商业计划书财务部分.doc
商业计划书(财务部分)
第九部分融资方案9.1融资规模华营股份有限公司处于典型的成长型阶段，具有强劲的发展潜力，适当的融资规模对企业的成长意义重大。
为保证华营公司的稳定发展，确定的融资规模为13500万元。
新增投资中，初步设定需投资方投入资金5000万元，对外借款1500万元（同期银行贷款利率为5.76%，借款的抵押物是厂房和设备），石大胜华投入5500万元（其中包括无形资产即专利技术700万元），公司自身投入1500万元。
9.2引进投资的投资类型华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司，胜华集团占有华营公司股份的主要部分。
在引进投资的同时，为防止股权过分稀释，以至不能有效决策，所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中，我们决定引进的投资类型为财务投资性质。
投资方拥有华营公司的股份所有权，可以以股东身份按比例享有公司的部分权力，对公司管理提供经验和建议，但不能同时参与企业的重大决策。
华营化工股份有限公司二期项目在投产后，我们将不断完善公司的财务结构，优化股权的构成比例，深化现代化科学管理，同时保证公司的控股权，以期早日实现企业的上市目标。
9.3资金使用计划华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业，其生产经营具有鲜明的石化行业特色，各项成本支出符合行业标准。
企业成立第一年所需资金主要分为两部分：一．公司二期项目启动费用1．企业改、扩建费用支出500.00万元2．公司基础设施建设115.00万元3．雇员、管理费用支出130.00万元二．甲基氰生产流程主要费用：9．4行业税收、税率政策分析国家政策近年来以减轻企业税负为导向，鼓励民间投资，对民营企业施行多种减税措施。
国资委为限制垄断，对石油石化行业不断调低准入门槛，石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。
根据国家“十二五”规划，民营资本将获得政府的大力支持，民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。
与此同时，东营市政府为鼓励更多民营资本入驻，税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。
商业计划书财务部分
商业计划书财务部分一、财务概况。
财务部分是商业计划书的核心内容之一，它直接反映了企业的经营状况和发展前景。
在编写商业计划书的财务部分时，需要对企业的财务状况进行全面的分析和预测，以便为投资者和合作伙伴提供可靠的参考依据。
二、财务分析。
1. 资产负债表。
资产负债表是企业财务状况的一个重要指标，它反映了企业在特定时间点上的资产和负债情况。
在编写商业计划书时，需要对资产负债表进行详细的分析，包括资产的构成、负债的结构以及资产负债的比例关系。
通过对资产负债表的分析，可以全面了解企业的财务状况，为未来的发展提供参考依据。
2. 利润表。
利润表反映了企业在特定时间段内的经营业绩，包括营业收入、营业成本、税前利润等指标。
在商业计划书中，需要对利润表进行详细的分析，包括营业收入的来源、成本的构成以及利润的变化趋势。
通过对利润表的分析，可以全面了解企业的盈利能力，为未来的经营决策提供参考依据。
3. 现金流量表。
现金流量表是反映企业现金流动情况的重要指标，它包括经营活动、投资活动和筹资活动三个方面的现金流量情况。
在商业计划书中，需要对现金流量表进行详细的分析，包括现金流入的来源、现金流出的用途以及现金流量的变化趋势。
通过对现金流量表的分析，可以全面了解企业的现金流动情况，为未来的资金管理提供参考依据。
三、财务预测。
在商业计划书中，需要对企业未来的财务状况进行预测，包括资产负债表、利润表和现金流量表等指标。
在进行财务预测时，需要考虑市场环境、行业发展趋势以及企业自身的实际情况，以便为投资者和合作伙伴提供可靠的预测数据。
四、财务策略。
在商业计划书的财务部分中，需要对企业的财务策略进行详细的阐述，包括资金的筹集方式、资金的运作方式以及财务风险的控制措施。
在制定财务策略时，需要充分考虑企业的发展战略和市场需求，以便为企业的可持续发展提供支持。
五、总结。
财务部分是商业计划书的重要组成部分，它直接关系到企业的经营状况和发展前景。
商业计划书财务分析报告(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，商业竞争日益激烈，企业要想在市场中立足，必须制定合理的商业计划，并对财务状况进行全面分析。
本报告针对某公司商业计划进行财务分析，旨在为公司提供决策依据。
二、公司概况1. 公司名称：XX科技有限公司2. 成立时间：2010年3. 主营业务：软件开发、系统集成、技术咨询4. 注册资本：1000万元5. 公司规模：现有员工50人，其中研发人员30人6. 公司业绩：2019年营业收入5000万元，净利润300万元三、项目简介1. 项目名称：智能办公系统研发及推广2. 项目背景：随着我国企业信息化程度的不断提高，对办公系统的需求日益增长。
本项目旨在研发一款具有自主知识产权的智能办公系统，满足企业对办公自动化、信息化的需求。
3. 项目目标：通过三年时间，实现智能办公系统在国内市场的广泛应用，成为行业领军企业。
四、财务分析1. 投资估算（1）研发费用：300万元（2）市场推广费用：500万元（3）运营成本：300万元（4）流动资金：200万元总计：1400万元2. 收益预测（1）销售价格：每套系统10万元（2）销售数量：第一年1000套，第二年1500套，第三年2000套（3）销售毛利率：40%（4）销售净利率：20%（5）投资回报期：3年3. 财务指标分析（1）营业收入：第一年10000万元，第二年15000万元，第三年20000万元（2）净利润：第一年2000万元，第二年3000万元，第三年4000万元（3）资产负债率：第一年50%，第二年40%，第三年30%（4）流动比率：第一年1.5，第二年2.0，第三年2.5五、风险评估与应对措施1. 市场风险（1）应对措施：加大市场调研力度，了解市场需求，优化产品功能；加强品牌建设，提高市场知名度。
2. 技术风险（1）应对措施：加大研发投入，确保技术领先；与高校、科研机构合作，引进高端人才。
