经营杠杆和财务杠杆ppt
经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析
经营杠杆和财务杠杆是企业运营中常见的两种杠杆。
经营杠杆是指企业运作过程中的不同经营决策对利润的影响程度。
一般来说,经营杠杆是通过控制企业的销售和成本来影响利润。
它可以通过提高销售额和降低成本来增加利润,进而提高企业的经营杠杆。
财务杠杆是指企业在借入债务来融资时所产生的杠杆效应。
财务杠杆利用债务融资来扩大资本规模,进而增加企业的资产和利润。
财务杠杆可以通过增加债务比例来提高,债务比例越高,财务杠杆效应越大。
经营杠杆和财务杠杆之间存在着紧密的关系。
经营杠杆对财务杠杆有着直接的影响。
当企业通过提高销售额和降低成本来增加利润时,可以为企业带来更多的自由现金流,这就为企业进行债务融资创造了条件,从而提高财务杠杆。
经营杠杆和财务杠杆的协同作用可以帮助企业实现规模经济,提高企业的竞争力。
当企业通过经营杠杆提高利润时,可以通过财务杠杆扩大规模,进一步提高利润。
这种协同作用可以帮助企业获得更多的市场份额,并降低成本,提高利润率。
经营杠杆和财务杠杆也存在风险。
当市场情况不佳或经济下行时,企业可能会面临销售下滑和利润减少的风险。
如果企业过度依赖债务融资来支持经营活动,一旦遇到偿债困难或债务成本上升,就可能导致财务压力增加,甚至面临破产的风险。
经营杠杆和财务杠杆是企业运营中常见的两种杠杆。
它们之间存在着紧密的关系,相互影响并协同作用。
合理运用经营杠杆和财务杠杆可以帮助企业提高利润和竞争力,但同时也需要注意风险控制,避免过度依赖债务融资带来的风险。
经营杠杆与财务杠杆

例题分析
某公司全部资本为100万元,负债比率为40%,负债利率10%,
息税前利润为14万元,则该公司的财务杠杆系数为( )。
A.1.4
替代公式(2):
(P V )Q
S VC
DOLS (P V )Q FC S VC FC
替代公式(3):
DOL EBIT
S VC S VC FC
EBIT FC EBIT
公式(1)可用于计算单一产品的经营杠杆系数;
公式(2)和(3)除了用于单一产品外,还可
EBIT=(P-V)Q-FC=(P-V-FC/Q)Q
公司经营杠杆效应测算表
框架A:销售变动前两个企业的状况
企业1
企业2
销售额 营业成本 固定成本(FC) 变动成本(VC) 营业利润(EBIT) 固定成本/总成本
10000
7000 2000 1000 0.78
10000
2000 7000 1000 0.22
二、财务杠杆系数
(degree of financial leverage,DFL)
DFL是反映财务杠杆作用大小的指标,计算公式为 DFL=每股收益变动百分比/税息前利润变动百分比
DFL EPS / EPS EBIT / EBIT
DFL的简化计算公式为
DFL EBIT EBIT I
EBITQ (P V )Q FC EBITQQ (P V )(Q Q) FC EBIT (P V )Q
替代公式(1):
财务管理-资本结构课件.ppt

1000 (100 60)
DOL (1000)
1000 (100 60) 40000
DOL (500)
500 (100 60) 500 (100 60) 40000
1
将上述计算结果用图 3-1 表示如下。
(二)经营杠杆系数
(二)经营杠杆系数
经营杠杆的作用:
第一,表明销售量的变动对息税前利润变动的影响程度。
表 12-1
单位:元
项目
2000 年 2001 年 变动额 变动率
销售收入 200000 250000 50000 +25%
