财务经理下半年工作计划
2024年财务经理下半年工作计划范文(四篇)
2024年财务经理下半年工作计划范文一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
2024年财务经理下半年工作计划标准范文(4篇)
2024年财务经理下半年工作计划标准范文我在下半年的工作计划如下：一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
2024年财务经理下半年工作计划模板（四篇）
2024年财务经理下半年工作计划模板一名新的财务经理进公司，对公司的制度、相关业务流程、公司组织架构、部门人员、生产流程以及生产工艺等情况不完全了解，为此近段时间内对于本部门工作的开展，建议暂按原来的运作模式进行（除非原模式出现较大问题，需要修改）。
将通过三个月的前期调研，将迅速的了解公司相关情况，并在此基础上提出相应的整改或工作建议。
一、了解部门工作目标、范围、职责：1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。
2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。
二、了解下属工作目标、范围、职责：1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。
并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。
2）通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。
3）通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。
三、了解公司和本部门相关业务：1）了解公司的组织架构。
2）了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。
3）了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。
4）了解公司的产品、设备、工艺流程。
四、阶段性日常工作安排：1）在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。
2）稳定现有财务团队，保证日常工作开展。
3）依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。
4）定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。
5）加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。
6）定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。
通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。
五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：1）依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。
2）依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。
2024年财务经理下半年工作计划模版（五篇）
2024年财务经理下半年工作计划模版一、问题分析1、财务管控失效，未能发挥应有的监督与控制职能，无法准确反映实际成本。
各种费用的体现不准确，未能具体分配到各个车间部门。
2、仓储管理方面：仓库的入库、出库、退库流程不清晰，责任分配不明确，存在漏记和重记的单据问题。
材料存储无序，分类不明，缺乏条理性，未悬挂物料标识卡，无明确的标识牌。
3、财务档案管理：各相关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等未及时传递至财务部门，导致工作衔接不畅，财务工作处于被动地位，无法发挥监督与审核作用，未能实现事前控制。
二、工作计划1、费用与成本管理将库存材料核算管理规范化，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立材料领用制度，根据成本核算要求，严格区分定额、开发、售后、维修调试等用料。
细化成本费用管理，按部门和车间分类各项费用，真实反映生产成本、销售成本和管理成本，为各部门各车间的绩效管理提供数据支持。
2、会计基础工作严格执行《会计法》，进一步强化财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案管理。
按部门和项目归集各类成本费用，月底进行共同费用分摊结转，以体现部门效益。
三、工作策略与措施(一) 制定计划，健全制度，明确责任制定切实可行的教研工作计划，明确教研员职责，实施《教研管理实施方案》和《教师队伍分层培养方案》，确保计划和方案的执行，以提升教学质量。
(二) 构建高效课堂，提升教学质量1、积极开展新课程标准下的有效教学研究，提高课堂教学效率。
注重典型案例的发现和经验总结，及时交流分享。
2、指导教师优化教学环节，充分利用教学资源，培养学生的创新精神和实践能力，创建有利于学生个体差异发展的学习环境，激发学生思维，确保每个学生在每堂课上都有所收获。
3、精心设计作业，减轻学生课业负担，根据学生实际，确保作业难度适中，减少机械重复的作业，减轻学生负担。
4、加强学困生辅导，制定辅导计划，扎实做好辅导工作，促进学困生的实质性进步。
2024年财务经理下半年工作计划样本(4篇)
2024年财务经理下半年工作计划样本一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到三及时：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
2024年财务经理下半年工作计划（6篇）
2024年财务经理下半年工作计划1、针对____年度财经秩序专项整顿中发现的薄弱环节，如不合规的扎账时间、非法的原始凭证、不科学的资产管理、不合规的财务收支、不实的核算以及不完整的手续等问题，我们将严格遵循国家局《五条纪律》的要求，积极开展整改和自我纠正。
我们将进一步强化会计基础，优化财务管理机制。
明年的工作重点将放在区局和基层网点，规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递和交接手续，明确资金、商品、资产的管理责任，加强内部控制。
通过严格的分工、相互核对和监督，防止经营错误，确保财务环节的安全运行。
我们旨在通过专项整顿，建立规范、合法、诚信的财经秩序，以确保在明年二月至____月的省局复查和____月以后的国家局重点检查中全面达标。
2、全省集中财务、资金中心和电子商务的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，预计在明年一季度正式启动。
