远的影响，它不仅影响了企业的核心价值观，也影响了企业的组织形式和管理方式。
影响核心价值观中国传统文化强调“仁义礼智信”，这四个字成为了中国传统文化的核心价值观。
在现代企业中，这四个字的价值观同样体现了由“人本主义”导向“责任主义”的企业文化。
人性的关怀、社会责任、商业信誉和个人职业道德是现代企业核心价值观的重要组成部分。
中国传统文化的这种价值观及其商业实践最终确定了中国现代企业文化的主要特点。
影响组织形式中国传统文化对于组织形式的影响也非常显著。
中国传统文化习惯了对集体的忠诚和臣服，这种文化背景下的组织架构和权力关系模式体现在了中国现代企业中。
大部分企业依旧保持着集权的组织形式，例如单一领导、高度命令和控制力的中层管理人员，以及热门的“家族企业”模式。
这种文化背景下的组织形式使得信息流程不顺畅，决策速度较慢，复杂的层级关系导致了劳动力的大量浪费。
但这也在企业之间建立了不可或缺的信任关系，同时也会有一定的战略优势。
影响管理方式中国传统文化对现代企业文化的影响还体现在了管理方式上。
中国传统文化强调“聚散皆有序”，相对于西方文化中的个体主义，中国文化重视个人与他人的合作与互动。
在企业管理中，“应对变化”变得至关重要，为了应对非常态的情况，企业必须要有一个扁平化的管理结构，以便快速做出响应。
中国传统管理中也体现着多元文化被整合的精神，全员参与、民主管理、组织鼓励和员工发展是现代企业管理的主旋律。
综上所述，中国传统文化对于现代企业文化的影响是十分深远的。
就中国的企业而言，企业文化是社会发展的轴心，是企业与社会之间的纽带和长期发展的途径。
经过多年的努力，中国现代企业实现了文化制度、制度机制、人道主义管理等方面的变革，同时借助中国传统文化的背景，“公司文化”已成为企业文化的重要标志。
中华优秀传统文化对企业管理者的积极影响
中华优秀传统文化对企业管理者的积极影响中华优秀传统文化对企业管理者有着积极的影晌，主要包括以下几个方面：
1.提升思维方式和行为习惯：中华优秀传统文化，如儒家思想中的中庸之道，道家的无为而治等，这些思想影响着国人的思维方式和行为习惯。
对于企业管理者来说，理解并运用这些思想，可以提升自身的管理能力和处事技巧。
2.塑造企业文化：五千年的中国传统文化中，有许多精华部分，如《论语》、《孟子》、《道德经》、《孙子兵法》等，这些文化资源可以作为企业文化的基石。
通过将企业现代化的经营理念与中国古代传统文化相结合，可以创造出符合中国国情和企业团队情感需要的具有中国特色的企业文化，深化企业文化底蕴，增强企业内部的凝聚力，助力企业的可持续发展。
3.指导管理实践：中国的传统文化中，包含了丰富的管理思想和谋略，如“以人为本”、“以和为贵”、“兵者，诡道也”等。
这些思想可以指导企业管理者更好地处理内部和外部的各种关系，提高企业的经济效益和创造力。
因此，中华优秀传统文化对企业管理者有着积极的影晌，通过深入理解和运用这些文化资源，可以提升企业管理者的思维方式和行为习惯，塑造企业文化，指导管理实践，从而推动企业的可持续发展。
传统文化对企业管理的影响
传统文化对企业管理的影响企业管理是一门独特的艺术和科学，在现代社会中具有重要的影响力。
虽然现代管理理论在不断发展，但我们不能忽视传统文化对企业管理的深刻影响。
传统文化作为一个国家和一个社会的精神和意识的主导力量，对企业管理产生了重要的影响。
首先，传统文化对企业管理的价值观念和道德观念产生影响。
中国传统文化注重忠诚、正直和诚信的价值观念，这对于企业管理具有重要意义。
在传统文化中，家族、社会和国家的利益高于个人的利益，这在企业管理中体现为企业家要有社会责任感和义务感，将企业的健康发展与社会的繁荣联系在一起。
传统文化还强调人际关系的重要性，这对于企业的内部管理和员工之间的合作非常重要。
其次，传统文化对企业管理的组织结构和沟通方式产生影响。
在传统文化中，尊卑、长幼、上下级的关系是非常重要的，这在企业管理中体现为明确的组织结构和严密的等级体系。
传统文化还强调谦虚、谨慎和与人和谐相处的思想，这对于企业内部的沟通和员工之间的协作具有积极的影响。
再次，传统文化对企业管理的创新和发展产生影响。
尽管传统文化强调传承和尊重传统，但也鼓励创新和发展。
在传统文化中，崇尚学习和修养，这对于企业的员工培训和终身学习非常重要。
传统文化中的道德、哲学和文学对于企业管理者的思考和决策提供了丰富的资源。
传统文化中追求完美和追求和谐的思想，对于企业的创新和发展也起到推动作用。
最后，传统文化对企业管理的企业文化和品牌形象产生影响。
在现代社会中，企业文化和品牌形象对于企业的长期发展至关重要。
传统文化中强调的忠诚、信任和诚实对于企业建立良好的品牌形象和企业文化非常重要。
企业管理者要以传统文化为基础，通过企业文化的建设来推动企业发展，并为员工提供一个充满正能量和奋斗的环境。
综上所述，传统文化对企业管理具有重要的影响。
从价值观念、组织结构、沟通方式、创新发展到企业文化和品牌形象，传统文化都在潜移默化地影响着企业管理的方方面面。
管理者应该深入理解传统文化的精髓，将其与现代管理理论相结合，创造出适应时代需求的管理模式。
中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业管理的启示一、传统文化与现代企业管理随着现代经济的不断发展，企业管理方式也在不断更新，但是相对于传统文化，现代的企业管理方式还是缺乏一些东西。
传统文化中已经包含着许多有价值的经验和管理智慧，这些对于现代企业管理有很大的启示作用。
本文将从几个角度探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
二、诚信经营诚信经营一直是中国传统文化所强调的，也是现代企业管理所应该遵循的。
在传统文化中，诚信被认为是一个人的基本素质，而如今，诚信才是企业赢得社会信任的基石。
只有诚实守信的企业才能够赢得消费者的信任，这也是企业长期发展的基础性条件。
同时，诚信经营也能够建立企业品牌形象，促进消费者的口碑传播。