减:变动成本 120000 150000 30000 +25%
边际贡献 80000 100000 20000 +25%
减:固定成本 40000 40000 ── ──
息税前利润 40000 60000 20000 +50%
1、净收益理论
该理论是建立在如下假设基础之上的: (1)投资者对企业的期望报酬率Ks(即股东资本成
本)是固定不变的。 (2)企业能以固定利率Kd无限额融资。因为Ks和Kd
固定不变,且Kd<Ks,企业可以多多举债。 ( 3 ) 根 据 加 权 平 均 资 本 成 本 公 式 : WACC =
Wd*Kd(1-T)+WsKs,随着债务增加,加权平均资本 成本渐趋下降,当债务融资达到100%时,加权平 均资本成本最低。 注:该理论假设在实际中很难成立。首先,债务资本 的增加,意味着财务风险增大,作为理性人的股东 会要求增加报酬率Ks;其次,由于债务增加,债权 人的债券保障程度下降,风险增大,Kd也会增加。
根据式(3-1),销售量为 2000 件时的经营杠杆系数为:
DOL 20000/Байду номын сангаас40000 50% 2 50000/ 200000 25%
财务管理基础课件(第11章杠杆理论)

目录
• 杠杆理论概述 • 经营杠杆 • 财务杠杆 • 总杠杆 • 杠杆理论的实践应用
01
杠杆理论概述
定义与概念
杠杆理论是指在财务管理中,通过合理运用负债来提高企业的经营效率和效益的 理论。它主要关注如何利用财务杠杆来优化企业的资本结构,从而降低风险并提 高股东回报。
财务杠杆与财务风险的关系
财务杠杆越高,财务风险越大。高财务杠杆意味着企业有更多的债务融资,一旦经营状况恶化,企业可能面临偿 债困难,增加破产风险。因此,企业在利用财务杠杆时需要权衡收益与风险。
04
总杠杆
总杠杆的定义与计算
总杠杆定义
总杠杆是指企业在经营活动中,由于固定经营成本的存在而使得利润变动率大于业务量变动率的效应 。
投资决策
财务杠杆理论也可以应用于企业的投资决策。通过合理运 用财务杠杆,企业可以获得更多的可支配资金,用于投资 高回报的项目,从而提高企业的盈利能力。
风险管理
财务杠杆理论还可以用于风险管理。企业可以通过合理安 排资本结构,降低财务风险,提高企业的稳健性和抗风险 能力。
02
经营杠杆
经营杠杆的定义与计算
03
财务杠杆
财务杠杆的定义与计算
财务杠杆定义
财务杠杆是指企业在筹资活动中对债 务资本的利用程度。
财务杠杆计算
财务杠杆系数(DFL)=(ΔEPS/EPS )/(ΔEBIT/EBIT)=EBIT/EBIT-I
财务杠杆的影响因素
01
经营杠杆与财务杠杆的关系
经营杠杆通过影响息税前利润(EBIT)来影响财务杠杆,当固定成本越
高,经营杠杆越大,EBIT波动越大,从而财务杠杆越大。
02
《财务杠杆原理》课件

02
在进行投资决策时,企业需要考虑投资项目的风险、收益和回报期等因素,并 合理运用财务杠杆来提高投资项目的盈利能力和风险控制水平。
03
例如,在投资决策中可以通过债务融资来筹集资金,以扩大生产规模或开发新 项目,提高企业的盈利能力和市场竞争力。同时,也需要充分考虑负债融资带 来的财务风险和偿债压力。
04
优化资本结构
通过调整资本结构,合理 搭配权益资本和债务资本 ,降低综合资本成本,实 现企业价值最大化。
控制财务风险
在运用财务杠杆时,应充 分考虑财务风险,制定合 理的风险控制策略,确保 企业稳健经营。
财务杠杆与资本结构
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系,而财务杠杆则是企业在筹资活动 中对负债的运用。
