办公楼装修监理大纲

办公楼装修监理大纲

监理工作的任务和方法

本工程是装饰工程，其施工的任务是通过各种工艺措施来保证建筑装饰能满足使用功能的要求，在质感、线型、色彩等装饰效果方面能符合设计处理意图。本工程应该在施工各个阶段进行有效的控制，保证一次性验收达到质量标准合格。工程质量、进度是施工单位做出来的，但与监理工作同样密不可分。

质量控制的目标

严格按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》、工程委托监理合同、建设工程施工合同、《工程建设标准强制性条文》及政府的有关规定，确保本工程质量达到“合格”标准。

工程进度控制的目标

根据我公司对此类工程的监理经验，我们将严格按照招标文件和施工合同要求控制工期，实施符合既定的总、分部工程进度计划，以分部工程工期确保总工期，在预定的工期内完成全部监理范围内的内外装饰改造、安装、智能化及室外配套的工程内容。

工程投资控制的目标

按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。为了有效地实现投资控制，必须按合同要求进行监控，重视对设计变更、工程变更的严格审查，要分部、分阶段对工程实行控制，做到准

确合理、实事求是。

合同管理

合同作为一种法律行为把参与工程建设的各方有机地联系起来。要做好监理工作，必须首先搞好合同管理，以合同条件约束各方行为，以合同条件协调各方关系，确保本工程施工与业主方始终围绕工程、步调始终如一。为此，监理方要做好以下工作：

协助业主拟定项目的各类合同条款；

对合同情况进行跟踪管理；

协助业主处理有关索赔事宜；

协助解决合同纠纷。