该系统将统一会计科目和层次、统一固定资产折旧年限、统一存货分类和单据格式，实现省局对分、县公司的跨单位会计业务审核、联查，并直接进行预算表单的审批。
为适应省局新的管理要求，我们将重组现有的核算流程，实行资金每日上划，费用按预算按月核拨，实现与省局、网点的联网，会计报账每日一报，确保财务、资金数据的实时上传，构建集中财务、分级控制、全面预算和责任会计的财务管理体系。
3、我们将强调零资金运营策略，以最小的流动资金推动企业的运营。
明年省局推行全省资金中心后，企业账户将设在省行，货款按合同划账，企业周转资金将大幅减少。
我们将充分利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本的目标。
4、我们将推行零库存管理，对各单元设定库存定额，超出定额的单元将按比例扣减经营得分，反之则增加得分，将库存定额与工资挂钩，以促进各单元快速销售，加速资金周转。
5、我们将坚持费用管理的算、控、降原则，全面预算费用并分解到各个单位和科室，根据销量制定单箱卷烟的费用定额标准。
2024年财务经理下半年工作计划范文（三篇）
2024年财务经理下半年工作计划范文感谢公司领导的信任，赋予我担任财务管理岗位这一重要职责。
作为公司的核心部门，财务部不仅需持续提升内部管理水平，还须应对税务、审计及财政等外部机构的检查，并准确掌握及应用税收政策。
自入职以来，我通过与相关部门的沟通与了解，以及在熟悉业务的过程中，发现财务方面存在诸多漏洞与不足。
公司的财务和仓库部门几乎处于无序状态，无法有效发挥其监督、控制和审核的作用。
针对目前财务工作中发现的问题及未来工作规划，我简要概述如下：一、存在的问题1、财务总帐方面：财务账簿设置不完善，缺乏固定资产台账、总账、明细账、往来账、材料账等，导致财务部门无法提供真实有效的数据，形同虚设。
2、成本费用方面：财务部门未能准确核算成本，由于多种原因，材料成本核算仅限于某月，大量出入库单据积压，仓库管理失控，财务部门未能发挥其应有的监督与控制作用，无法反映真实成本。
各项费用的反映均不真实，未具体反映至各车间部门。
3、仓库管理方面：仓库的入库、出库、退库手续不明确，责任不落实，出入库单据存在漏记和重记现象。
材料摆放杂乱无章，分类不清晰，缺乏条理性，未悬挂物料卡，缺少标识牌。
4、财务档案方面：销售合同、采购合同、租赁合同等重要文件未能及时传递至财务部门，导致工作衔接不畅，财务部门处于被动状态，无法发挥监督与审核作用，未实现事前控制。
二、工作计划1、费用成本管理方面：规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立材料领用制度，根据成本核算需求，明确划分定额、开发、售后、维修调试等用料。
细化成本费用管理，分类管理各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本，为未来各部门车间的绩效管理提供参考依据。
2、会计基础工作方面：严格执行《会计法》，加强对财务人员的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。
财务经理下半年工作计划格式范本（四篇）
财务经理下半年工作计划格式范本一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
2024年财务经理下半年工作计划模版(6篇)
2024年财务经理下半年工作计划模版一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
2024年财务经理下半年工作计划（三篇）
2024年财务经理下半年工作计划下半年工作目标：以基础工作为立足点，深化工作细节；致力于提升员工素质，追求卓越的工作质量。
第一部分财务工作一、财务基础工作（一）制定财务制度及相关流程执行标准1. 结合公司实际情况，依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2. 制订各项财务工作的执行流程及规范标准。
3. 探索创新途径，细化和优化财务管理各环节的监督与管理职能。
4. 完善内部控制机制，持续识别财务工作中的漏洞，并及时向总经理报告，相应地完善相关制度。
（二）拟定财务人员配置及岗位职责1. 根据公司发展需求，规划财务部岗位及人员配置，明确岗位职责、工作标准、考核制度。
2. 以规范、精细、科学为标准，提升会计人员的综合素质，强调工作主动性，以提高财务部整体工作效能。
3. 通过培训促进基础工作的落实。
下半年，将有计划、有步骤地对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7月和8月进行会计人员的后续教育培训，重点学习会计基础工作相关内容，增强会计人员对基础工作重要性的认识，以更好地执行会计工作。
（三）会计核算管理1. 进一步规范会计科目依据公司业务需求，按照《企业会计准则》合理归类会计科目，规范使用方法，增强会计科目的科学性和一致性。
2. 理顺现金收支、货款结算流程为确保现金收支的安全性和合理性，避免支付环节漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，明确支付原因，并经总经理签字后方可支付，确保现金管理标准化，便于追踪，降低收付风险。
货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，严格审核各项费用，确保费用准确无误。
3. 加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度财务分析报表，确保上报数据无误。
②本年度重点针对销售额、费用额、利润额三项指标进行深入分析。
③对品牌促销推广活动的投入、产出及其效果进行分析，关注影响各项指标的相关因素，指出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要参考。
2024年财务经理下半年工作计划范本（六篇）
2024年财务经理下半年工作计划范本____年乃公司发展之关键时期，亦为财务工作适应新环境、推动新进展之重要年份。
依据集团公司、股份公司及板块之总体安排，结合公司发展战略，我们提出了____年的工作方针，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为指导，紧密围绕公司发展战略，切实执行各级财务机构及财务团队之职责，严格管理财务现场，积极推进信息化建设，确保财务安全，进一步提升核算质量，努力打造高素质财务团队，促进财务工作之和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化而不懈努力。
”概括而言，即为“六抓”、“两创”。
抓财务现场安全：大力强化资金资产现场管理，运用稽查、清算、预案及考核等多种手段，逐步实现从数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加强内控执行力度，确保人、财、物及管理的安全。