THANKS
感谢观看
探索财务杠杆原理与其他财务管理理论的结合: 将财务杠杆原理与其他财务管理理论相结合,形 成更加完善的财务管理体系,为企业提供更加全 面的财务管理服务。
加强财务杠杆原理在实践中的应用研究:加强财 务杠杆原理在实践中的应用研究,探索其在企业 融资、投资、经营等方面的具体应用方法和效果 ,为企业提供更加实用的财务管理工具。
03
增加企业收益
通过合理利用财务杠杆, 企业可以扩大投资规模、 增加经营收入,从而获得 更大的利润。
优化资本结构
财务杠杆可以帮助企业优 化资本结构,降低资本成 本,提高企业的价值。
降低财务风险
合理利用财务杠杆可以降 低企业的财务风险,提高 企业的偿债能力。
02
财务杠杆的计算与分析
财务杠杆系数
财务杠杆系数定义
合理运用财务杠杆可以优化企业资本结构,提高企业价值。例如,通过增加债务融 资,降低权益融资比例,可以降低综合资本成本,提高企业的盈利能力。
财务杠杆ppt课件

2004 400
67% 150 82.5 167.5 178%
• 13
财务杠杆效应实质:
财务杠杆效应是财富在 投资人和债权人之间 再分配的结果
• 14 14
举例四
息税 息税前 年份 前利 利息
单位:万元
所得税 (息) (息) (33%) 税后 税后利
利润 润增长 率
• 11
息税前利润 的变化
借款利息
税后利润 的变化
• 12
举例三
XYZ公司财务杠杆利益测算表 单位:万元
息税 年份 前利
润
2002 160
息税前 债务 所得
利润 利息 税
增长率
(33
%)
150 3.3
(息)
税后 利润
6.7
(息) 税后利 润增长 率
2003 240 50% 150 29.7 60.3 800%
• 7 7
举例一 假设某一项目需资本10万,预计报酬率30%。
(1)全部为自有资金投资, 则10万元自有资金报酬率为30%
(2)自己出6万,另外借款4万,借款年利15%, 则6万元自有资金报酬率? 获取的报酬 10万×30% = 3万 减:利息费用 4万×15% = 0.6万 报酬率 (3-0.6)/6×100%= 40%
•9
财务杠杆意义(表层):
财务杠杆——指在筹资过程 中对债务资金的利用
负债的存在可以用较少的自有资金 获取更多可用资本和更多额外收益
其程度大小与负债在 全部资金中的比重相关
• 10
财务杠杆意义(深层)
指: 由于负债经营中利息费用
的固定性而造成(息)税后利润的变动 率大于息税前利润的变动率的现象。 其中: 债务利息是影响财务杠杆效 应程度的主要因素。
经营杠杆与财务杠杆的区别与应用

经营杠杆与财务杠杆的区别与应用一、引言在经济学领域,杠杆是指以少量资源产生较大影响的能力。
在企业管理中,经营杠杆和财务杠杆是两个重要的概念。
它们在企业经营决策中扮演着不同的角色,对于企业的盈利能力和风险管理有着举足轻重的作用。
本文将重点探讨经营杠杆与财务杠杆的区别以及它们在实际应用中的意义。
二、经营杠杆和财务杠杆的定义及区别1. 经营杠杆经营杠杆主要指企业通过改变销售额或销售产量来实现利润的增长。
简而言之,通过提高产量或销售额,企业可以实现规模效应,从而提高利润率。
经营杠杆的实质就是企业运用固定成本和可变成本的不同比例带来的利润变动幅度。
2. 财务杠杆财务杠杆是指企业通过借入资金进行投资融资,以期望盈利增加而实现股东权益的增长。
简而言之,企业通过借入资金以降低股东权益的比例,从而增加股东权益的收益。
财务杠杆的实质就是通过借入外部资本来增加企业投资回报率。
