浅谈建筑工程施工质量问题及治理措施
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浅谈建筑工程施工质量问题及治理措施
作者:于皓文
来源:《科技探索》2013年第02期
摘要:目前的建筑施工企业面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客,质量将成为占领市场最有力的武器。本文对工程质量、质量管理及质量控制的概念进行了系统阐述。通过对国内外质量控制理论发展的研究,结合我国建筑工程质量控制存在的问题,对我国建筑工程项目质量控制防范措施展开了深入的研究。
关键词:建筑工程质量管理防范措施
作为建设工程产品的房屋建筑工程项目,其投资和消耗的人工、材料和能源相当大,房屋建筑工程施工质量一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存,所以把质量放在头等地位是非常必需的。近年,我国建筑业工程质量有了很大提高,但是目前仍存在着相当严重的问题。提高房屋建筑工程质量,是建筑施工企业提高信誉、扩大市场的根本途径。
1建筑工程施工质量问题的特点
房屋建筑工程施工质量控制的特点是由工程质量特点决定的。而工程质量的特点又表现为工程项目的工程特点和施工特点,所以施工质量控制必须考虑和适应工程项目的工程特点和施工特点,进行有针对性的控制。房屋建筑施工质量问题具有以下特点:
(1)影响因素多。工程质量受到多种因素的影响,如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
(2)质量波动大。由于房屋建筑的单件性和流动性,不具有工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动。同时由于影响质量因素多,任何因素发生变动,都会导致工程质量出现波动。
(3)质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中,应加强过程质量检查,及时发现质量问题,避免事后进行表面检查,而难以发现内在质量问题,造成质量隐患。
(4)终检局限性。房屋建筑工程建成以后,不能像工业产品那样依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量。也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。所以,工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性。故此,工程的施工质量控制应以预防为主。
2建筑工程施工质量问题的影响因素
2.1人的控制
人是直接参与施工的管理者和操作者。人的因素是质量控制中的第一因素。在质量控制中,人的因素起决定性作用。所以,质量控制应以控制人的因素为基本出发点。施工现场人的控制对象包括施工项目管理者和操作者。作为控制对象,人应避免失误;作为控制动力。应调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,建筑行业实行资质管理和专业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要措施。
2.2材料的控制
材料控制包括原材料、成品、半成品等的质量控制。各类工程材料是工程施工的物资条件。材料质量是工程基础,材料不符合要求,工程质量就不可能合格。加强材料质量的控制是提高工程质量的重要保证。在施工过程中必须对材料严格检查并且正确使用,建立管理台账,做好收、发、储、运各个环节的管理,避免不合格的原材料出现在工程里。
2.3机械设备的控制
机械设备的控制包括工程项目设备和施工机械设备的质量控制。工程项目设备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具,如电梯等,它们是工程项目的重要组成部分,其质量优劣直接影响使用功能的质量。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是工程实施的重要基础,合理选择施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
2.4施工方法的控制
施工方法控制包括技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。技术工艺水平,对工程质量会产生相当影响。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的各项物理、化学特性方面起到良性的推进作用。
3建筑工程施工质量问题的治理措施
3.1加强全面质量管理,确保建筑工程质量
建立质量保证体系的一个中心问题,是要建立以产品为中心的质量责任制。建立质量保证体系还必须充实测试手段。提高产品质量,不能满足于部标、国标的要求,要按照国际标准来衡量,这样的国际市场才会有竞争力。要抓好设备管理、设备性能,精度不合格也就谈不上提高产品质量。抓设备管理,要建立健全设备全过程的管理。
3.2建立与完善建筑工程质量管理体系
建立与完善建筑工程质量管理体系。建筑工程质量管理体系包括宏观管理和微观管理两个方面。宏观管理是国家对建筑工程质量所进行的监督管理,它具体由建设行政主管部门及其授权机构实施,是外部的纵向的控制。这种管理贯穿在建筑工程的全过程和各个环节之中,它既对建筑工程从计划、规划、土地管理、环保、消防等方面进行监督管理,又对建筑工程的主体从资格认定和审查,成果质量检测、验证和奖惩等方面进行监督管理。
3.3加强设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。设计过程中,实行设计监理,以便及时对设计方案、设计质量进行检查。
3.4加强施工技术方面的质量控制
施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后,做出样板,反复对样板中新存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行,同时对技术方面进行准备控制,包括熟悉和审查项目的施工图纸,工程项目设计交底,工程项目质量监督交底,重点、难点部位施工技术交底,编制项目施工组织设计等,在施工中要建立严格的交接班检查制度,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量检验。
结论
由于我国目前的建筑施工企业基本上处于供大于求的状况,面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客,质量将成为占领市场最有力的武器。在全球经济一体化进程中,施工企业面对的是一个统一的国际市场,区域和国家对企业的保护也将逐步弱化,其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。
参考文献:
[1]连显跃. 建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用[D]. 郑州:郑州大学,2011.05
[2]中南建筑设计院. 建筑工程设计文件编制深度规定[D]. 北京:中国计划出版社,2011.1
[3]建设部住宅产业化促进中心. 中国住宅工程质量[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2010.8:78-79.