三、和谐人际关系在中国传统文化中，强调的是和谐人际关系，这也是现代企业管理的一个重要方面。
和谐是建立在相互理解和尊重的基础上的，只有通过和谐人际关系，才能够形成高效的组织系统和团队协作机制。
在企业管理中，要强调员工之间的相互理解和尊重，营造一个和谐的工作氛围，增强团队合作精神，发挥员工的创造力。
四、以德服人传统文化中以德服人也是企业管理所应该遵循的原则。
在企业管理中，领导者要成为员工的好榜样，通过自己的行动先入为主德行佳，让员工心服口服，形成一个执行力强、凝聚力强的团队。
同时，企业也要从整体上考虑员工的利益，遵守承诺，让员工得到公正、合理的待遇，以此来鼓励员工积极工作。
五、注重教育培训在传统文化中注重教育培训并将其作为精神财富传承，对于现代企业管理也有很大的启示作用。
企业管理者要注重对员工的培养和引导，提高员工的职业技能水平、素质，培养员工的责任意识和创新精神。
只有不断提高员工的素质和能力，才能保持企业的竞争力和创新力。
六、人本管理传统文化所强调的人本主义，是现代企业管理的重要理念之一。
企业管理者要以员工为中心，关注员工的生活与工作，提高员工的工作满意度和生活质量，形成企业文化与员工价值相一致，以此来提高员工的忠诚度和信任度。
传统文化对现代企业文化的影响
传统文化对现代企业文化的影响中国传统文化是以儒学为核心，以儒释道三家文化为主流，融会各民族、各地区、各时代主要文化形式的动态文化系统，在传承性、独立性、民族性、价值取向等方面具有独特的优势。
而同样一个企业，通过传统文化的精神内涵，使企业文化在多变的经营环境中能够更加适应发展的需要。
本文就是要探讨传统文化对现代企业文化的影响。
在世界经济日益走向全球化的趋势下，中国企业要想屹立于世界强国企业之林，必须构建和发展有中国特色的企业文化。
然而，任何一种文化模式都不可能是凭空产生的，企业文化也不例外。
世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化产生的。
笔者认为企业文化必须扎根于传统文化之中，否则就成了无源之水、无本之木。
下面我就来谈一下中国传统文化对现代企业文化的影响。
一、中国传统文化与现代企业文化的内涵第一，中国传统文化。
中国传统文化是我们从先辈传承下来的丰厚的历史遗产，它是一种长期的历史文化积淀，它是一个民族的集体记忆，是一种精神纽带，是一种基本的精神物质。
在长达两千多年的中国封建社会里，中国传统文化先后经历了先秦诸子学、汉代经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学、清代朴学、近代西学的发展历程。
它不仅记录了中华民族和中国文化发生、演化的历史，而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则和风俗习惯，渗透在每个中国人的行为方式和思维方式中。
它就如同一个民族的遗传密码，深藏在一个民族的血液中，内在为一个民族的精神结构，它虽然不会直接产生GDP，但离开了它，民族就失去了凝聚力。
所以说，传统文化是一个民族精神的“根”，我们千万不能“塞其源而欲其流远，伐其根而求其木盛”。
第二，现代企业文化。
现代企业文化是一个企业在长期经营运作过程中逐步形成的文化观念，是企业员工在认识和行为上的共同理解，它贯穿于企业的全部活动之中，是一个企业的灵魂和精髓，是潜在的生产力，企业文化决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和能力。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想在现代企业管理中发挥着重要作用，对企业的领导与管理、经营与发展、社会责任与企业文化、员工健康管理以及战略规划等方面都产生深远影响。
儒家思想强调仁义礼智信，倡导以德治企；道家思想注重顺势而为，提倡自然顺应；佛家思想强调慈悲为怀，注重企业的社会责任和文化塑造；中医养生思想则关注员工健康管理，强调预防保健；周易哲学则启示企业在战略规划中要抓住机遇，尽善尽美。
传统思想的融入为企业管理提供了新的思路和方法，有助于企业更好地应对现代管理面临的挑战。
继续总结和发扬传统思想，推动企业管理创新，将有助于企业在未来发展中保持竞争优势。
【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、儒家思想、道家思想、佛家思想、中医养生思想、周易哲学、企业领导、经营发展、社会责任、企业文化、员工健康管理、战略规划、传统思想传承、企业管理创新。
1. 引言1.1 中国传统思想在现代企业管理中的传承中国传统思想在现代企业管理中的传承源远流长，自古以来，中国人对企业管理的探讨始终贯穿着传统文化的思想。
中国传统思想强调的是以人为本，强调人与人之间的关系，注重和谐、稳定、均衡。
这种思想对现代企业管理也有着深远的启示作用，特别是在今天市场竞争激烈、员工流动频繁的情况下。
中国传统思想强调的是领导者应该具有仁义道德，关爱员工，促进员工的发展，这种理念在现代企业管理中也有了新的表现形式。
中国传统思想中注重的道德伦理、忠诚孝顺等价值观，在企业的管理中也得到了充分体现。
通过传承和发扬中国传统思想，现代企业管理在面对各种挑战时能够有更多的办法去保持企业的发展和创新。
中国传统思想在现代企业管理中的传承是非常重要的，它可以为企业提供一种新的管理理念和思路，帮助企业更好地应对各种挑战，实现可持续发展。
1.2 现代企业管理面临的挑战现代企业管理面临着诸多挑战，这些挑战主要包括技术变革、全球化竞争、人才招聘与留住、市场需求的不断变化等方面。
中国传统文化思想对现代企业管理的影响
中国传统文化思想对现代企业管理的影响中国传统文化思想，尤其是儒家思想现代企业管理有重要影响。
在科技迅猛发展的今天，世界经济呈现出丰富多彩的内容和格局，世界文化也日益走向多元化、综合化。