经营杠杆和财务杠杆的主要区别在于其影响利润的方式不同。
经营杠杆主要侧重于通过改变销售量或产量来提高利润,而财务杠杆则侧重于通过借入资金来提高投资回报率。
三、经营杠杆和财务杠杆的应用1. 经营杠杆的应用经营杠杆在企业经营决策中有着广泛的应用。
具体而言,它可以帮助企业实现规模效应,提高销售利润。
以下是一些常见的经营杠杆应用情景:a. 成本结构调整:企业通过改变成本结构,实现成本降低或优化,从而提高利润率。
b. 市场扩张:企业通过开拓新市场、扩大市场份额来增加销售额,从而提高利润。
c. 产品创新:企业通过推出新产品或改善现有产品,吸引更多顾客,实现销售量的增长。
2. 财务杠杆的应用财务杠杆在企业融资决策中扮演着重要角色。
它可以帮助企业优化资本结构,提高股东权益收益率。
以下是一些常见的财务杠杆应用情景:a. 债务融资:企业可以通过发行债券或贷款等方式来借入资金,降低股东权益比例,从而增加股东权益收益率。
b. 权益融资:企业可以通过发行股票等方式来吸引更多股东投资,增加企业的股东权益。
经营杠杆和财务杠杆

10000 100000 16000 (1 0.5)
1.56
(100000 60000 )(1 0.5) 2.5 EPS= 8000
C公司:
100000 财务杠杆系数= 2.5 100000 60000
如果下期3家公司经营前景看好,息税前利润
均提高10%,增至110,000元,则它们的每股盈余 为: A公司: EPS= 110000 (1 0.5) 2.75
10)-60 000]=6000/0=∞
下面我们再计算Q= 1000 、 3000 、 6000 、 10
000、和30 000时的经营杠杆系数
1000 (25 10) DOL(1000)= 0.33 1000 (25 10) 60000
DOL(3000)=-3
DOL(4000)=∞ DOL(6000)=3 DOL(10,000)=1.66 DOL(30,000)=1.15
自的每股盈余和财务杠杆系数为:
A公司:
EPS=100 000×(1-0.5)/20 000=2.5
财务杠杆系数=100 000/100 000=1
B公司: (100000 16000 )(1 0.5) 10000 2.29 14000 EPS=
100000
财务杠杆系数=
EBIT(8000) =8000×(50-30)-150000=10 000
EBIT(10 000)=50 000
EBIT(11 500)=80 000
EBIT(12 000)=90 000
EBIT(14 000)=130 000
DTL(8000)
10000 150000 2.28 = E 20000 EBIT I 10000 40000 (1 T ) 1 50% EBIT F
2019年 财务管理 第31讲_杠杆效应(2)

基期:EBIT0=Q0(P-V C)-F0预测期:EBIT=Q(P-V C)-F0则:ΔEBIT=ΔQ(P-V C),将上式代入DOL的定义公式即可求得结果DOL===式中:EBIT0为基期息税前利润;F0为基期固定性经营成本;M0为基期边际贡献;P为单位产品销售价格;V C为单位变动成本;Q0为基期销售量【手写版】DOL2019==m·ΔQDOL2019=×==≥1以上讨论的是成本构成问题DOL2019==影响因素:同向变动:F、V