3. 竞争风险（1）应对措施：提高产品性价比，满足客户需求；加强售后服务，提高客户满意度。
商业计划书中的财务与预算
商业计划书中的财务与预算一、引言商业计划书作为一份全面介绍商业项目的文档，可谓任重而道远。
其中的财务部分是整个商业计划书的核心之一，负责呈现企业的财务状况和未来的预算规划。
本文将分析商业计划书中财务与预算部分的重要性以及对实施商业计划的启示。
二、财务分析1. 历史财务数据商业计划书中的财务分析部分需要提供企业的历史财务数据，包括收入、支出、净利润等。
通过对这些数据的分析，投资者和合作伙伴可以了解企业的经营状况和盈利能力，从而判断是否投资或合作的价值。
2. 财务比率分析财务比率分析是商业计划书中常用的分析工具之一。
通过计算各种财务比率，如流动比率、偿债能力比率、盈利能力比率等，可以全面评估企业的财务稳健性和运作能力，为投资者提供有力的决策依据。
3. 竞争对手分析商业计划书中的财务分析还需要对竞争对手进行评估。
通过比较企业与竞争对手的财务数据，可以了解竞争对手的竞争优势和弱点，从而为企业的战略制定提供参考。
三、财务目标与策略在商业计划书中，财务部分的重要性不仅仅在于呈现当前的财务状况，更重要的是规划未来的财务目标和制定策略。
在财务目标方面，需要明确企业的盈利目标、市场份额目标以及资产回报目标等。
同时，还需要制定相应的财务策略，如成本控制策略、资金筹措策略等，以保证财务目标的实现。
四、预算规划商业计划书中的财务部分还需要对未来的预算进行规划。
预算是企业管理的基础和指导，可以有效地控制成本、合理分配资源，确保企业的财务稳定和发展。
预算规划包括财务预测、资本预算和运营预算等，通过对市场需求、行业趋势和企业资源的分析，合理制定预算计划，为企业的运营和发展提供支持。
五、财务风险管理商业计划书中的财务部分还需要对可能面临的风险进行评估和管理。
财务风险包括市场风险、资金风险、汇率风险等，需要制定相应的风险管理策略，以应对不确定性因素对企业财务状况的影响，保证企业的财务安全和可持续性发展。
六、总结商业计划书中的财务与预算部分是整个计划的核心，对于投资者、合作伙伴和企业管理层来说具有重要意义。
商业计划书财务预测与融资计划
商业计划书财务预测与融资计划1. 引言本文档旨在提供一份详细的商业计划书，重点关注财务预测和融资计划。
我们将详细介绍我们的商业模式、市场分析、财务预测和融资需求，以便吸引潜在投资者和合作伙伴为我们的项目提供资金支持。
2. 商业模式我们的商业模式是基于提供一种全新的智能家居解决方案。
我们将开发和销售智能设备和软件平台，使用户能够通过手机或其他智能终端远程控制家居设备，提高生活的舒适度和安全性。
我们计划通过向消费者销售硬件设备、软件订阅和增值服务来实现收入。
3. 市场分析在市场分析部分，我们将详细研究智能家居市场的规模、增长趋势和竞争状况。
根据市场调研数据，智能家居市场正在迅速增长，并有望在未来几年达到数十亿美元的规模。
由于人们对生活便利性和智能化的追求，智能家居设备的需求将会持续增长。
我们的竞争分析将涵盖现有的智能家居解决方案提供商、他们的产品和定价策略。
我们将通过技术创新和市场定位来区分自己，并提供更好的用户体验和服务。
4. 财务预测财务预测是商业计划书中关键的部分之一。
我们将提供一份详细的财务预测，包括收入、成本、利润和现金流量表。
我们将根据市场需求和销售预期，估计每月和每年的收入和成本。
我们还将考虑其他因素，如市场竞争和经济环境的变化，以制定可行和可持续的财务预测。
5. 融资计划为了实现我们的商业计划，我们将需要一定的初始资金来支持产品研发、市场推广和销售渠道建设。
根据我们的财务预测，我们计划在未来两年内融资100万美元，以满足我们的资金需求。
我们将使用多个融资渠道，包括风险投资、银行贷款和自筹资金。
我们将与潜在投资者和合作伙伴进行谈判，并提供详细的投资回报计划和风险分析，以展示我们的潜力和可行性。
6. 风险和挑战在商业计划中，我们将评估和解释可能面临的风险和挑战。
这些风险包括市场竞争、技术风险、法律和政策风险等。
我们将提供相应的风险管理策略，以减轻风险对项目的影响。
7. 结论商业计划书的财务预测和融资计划是一个全面评估商业模式和市场前景的重要组成部分。
商业计划书财务假设
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商业计划书财务假设篇一：创业计划书财务模块在我们公司开始初期，注册资金为200万元，由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。
其中风险出资按各自岀资的百分比计算在公司发展的第二阶段，子公司的建立及合作伙伴的变动，为此我们的股本结构也会发生相应的变化。
我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等，利用的计算公式有：资产总额二流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇二：商业计划书（财务部分）北京正乐佳科技有限公司商业计划书公司名称：北京正乐佳科技发展有限公司注册年月：1997年11月公司性质：民营独资公司公司地址：北京市海淀区中关村知春路26号邮编：100800融资负责人姓名：陈勇电话：010—文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
e-mail:公司主页：北京正乐佳科技有限公司商业计划书提纲第一章：计划书概要（刘晓虹）主要内容：简短的公司介绍；公司的投资人，主要产品（产品开发计划——影视风暴等）和业务范围；市场概貌（谁是企业的顾客，他们有哪些需求）；营销策略；销售计划；管理者及其组织（介绍精干的组织结构和优秀的团队, 主要从组织的特点和优势进行介绍）；财务计划（公司过去和未来的盈利状况，大额投资计划）；资金需求状况等。
第二章：公司介绍（刘晓虹）主要内容：1、公司的理念，公司的发展目标和战略：2、公司的经营范围、过去背景和现状（包括对公司的过去和现在作中肯的分析和评价）。
3、风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
（突出企业家强烈的进取和创新精神）。