儒家文化在2000年的历史里，虽经历数次大起大落，但历史的沧桑阻挡不了它成为中国传统文化的中坚和骨干，它的诸多合理的思想，作为儒学不衰魅力之所在，完全可以与现代先进文明共存，成为现代多元文化中有生命力的一元。
现代企业管理者在借鉴西方现代管理理念的同时，还应从中国的国情出发，从五千年优秀传统思想中，吸取其精华，创造性地应用于企业管理工作。
从这个意义出发，本文特就传统儒家思想在现代企业管理中的运用做以论述。
管理，以“仁”为本仁学思想是儒家学说的核心思想，什么是“仁”？孔子回答“仁者，爱人”。
“仁”的本质就是“爱人”，要把人放在第一位，关心人、尊重人、人与人平等。
如何做到“仁”？孔子说克己复礼为仁。
要求人们克制个人欲望，视听言行都要循礼，就会使人类社会实现仁爱，达到和谐。
把“仁”的思想运用到工商管理上，就是要求管理者关心人、尊重人、以人为本、重视人才、举贤授能。
事实上，这种思想是相互的，要求个人要做有道德的人，企业要做有责任的企业。
儒家假定“人性本善”的“性善论”是其推行仁政，实行管理的基础。
现代企业管理者，应该充分认识和把握人性，根据人性的特点来进行管理。
人先天的善需要后天的扩充，才能表现为善的德性，从而人人否成为管理者。
因此，在企业中药注重提高员工的修养，注重对员工的教育。
儒家提倡“性善论”的目的，是要求当政者推行“仁政”。
这就要求管理者在企业中视他人为目的，注重、关心、培养和爱护员工，公正的对待人和事，为企业的成长和发展提供精神上的支持。
管理，刚柔兼施刚柔——企业管理的方法。
在中华民族几千年文明传承过程中，一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”，其精髓是为人处世随和谦让，当刚则刚，当让则让，绝不是匹夫之勇，这是一种心胸豁达的思想境界。
中国传统文化对当代管理的影响
中国传统文化对当代管理的影响随着现代化进程的不断加速，管理方式也在不断发生着变化。
然而，作为拥有悠久历史的文化大国，中国传统文化对当代管理的影响也不可忽视。
下面将从各个方面阐述中国传统文化对当代管理的影响。
一、道德伦理观念的传承传统中国文化强调道德伦理观念。
这些观念虽然已有千年之久，但在当代管理中仍然具有重要作用。
例如，诚信、忠诚、尊重、信任、克己等传统伦理观念被广泛应用于现代企业管理中。
一些企业通过倡导“以人为本”的理念来强化员工的道德伦理观念，提高员工的自我约束和自我要求。
这不仅有助于增强企业的凝聚力，同时也有助于提高企业的社会形象。
二、注重人才培养中国传统文化十分注重人才的培养。
传统中国文化一直认为人才是国家的根本。
从古代开始，教育便是一项极为重要的任务。
在当代管理中，吸引、培养、激励和留住优秀员工也是企业发展不可或缺的关键因素。
因此，现代企业也注重员工的培养和发展。
许多企业为员工提供专业培训班、管理课程以及职业晋升计划来激发员工积极性，鼓励他们成为更好的人才。
三、平衡与谐中国传统文化强调平衡与谐。
在古代，中国哲学家如孔子、老子和庄子都构建了各自的平衡与谐理论。
在当代管理中，平衡与谐的理念也被广泛应用。
例如，在企业发展中，除了注重经济效益之外，还要注意社会责任、环境保护等方面。
这不仅有助于构建企业的良好社会形象，同时也有助于企业的可持续发展。
四、关注员工的情绪和需要中国传统文化关注人的情绪体验和需要。
在传统中国文化中，强调人的感情和情感的发泄。
在现代企业管理中，这个理念也被广泛应用。
例如，在企业管理中，很多企业提供员工休息室、健身房和娱乐设施等，让员工感受到企业对他们的关爱，更好地调节工作和生活的平衡。
五、领导力的发挥中国传统文化强调领导力的发挥。
在古代，中国各个领域中的领袖们都被视为具有卓越的领导力。
在当代企业管理中，领导力也是成功的重要因素。
企业高层领导者需要具备一定的领导技能和领导素质，才能更好地发挥领导作用，构建团队的和谐氛围，促进企业高效运作。
传统文化对现代企业管理的影响论文
传统文化对现代企业管理的影响论文传统文化对现代企业管理的影响论文在信息高速发展、市场竞争激烈的时代，一个企业能够占据有利的不被淘汰的地位，就需要汲取传统文化的营养与时代要求创造性地结合，凝聚成自己企业的文化。
探索“中国模式”的企业文化，需要从认知、认同我国传统文化着手，传统文化是一个企业文化的软实力。
一、我国传统文化之价值所在五千年的中国传统文化，积淀并蕴含着我国特有的智慧和方法，维系并推动着整个社会的发展，彰显出永恒的魅力与价值。
一个企业如能汲取我国传统文化精髓，从管理思想和谋略方面来发掘传统文化，并指导现代企业管理，将可以提高现代企业的经济效益和创造力，使企业能够得到长足发展。
20世纪70年代，世界经济史上最震撼人心的事情莫过于日本经济的迅速崛起。
亚洲经济发展带动东亚经济发展。
究其成功的原因，都离不开对我国传统文化的认同与吸收、思维的创造、观念意识的传播，其文化母体可以追根到中国的传统文化。
再如，我国的古代传统文化精华：《论语》、《孟子》、《道德经》、《孙子兵法》，被西方国家的几大成功企业奉为“管理圭皋”，如索尼公司，要求每一个员工都必须研读孙子兵法，在日常的管理中实践，证明效果显著。
近现代史发展历程中，我国备受西方列强侵略欺压，我国的传统文化被西方列强船坚利炮割裂，传统文化影响力被削弱，在转型发展之际，受西方文化思想与经济模式影响，在管理思想与方法上创新地整合，这些国家的经济都实现了腾飞发展。
中国经济持续30多年的高速增长，综合国力提升，创造了世界发展史上的奇迹，人民生活水平有了显著的提高。
中国经济总量的显著增大，表明我们跨入了转型发展阶段，我国未来经济增长显然将是“以提高质量和效益”为前提，如何重新分配资源与利益，成为现代企业的管理面对的大历史观和文化意识，最主要的方法就是找准民族精神，加强企业自身文化建设，将我国传统文化渗透到现代企业管理当中，才能在转型期处于不败地位，并实现预期的稳定发展。
传统文化在现代企业管理中的运用