C反向变动:P、Q基期:EPS0=预测期:EPS=将上式代入DFL的定义公式即可求得结果DFL==式中:EBIT0为基期息税前利润;I0为基期债务利息;为基期优先股股利【手写板】DFL2019=基期(2018年):EPS0=①预测期(2019年)EPS1=②②-①:△EPS=③③÷①:=∴DFL2019=×=≥1①=0,=0,DFL=1,无杠杆效应②≠0或≠0,DFL>1,存在杠杆效应DTL===DOL×DFL=×=式中:EBIT0为基期息税前利润;I0为基期债务利息;为基期边际贡献;为基期固定性经营成本;为基期优先股股利DOL=DFL=DTL=简化计算公式DOL==式中:F0为基期固定性经营成本;M0为基期边际贡献;EBIT0为基期息DFL=式中:I0为基期债务利息;EBIT0为基期息税前利润如果企业既存在固定利息的债务,也存在固定股息的优先股,则财务杠杆系数的计算公式为:DTL=式中:M0为基期边际贡献;F0为基期固定性经营成本;I0为基期债务利息;D p为基期优先股股利DFL=D p为基期优先股股利【相关链接3】一般来说,在企业初创阶段,产品市场占有率低,产销业务量小,经营杠杆系数大,此时企业筹资主要依靠权益资本,在较低程度上使用财务杠杆;在企业扩张成熟期,产品市场占有率高,产销业务量大,经营杠杆系数小,此时,企业资本结构中可扩大债务资本比重,在较高程度上使用财务杠杆。
经营杠杆和财务杠杆的关系分析

经营杠杆和财务杠杆的关系分析1. 引言1.1 经营杠杆和财务杠杆的定义经营杠杆是指企业通过提高销售收入或降低成本来提高利润率的一种方式。
通俗来说,就是通过扩大经营规模或提高经营效率来增加企业的盈利能力。
经营杠杆可以通过提高销售额、加强市场营销、提高生产效率等方式来实现。
财务杠杆是指企业通过借款等融资手段来增加资本结构中债务的比重,从而增加企业的杠杆效应。
财务杠杆可以通过借款融资、发行债券、股权融资等方式来实现。
经营杠杆和财务杠杆都是企业提升盈利能力的重要手段,但两者的实现方式和影响因素有所不同。
经营杠杆注重扩大经营规模和提高效率,而财务杠杆则注重通过债务融资来增加投资回报率。
两者相互作用,共同影响企业的盈利能力和风险水平。
经营杠杆和财务杠杆是企业经营活动中不可分割的部分,只有合理运用和有效管理两者,企业才能实现可持续发展和提高竞争力。
1.2 经营杠杆和财务杠杆的作用经营杠杆和财务杠杆在企业管理中起着至关重要的作用。
经营杠杆能够帮助企业实现规模经济,通过扩大生产规模和提高生产效率,从而降低生产成本,提高企业的盈利能力。
经营杠杆还可以帮助企业实现市场多元化,通过进军新的市场领域,拓展业务范围,降低企业的经营风险,提高竞争力。
经营杠杆还可以帮助企业实现技术创新,通过引进先进技术和管理经验,提高企业的生产效率和产品质量,实现可持续发展。
经营杠杆可以帮助企业应对市场变化,提高盈利水平,促进企业的健康发展。
而财务杠杆的作用主要体现在资本结构优化和融资成本降低方面。
财务杠杆能够帮助企业实现资金的最佳配置,通过各种融资方式,实现资金的有效利用,降低企业的融资成本,提高资本回报率。
财务杠杆还可以帮助企业实现企业财务风险的分散,通过多元化融资渠道,降低企业财务风险的同时提高企业的融资灵活性。
财务杠杆还能够帮助企业实现企业的持续发展,通过融资支持企业的扩张计划,促进企业的发展壮大。
财务杠杆在提高企业的融资效率,降低融资成本,优化资本结构等方面发挥着重要作用。
财务杠杆合并杠杆

* (EBITt - EBIT t-1) / EBIT t-1
Firm F 最敏感 -- 销售额增加 50% , EBIT 增加400%.
在后面,我们将得出一个简单的方法来判断哪个企业对经营杠杆的存在最敏感.
认为具有最大的固定成本绝对额或相对额的企业会自动表现出最强的经营杠杆效应的看法是错误的.
经营杠杆系数 -- 销售变动1%所导致EBIT 变动的百分比.
