办公楼装修监理大纲
办公楼工程监理大纲
量
监督承包
施工准备阶段的监理工作
控
单位技术
1. 参与设计交底; 2. 审定施工组织设计(施工方案);
制
管理及质
3. 查验施工测量成果;
量保证体
4. 施工现场周围环境的调查.
系的落实
召开第一次工地会议,施工监理交底
检查施工现场
进
的安全防护、
度
消防环保卫生
核查工程开工条件,核准工程开工
控
设施、文明
制
施工，提出
协助建设单位与承包单位签订 “工程质量保修书”
竣工验收遗留双方同意于工 程质量保修期处理的工程项 目列入“工程质量保修书”。
项目监理机构审批承包单位报 送的保修期工作计划
保修施工开始
项目监理机构填写“监理 工程师通知单”（B1）通 知承包单位
项目监理人员监督检查保修施 工进行情况，并组织进行对住 户回访。
第二节 施工监理的内容 1 参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。 2 审查承包单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改意见，并监督其 执行。 3 审查并确认总承包单位选择的分包单位。 4 监督承包单位按照施工图及有关文件，并遵照国家、当地政府及行业主管部 门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。 5 监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程 进度。 6 审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要 求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的订货检验 把关。 7 对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。 8 核定及会签设计变更、工程洽商文件。 9 组织对工程质量问题及质量事故的处理。 10 调解建设单位与承包单位之间的争议。 11 定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调建设各方之间的关系， 处理需要解决的问题。 12 每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。 13 认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、 竣工结算款）凭证。 14 审查工程造价及竣工结算，控制工程造价。 15 监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改 进意见。 16 组织工程阶段性验收及竣工预检。
装饰工程监理大纲.pdf
目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章 监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章 监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章 项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
办公楼装修监理大纲
办公楼装修监理大纲
办公楼装修监理大纲
监理工作的任务和方法
本工程是装饰工程，其施工的任务是通过各种工艺措施来保证建筑装饰能满足使用功能的要求，在质感、线型、色彩等装饰效果方面能符合设计处理意图。
本工程应该在施工各个阶段进行有效的控制，保证一次性验收达到质量标准合格。
工程质量、进度是施工单位做出来的，但与监理工作同样密不可分。
质量控制的目标
严格按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》、工程委托监理合同、建设工程施工合同、《工程建设标准强制性条文》及政府的有关规定，确保本工程质量达到“合格”标准。
工程进度控制的目标
根据我公司对此类工程的监理经验，我们将严格按照招标文件和施工合同要求控制工期，实施符合既定的总、分部工程进度计划，以分部工程工期确保总工期，在预定的工期内完成全部监理范围内的内外装饰改造、安装、智能化及室外配套的工程内容。
工程投资控制的目标
按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。
为了有效地实现投资控制，必须按合同要求进行监控，重视对设计变更、工程变更的严格审查，要分部、分阶段对工程实行控制，做到准
确合理、实事求是。
合同管理
合同作为一种法律行为把参与工程建设的各方有机地联系起来。
要做好监理工作，必须首先搞好合同管理，以合同条件约束各方行为，以合同条件协调各方关系，确保本工程施工与业主方始终围绕工程、步调始终如一。
为此，监理方要做好以下工作：
协助业主拟定项目的各类合同条款；对合同情况进行跟踪管理；
协助业主处理有关索赔事宜；
协助解决合同纠纷。
公司办公楼工程监理大纲(PDF版)
监理大纲一、编制依据1、山阳路工程监理招标文件。
2、?中华人民共和国招标投标法?及相关的法律、法规和条例。
3、现行国家公布的有关市政工程建立的技术标准、标准和规程。