传统文化在现代企业管理中的运用一、传统文化在现代企业管理中的基础与意义二、传统文化在现代企业管理中的价值观传承三、传统文化在现代企业管理中的人文关怀四、传统文化在现代企业管理中的团队建设五、传统文化在现代企业管理中的沟通技巧六、传统文化在现代企业管理中的创新意识七、传统文化在现代企业管理中的企业文化建设一、传统文化在现代企业管理中的基础与意义把中国传统文化融入现代企业管理是一个伟大的思想创新，中国传统文化是国家与民族的一份历史遗产和精神财富。
传统文化是现代管理的重要组成部分，其所包含的思想、道德、法制、心理等方面的精髓是企业管理所必需的。
从现代管理的角度来看，企业管理是一门关于组织管理的科学，用科学的方式整合人力、资金、物资和信息等资源，以达到企业愿景的理念。
而融入传统文化，则能使企业达到全面持续发展。
中国传统文化的重要组成部分是以“道德”为核心的思想。
现代企业管理同样需要具备道德理念，把传统道德应用于管理中，能够增加员工之间的信任度，减少企业的误解和懈怠情况。
传统文化能够让企业管理者合理应对挑战和机遇，懂得应选之道，不走极端。
传统文化是一个开放和包容的思想体系，注重气秉人和，知书达理，以及传承文明。
二、传统文化在现代企业管理中的价值观传承价值观是企业核心价值观的集合，其是组织信仰、行为规范和文化传承等方面的体现。
中国传统文化背后激励人们前进的，就是一个坚定的价值观念。
企业成功不仅仅要进行战略规划和操作性计划，还需要从良好的价值观念中强化企业文化的内涵。
把企业基础价值观运用到企业经营中，增强本企业的核心竞争优势，建立良好的企业信誉，吸引顾客和人才，提高企业竞争力。
对于企业来说，强大的文化传承有助于企业成功地进行品牌化运作，增强品牌忠诚度并得到支持。
但是，即使企业的价值观念并不是很强，也要具备强大的文化感召力和吸引力来推动文化的建设。
值得一提的是，文化既是助力企业成功发展的机会，也可能是企业失败的原因之一。
中国传统文化与现代管理
中国传统文化与现代管理
首先，中国传统文化注重人的内在修养与道德规范的培养，这对现代
管理中的领导力有着重要的启示。
中国传统文化中的思想家们提出了许多
与领导力相关的概念，如“仁者爱人”、“德行”等，强调领导者应具备
高尚的品质和修养。
这与现代管理理论中的“参与型领导”、“德行领导”有着相似之处，都认为领导者应具备良好的道德品质和人格魅力，才能更
好地影响和激发员工的积极性。
其次，中国传统文化注重和谐共生的理念，这对现代管理中的团队建
设和员工关系有着深远的影响。
中国传统文化中提倡的“和为贵”、“和
而不同”等思想，强调人与人之间的协调与融合，提倡在不同的观点和意
见之间找到平衡点。
这与现代管理中的“团队合作”、“多元化管理”等
理念具有一致性，都认为团队的和谐与协作是企业发展的重要因素。
再次，中国传统文化强调诚信与信任的重要性，这对现代管理中的企
业文化建设和商业伦理有着深远的影响。
中国传统文化中强调“言必行，
行必果”，认为没有诚信就没有立身之本。
这与现代管理中的“诚信经营”、“信任机制”相契合，都认为企业应秉持诚信原则，与客户、员工、供应商等建立信任关系，才能长久地发展。
当然，中国传统文化也需要与现代管理相结合，适应现代企业的需求
和变革。
传统文化中过于注重权威、等级和尊卑的观念，在现代管理中已
不再适用。
现代管理注重的是平等、开放和沟通，强调员工的参与和创新。
因此，在将传统文化与现代管理相结合时，应注重创新和变革，摒弃陈旧
的观念和做法，充分发挥传统文化的优势，适应时代的要求。
中国传统文化对企业管理的影响
中国传统文化对企业管理的影响中国作为一个拥有悠久历史和深厚文化的国家，其传统文化对企业管理产生了深远的影响。
传统文化中的价值观念、人际关系以及管理方式，都在今天的企业管理中扮演着重要角色。
本文将在以下几个方面探讨中国传统文化对企业管理的影响。
第一，中国传统文化强调道德伦理。
在中国传统文化中，道德和伦理价值观念是十分重要的。
这种道德观念包括尊重、正直、诚实以及公平等。
在企业管理中，这种价值观念在塑造企业文化和价值体系方面起到关键作用。
一家企业如果能秉持诚信和正义的原则，对待员工和客户公平公正，这无疑会建立起更加良好的企业形象，也能够赢得员工和客户的信任与忠诚。
第二，中国传统文化注重人际关系。
中国传统文化强调人与人之间的关系，强调和谐与和睦。
在企业管理中，良好的人际关系可以增强员工之间的协作和信任，提高工作效率。
传统文化中凝聚的亲情、友情和师徒关系也反映在企业管理中，许多企业主张打造一个“大家庭”的文化氛围，提供更多的福利和关怀，以增强员工的归属感和凝聚力。
第三，中国传统文化倡导智慧和创新。
传统文化的智慧思想对企业管理也产生了重要影响。
例如，儒家思想强调知识的重要性，倡导修身齐家治国平天下的理念，这些思想对现代企业管理中的领导智慧和智力资本的重视具有积极的指导作用。
同时，中国传统文化注重创新，历史上许多科技发明和商业创新都源自中国，这种追求创新的精神在现代企业中仍然非常重要。
第四，中国传统文化强调团队合作。
在中国传统文化中，团队合作的观念深入人心。
尤其是在历史上的诸多战争中，团队合作和配合是取得胜利的重要因素。
在现代企业管理中，团队合作同样是提高工作效率和推动企业发展的关键。
许多企业推崇团队精神，鼓励员工相互合作、相互支持，形成高效的工作团队。
综上所述，中国传统文化对企业管理有着深远的影响。
道德伦理的培养、人际关系的重视、智慧和创新的追求，以及团队合作的理念，都是中国传统文化在企业管理中发挥作用的具体体现。
中国传统文化对企业管理的启示
中国传统文化对企业管理的启示1. 儒家思想与企业家精神从古至今，儒家思想一直是中国传统文化的重要组成部分，强调共同利益与个人尊严之间的平衡，这也与当代企业家精神非常契合。
相比于西方主流管理思想强调的个人利益至上，儒家思想强调的是团体利益，强调个人和企业在共同发展中的相互促进关系。
在企业发展的过程中，如果团队成员之间的关系处于平等、和谐和道义的基础上，企业不仅可以创造出更大的经济效益，同时还可以为社会做出更多的贡献。
2. 道德经和现代企业管理道德经中强调“道法自然”，“无为而治”，这与现代企业管理中强调的灵活性、自适应性和创新性符合。