第三章：产品和服务（雷军）主要内容：1、产品的作用和技术性能介绍，突岀本公司产品和其他公司类似产品的不同之处（包括公司原来的产品）；2、主要产（本文来自：小草范文网：商业计划书财务文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
创业计划书财务部分范文
创业计划书财务部分范文一、资金需求公司成立初期需要一定的资金投入，主要用于购置设备、租赁场地、购买原材料等。
根据初步的估算，公司初始资金需要约100万人民币。
其中，50万用于设备购置，20万用于租金和装修费用，30万元用于原材料采购。
二、资金来源公司资金来源主要有两部分，一是创始人投入的个人资金，二是通过银行贷款融资。
创始人投入50万人民币作为公司初期资金，另外通过向银行申请贷款获得50万人民币的资金支持。
三、预算与费用公司在初始阶段主要的费用包括设备购置费、租金、员工工资、原材料费用等。
根据初步的预算，公司每月的费用大致如下：1. 设备购置费：10万元2. 租金：5万元3. 员工工资：20万元4. 原材料费用：15万元5. 其他费用：5万元四、收入预测公司在初期主要通过销售产品来获取收入。
根据市场调研和初步制定的销售计划，公司预计每月销售额为50万元，每月净利润约为10万元。
五、财务指标公司的财务指标主要包括资金周转率、销售额增长率和净利润率等。
公司将根据实际情况不断调整经营策略，提高销售额和净利润率，保持良好的财务状况。
六、风险控制在创业过程中，公司面临着各种风险，如市场风险、技术风险、竞争风险等。
为了降低风险，公司将定期进行市场调研，加强技术研发，优化产品结构，提高市场竞争力，从而保障公司的长期发展和稳定运营。
七、财务规划公司将通过不断优化产品结构、降低生产成本、提高销售额等方式，实现财务规划目标。
公司计划在创业的第三年实现盈利，实现资金的自主循环。
综上所述，以上是公司的财务部分的规划。
公司将通过稳健的财务规划和经营策略，确保公司的长期稳健发展。
同时，公司会不断加强内部管理，提高综合竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
商业计划书财务部分范文5篇
商业计划书财务部分范文5篇商业计划书财务部分范文【篇1】一、投资局限性手持5w，可投资的项目有局限，就拿投资茶餐厅来说，承受的租金是，80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下，最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付，或三个月一付!二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品.如果不是加盟店，投资这5w，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程.店里有：粤式制作螺蛳，用骨头煲，加入酸竹笋再炒，一碟制作成本为2元，售价为5元.香芋蒸饺，选用桂林产的香芋，减少肉的含量，香味感觉丰厚.制作成本为2元10个，售价5元10个。
四、员工使用请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，三个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理.员工要统一服装，员工聘用要交200元押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资.员工基本工资为800-1200元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配.五，营销策略(购价券，再换物)1.为了节约成本，可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外，尽量用在广告上.2.开业前一个月派发8折优惠券.六、毛利润分析总结开小餐厅，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，着重的是地方口味，食品品位高，毛利润率才高。
食品再好吃，推销手段也要独特.本店采用抽牌打折，是一种买一送一机率销售手段，让享受美食的人们获得打折刺激，也是一个乐。
商业计划书财务部分范文【篇2】一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划：1、近期——在武汉设立总部，从武汉做起。
2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
4、长期：由东部沿海城市发展到全国。
商业计划书财务部分
商业计划书财务部分表6.7 无形及递延资产摊销估算表单位：万元项目无形及递延资产投资0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 本期摊销0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 无形资产净值0.00 0.00 0.00 0.00 0.00(3)产品销售成本估算产品销售成本包括折旧费、材料费和人工费，基本计算公式为：产品销售成本=折旧费+材料费+人工费据前面所述，本次委估项目生产成本包括材料费和人工费，故本项目产品销售成本估算见表6.8。
表6.8 产品销售成本估算表单位：万元项目材料费4916.25 8193.75 13110.00 16387.50 16387.50 81937.50 人工费折旧费627.30 627.30 627.30 627.30 627.30 3136.50 合计5543.55 8821.05 13737.30 17014.80 17014.80 85074.00(4)付现经营成本估算本项目财务付现经营成本考虑了应付账款因素，基本计算公式为：付现经营成本=产品销售成本-本年应付账款-折旧+去年应付账款本财务分析假设计算期最后一年应付账款全部付出，见表6.9。
表6.9 付现经营成本估算表单位：万元项目产品销售成本5543.55 8821.05 13737.30 17014.80 17014.80 85074.00 应付账款554.36 882.11 1373.73 1701.48 1701.48 8507.40 固定资产折旧627.30 627.30 627.30 627.30 627.30 3136.50 付现经营成本4361.90 7311.65 11736.27 14686.02 14686.02 73430.10 三、折现率的确定折现率，亦称贴现率，是用以将专利技术资产的未来收益还原(或转换)为现在价值的比率。