=
EBIT变动百分比
销售变动百分比
经营杠杆系数 (DOL)
Q - QBE
=
Q (P - V)
在实际计算DOL时,有几个从定义公式导出的替代公式更为有用:
Q
Q (P - V) - FC
=
DOLQ units
计算 DOL
DOLS dollars of sales
盈亏平衡点的其他表示
盈亏平衡图
生产和销售产品数量
0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
总收入
利润
固定成本
变动成本
损失
收益和成本 ($ thousands)
175
250
100
50
总成本
01
02
03
04
05
在销售数量为Q时的DOL
SBE = FC + (QBE )(V)
or SBE * = FC / [1 - (VC / S) ]
Refer to text for derivation of the formula
盈亏平衡点
固定成本= $100,000
产品销售单价 $43.75
单位变动成本=$18.75
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= FC / [1 - (VC / S) ]
* Refer to text for derivation of the formula
盈亏平衡点例
BW 的 产量 和 销售收入盈亏平衡点:
固定成本= $100,000
产品销售单价 $43.75
单位变动成本=$18.75
16-13
盈亏平衡点的其他表示
Firm V Firm 2F $16.5 $29.25 2 10.5 $ 4 100% 14 4.5 $10.75 330%
* (EBITt - EBIT t-1) / EBIT t-1
经营杠杆效应
Firm F 最敏感 -- 销售额增加 50% , EBIT 增加 400%. 认为具有最大的固定成本绝对额或相对额的企业会自 动表现出最强的经营杠杆效应的看法是错误的. 在后面,我们将得出一个简单的方法来判断哪个企业 对经营杠杆的存在最敏感.
假定 EBIT 水平计算EPS.
(EBIT - I) (1 - t) - 每年支付优先股利. 流通在外的普通股股数
EPS
16-26
=
EBIT-EPS 图
BW 公司完全通过普通股筹集到长期资金 $2百万.
当前普通股股数
= 50,000 为了生产扩张还要再筹资$1 百万: 全为普通股,发行价 $20/股 (50,000 股) 全部为利率 10%的负债 全部为优先股,股利率为 9% 期望 EBIT = $500,000 所得税率 30%
生产和销售量
盈亏平衡点
盈亏平衡点 -- 使总收入与总成本相等所要求的销 售量;既可用产品件数表示,也可用金额表示.
如何求这个盈亏平衡点:
EBIT = P(Q) - V(Q) - FC EBIT = Q(P - V) - FC
P = 产品单价 FC = 固定成本
16-10
V = 单位变动成本 Q = 生产和销售的数量
全部优先股融资
DFL $500,000
$500,000 = { $500,000 - 0 - [90,000 / (1 - .30)] }
=
$500,000 / $400,000 1.35
* EBIT=500000
=
16-40
EPS的变动性
DFLEquity DFLDebt = 1.00 = 1.25 哪一种融资方式 导致 EPS变动性更大?
=
S - VC S - VC - FC EBIT + FC EBIT
=
16-18
例
Lisa Miller 想知道销售水平为6,000 and 8,000 件 时的 DOL. 我们仍假定:
F c=$100,000 P= $43.75 /件 V= $18.75 /件
16-19
计算BW的 DOL
QBE = FC / (P - V) QBE = $100,000 / ($43.75 - $18.75) QBE = 4,000 Units SBE = (QBE )(V) + FC SBE = (4,000 )($18.75) + $100,000 SBE = $175,000
16-14
盈亏平衡图
在销售数量 为Q时的 = DOL
16-16
EBIT变动百分比
销售变动百分比
计算 DOL
在实际计算DOL时,有几个从定义公式导出 的替代公式更为有用: DOLQ units Q (P - V) =
Q (P - V) - FC
= Q Q - QBE
16-17
计算 DOL
DOLS dollars of sales
总收入 250 收益和成本 ($ thousands) 利润 总成本 175 固定成本
100
50
损失
变动成本
0
16-15
1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,00杆系数 (DOL)
经营杠杆系数 -- 销售变动1%所导致EBIT 变 动的百分比.
16-21
8,000 = 8,000 - 4,000
2
DOL的解释
5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 生产和销售数量 16-22
(DOL)
2,000
4,000
6,000
8,000
QBE
DOL的解释
主要结论:
DOL 用来衡量EBIT对销售变动的敏感性. 当销售趋于盈亏平衡点时, DOL就趋向于无穷大. 当我们进行公司比较时,DOL大的公司EBIT对销售的 变动就越敏感.