对于现代企业管理来说，不仅需要精通相关业务知识，还需要善于发现和开发潜在的商业机会，适应市场和环境的变化。
因此，道家思想成为了现代企业家管理中重要的智慧源泉，可以帮助管理者正确对待商业竞争，处理好人际关系，打造具有人性化和道德性的企业文化。
3. 中庸之道与企业发展中庸之道是儒家思想的核心理念，也是不断谋求平衡、谦虚、克制的基本精神。
在企业管理中，这种理念也具有重要的借鉴意义。
中庸之道不仅强调企业内部管理的平稳和谐，同时也强调对于企业发展的节制和克制。
只有深思熟虑、谨慎协调地应对各种关键问题，才能创造出稳定、可持续的企业成长环境。
4. 诗词歌赋与企业文化中国传统文化中的诗词歌赋不仅见证了中国艺术和文化的辉煌，也展现了中国人文化传承的博大精深。
在企业文化的打造中，诗词歌赋不仅能够增强企业人文氛围，同时也可以培养员工的审美情趣和文化素养。
一个融入中国传统文化精髓的企业文化，不仅有助于提升企业形象和美誉度，而且还能吸引更多优秀的人才。
总之，中国传统文化对现代企业管理提供了启示和智慧。
企业管理者可以从儒家思想、道家思想、中庸之道和诗词歌赋等多个方面进行思考和借鉴，推进企业管理实践，打造强大的企业文化，实现企业和员工的共同发展和繁荣。
中国传统文化对现代管理的启示
中国传统文化对现代管理的启示中国历史悠久，文化博大精深。
其中，传统文化作为一种非常重要的文化形态，对于现代管理也有着相当大的启示作用。
本文从“绩效管理”、“领导力”、“人际关系”、“企业文化”等几个方面来探讨中国传统文化对现代管理所带来的启示。
一、绩效管理作为现代管理的基础，绩效管理在管理中扮演着至关重要的角色。
在中国传统文化中，有着“恩怨分明”的思想，这种思想可以为现代企业带来启示。
在员工绩效管理中，要明确工作责任，并且要快速而公正地对员工表现进行评估。
同时，对于表现优良的员工，要有所奖励，对于表现不佳的员工，也要及时地进行纠正和考核，以此来激发员工的积极性。
二、领导力领导力是管理中的重要组成部分，它所体现的包括智慧、道德以及勇气等方面。
中国传统文化强调“仁义礼智信”等方面，这种思想可以为现代企业领导者提供启示。
要求领导者能够实现对员工的人性化管理，建立良好的人际关系，以此来促进团队协作，提高企业的生产力。
同时，领导者还要具备爱心和责任心，让员工感受到企业的关爱和激励，从而提高员工的企业凝聚力。
三、人际关系人际关系是管理中极其重要的一个环节，在现代企业中，如何建立良好的人际关系，成为了一个不可忽视的问题。
中国传统文化的“和为贵”思想，对于企业来说，也具有实际的启示意义。
在员工之间要搭建良好的沟通桥梁，尽量减少信息传输和认知偏差，建立互信、互敬、互利的关系，使得员工之间的合作更加高效、顺畅。
四、企业文化企业文化是企业赖以生存的核心，它反映了企业的文化价值观、行为准则和办事方式。
中国传统文化强调“诚信为本”，“厚德载物”，“以人为中心”等方面，这些思想可以为企业提供实用的管理启示。
为企业员工树立正面的企业形象，营造积极向上的工作氛围，并且要建立完善的企业价值观，让企业的发展始终保持道德、法律、科技三者相统一的状态。
总之，中国传统文化对现代管理的启示具有其独特性和根源性，对于企业的管理者来说，熟知和运用传统文化中的价值观念和管理思想，将对企业的发展有重要的推动作用。
中国传统文化对现代管理理念的启示
中国传统文化对现代管理理念的启示现代管理理念是在现代社会和经济发展背景下发展起来的概念，随着企业竞争日益激烈，管理者需要从多种来源汲取经验，寻找适合本企业的方法和技巧。
近年来，越来越多的企业开始关注中国传统文化对现代管理理念的启示，希望能够从传统文化中获得灵感和指导。
一、中庸之道中国传统文化中的中庸之道是对现代管理理念的一种极好的启示。
中庸之道强调的是“兼备”，既不过于刻苦拼搏，也不过于放任自流，二者需要取得平衡点。
中庸之道在企业管理中的具体实践是优先平衡各个规模和方向的要素，包括人才、财务、品牌和客户，保持各个要素之间的协调和平衡，确保企业的可持续发展。
二、立德树人古代中国有一句经典的话：庭有枇杷，暗自涅槃，有客从吴会，私语问余几杯。
这句话的意思是说，庭院里种了一棵枇杷树，它在无声无息中默默成长，有客人从吴地来到这里，私下和我聊天，想喝几杯酒。
这个比喻告诉我们：一个好的企业必须先树立好人的品德和道德，这样才能建立起一个有效的管理机制。
三、人文关怀传统文化中的人文关怀是现代企业管理中必不可少的一个因素。
企业应该重视员工的情感需求，注重职工群体的人文环境建设，实现人性化的企业管理，在员工和企业之间形成互相信任、理解和尊重的关系，从而有效地提高员工的工作积极性和创新性，推动企业不断进步。
四、慈悲为怀在传统文化中，慈悲是一种重要的品质，它生动地展现了中国传统文化所体现的人性关怀与社会责任。
在企业管理中，慈悲对于企业的员工和社会责任至关重要，管理者应该发挥慈悲之心，关爱员工和社会，树立企业的良好形象，取得更大的社会认可和支持。
总之，中国传统文化对现代管理理念提出了多方面的启示，从中可以找到许多与时俱进的管理理念和方法。
这种文化传承不断，无疑可以为企业的未来发展提供更多的经验和借鉴，让企业在发展过程中发挥出更大的创造力。
中国传统文化对企业管理的影响
中国传统文化对企业管理的影响【摘要】中国传统文化对企业管理的影响是多方面的。
在道德与诚信方面，传统文化注重诚实守信，在企业管理中建立良好的信誉；在家庭观念与团队合作方面，强调团队合作可以促进员工间的和谐合作；孝道与尊重的价值观可体现为尊重员工，营造和谐工作氛围；传统文化强调助人为乐、回报社会，企业可承担社会责任实现可持续发展；礼仪和管理规范有助于规范员工行为提升企业形象。
中国传统文化对企业管理有着深远影响，不仅提升了企业的声誉和文化底蕴，还有助于构建和谐稳定的企业环境，推动企业可持续发展。
【关键词】中国传统文化、企业管理、道德与诚信、家庭观念、团队合作、孝道、尊重、传统文化价值观、企业责任、礼仪、管理规范、声誉、文化底蕴、和谐稳定、可持续发展。