抓信息：重点在于推广和使用网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统及财务人员信息系统，以信息系统为桥梁，实现信息资源共享，优化综合流程，进一步提升工作效率。
再次，抓核算：依托财务7.0系统上线之契机，继续修订和完善费用核算手册等规章制度，规范会计核算，明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理方式，加强稽核力度，严格执行新会计准则，维护财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点加强库、站两个层面财务团队的培养，通过技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制及帮扶共建等多种手段，不断提升基层团队的凝聚力和执行力。
同时，加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提升。
再者，抓发展：未来两至三年，财务工作需全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序及环境和谐之目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。
积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；优化财务环境，对上与集团公司、股份公司及板块建立良好沟通机制，对内全力以赴为相关部门提供优质服务，对下确保受控运行、令行禁止，对外与银行、税务及财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外，根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
财务经理下半年工作计划范本(4篇)
财务经理下半年工作计划范本承蒙公司领导信任，让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务。
财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理应用。
我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟悉业务的过程中，发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门体现不到反映监督控制核审的作用。
现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下：一、存在的问题1、财务总帐：财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务提供不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设。
2、成本费用方面：财务部不能正确的核算成本，诸多原因，造成材料成本的核算仅仅反映到____月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控状态，财务没有起到监督与控制作用，更不能反映出真实的成本。
各种费用反映都不真实，没有具体反映到各车间部门上。
3、仓库方面：仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生。
材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。
4、财务档案方面：各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成很多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督与核审作用，没有做到事前控制。
二、工作计划1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立材料领用制度，根据成本核算需求，严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料。
细划成本费用的管理，分门别类的各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本。
为以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据。
2、会计基础工作认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
财务经理下半年工作计划(8篇)
财务经理下半年工作计划一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
2024年财务经理下半年工作计划范文（三篇）
2024年财务经理下半年工作计划范文感谢公司领导的信任，赋予我担任财务管理岗位这一重要职责。
作为公司的核心部门，财务部不仅需持续提升内部管理水平，还须应对税务、审计及财政等外部机构的检查，并准确掌握及应用税收政策。
自入职以来，我通过与相关部门的沟通与了解，以及在熟悉业务的过程中，发现财务方面存在诸多漏洞与不足。
公司的财务和仓库部门几乎处于无序状态，无法有效发挥其监督、控制和审核的作用。
针对目前财务工作中发现的问题及未来工作规划，我简要概述如下：一、存在的问题1、财务总帐方面：财务账簿设置不完善，缺乏固定资产台账、总账、明细账、往来账、材料账等，导致财务部门无法提供真实有效的数据，形同虚设。
2、成本费用方面：财务部门未能准确核算成本，由于多种原因，材料成本核算仅限于某月，大量出入库单据积压，仓库管理失控，财务部门未能发挥其应有的监督与控制作用，无法反映真实成本。
各项费用的反映均不真实，未具体反映至各车间部门。
3、仓库管理方面：仓库的入库、出库、退库手续不明确，责任不落实，出入库单据存在漏记和重记现象。
材料摆放杂乱无章，分类不清晰，缺乏条理性，未悬挂物料卡，缺少标识牌。
4、财务档案方面：销售合同、采购合同、租赁合同等重要文件未能及时传递至财务部门，导致工作衔接不畅，财务部门处于被动状态，无法发挥监督与审核作用，未实现事前控制。
二、工作计划1、费用成本管理方面：规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立材料领用制度，根据成本核算需求，明确划分定额、开发、售后、维修调试等用料。
细化成本费用管理，分类管理各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本，为未来各部门车间的绩效管理提供参考依据。
2、会计基础工作方面：严格执行《会计法》，加强对财务人员的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。