可见，折现率的实质是一种投资报酬率。
投资者所要求的报酬可分为两部分，一为投资者的无风险报酬，相当于购买国库券和政府债券的`利息，其报酬率称为无风险利息率。
商业计划书财务分析
商业计划书财务分析一、项目投资额在商业计划书的财务分析章节中，需要首先明确项目的投资额。
这包括项目的初期投资和运营阶段的资金需求。
初期投资一般包括设备购置、装修、人员培训、市场推广等费用。
运营阶段的资金需求主要包括原材料采购、工资、房租、运输等费用。
通过综合考虑项目的规模、市场需求、竞争对手等因素，确定项目的投资金额。
三、盈利预测商业计划书的财务分析中，需要对项目的盈利情况进行预测。
这包括预计的销售收入、成本、利润等指标。
预测销售收入需要考虑市场规模、竞争情况、价格策略等因素。
成本预测需要考虑原材料、人工、设备维护等费用。
利润预测需要综合考虑销售收入和成本，预测项目的利润水平。
四、现金流量分析现金流量分析是商业计划书财务分析的重要部分。
现金流量分析可以帮助评估项目的运营能力和偿债能力。
现金流量包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
经营活动现金流量主要体现项目的运营能力，投资活动现金流量主要体现项目的投资能力，筹资活动现金流量主要体现项目的融资能力。
五、财务指标商业计划书的财务分析中，需要对项目的财务指标进行评估。
常用的财务指标包括净利润率、资产收益率、偿债能力指标等。
净利润率反映项目的盈利能力，资产收益率反映项目的资产运营效率，偿债能力指标反映项目的偿债能力。
通过评估这些财务指标，可以对项目的财务状况有一个综合的了解。
六、风险评估商业计划书的财务分析中，需要对项目的风险进行评估。
风险评估主要包括市场风险、竞争风险、经营风险等。
通过分析项目的市场前景、竞争态势、经营模式等因素，评估项目的风险水平。
同时，也可以通过进行灵敏度分析、风险模拟等手段，评估项目在不同风险情景下的财务表现。
总结：。
大学生创业计划竞赛-商业计划书的财务部分
大学生创业计划竞赛-商业计划书的财务部分【创业计划竞赛-商业计划书的财务部分】一、资金需求和投资计划1.1 资金需求本创业项目需要初期投入150万人民币作为启动资金，主要用于市场调研、产品研发、生产设备购置、团队建设、市场推广等方面的支出。
1.2 投资计划本团队计划自筹30万人民币，申请创业基金50万人民币，剩余70万人民币通过银行贷款融资。
二、收入预测2.1 市场规模和占有率预测通过市场调研和分析，我们预计目标市场规模为1亿元人民币，我们计划在第一年占有5%的市场份额，逐年逐步提高，预计第三年可以达到10%。
2.2 产品销售预测我们的产品是一种面向大学生的智能学习配套设备，预计在第一年可以销售500套，第二年增长至2000套，第三年达到6000套。
每套设备的售价为1000元人民币，我们的产品销售收入预测如下：第一年：500 * 1000 = 50万元人民币第二年：2000 * 1000 = 200万元人民币第三年：6000 * 1000 = 600万元人民币2.3 附加服务收入预测为了提供更好的用户体验和增加收入来源，我们计划提供一些附加服务，比如在线学习课程和教学辅导等。
预计每年能够带来20万元人民币的收入。
三、成本预测3.1 生产成本根据产品设计和制造流程，我们预计每套设备的生产成本为400元人民币。
假设每年生产设备的数量分别为500套、2000套和6000套，我们的生产成本如下：第一年：500 * 400 = 20万元人民币第二年：2000 * 400 = 80万元人民币第三年：6000 * 400 = 240万元人民币3.2 营销费用为了宣传和推广我们的产品，我们计划在第一年投入20万元人民币的营销费用，第二年投入40万元人民币，第三年投入80万元人民币。
3.3 团队成本我们的团队由创始人、技术开发人员和市场销售人员组成。
我们计划在第一年招聘5名团队成员，每人年薪10万元人民币。
第二年和第三年预计按比例增加团队规模和薪酬。
商业计划书财务规划
商业计划书财务规划Business plan financial planning汇报人：JinTai College商业计划书财务规划前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
成功的商业计划书应有好的启动计划。
计划是否简单，很容易明白和操作。
计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
一：商业计划书财务分析7财务分析7.1融资说明公司拟吸收风险投资500万元，主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决7.2财务预测7.3财务比率分析 20xx年度财务状况表单位：万元/人民币从上表可以看出，公司目前流动比率稍低，资产负债率极低。
这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。
7.4盈亏平衡分析因现有需产业化产品基本已研发成功，根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡，并可实现相应数量利润。
7.5风险投资的回报与退出风险投资者并不是要长期持有公司股份，而是要在适当的时候退出，并取得收益。
我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。
投资者退出的方式主要有ipo（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中ipo是最成功的退出方式，根据公司的发展战略规划争取在三年内上市，使风险投资家成功退出。
二：创业计划书财务分析财务分析1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万，共为60万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