4、建立监理标准〔GB50319－2000〕。
5、〔1992〕价费字479号?国家物价局、建立部关于发布工程建立监理费有关规定?的通知。
6、国务院第279号令?建立工程质量管理条例?。
7、国务院?建立工程平安管理条例?第393号令。
二、工程概况1、工程名称：公司办公楼2、建立单位：河南大指造纸装备集成工程3、工程地点：河南大指造纸装备集成工程院内4、工程规模：约25万M2。
5、总投资：约3100万。
三、监理效劳范围及目标1、监理效劳范围本工程监理范围为全部施工阶段。
2、监理目标通过合同管理，信息管理，组织协调和跟踪监控，采取技术、经济、组织及合同措施，在保证施工平安的前提下，确保实现如下目标：工程质量：合格；工期目标：控制在施工合同工期内；工程投资：控制在概算内。
四、监理工作的主要程序监理工作程序围绕工程建立程序开展，存在相互对应的关系。
制定监理工作程序，必须紧扣工程建立总程序及其各阶段的子程序进展，使工程工程监理科学化、标准化、程序化。
监理工作的主要程序用框图表示如下：、验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监视事故方案执行填写工程质量监理月报核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程质量和进度填写工程量报表或填写付款凭证Array审定单位工程总进度方案审定单位工程季度进度方案审定单位工程月度进度方案对年季月度方案提出修改意见加强日常进度的控制检查施工单位平安，文明施工制度对施工单位进场设备；机具的平安检查检查特殊工种操作证，杜绝违章操作检查平安用电和脚手架搭设情况检查高空作业的平安措施五、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出意见和建议，协助建立单位组织设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施〕，并对设计技术交底会议纪要签证。
办公楼监理规划大纲.doc
办公楼监理规划大纲办公楼是怎样监理的？办公楼监理规划大纲的内容有哪些？下面是下面带来的关于办公楼监理规划大纲的主要内容介绍以供参考。
监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。
对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。
监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；一、工程质量控制目标：合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。
二、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期；三、工程造价控制目标：力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内；四、安全管理控制目标：完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。
五、合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。
六、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。
七、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。
办公楼重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高地基的标高是基础底板标高控制的基础，地基标高要从控制桩入手，反复检测、量度不同深度的基坑位置，而且要注意不同标高边界界面土的质量，不能用松土填筑局部超挖部分，可以砼垫层调整。
标高的控制，应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法，进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查，督促承包单位对施工质量进行有效控制。
首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。
【建筑监理大纲】某大厦装饰工程监理大纲
目录第一章工程概况 (123)第二章监理工作依据 (125)第三章监理工作范围及内容 (126)✧监理工作范围 (126)✧监理工作内容 (126)第四章监理组织机构及人员配置 (128)✧监理组织机构图 (128)✧拟派项目监理部组成人员一览表 (129)✧监理人员的职业道德和纪律 (129)✧各级监理人员的职责分工 (130)第五章监理工作目标 (133)✧监理工作总目标 (133)✧监理工作质量目标 (133)✧监理工作进度目标 (133)✧监理工作投资目标 (133)✧监理工作合同管理目标 (133)✧监理工作安全文明施工管理标 (133)✧监理工作档案管理目标 (133)✧监理工作协调管理目标 (133)第六章监理工作制度 (134)✧设计交底和图纸会审制度 (134)✧施工现场交接制度 (134)✧施工组织设计、施工进度计划审核制度 (134)✧对测量仪器的审查制度 (135)✧特殊工种操作人员上岗证的检查制度 (135)✧开工报告审批制度 (135)✧原材料、购配件检查及复验制度 (135)✧工程质量检查验收制度 (135)✧样板施工制度 (136)✧施工进度监督及报告制度 (136)✧监理报告制度 (136)✧会议制度 (137)✧建立户型档案制度 (137)✧安全生产、文明施工检查制度 (138)✧监理日记制度 (138)✧档案管理制度 (138)第七章监理工作目标控制 (140)✧监理工作质量控制 (140)质量控制目标 (140)质量目标分解 (140)质量控制点 (142)施工准备阶段监理工作方法和措施 (143)工序质量控制措施 (145)施工阶段质量控制措施和方法 (149)对影响工程质量因素的控制 (155)施工阶段原材料质量控制内容 (156)现场质量检查的控制内容 (160)重点工序监理的质量控制措施 (161)1.装饰装修工程 (161)2.空气净化系统工程 (168)3.智能建筑工程（安全技术防范系统安装工程） (173)质量问题（质量缺陷）和质量事故处理 (177)质量通病的预防措施 (180)旁站监理措施 (181)质量控制违约承诺 (182)✧监理工作进度控制 (183)进度控制目标 (183)进度控制内容 (183)进度控制原则 (183)进度控制要点 (183)进度控制方法 (184)进度控制手段 (185)进度控制程序 (185)进度计划的实施与检查 (186)进度计划的调整 (189)进度控制违约承诺 (190)✧监理工作投资控制 (191)投资控制目标 (191)投资控制依据 (191)投资控制原则 (191)投资控制内容 (191)投资控制方法 (192)投资控制措施 (193)工程计量 (193)工程变更 (194)工程索赔 (195)工程款支付 (196)✧监理工作安全生产、文明施工控制 (197)安全监理工作目标 (197)安全监理依据 (197)安全监理工作内容 (197)安全生产监管责任制 (199)建设监理安全生产管理制度 (202)装饰阶段其他安全监理工作设施实施要求 (203)安全监理资料管理规定 (204)文明施工监控 (204)安全生产和文明施工控制违约承诺 (206)✧监理工作合同管理 (207)合同管理目标 (207)合同管理内容 (207)合同管理原则 (207)合同变更的处理 (208)合同延期的处理 (208)合同索赔的处理 (208)合同违约的处理 (209)✧监理工作档案管理 (211)档案管理目标 (211)档案管理制度 (211)档案管理内容 (212)档案管理原则 (212)档案管理方法 (212)档案管理措施 (213)✧监理工作组织协调管理 (215)组织协调管理目标 (215)组织协调管理内容 (215)组织协调管理原则 (215)组织协调管理方法 (215)组织协调措施 (216)第八章合理化建议 (217)✧设计、施工方面建议 (217)✧设计协调方面建议 (218)✧关于承包商选择方面建议 (218)✧关于进度控制方面建议 (219)✧关于设备、材料和采购方面建议 (219)✧关于投资控制方面建议 (220)✧关于质量控制方面建议 (221)✧关于组织协调方面建议 (221)附录1 监理工作流程 (222)第一章监理工程概况1、工程名称：**大厦三、五层装修项目-工程监理2、建设单位：大连**投资有限公司3、工程地址：大连市**区**路东侧**大厦4、工程规模：**大厦三、五层装修工程，建筑面积5000㎡5、工程内容：土建、水暖、电气等工程施工6、建安投资额：地下车库3605.74万元，教学服务中心3293.5829万元7、工程工期：地下车库2008年8月6日开工，2008年12月31日竣工教学服务中心2008年8月6日开工，2009年6月30日竣工；8、经过对招标文件分析研究，我们认为本工程难点和重点在以下几个方面：（1）技术难度高地下室结构标高较多，给施工及标高控制带来不便。
[贵州]办公楼装修工程监理大纲(流程图丰富)12651
![[贵州]办公楼装修工程监理大纲(流程图丰富)12651](https://img.taocdn.com/s3/m/7c6e76cc227916888586d789.png)
装饰装修监理大纲目录监理大纲总则 (3)工程概况 (3)工程施工阶段监理范围和总目标 (3)工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3. 1 质量控制 (5)3. 2 进度控制 (5)3. 3 投资控制 (5)3. 4 文明施工、安全生产控制 (5)3. 5 合同管理 (5)3. 6 信息管理 (6)3. 7 现场组织协调 (6)工程项目建设的监理组织 (6)4. 1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4. 2 监理部的组织形式 (7)4. 3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施 (14)1．质量控制 (14)1. 1 质量控制目标 (14)1. 2 质量控制程序 (14)1. 3 质量控制措施 (17)2．进度控制 (21)2. 1 进度控制目标 (21)2. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (22)2.4 进度控制措施 (23)3．投资控制 (26)3. 1 投资控制的目标 (26)3. 2 本项目投资控制的主要内容 (27)3. 3 投资控制程序 (27)3.4 投资控制措施 (29)4．文明施工、安全生产控制 (31)5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 (56)第三章本工程目标控制的重点难点分析及监理对策 (58)1．进度控制要点及监理对策 (58)1. 1 进度控制重点 (58)1. 2 进度控制的监理对策 (59)2．投资控制重点 (59)3．装修工程质量控制要点 (60)3.1 轻质隔墙监控要点 (60)3.2 材料 (61)3.3 施工 (62)3.4抹灰工程 (63)3.5 金属门窗安装工程…………………………………………………………..64。
装修工程监理大纲
2.1.1.2积极参与：
认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化；
协助业主处理工程索赔事宜。
监督和检查承包人现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行上海市文明施工管理条例和安全管理工作。
1.2.1．8保修阶段的服务：
定期回访业主，了解项目使用情况，提供项目使用维护的技术咨询；
对于保修期间出现工程质量问题，应参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任。
督促施工单位执行保修义务，对保修责任内的维护修理工作进行检查验收。
装修工程
监
理
大
纲
第1章项目概况
1.1 工程概况
1.1.1项目名称：
1.1.2建设地点：
1.1.3建设单位：
1.1.4建筑面积：
1.1.5预计工期:
1.2监理工作范围
1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核承包人已完工程量月报表，并提出书面意见；负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证；
【建筑监理大纲】政府办公楼装饰工程监理大纲
xx区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程监理大纲编制单位：编制人：审核：法人代表：编制日期：二OXX年XX月XX日目录第一章工程监理概述 (1)1.1. 工程概况 (1)1.2. 工程内容 (1)1.3. 监理工作的基本思路 (1)1.4. 监理范围 (2)1.5. 监理依据 (2)1.6. 监理目标 (2)1.7. 监理服务期 (3)第二章主要岗位职责 (4)2.1. 本项目主要监理人员的岗位责任制 (4)第三章实现监理目标的方法和措施 (6)3.1. 主要监理工作 (6)3.2. 实现监理目标的主要方法和措施 (8)第四章主要分部分项工程质量监控要点 (12)4.1. 间墙修改施工 (12)4.2. 装饰工程 (15)4.3. 抹灰工程（修复原墙面） (16)4.4. 外墙贴砖 (17)4.5. 木门窗工程 (19)4.6. 塑钢窗工程 (21)4.7. 内墙面漆工程 (23)4.8. 地砖地面工程 (26)4.9. 拼花木地板 (29)4.10. 天花吊顶工程 (32)4.11. 给排水消防工程 (35)4.12. 建筑电气安装工程 (37)第五章进度控制 (41)5.1. 进度控制目标 (41)5.2. 进度控制的主要内容 (41)5.3. 进度控制的监理原则 (42)5.4. 进度控制基本方法 (42)5.5. 进度控制措施 (42)5.6. 进度计划审定 (44)5.7. 进度计划实施中的监测与调整 (46)第六章投资控制 (47)6.1. 投资控制目标 (47)6.2. 投资控制的主要内容 (47)6.3. 投资控制的监理原则 (48)6.4. 投资控制的重点 (48)6.5. 投资控制措施 (49)6.6. 施工阶段投资控制中的技术经济分析 (51)6.7. 对施工组织设计的审查 (52)6.8. 降低项目投资的主要途径 (53)第七章合同管理 (53)7.1. 合同管理的主要任务 (53)7.2. 合同管理的内容 (53)7.3. 合同管理的监理原则 (55)7.4. 合同管理方法 (55)第八章信息与档案管理 (56)8.1. 采集的主要信息 (56)8.2. 信息采集的办法 (57)8.3. 信息的处理 (57)8.4. 档案资料的保管 (57)第九章组织协调 (58)9.1. 协调的方法 (58)9.2. 主要协调工作 (58)9.3. 主要监理制度 (61)第一章工程监理概述1.1. 工程概况工程名称：xx市xx区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程1)建设单位：xx市xx区人民政府2)工程质量要求：合格。
办公楼装饰拆除监理大纲
办公楼装饰拆除监理大纲1、办公楼装饰拆除工程特点1）办公楼装饰拆除工程必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能，并要符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定，最终达到设计要求的效果；2）本工程作为综合性建筑，装修标准较高，工期紧，所以监理在进度、质量、造价控制中要以全过程实施质量控制为重点。