2024年财务经理下半年工作计划样本(四篇)
2024年财务经理下半年工作计划样本新任财务经理入职后，由于对公司制度、业务流程、组织架构、部门人员配置、生产流程及工艺等尚不熟悉，建议在短期内沿用现行运作模式（除非现行模式存在重大问题需调整）。
该经理计划在三个月内通过深入调研，迅速掌握公司相关情况，并在此基础上提出改进措施或建议。
一、掌握部门目标、范围及职责：1）通过与公司高层沟通，明确财务部的期望，作为未来工作的重点。
2）参考公司制定的《岗位职责说明书》，明确工作目标、范围及职责。
二、掌握下属目标、范围及职责：1）通过个别约谈，了解每位下属的具体职责、工作内容及流程，并要求其提供书面岗位操作流程。
2）依据《岗位职责说明书》，明确下属的工作目标、范围及职责。
3）通过约谈和观察，了解下属的工作状态及情绪问题。
三、掌握公司及本部门相关业务：1）了解公司组织架构。
2）掌握公司财务制度及工作流程。
3）了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理及成本核算方法。
4）了解公司产品、设备及工艺流程。
四、日常工作安排：1）在了解公司及部门基本情况的同时，迅速开展部门日常工作，确保工作有效进行。
2）稳定现有财务团队，保障日常工作的顺利进行。
3）根据公司高层要求或配合其他部门处理相关工作。
4）定期召开部门周例会，获取更多信息，解决紧急问题。
5）加强与下属的交流与沟通，增强部门凝聚力，提升团队合作能力。
6）定期向上级汇报工作情况，争取更多资源和支持。
通过调研公司内部控制、业务流程、组织架构及人员情况，形成前期调查报告并向上级汇报。
五、后续工作计划：通过分析阶段性工作状况，合理整合资源，制定以下工作计划：1）根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程及人员分工。
2）根据需求制定和完善《内部控制制度》及工作流程，以规避经营和税务风险，涵盖货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等方面。
3）根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度，包括会计科目设置、会计报表编制及分析。
2024年财务经理下半年工作计划范例（3篇）
2024年财务经理下半年工作计划范例新任财务经理加入公司后，为全面掌握公司运作情况，建议近期内部门工作继续沿用现行运作模式，除非遇到重大问题需调整。
新任经理计划通过为期三个月的前期调研，快速熟悉公司相关情况，并在此基础上提出整改措施或工作建议。
一、深入了解部门工作目标、范围与职责：1）通过沟通交流，理解公司高层对财务部门的期望，确立未来工作的关注重点。
2）依据公司制定的《岗位职责说明书》，详细掌握财务部门的工作目标、范围和职责。
二、具体了解下属工作目标、范围与职责：1）通过个别约谈，了解下属的具体分工、工作内容和流程，并要求其近期内提交书面的岗位分工操作流程。
2）参考公司制定的《岗位职责说明书》，进一步明确下属的工作目标、范围和职责。
3）通过交流观察，了解下属的工作状态和思想动态。
三、全面了解公司和本部门相关业务：1）掌握公司的组织架构。
2）熟悉公司的财务制度以及公司和部门的工作流程。
3）了解公司的经营状况、财务核算制度、账务处理方法和成本核算方式。
4）深入理解公司的产品、设备以及工艺流程。
四、日常工作的阶段性安排：1）在熟悉公司和部门基本情况的确保部门的日常工作高效进行，监督并确保日常工作质量。
2）保持现有财务团队的稳定性，保障日常工作的连续性。
3）根据公司高层要求或与其他部门协作，处理相关工作事务。
4）定期召开部门周例会，收集更多信息，及时解决工作中的问题。
5）加强与下属的沟通，提升部门凝聚力和团队协作能力。
6）定期向上级汇报近期工作情况，争取更多资源和支持。
在前期调研基础上，形成调查报告，供上级参考。
五、后续工作计划：根据阶段性工作的分析，合理整合资源，制定以下工作计划：1）根据实际需求，重新梳理财务组织架构、业务流程和人员分工。
2）制定和完善《内部控制制度》和工作流程，以规避经营和税务风险，涉及货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资和成本费用等方面。
3）根据需求，制定和完善适合本企业的会计核算制度，包括会计科目设置和会计报表编制分析。
2024年财务经理下半年工作计划范文（七篇）
2024年财务经理下半年工作计划范文感谢公司领导的信任，赋予我担任财务管理岗位这一重要职责。
作为公司的核心部门，财务部不仅需持续提升内部管理水平，还须应对税务、审计及财政等外部机构的检查，并准确掌握及应用税收政策。
自入职以来，我通过与相关部门的沟通与了解，以及在熟悉业务的过程中，发现财务方面存在诸多漏洞与不足。
公司的财务和仓库部门几乎处于无序状态，无法有效发挥其监督、控制和审核的作用。
针对目前财务工作中发现的问题及未来工作规划，我简要概述如下：一、存在的问题1、财务总帐方面：财务账簿设置不完善，缺乏固定资产台账、总账、明细账、往来账、材料账等，导致财务部门无法提供真实有效的数据，形同虚设。
2、成本费用方面：财务部门未能准确核算成本，由于多种原因，材料成本核算仅限于某月，大量出入库单据积压，仓库管理失控，财务部门未能发挥其应有的监督与控制作用，无法反映真实成本。
各项费用的反映均不真实，未具体反映至各车间部门。
3、仓库管理方面：仓库的入库、出库、退库手续不明确，责任不落实，出入库单据存在漏记和重记现象。
材料摆放杂乱无章，分类不清晰，缺乏条理性，未悬挂物料卡，缺少标识牌。
4、财务档案方面：销售合同、采购合同、租赁合同等重要文件未能及时传递至财务部门，导致工作衔接不畅，财务部门处于被动状态，无法发挥监督与审核作用，未实现事前控制。
二、工作计划1、费用成本管理方面：规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立材料领用制度，根据成本核算需求，明确划分定额、开发、售后、维修调试等用料。
细化成本费用管理，分类管理各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本，为未来各部门车间的绩效管理提供参考依据。
2、会计基础工作方面：严格执行《会计法》，加强对财务人员的指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。
财务经理下半年工作计划样本(4篇)
财务经理下半年工作计划样本我在下半年的工作计划如下：一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
2024年财务经理下半年工作计划模版（三篇）
2024年财务经理下半年工作计划模版一、加强规范管理、确保日常核算工作精准无误1、依据公司核算规定及各部门实际情况，遵循会计法及企业会计制度，完成财务软件初始化。