商业计划书中的财务计划
商业计划书中的财务计划一、引言商业计划书作为企业规划和发展的重要组成部分，其中财务计划扮演着关键角色。
财务计划为企业的财务决策提供了数据支持，并帮助企业合理分配资金，实现盈利和可持续发展。
本文将对商业计划书中的财务计划进行分析和论述。
二、财务目标1. 盈利目标在财务计划中，盈利目标是核心考量之一。
企业的盈利能力直接关系到企业的发展和生存能力。
财务计划应该设定确切的盈利目标，并通过分析市场需求、成本结构和定价策略来实现盈利增长。
2. 资本结构目标财务计划应该明确企业的资本结构目标，即债务和股权比例的设定。
合理的资本结构能够平衡企业的风险和收益，降低财务风险，提高企业价值。
3. 资金流量目标企业的资金流动性能力对经营活动至关重要。
财务计划应该设定合理的资金流量目标，确保企业有足够的流动资金来满足日常运营和业务扩展的需求。
三、预算编制1. 销售预算销售预算是财务计划的基础，其重要性不可忽视。
销售预算应该基于市场调研和客户需求分析，根据历史销售数据和市场趋势进行合理预测。
2. 成本预算成本预算包括直接成本、间接成本和销售费用等各项成本的预算安排。
准确预测和控制成本能够帮助企业实现盈利目标，提高竞争优势。
3. 投资预算投资预算是企业扩大规模和发展新项目的重要依据。
财务计划需要评估投资项目的回报率、风险和资金需求，并合理分配投资资源。
四、财务分析1. 财务比率分析财务比率分析是评估企业财务状况和经营绩效的有力工具。
利用财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、盈利能力、运营效率和成长潜力。
2. 现金流量分析现金流量分析是评估企业运营活动所获得的现金流入与流出情况。
通过现金流量分析，可以判断企业的偿债能力、投资能力和盈利能力。
3. 利润与损益分析利润与损益分析是对企业盈利情况进行横向和纵向比较，以确定企业的盈利能力和盈利来源。
通过利润与损益分析，可以找出利润的增长点和潜在风险。
五、风险控制1. 资金风险控制财务计划应该合理安排资金使用，防范资金风险和流动性风险。
商业计划书中财务部分应该如何撰写
商业计划书中财务部分应该如何撰写在撰写商业计划书时，财务部分是至关重要的一环。
它不仅能够展示企业的财务健康状况和盈利能力，还能为投资者、合作伙伴和决策者提供关键的信息，帮助他们评估项目的可行性和潜在价值。
那么，商业计划书中的财务部分应该如何撰写呢？首先，要明确财务部分的目标。
其主要目的是提供一个清晰、准确和可信的财务预测，让读者了解企业的资金需求、预期收入、成本结构和盈利能力。
同时，也要展示企业对财务风险的认识和应对策略。
一、财务预测1、收入预测这是财务预测的核心部分。
需要基于对市场需求、产品或服务的定价策略、销售渠道和销售增长率等因素的深入分析。
可以采用自上而下或自下而上的方法进行预测。
自上而下的方法是从宏观市场规模开始，逐步估算企业能够占据的市场份额；自下而上的方法则是从单个客户或项目的销售预测开始，逐步汇总得到总体收入。
在预测收入时，要考虑不同阶段的增长情况。
比如，在初创期，可能增长较为缓慢；随着市场的开拓和产品的成熟，增长率会逐渐提高；而在达到一定规模后，增长可能会趋于平稳。
同时，要对不同产品线或服务的收入分别进行预测，并说明其主要驱动因素。
2、成本预测成本预测包括固定成本和变动成本。
固定成本如租金、设备购置、员工基本工资等，在一定时期内相对稳定；变动成本如原材料采购、销售佣金、运输费用等，会随着业务量的变化而变化。
对于成本的预测，要详细列出各项成本的构成和预计金额，并说明其计算依据。
还要考虑到可能的成本上涨因素，如原材料价格波动、劳动力成本增加等，以及企业采取的成本控制措施。
3、利润预测利润预测是通过收入减去成本得到的。
要分别预测出短期（通常为1-3 年）和长期（3-5 年或更长）的利润情况。
利润预测不仅要展示企业的盈利能力，还要反映出企业在不同阶段的盈利趋势和关键盈利点。
二、资金需求与来源1、资金需求明确企业在启动和运营过程中所需的资金总额，包括初始投资和后续的运营资金。
详细列出各项资金用途，如设备购置、人员招聘、市场推广、研发投入等。
商业计划书财务部分 举例
商业计划书财务部分举例
商业计划书的财务部分通常是对企业的财务状况、财务计划及预测进行详细分析和呈现。
以下是一个商业计划书财务部分的举例：
一、财务状况
1.资产负债表：列出企业的资产和负债，包括货币资金、固定资产、应收账款、应付账款等。
2.现金流量表：展示企业的现金流入和流出，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量情况。
3.利润表：列出企业的营业收入、营业成本、营业利润等，用于评估企业的盈利能力。
二、财务计划
1.销售预测：根据市场分析和市场需求预测，制定合理的销售目标。
2.成本估算：计算生产和运营过程中的成本，包括原材料采购和人工成本等。
3.盈利预测：根据销售预测和成本估算，计算出企业的利润预测，包括毛利润和净利润等。
4.现金流预测：基于盈利预测和资金使用情况，制定现金流量预测，包括每个月或每个季度的现金流入和流出。
三、财务指标分析
1.盈利能力分析：计算企业的毛利率、净利率等指标，评估企业的利润水平。
2.偿债能力分析：计算企业的资产负债率、流动比率等指标，评估企业的偿债能力。
3.运营能力分析：计算企业的周转率、库存周转率等指标，评估企业的资产运营效率。
四、资金需求和筹资计划
1.资金需求分析：根据财务计划和经营规模，计算出企业的资金需求，包括固定资产投资、流动资金周转等。
2.筹资计划：制定合理的资金筹集计划，包括银行贷款、股权融资、债务融资等。
以上只是商业计划书财务部分的一个简单示例，具体的财务分析内容会根据企业的情况和行业的特点而有所不同。
在实际编写商业计划书时，需要结合具体企业情况，进行系统性、全面性的财务分析和预测。
商业计划书财务部分范文
商业计划书财务部分范文一、项目概况本商业计划书旨在提供一份完整的财务分析，为投资者和合作伙伴提供准确的财务信息，帮助他们了解项目的盈利能力和回报率。
以下将从财务计划、资金需求和财务指标等方面进行详细阐述。
二、财务计划1.收入预测根据市场调研和竞争分析，预计公司在第一年可实现销售额100万元，年复合增长率为20%。
在第二年和第三年，销售额分别预计为120万元和144万元。