材料严格把关，质量预控又是重中之重，只有把问题提前解决，才能确保工程质量和进度。
2、装修工程预控中做三行一控1）图纸先行：2）样板先行：把施工所用材料的品种、规格、型号、颜色、厂家经业主方认可可进行封样。
3）方案先行：分部工程在施工前必须先申报施工方案，经甲方、监理审批同意后，严格按照施工工艺、规范认真施工。
4）严格控制吊顶标高和地面标高及走廊墙面的控制线。
风、水、电各专业施工中如线槽、风管、水管等管道的交叉必须提前控制在吊顶标高以上，各专业要认真检查，避免返工造成人力、物资上的浪费，影响工期进度。
3、办装饰拆除工程施工前的准备工作1）严格筛选施工队伍，考核施工单位的资质、质量管理体系及工人的素质；2）仔细审图，对图纸中不合理、不交圈、不符合消防、环保有关规定的提前指正；3）认真审批施工单位编制的施工组织设计，审定施工技术方案和施工安全、消防、环保文明施工、成品保护等，对基体或基层的质量认为合格后才能进行装修工程；4、严格控制装修材料中有害物质限量1）工程材料进场前先按业主统一指定的品种、规格、型号、厂家的资料进行报验，审批合格后，材料方可进场；2）地砖及石材总面积大于200平米时，应对不同产品分别进行放射性指标的复验。
3）坚持不合格的装修材料，产生室内环境污染的材料不能进场，所用材料必须符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定；审批施工组织设计中对消防安全、环保、文明施工等要结合实际情况对具体措施逐条落实，并要划分责任区，具体落实到人，要分工明确各负其责。
办公楼改造装修工程监理细则
办公楼改造装修工程监理细则一、工程概括：本工程为公司原公楼及附加层装修改造工程，工程地址位于，工程原建筑高14.60m（室外地坪至屋面标高）。
无地下室。
±0.00 与室外地坪高差为0.6m,原建筑物有四层，为砖混结构。
附加层改造后，新建筑在①~⑦轴均为四层、 7 ~11 轴均为三层，附加层部分采用砖混结构，附加层部分采用现浇板，现浇砼标号为C25，地下部分为C 30 砼，屋顶分为两个部分，一部分为现浇砼，另一部分大空间屋面采用轻型钢结构，原建筑面积为：1372.6m2 ，新增加面积为：265.37m2，现建筑总面积为：1638.04m2。
本工程由中国天诚新雅装饰公司负责施工，由**监理公司对本工程的施工全过程进行监理，该工程计划工期为2005 年6 月24 日至2005 年10月1 日，质量要求为合格工程。
该工程由于原装修较陈旧，对环境美观和周围的环境有较大的差别，所以该工程的整体布局及结构方面有所改动，原来的四大角未设置构造柱，现在根据设计要求四大角增加构造拄，并对原来的电器、水暖、地面、吊顶、门窗、屋面防水等多项分部工程进行调整与更新。
增设网络系统、通信系统，墙面部分进行腻子打底涂料罩面，部分外墙包铝塑板，窗口为木龙骨打底面层为黑胡桃木面板，外立面有少部分玻璃幕，外墙与铝塑板相结合装饰，下裙为900mm 灰色文化石。
二、监理范围和目标：1、监理范围：施工全过程监理。
2、监理目标：工期目标为：合同工期。
投资目标为：万元。
质量目标为：合格①各分项工程所含的检验批均符合合格质量规定。
②分项工程所含的检验批的质量验收记录资料应完整齐全。
三、监理机构及人员配置：总监理工程师↓↓土建组安装组↓↓↓土电暖建器通监安监里装理工监工程理程师工师程师2、主要监理人员安排如下：总监理工程师：土建专业监理工程师：四、监理依据：1、设计图纸。
2、施工合同。
3、监理委托合同。
4、我国现行的《建筑装饰装修工程质量验收规范》及相关技术资料5、施工组织设计五、质量控制要点：（一）、事前控制：⑴、熟悉和掌握委托合同、施工合同及有关的规定、规范等资料。
建筑工程装饰装修工程监理大纲
建筑工程装饰装修工程监理大纲目录1 编制依据2 工程项目概况3 监理工作范围4 监理工作内容5 监理工作目标6 项目监理机构的组织形式7 项目监理机构的人员配备计划8 项目监理机构的人员岗位职责9 监理工作程序10 监理工作方法及措施11 监理工作制度12 监理设施13 监理报告目录前言本监理大纲是监理投标书的重要组成部分，依据建设单位的招标文件而编制的项目监理方案文件，目的是使建设单位了解本公司对投标项目的监理工作内容、监理工作原则、监理组织机构、监理工作程序、监理工作方法及措施等监理思想体系，实现业主投资目标和建设意图。
我公司通过对项目的“三控制、两管理、一协调”，使投资、工期和质量在这个既统一又相互矛盾的目标系统中，达到最优的目标值，实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。