2、与会计师事务所合作，对公司第七年度年终会计报表进行审计，并依照相关部门要求，完成会计报表的汇总与上报。
3、配合外部审计机构，对公司上一年度财务收支情况进行审计，以提升资金使用效率。
4、协助公司领导制定各责任中心经济责任指标预算，并草拟公司财务管理制度，强化财务制度建设。
5、严格执行日常会计核算工作。
根据会计制度，明确资金流向，严格审核原始凭证，正确使用会计科目，编制会计凭证，进行账务处理。
确保“三及时”：即及时编制会计报表并报送税务等部门，及时整理会计凭证，及时清理往来账目。
出纳需严格遵守现金管理规定和银行结算制度，处理现金收付和银行结算业务；确保银行、现金日记账日清月结；严格执行支票领用手续，按规定签发现金支票和转账支票。
6、与销售部门合作，掌握货款回收情况，确保货款回收工作顺利进行。
7、积极筹集资金，确保公司资金流动顺畅。
8、努力拓展新业务，实现公司跨越式发展。
公司未来发展将重点放在新业务领域，必须在认识、机制、措施和组织推动等方面下功夫，力争在短时间内投资和发展新业务，走在行业前列，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO交办的其他临时任务。
二、加强基础防范、确保安全无虞1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，确保现金不超库存存放；检查相关设备完好性，发现隐患及时处理并报告。
2、票证管理安全。
管理现金、收据、发票及其他有价票证，确保管理到位，无遗漏、遗失或缺失。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定，确保每日下班时切断主电源；严格管理办公室吸烟，采取有效措施确保无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施，发现问题及时处理并报告。
三、加强考核考评、提升工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》及相关规定，对违规人员提出处理意见。
2024年财务经理下半年工作计划模版（三篇）
2024年财务经理下半年工作计划模版1、财经整顿以实效为基准遵循国家局的《五条纪律》规定，对历年财经秩序专项整顿中发现的薄弱环节，如不合规的记账时间、非法的原始凭证、不科学的资产管理、不合规的财务收支、核算不准确、手续不全等问题，我们将积极采取整改措施并进行自我检查和纠正。
我们将进一步巩固会计基础，完善财务管理机制。
明年的工作重点将放在区局和基层网点，规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递和交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制。
我们将实现管钱、管账、管物的严格分工，相互核对，相互监督，以防止经营活动中出现的失误和差错，确保各财务环节的安全运转，全面推动财务管理的规范运作。
通过专项整顿，我们将建立规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二月至____月的省局复查和____月以后的国家局重点检查中全面达标。
2、财务集中实现一体化全省集成的财务、资金中心、电子商务一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，预计在明年一季度正式运行。
该系统将统一会计科目和科目级次，统一固定资产折旧年限和方法，统一存货分类和单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核和联查，直接进行预算表单的审批。
为了适应省局新的管理方法，我们将重组当前的核算流程，实行资金每日上划，费用按预算按月核拨，与省局、网点实现上下联网，会计报账每日一报，确保财务、资金数据的实时上传，实现资金流、商品流、信息流的数据共享，构建集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。
3、资金管理强调零余额原则一是推行零资金运营模式，这并不意味着完全没有流动资金，而是通过最大限度地利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金，以最小的流动资金推动企业的运营。
明年由于省局将建立全省资金中心，企业账户将设在省行，货款按合同划账，企业可用于周转的资金将非常有限，我们将充分利用这些负债资金进行负债经营，实现零资金成本的目标。
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财务经理下半年工作计划
1、财经整顿贯彻一个实字
按照国家局《五条纪律》要求，针对XX年年财经秩序专项整顿
自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产
管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极
进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。
明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、
财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理
责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互
监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全
面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信
的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局
重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个流字
全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、
方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务
的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管
理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。
3、资金管理突出一个零字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。
明年由于省局要搞全省资金
中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企
业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，
促进各单位勤进快销，加速资金周转。
4、费用开支坚持一个降字
坚持费用管理算、控、降三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销
多少烟给多少费用。
控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月
奖中扣回，实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励的管理
办法。
降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、
与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业
会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认
真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记
账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等
部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金
管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确
登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定
签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发
展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织
推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展
新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管
理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切
断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱
扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性，发现问题及时
处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的
人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度，保证每日工作的
正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水
平提高。
企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、
财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度
的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、
什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎
么办等细则。
这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理
基础工作都清楚，要求人人遵守。
通过实施这些制度，进一步提高
企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协
调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无
定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度。
工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
与
此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理
论和实际操作水平。
3、加强学术交流。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面。
通过撰写论文,可促
进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作
能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财
务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的
要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推
动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订XX年的工作计划。
一、参加财务人员继续教育。
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是
XX年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：XX年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规
范制度》，可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运
用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继
续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算。
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财
务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和
银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为
公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票
领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求。
财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年
的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展
而做出更大的贡献。