1. 引言1.1 中国传统文化在企业管理中的价值中国传统文化在企业管理中的价值体现在多个方面。
中国传统文化注重道德和诚信，这在企业管理中转化为对诚实守信的推崇，有助于建立良好的企业信誉。
诚信是企业立足之本，只有建立起信誉，企业才能获得顾客和员工的信任，从而取得长期发展的基础。
中国传统文化强调家庭观念和团队合作，这在企业管理中可以促进员工间的团结合作和感情融洽。
团队合作是企业成功的关键之一，只有建立起良好的团队合作氛围，才能实现企业整体运作的协调和高效。
中国传统文化倡导孝道和尊重长辈，这在企业管理中可以体现为尊重员工，营造和谐的工作氛围。
尊重是人与人相处的基本原则，只有相互尊重，员工才会感到受到重视，工作积极性才能得到提升。
中国传统文化在企业管理中的价值体现在促进诚信、团队合作、员工尊重等方面，为企业的可持续发展提供了重要支撑。
1.2 中国传统文化对企业管理的重要性中国传统文化对企业管理的重要性体现在多个方面。
中国传统文化注重道德和诚信，这对企业管理来说极为重要。
在商业社会中，诚信和道德是企业立足之本，只有建立了良好的信誉，企业才能在市场中立于不败之地。
中国传统文化的道德观念可以引导企业管理者坚守诚实守信的原则，从而打造可信赖的企业形象，吸引客户和合作伙伴。
中国传统文化在现代企业管理中的应用
中国传统文化在现代企业管理中的应用一、引言中国传统文化是中华民族几千年来精神财富的总结。
将传统文化应用到现代企业管理中，不仅可以改善企业内部的氛围和人际关系，还可以提高企业的竞争力和适应力。
本文将就中国传统文化在现代企业管理中的应用进行探讨。
二、尊重传统，弘扬文化中国传统文化是企业文化的重要组成部分，尊重传统文化就是尊重企业文化。
企业文化是培养企业员工凝聚力和归属感的重要条件。
无论是企业的哲学、价值观、行为规范，还是企业的精神文化，都应该贴近中国传统文化的精髓。
三、强化个人修养，塑造企业形象企业是由个人组成的集体，个人素质起着至关重要的作用。
中国传统文化强调的个人修养对于企业来说至关重要，通过培养员工的个人修养，可以提高企业形象的含金量。
比如，声音美、谈吐得体、言行举止优雅的员工可以提高企业的整体形象。
四、强化人员管理，形成良好的团队氛围企业管理的另一个核心是人员管理，良好的人员管理可以形成良好的团队氛围。
中国传统文化培养的集体主义精神可以促进团队合作，维护团队和谐。
那么，如何在企业管理中应用集体主义精神呢？首先，企业需要注重员工的心理健康，为员工提供情感支持，增强员工的归属感和认同感。
其次，企业需要强调沟通与协作，充分利用内部资源，形成合力。
最后，要从制度上保证公平，避免小圈子现象的出现，让每位员工感受到平等和认可。
五、注重经营质量，塑造企业信誉质量是企业生存和发展的关键。
中国传统文化中，注重质量的思想在商业往来中尤为重要。
企业需要注重产品和服务的质量，营造诚信文化，建立良好的商业信誉，增强企业的市场竞争力和品牌影响力。
同时，还要营造公正、精明、和谐、自我约束、责任意识的企业氛围，提高员工的职业道德和社会责任感。
六、积极创新，引领未来中国传统文化中的创新精神也是现代企业不可或缺的一部分。
企业需要坚持创新，引领时代发展潮流。
同时，也需要继承和坚持传统文化，并结合现代技术，创造出符合时代要求的新产品和服务，适应不断变化的市场需求。
中国传统管理思想对现代企业管理的启示
中国传统管理思想对现代企业管理的启示中国传统管理思想对现代企业管理的启示一、中国传统管理思想五千多年的中华文明孕育了底蕴深厚的文化内涵，为中华民族留下了极为宝贵的文化遗产。
管理思想作为管理活动的升华，其产生与发展都是特定环境条件的产物，中国古代的管理思想对现代企业管理同样具有一定的参考价值。
中国传统管理思想的主要代表有：（一）管子的管理思想管子是春秋时期齐国最为杰出重要政治人物，他在政治、军事和管理思想方面有杰出的才能，并辅佐齐桓公实现了称霸诸侯的大业。
其主要管理思想可概括为：1、自利的人性观。
管子认为自利是人之所以是人的本质所在。
民，利之则来，害之则去。
民之从利也，如水走下，于四方无责也。
管子认为，人对利的追求就像水往低处流一样，是无可厚非的。
但管子并未走极端，他认为自利与利人是可以调和，人既可以有自利之德，也可以有利人之德，惟其如此才不至于走极端。
2、四民分业定居的管理方式①。
管子第一次提出了国之四民说，即士、农、工、商，并称为国之四民。
管子主张四民务使杂处，即四民不能杂居，应该分开。
处士使就闲燕，处工就官府，处商就市井，处农就田野。
这样做即有利于同一行业的人员集聚，实现经验的交流，提高自身专业技能，也能够实现组织的和谐，提高专业化程度。
（二）儒家的管理思想儒家思想是我国的正统思想，对中国封建社会的影响程度比较高。
儒家的管理思想主要以仁为核心，特点在于关注人性本质和社会问题。
孔子关于管理的九字名句②：先有司，赦小过，举贤才，阐释了管理的核心特点。
儒家管理思想的核心是中和，即中庸、和谐的综合，这是管理的最为理想的状态。
（三）道家的管理思想道家思想的代表人物是老子，其最高境界为道。
道法自然是道家的思想基础，无为而治的哲学思维，则是道家管理思想的最高准则。
为涵盖了及其丰富的管理理念。
无为而治要求管理者的管理行为要顺乎事物的发展规律。
无为并不是没有作为，而是不肆意妄为，这是遵循道的要求的。
总之，以无为的理念达到无不为的效果。
中国传统文化与现代企业管理
中国传统文化与现代企业管理随着中国不断走向现代化，传统文化如何与现代企业管理相结合，成为了一个备受关注的话题。
中国传统文化包括儒家思想、佛家思想、道家思想等，这些思想中蕴含着深刻的人文精神和理念，对于企业的管理也有很大的启示作用。
一、儒家思想与企业管理儒家思想中的仁义礼智信，对于企业中的管理有很大的启示。
首先，儒家强调的“仁”，要求对员工和客户都要具备关爱之心。
企业要实现持续稳定的发展，必须注重员工的工作环境和职业发展，让员工感受到企业的人文关怀和温暖。
其次，儒家提倡的“义”是企业经营的基础，企业经营者要保证公平公正，诚信经营，遵守法律法规，树立诚信品牌。