2.成本预测公司的主要成本包括生产成本、人力成本和营销成本。
预计第一年的总成本为70万元，第二年为84万元，第三年为100.8万元。
成本预测将根据市场需求和生产能力进行动态调整，以确保公司的盈利能力和市场份额。
3.利润预测根据收入和成本的预测，预计公司在第一年可实现净利润30万元，第二年为36万元，第三年为43.2万元。
利润率分别为30%、30%和30%。
三、资金需求1.初期投资公司计划在项目启动阶段进行一次性投资，用于购买设备、租赁场地和开展市场推广等。
初期投资总额为50万元，其中30万元用于设备购置，20万元用于市场推广。
2.运营资金公司需要足够的运营资金来支持日常生产和经营活动。
预计第一年的运营资金需求为20万元，第二年为25万元，第三年为30万元。
运营资金的主要来源包括股东投资和获得的银行贷款。
3.融资计划为满足资金需求，公司计划通过股权融资和银行贷款的方式进行融资。
预计融资总额为50万元，其中30万元来自股权融资，20万元来自银行贷款。
四、财务指标1.投资回报率（ROI）ROI是衡量投资回报效果的指标，计算公式为（净利润/总投资）× 100%。
根据财务预测，公司的ROI分别为60%、72%和86.4%。
2.资产负债率资产负债率反映了公司在运营过程中债务占资产的比例，计算公式为（负债总额/资产总额）× 100%。
根据财务预测，公司的资产负债率分别为50%、45%和40%。
3.现金流量现金流量是衡量公司现金收入和支出的指标，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
闲鱼商业计划书 财务分析
闲鱼商业计划书财务分析闲鱼商业计划书的财务分析部分将主要涵盖以下方面：财务目标、资金需求、预测财务状况和现金流量分析。
首先，我们需要确立财务目标。
作为一个在线二手商品交易平台，闲鱼的财务目标应该是实现可持续的增长并提高盈利能力。
具体而言，我们希望通过扩大用户规模和增加交易量来增加平台的收入，同时通过降低运营成本和提高利润率来提高盈利能力。
接下来，我们需要确定资金需求。
闲鱼的发展和扩展需要一定的资金投入，如技术开发、市场推广和团队建设等。
这些资金投入将被用于提升用户体验、增加平台的可用性和扩大市场份额。
基于市场调研和竞争分析，我们预计资金需求将在X万元左右。
然后，我们将进行预测财务状况分析。
我们将根据历史数据和市场趋势进行财务预测，以评估平台未来几年的财务状况。
这将包括收入预测、成本预测和利润预测。
收入预测将基于平台用户数量和交易量的增长趋势，成本预测将考虑到市场营销、技术开发和运营成本等因素，利润预测将是收入与成本之间的差额。
最后，我们将进行现金流量分析。
现金流量分析可以帮助我们评估平台的资金流动情况，包括现金流入和现金流出。
现金流入主要来源于交易手续费、广告收入和其他收入渠道，现金流出主要涉及人力资源成本、技术开发费用和市场营销费用等。
通过分析现金流量，我们可以评估平台的现金流动状况、现金储备和流动性。
在财务分析完成后，我们将通过制定相应的财务策略和措施来提高盈利能力和财务状况。
这可能包括增加市场推广投入、改进用户体验、降低运营成本和寻找新的收入渠道等。
同时，我们还将定期回顾和更新财务分析，以便根据市场变化和业务需求进行调整和优化。
总之，财务分析是闲鱼商业计划书中的重要部分，它将帮助我们评估平台的盈利能力、资金需求和未来发展潜力。
通过合理的财务分析和策略规划，我们相信闲鱼将能够取得可持续的增长，并为用户提供更好的交易体验。
商业计划书财务
商业计划书财务一、财务概况。
财务部分是商业计划书中最重要的部分之一，它直接关系到企业的盈利能力和财务健康状况。
在编写商业计划书财务部分时，我们需要对企业的财务状况进行全面的分析和预测，以便为投资者提供可靠的财务数据和信息。
二、资金需求。
在商业计划书的财务部分，首先需要明确企业的资金需求。
资金需求包括企业创立阶段的启动资金，以及日常经营所需的运营资金。
创立阶段的启动资金主要用于购买设备、租赁场地、招聘员工等，而运营资金则用于支付员工工资、采购原材料、支付租金、水电费等日常开支。
三、资金筹集。
在商业计划书财务部分，我们还需要详细说明企业的资金筹集方式。
资金筹集方式可以包括自有资金、银行贷款、股权融资、债券发行等。
需要说明每种资金筹集方式的利弊以及对企业财务状况的影响，以便投资者对企业的资金来源有清晰的了解。
四、财务预测。
财务预测是商业计划书财务部分的核心内容。
在财务预测中，我们需要对企业未来一定期限内的财务状况进行预测，包括营业收入、成本支出、利润水平等。
同时，还需要对企业的财务指标进行分析和预测，如偿债能力、盈利能力、运营能力等。
五、风险分析。
在商业计划书财务部分，我们还需要对企业可能面临的风险进行分析。
风险分析包括市场风险、经营风险、财务风险等。
需要说明每种风险的可能性和影响程度，以及企业应对风险的措施和应急预案。
六、财务管理。
最后，在商业计划书财务部分，我们需要说明企业的财务管理体系和财务控制措施。
财务管理体系包括财务组织架构、财务流程、财务制度等，而财务控制措施包括预算管理、成本控制、资金管理等。
需要说明企业将如何通过有效的财务管理和控制措施，确保企业的财务稳健和持续发展。
总结。
商业计划书财务部分是商业计划书中最关键的部分之一，它直接关系到企业的盈利能力和财务健康状况。
在编写商业计划书财务部分时，我们需要对企业的财务状况进行全面的分析和预测，以便为投资者提供可靠的财务数据和信息。
同时，还需要说明企业的资金需求、资金筹集方式、财务预测、风险分析和财务管理措施，以确保投资者对企业的财务状况有清晰的了解。
商业计划书需要财务数据
商业计划书需要财务数据商业计划书需要财务数据是因为财务数据是评估一个企业健康状况、盈利能力和未来发展潜力的重要指标。
财务数据能够提供有关企业的盈利能力、资金流动情况、负债状况等关键信息，帮助投资方、银行、供应商、客户等各方了解企业的经济实力和可持续发展能力，从而做出决策。
商业计划书一般包括财务数据的部分，其中主要包括以下几个方面的数据：1. 利润和损失表：利润和损失表是一个记录了企业在一定时期内的营业收入、成本以及盈利与亏损的报表，从中可以看出企业的盈利水平和成本结构。
此外，利润和损失表还可以用来计算一些重要的财务指标，如毛利率、净利润率等，这些指标可以用来评估企业的盈利能力。
2. 资产负债表：资产负债表是记录了企业在某一时间点上的资产、负债和股东权益的报表。