$150,000* 0 $150,000 45,000 $105,000 0 $105,000 100,000 $1.05
EBIT-EPS 图
6 5 4 3
普通股
E p S ($)
2 1 0
0
16-29
100
200
300
400
500
600
700
EBIT ($ 千元)
EBIT-EPS 分析: 全为负债
(千元)
销售额 营业成本
固定成本 变动成本 EBIT
FC/总成本 FC/销售额
16-4
Firm F $10 7 2 $ 1
.78 .70
Firm V Firm 2F $11 $19.5 2 7 $ 2
.22 .18
14 3 $ 2.5
.82 .72
经营杠杆效应
现在, 让每一家企业的销售额在下一年都 增加50%.
在实际计算 DFL时,用下面的替代公式: DFL EBIT of $X
EBIT I PD t
16-37
=
EBIT EBIT - I - [ PD / (1 - t) ]
= 息前税前利润 = 利息 = 优先股股利 = 公司所得税率
每一种融资选择的 DFL
全部普通股融资
DFL $500,000
= =
$500,000 $500,000 - 0 - [0 / (1 - 0)]
16-27
EBIT-EPS 分析: 全为普通
股融资
EBIT 利息 EBT 所得税(30% x EBT) EAT 优先股股利 EACS 流通在外普通股股数 EPS
16-28 * EBIT= $150,000重新计算.
普通股 $500,000 0 $500,000 150,000 $350,000 0 $350,000 100,000 $3.50
16-7
盈亏平衡分析
盈亏平衡分析 -- 研究固定成本、变动成本 、利润和 销售量之间关系的一种技术.
当研究经营杠杆时,
利润指EBIT.
16-8
盈亏平衡图
总收入
250 收益和成本 ($ thousands) 利润 总成本 175 100 亏损 50 固定成本 变动成本
0
16-9
1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000
用前计算的盈亏平衡产量4000件计算
DOL6,000 units = DOL8,000 units =
16-20
6,000 = 6,000 - 4,000 8,000 = 8,000 - 4,000
3 2
DOL的解释
由于经营杠杆的存在,销售从8000件的销 售水平变动1%会导致EBIT变动2%.
DOL8,000 units =
EBIT ($ 千元)
风险?
债务 Earnings per Share ($)
6 5 4 3 2 1 0 0 16-34 100 200 300 400 500 600 700 低风险. Only a small probability that EPS will be less if the debt alternative is chosen. (for the probability distribution)
$150,000* 100,000 $ 50,000 15,000 $ 35,000 0 $ 35,000 50,000 $0.70
EBIT-EPS 图
6 5 债务 和 普通股 融资无差异点
债务
E p S ($)
4 3 2 1 0 0
普通股
100
200
300
400
500
600
700
16-31
EBIT ($ 千元)
Debt
(for the probability distribution)
Common
EBIT ($ thousands)
财务杠杆系数 (DFL)
财务杠杆系数 -- EBIT变动1%所引起的EPS 变动的百分比.
EBIT为X 元时的 = DFL
16-36
EPS变动百分比
EBIT变动百分比
计算 DFL
DFLPreferred = 1.35
优先股融资
会导致EPS的变动性更大,因 为它的DFL最大. 不能在税前扣除.
第 16 章
经营杠杆和财务杠杆
16-1
经营杠杆和财务杠杆
经营杠杆
财务杠杆
总杠杆
履行债务的现金流量能力
16-2
其他分析方法
各种方法的结合
经营杠杆
经营杠杆 -- 企业对固定经营成本的使 用.
固定成本的存在使销售量变动一个百分
比产生一个放大了的EBIT(或损失)变 动百分比.
16-3
经营杠杆效应
$150,000* 0 $150,000 45,000 $105,000 90,000 $ 15,000 50,000 $0.30