再次，儒家所说的“礼”就是企业文化的塑造，企业要形成良好的文化氛围，注重礼节和仪式感，树立良好的企业形象。
最后，儒家所提倡的“智”和“信”，则是指企业要有全面的管理思考和决策能力，既要注重眼前利益，也要考虑长远成败，同时要具备信用意识和诚信风范。
在企业管理中，领导者要根据儒家思想作为指导思想，不仅要注重经济效益，同时还要注重企业文化的塑造，促进企业的长远发展。
二、佛家思想与企业管理佛家思想强调“般若”，即智慧和领悟。
在企业管理中，这意味着领导者必须具备治理和管理企业的智慧和能力。
佛家思想还注重内心的平和静思，企业管理者应该保持内心平静，处理好企业内部矛盾和管理细节，避免情绪化处理问题。
除此之外，在佛家思想中还有“因果律”，即善有善报、恶有恶报。
企业管理者要注重企业的社会责任和企业信誉，只有保持良好的企业形象和信用，才能在市场中立足发展。
三、道家思想与企业管理道家思想注重“无为而治”，只有抛开杂念，抱持平和状态，才能应对各种复杂环境。
在企业管理中，道家思想提醒企业管理者，要求通过对内部员工管理和外部市场变化的掌握，与企业相处，并鼓舞员工热情地迎接挑战。
道家思想还注重自然法则和人与自然的和谐共处。
企业领导者在经营管理中，应以人为本，注重人才的培养和企业的社会责任，通过对企业的管理和社会参与方式的调整，实现企业的可持续发展。
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中国传统文化对现代企业管理的启示作者：班级：学号：Email：摘要：本文分别从儒家文化谈企业文化建立和企业健康发展，从道家文化谈企业管理方式，以及从《三国演义》谈企业人力资源管理三个方面讲述中国传统文化对现代企业管理的启示，深入发掘出中国传统文化可供当代企业管理借鉴的部分。
关键字：企业文化、企业管理、人力资源一、引言：当下，借着我国改革开放的春风，很多新兴企业如雨后春笋般建立。
如何保持企业的生命力呢？很多企业选择了向国外成功企业学习。
然而，在学习国外先进经验的同时，我们发现，很多情况下，国外的管理模式在国内并不适用，很多企业面临无法树立品牌形象，老板费力不讨好，员工跳槽等诸多问题。
这样的背景下，本文带您品味数千年来，古圣先贤留给我们的文化积淀，从中总结出当代企业管理过程中可以借鉴的理念。
本文从三个方面展开，分别是从儒家文化谈企业文化建立和企业健康发展，从道家文化谈企业管理方式，以及从《三国演义》谈企业人力资源管理。
第一部分将探讨企业文化的必要性，以及企业健康持续发展的必要因素。
在第二部分中，本文将简述道家文化对社会的作用，以及道家文化对于现代企业管理具有的重要启示。
第三部分，本文将深度剖析中国社会的人力资源状况，企业使用员工的误区，以及《三国演义》中可供我们借鉴的用人理念。
二、从儒家文化谈企业文化建立和企业健康发展1、从儒家文化谈企业文化建立谈企业文化的建立就要先谈什么是企业文化，以及建立企业文化的原因。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
其中价值观是企业文化的核心。
那么，为什么要建立企业文化呢，企业文化的重要性就在于企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。
企业文化可以约束员工的思想、心理和行为，在员工中间产生凝聚力，激励员工积极工作。
而且，企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。
企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的,最能够体现市场经济运行发展的需要,也只有在市场经济体制下才能最好地发挥其功能和作用。
在新的历史条件下，提高企业的管理水平有多种方式和途径。
其中重要的一条就是借鉴传统思想文化的合理成份，并加以改造和利用。
分析研究儒家思想文化，对于提高企业管理水平，可以给我们如下启示：企业要十分注意文化建设，发挥文化的作用。
儒家思想文化在中国历史和现实中的重大作用表明，文化是一种持续发挥作用的巨大力量。
这种作用对于企业同样是十分重要的。
企业文化管理是当今一种先进的具有哲学意义的管理理论和管理方法。
优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。
独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。
无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。
品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。
2、从儒家文化谈企业健康发展企业的健康持续发展离不开和谐的人际关系和外部关系。
强调人际关系和外部关系的和谐是儒家思想的特点之一。
这一点与现代企业管理是相一致的。
我们将儒家思想与现代管理理念相融合，可以对企业内部关系，以及企业与社会、自然的关系有一个更加清晰的理解和认识。
和谐的人际关系是企业保持活动的重要因素；服务社会，双赢共进是企业与市场竞争相适应的价值理念；天人合一，保护环境是现代社会和现代企业的发展方向。
总之，学习借鉴儒家思想的这些合理成分，有利于提高企业的管理水平，有利于企业的健康发展。
此外，道德和信用在企业发展中具有至关重要的作用。
儒家思想包含着丰富的伦理道德观念，这些观念在今天看来仍然是可取的。
它认为，人“性相近也，习相远”，鼓励年轻人奋发向上；在人际交往中，它强调忠、恕，就是要以忠实诚信的态度对人，以恪尽职守的态度待事。
讲求“己所不欲，勿施于人”，“君子成人之美，不成人之恶”，反对“巧言令色”，等等。
从当前的实际来看，无论是加强道德建设，还是提高企业的信誉度，对于企业的发展都是十分重要和迫切的现实课题。
因此，借鉴儒家思想的这些优秀成分，对于企业职工的道德建设，打造诚信企业，都有十分重大的现实指导意义。