资产负债表可以展示企业的资金来源、使用情况，以及企业的资产负债状况，包括现金、存货、应收账款、长期负债等。
这些数据可以提供给投资者和贷款机构了解企业的财务状况和经营能力。
3. 现金流量表：现金流量表是记录了企业在一定时期内现金流入和流出情况的报表。
现金流量表可以帮助了解企业的资金流动情况以及现金管理能力，并提供了评估企业未来经营能力和偿还债务能力的重要依据。
4. 财务指标：财务指标可以通过对财务数据的分析计算得出，用来评估企业的经营状况和财务健康程度。
常见的财务指标包括毛利率、净利润率、资产回报率、偿债能力比率等。
这些指标可以帮助投资者和贷款机构判断企业的盈利能力、偿债能力以及资金运用效率。
以上是商业计划书中常见的财务数据内容，通过这些数据可以对企业的财务状况进行全面的评估和分析，为投资者、贷款机构和其他利益相关方提供了重要的信息，帮助他们做出决策。
同时，财务数据也可以作为企业内部的重要参考，用来评估经营效果、制定财务目标，并为经营决策提供依据。
因此，商业计划书中包含财务数据是非常必要和重要的。
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商业计划书财务部分财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
【一】商业计划书财务分析部分撰写要点财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构1.执行概要2.企业描述(或产品与服务)3.行业分析4.市场分析5.营销计划6.企业组织结构(或管理团队)7.运营计划(或公司战略)8.财务规划(或财务分析)9.附录财务分析部分撰写要点▲财务可行性分析的前提技术的可行性和市场的可行性▲财务可行性分析的依据市场预测和公司战略一、财务分析的内容(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测(1)固定资产投资(2)无形资产投资(3)开办费(4)流动资金垫支等(三)资金来源(1)投资者投入股本规模：股本总额及各投资者出资金额股本结构：各投资者出资在总股本中所占比例(2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能：长期，短期?)※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。
(四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注：预测期一般不少于 5 年) 注意：必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。
、(五)成本费用预测1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分，则便于计算盈备注：1 亏平衡点。
(六)利润预测根据“收入预测”和“成本费用预测” ，通过编制“利润表” 的方式进行预测。
注意：开办初期可能会出现亏损(负利润) ，属正常现象，不影响项目的可行性。
关于税金：(参考相关税法) 1.所得税：一般企业所得税税率为25%，微利企业为20%，高新技术企业为15%，并参考所得税优惠政策。
2.增值税(确定属于一般纳税人还是小规模纳税人)3.营业税(营业税金及附加)4.城市维护建设税、教育费附加(营业税金及附加) (六)项目投资现金流量预测(参考“财务管理”相关内容) 1.现金流入量依据“销售(劳务)收入预测” 2.现金流出量依据“成本费用预测”和其他支出3.现金净流量现金净流量=现金流入量-现金流出量注意：编制项目投资现金流量表，而不是定期财务报告中的现金流量表。
(七)项目投资的效益分析(参考“财务管理”相关内容) 主要分析指标：1.投资回收期2.投资报酬率3.净现值4.内含报酬率(内部收益率) (八)盈亏平衡点分析如果成本费用项目可以区分为变动成本和固定成本，可进行该指标的计算与分析。
(九)敏感分析对上述所有指标在宏观环境及企业微观政策变动情况下调整后的数据进行重新评价(主要针对不利情况进行计算分析) 。
※计算和分析方法参考“管理会计”和“财务管理”中的相关内容财务分析部分注意事项 1.做到既全面系统又简明扼要 2.利用图、表展示计算结果2【二】这个计划书是针对一个比赛的。
现在我们这个商业计划书是针对一个比赛来写的，公司是虚拟出来的，所以我想问一下在这种情况下，有关财务方面的细节也是虚构还是必须根据别的什么来推算? 财务分析其实用到了好多公式，只要你搞明白这公式就好办多了。
给你一个例子，你看看能不能看明白。
二、财务预测(一)财务分析基本数据与参数选取财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料，财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。
具体内容包括：投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测1、投资估算本项目总投资额为11730.00 万元，其中固定资产投资9830.00 万元，流动资金投资1900.00 万元，无形及递延资产投资计为零，项目投资估算见表6.1。
表6.1 项目投资估算表单位：万元项目固定资产投资9830 0.000.00 0.00 0.00 流动资金投资1900 0.00 0.00 0.00 0.00 无形及递延资产投资0.000.00 0.00 0.00 项目总投资额11730 0.00 0.00 0.00 0.00 2、成本费用预测项目建成后，在生产经营活动中，必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗，这种在生产经营过程中各种消耗的货币表现，称为费用。
费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。
(1)计入产品成本的生产费用，在成本生产过程中的具体用途不同，从而可进一步划分为若干成本项目。
一般包括材料成本和人工成本。
a.材料成本。
指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料，包括原料及主要材料，辅助材料，备品配件，外购半成品，燃料，动力，包装物以及其他直接材料。