1、编制依据：1.1建筑法；1.2合同法；1.3招标投标法；1.4建设工程质量管理条例；1.5招标文件及施工图纸；1.6建设工程监理规范；1.7建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）；1.8建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；1.9砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；1.10混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；1.11屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；1.12地下防水工程质量验收规范（GB50208—2002）；1.13建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；1.14建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2002）；1.15建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242—2002）；1.16建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303—2002）；1.17通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243—2002）；1.18电梯工程施工质量验收规范（GB50310—2002）。
综合办公楼监理大纲(223页)
监理大纲目录第一章监理概述 (3)第一节工程概况及特点分析 (3)第二节编制依据 (8)第三节监理服务范围 (9)第四节监理工作控制目标 (9)第五节针对本工程的重点监理部位和重点工作 (10)第二章施工阶段的工程质量控制 (13)第一节工程质量控制的原则、方法、旁站监理及平行检测 (13)第二节工程监测 (17)第三节降水、基坑支护、土方开挖及土方回填压实施工质量控制 (21)第四节基础及主体砼结构工程的常规质量控制 (28)第五节防水砼工程质量控制 (42)第六节预应力砼结构施工质量控制 (44)第七节钢网架工程质量控制 (47)第八节防水工程质量控制 (62)第九节幕墙工程质量控制 (71)第十节建筑装饰工程质量控制 (80)第十一节建筑设备工程质量控制 (99)第十二节供配电工程质量控制 (116)第十三节弱电工程质量控制 (125)第十四节冬期施工监理措施 (139)第三章工程进度控制 (141)第一节进度控制的原则和方法 (142)第二节针对本工程的施工进度控制分析 (143)第三节影响施工进度因素分析 (145)第四节工程进度控制的方法 (146)第五节保证本工程按期完成的具体措施 (148)第四章工程造价控制 (152)第一节工程造价控制依据和原则 (152)第二节工程造价控制的方法与措施 (154)第三节工程造价控制的程序 (160)第四节索赔的控制与预防 (165)第五章现场安全管理 (167)第一节安全目标、施工安全控制程序及控制重点 (167)第二节施工安全控制组织措施 (168)第三节安全施工的管理监控措施 (170)第六章环境保护及文明施工控制 (178)第一节施工现场的环保监控 (178)第二节文明施工管理控制 (180)第七章分包工程的监理措施 (181)第一节分包工程的分包单位 (181)第二节对分包工程及分包单位的监理措施 (183)第八章合同管理、资料信息的管理 (187)第一节针对本工程的合同管理 (187)第二节针对本工程的资料信息管理 (192)第九章监理协调工作 (203)第十章监理工作流程 (212)第十一章工程保修期的监理 (221)第一章监理概述第一节工程概况及特点分析一、工程概况（一）工程名称：中国工程学院综合办公楼（二）工程地点：德胜门西北角，德外大街以西，北护城河及德胜门西滨河以北。
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办公楼装修监理大纲
监理工作的任务和方法
本工程是装饰工程，其施工的任务是通过各种工艺措施来保证建筑装饰能满足使用功能的要求，在质感、线型、色彩等装饰效果方面能符合设计处理意图。
本工程应该在施工各个阶段进行有效的控制，保证一次性验收达到质量标准合格。
工程质量、进度是施工单位做出来的，但与监理工作同样密不可分。
质量控制的目标
严格按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》、工程委托监理合同、建设工程施工合同、《工程建设标准强制性条文》及政府的有关规定，确保本工程质量达到“合格”标准。
工程进度控制的目标
根据我公司对此类工程的监理经验，我们将严格按照招标文件和施工合同要求控制工期，实施符合既定的总、分部工程进度计划，以分部工程工期确保总工期，在预定的工期内完成全部监理范围内的内外装饰改造、安装、智能化及室外配套的工程内容。
工程投资控制的目标
按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。
为了有效地实现投资控制，必须按合同要求进行监控，重视对设计变更、工程变更的严格审查，要分部、分阶段对工程实行控制，做到准
确合理、实事求是。
合同管理
合同作为一种法律行为把参与工程建设的各方有机地联系起来。
要做好监理工作，必须首先搞好合同管理，以合同条件约束各方行为，以合同条件协调各方关系，确保本工程施工与业主方始终围绕工程、步调始终如一。
为此，监理方要做好以下工作：
协助业主拟定项目的各类合同条款；
对合同情况进行跟踪管理；
协助业主处理有关索赔事宜；
协助解决合同纠纷。