三、从道家文化谈企业管理方式1、道家文化的现实意义道家文化在大家普遍看来是很虚幻的，然而，道家文化有很深刻的现实意义，尤其在利欲熏心的当今社会。
道家思想中内蕴的时代忧患意识和社会批判意识是疗救社会弊病, 保证社会健康、文明发展的思想武器。
道家思想主张直面社会，对社会的统治者以及维护其统治的政治制度、思想敢于大胆地怀疑和批判, 探刻地揭露建立在阶级对抗关系匕的文明社会掩盖下的种种罪恶与苦难, 对后世产生了深刻影响。
中国传统文化的一个基本思想就是“和谐”,其中道家的“和谐”思想是表达得最深刻、最富有哲学意味的。
“道法自然”把整个世界看成是一个顺其自然发展的相互联系的整体，整体的和谐正在于各自皆按照自己的状况自然而然地发展，而非靠他力的强迫，这是一种保有个性特色的真正的和谐观。
2、道家思想对现代企业管理的重要启示（1）企业的社会责任感道家文化中对现实深刻的揭露，对社会阴暗面赤裸裸的批判精神反射到今天的企业管理就是企业的社会责任感。
在当今社会中，发达国家将污染严重的工厂纷纷建设到发展中国家，企图逃避社会责任，这样的新闻已屡见不鲜，而这些企业也蒙受着来自各方的指责，甚至牵涉到这些企业所在的国家。
一家优秀的企业并不应该仅以赚钱为目的，规模越大，产值越大，身上背负的社会责任越大，一家优秀的企业，首先应该是一家良心企业，致力于服务社会。
（2）企业的内部管理道家思想对现代企业内部的经营管理具有重要的启示。
老子的“清静无为”、“有无相生”、“反者道之动”等思想与现代企业文化、企业的经营管理都有密切联系, 尤其是时尚的“软性管理”的艺术在老子等道家的著作中得到了反复地阐述。
清净无为并不是无作为，而是强调在企业管理的过程中不违背客观规律，依照企业自然发展的形态进行调整。
老子及其道家的这种思想,正在为中国和世界上越来越多的企业家所重视, 发挥着积极的作用。
如日本松下电器公司、美国贝尔实验室, 以及我国成都恩威集公司等, 都是用道学智慧来指导管理企业而成功的典范, 说明了老子及其道家思想是当代企业经营管理的一个致胜法室。
四、从《三国演义》谈企业人力资源管理1、中国社会的人力资源状况随着人类跨入二十一世纪，科学技术的发展日益呈现出不断加速的整体态势，世界已经进入信息时代，经济全球化趋势日益凸显，知识经济初现端倪，创新浪潮在全球涌动，生产社会化程度不断提高，以知识经济为特征的新经济正在蓬勃兴起。
新技术、新材料、新工艺、新观念的不断涌现，为人类开发利用自然提供了巨大的能力，也为人类自身的发展开辟了更加广阔的前景。
在这个过程中，人类经济发展的资源依赖逐渐发生转变：从以自然资源消耗为主转向以劳动者的智力(人才资源)消耗为主，人才，特别是创新型人才，已经成为生产力发展的核心要素。
美国著名管理学家彼得·德鲁克指出：“绝对具有控制力的资源与绝对决定性的‘生产要素’，现在既不是资本，不是土地，也不是劳动，它是知识。
”然而，人力资源丰富而人才资源相对缺乏，恰恰是中国经济和社会发展的根本矛盾之一。
低素质的劳动者在我国的劳动力市场上唱主角，吸引外国投资商的不是人才资源，而是丰富的人力资源，这一点束缚着我国经济的进一步发展。
2、《三国演义》给我们的启示（1）《三国演义》中人才兴盛的原因首先，黄巾起义严重打击了东汉腐朽政权，严重削剥了东汉中央政府的控制能力，打破了以往高级官吏出自将相之家的状况，出现了自由竞争的局面；其次，东汉中后期士人互相品评之风盛行，各个类型的人才在这种竞争的环境下成长起来；最重要的，三国之主各能用人是三国人才兴盛的重要原因，有才干的人能有用武之地使得人才源源不断地产生。
（2）《三国演义》的用人哲学首先，《三国演义》中体现了深刻的“以人为本”思想。
曹操数哭郭嘉、典韦，礼贤下士，刘备三顾茅庐，终盼得卧龙出山，孙权对周瑜言听计从，对鲁肃毕恭毕敬，与张昭情同兄弟。
贵为一方枭雄的几个人对于人才无不十分恭敬，甚者帮助谋士将领照顾家人，解决他们的后顾之忧。
三国时期人才兴盛的另一个原因就是统治者知人是善用。
许多名士将领出身寒门，按照两汉的政策，根本没有出头之日。
然而，统治者深入发现人才，了解人才，终于使许多人才脱颖而出。
统治者注重培养与部下的感情是牢牢将人才留在自己身边的又一个关键因素。
比起幼子夫人，刘备更心疼杀得血染征袍的赵云。
为请诸葛亮出山，他竟哭得“泪沾袍袖，衣襟尽湿”，敬慕之心，何其诚恳？徐庶要走，他送了又送，哭了又哭，令人读之心酸。
关羽被害，他竟“一日哭绝三五次，三日水浆不进，只是痛苦”，以致“泪湿衣襟，斑斑成血”。
刘备正是凭着“感情投资”这种手段，赢得了“人和”这个战略优势。
《三国演义》里的用人艺术值得我们现代企业学习和借鉴，对现代企业来说，我们应从《三国演义》的用人艺术中得到如下启示：充分了解人才的能力、个性和德行，尊重人才的需要，并不断满足人才的需要，倡导情感管理，营造朴素真诚的情感氛围。
五、小结：本文通过探讨儒家文化在现代企业管理过程中可供借鉴之处，总结出企业建立自己的企业文化非常必要，儒家文化中的忠恕思想，对于当代中国企业中人员管理很有价值。
接下来本文从道家文化在当今社会中的重要意义，得出结论，一个企业要做大做强，必须有强烈的社会责任感。
道家无为而治的思想，折射到现实中告诉我们，一个新兴的企业要遵循它自然的发展规律，不可冒进。
最后，分析了当前我国的人力资源状况，从《三国演义》探讨了人力资源管理中值得借鉴之处，比起西方国家冷冰冰的制度，我国传统的情感管理，深入了解人才特点和人才需求的管理方式更适合当下我国很多企业的管理。
参考文献：【1】孙伟杨丽《儒家思想与现代企业管理》【J】，《中国石油企业》2010年第4期【2】史向前《道家思想文化的现代意义研究概述》【J】《大学图书情报学刊》1996年第1期【3】魏颖，《三国演义》的传统人力资源管理思想及其对现代企业管理的启示[D],贵州大学，2006年5月【4】[加】弗郎两斯·赫瑞比．管理知识员工【M】北京：机械工业出版社．2000年【5】邱州鹏，中国传统文化及其对中国现代企业管理的启示【J】，湖北经济学院学报（人文社会科学版）2011年1月第8卷第1期。