本项目材料成本预测见表6.2。
b.人工成本。
指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴，以及按规定比例提取的职工福利费。
本项目人工成本预测见表6.2。
(2)期间费用是指企业用于形成一定期间的经营能力而发生的费用，其费用从当期销售收入中全部补偿。
期间费用包括管理费用，财务费用和销售费用。
a.管理费用。
是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的各项费用。
本项目管理费用在参考同类型企业的实际水平基础上，按当期销售收入的一定比例提取，见表6.3。
b.财务费用。
指为筹集资金所发生的各项费用，包括生产经营期间发生的利息净支出(减利息收入)、汇兑净损失、调节外汇手续费、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用。
本评价中不发生该项费用。
c.销售费用。
指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项费用。
本项目销售费用在参考同类型企业的实际水平基础上，按销售收入的一定比例估算，见表6.3。
3、价格预测在本项目分析中，假定整个经济运行环境不会产生很大的波动，国内和国际政治、社会环境保持基本稳定状态，因此本预测中在项目生产运营期内不考虑价格相对变动和通货膨胀的影响，即在整个生产运营期内都采用预测的固定价格，计算产品销售收入和原材料、燃料动力费用。
本项目产品预测价格见表6.2。
4、生产负荷生产负荷是指项目生产运营期内生产能力发挥程度，也称生产能力利用率。
在本项目财务预测中，生产负荷以预计产品年产量数值表示，见表6.2。
表6.2 专利(项目)产品成本、价格、销量预测表产品名称单价(元) 生产成本预计销售量(吨) 富硒食用菌8800 6937.5 600 1000 1600 2000 2000 富硒牛奶6000 3000 15000 25000 40000 50000 50000注：1)单价、生产成本：根据专利人提供相关原材料的售价、各个地区工资平均水平及为了使得产品在市场上占有有利竞争位置，本项目采取了中低端路线进行开拓，以上是出厂价，项目企业可以根据不同地区的消费水平进行适当的调整，生产成本包括材料费和人工费。
2)销售量：结合投资生产规模进行设计的，由于企业在第一年存在一个建设期间，故销量较小，以后随着产销进入正常期，销量会逐步增加。
我们在具体评估其价格时，是以同类产品中等规模的生产厂商为依据的。
需要说明的是，如果增加投资规模，其产量、经济效益也会随之上升。
5、税金预测财务评价中合理计算各种税费，是正确计算项目效益与费用的重要基础。
财务评价涉及的税费主要有增值税、营业税、资源税、消费税、所得税、城市维护建设税和教育费附加等，在本财务评价中税金计算分为销售税金和所得税，其税率按照国家和地方相关的法律法规、政策与本项目的具体情况设定。
本项目销售税金税率和所得税税率设定见表6.3。
6、其它财务参数预测(1)财务基准收益率(ic) 基准收益率在项目评价中是最常用的指标之一，是项目财务内部收益率指标的基准和判据，也是项目在财务上是否可行的最低要求，同时也用作计算财务净现值的折现率。
项目财务基准收益率代表投资资金应当获得的最低盈利水平和边际收益率，一般由正常投资报酬率和风险投资报酬率两部分组成。
本项目财务基准收益率是根据国家有关部门颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(1993 年第二版)基础上并充分考虑投资者的收益期望水平而设定的，具体指标见表6.3。
(2)应收、应付账款比率本项目应收、应付账款比率参照行业平均水平设定，当年应收账款在下一年收回;当年应付账款在下一年偿还。
具体比率见表6.3。
(3)坏账准备率国家财政部相关文件规定坏账准备的计提比例由公司自行确定，但应合理地估计计提比例。
本项目坏账准备率参照行业习惯标准设定，具体比率见表6.3。
(4)项目计算期项目的计算期一般是根据产品的寿命期(资源开采年限)、主要设施和设备的使用寿命期、主要技术的寿命期等因素综合考虑。
由于本项目最突出的优势在于先进技术的应用，因此在考虑项目计算期时应首要考虑本项目技术的寿命期。
本项目采用的技术为专利技术，专利技术的经济寿命一般取决于行业技术的发展更新速度、技术的领先程度、保密状况、产品更新周期、可替代性、市场竞争情况和法律、行政保护的强度等。
一般情况下，专利技术的经济寿命比其法律寿命短。
这是因为科学技术是不断发展的，并且科技发展的速度越来越快，一种新的，更为先进、适用或效益更高的专利技术的出现，将使原有专利技术贬值。
对于本项目专利技术经济寿命，采用测算技术更新周期的方法来进行测算。
具体测算时，根据同类专利技术的历史经验数据，运用统计模型来进行分析。
通过对本项目的综合判断，本项目的计算期取10 年，下表为前5 年计算参数，后5 年与此相同。
表6.3 本项目相关基础数据设定项目应收账款比率10% 10% 10% 10% 10% 应付账款比率10% 10% 10% 10% 10% 坏账准备率0% 0% 0% 0% 0% 销售费用率5% 5% 5% 5% 5% 管理费用率5% 5% 5% 5% 5% 银行贷款利率0% 0% 0% 0% 0% 所得税税率33% 33% 33% 33% 33% 折现率13% 13% 13% 13% 13%(二)销售收入与成本费用估算1、销售收入估算销售(营业)收入是指销售产品或提供服务取得的收入，在本项目中，对不同产品的销售收入分项计算，对不便于按详细的品种分类计算销售收入的，采取折算为标准产品的方法计算其销售收入。
本项目产品销售收入见表6.4。
表6.4 产品销售收入估算表单位：万元专利产品富硒食用菌528 880 1408 1760 1760 8800 富硒牛奶9000 15000 24000 30000 30000 150000 合计9528 15880 25408 31760 31760 158800 本项目财务收现销售收入考虑了应收账款因素，基本计算公式为：收现销售收入=当年产品销售收入-当年应收账款+去年可收回账款本财务分析假设计算期最后一年可收回账款全部收回，见表6.5。