前厅员工的奖惩制度

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餐厅前厅奖罚规章制度表

餐厅前厅奖罚规章制度表

餐厅前厅奖罚规章制度表第一章总则第一条为了规范餐厅前厅员工的行为,提升服务质量,推动餐厅经营发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于餐厅前厅所有员工,包括服务员、前台接待员、领班等。

第三条餐厅前厅员工应严格遵守本规章制度,如有违反,将按照相应规定进行奖励或惩罚。

第二章奖励制度第四条餐厅前厅员工在工作中表现出色,服务态度好,能够有效解决客人问题的,可获得以下奖励:1. 表扬信:由餐厅经理亲自颁发表扬信一封,表扬员工优秀表现。

2. 奖金:根据员工表现程度,按照奖励标准发放相应奖金。

3. 晋升:优秀员工有机会获得晋升机会,提升工资和职位。

4. 物质奖励:如工作表现非常突出,可获得餐厅提供的实物奖励。

第五条餐厅前厅员工在节假日或重要节日加班服务,能够保持团结合作,工作积极主动的,可获得相应奖励。

第六条餐厅前厅员工在客人投诉后,能够正确处理问题,积极沟通解决,客人满意的,可获得奖励。

第七条餐厅前厅员工在工作中发现问题并及时报告,能够有效预防事故发生的,可获得奖励。

第八条餐厅前厅员工在工作中提出良好建议,能够促进餐厅改进和发展的,可获得奖励。

第九条餐厅前厅员工每月根据员工绩效评定情况,评选出最佳员工,进行表彰并奖励。

第十条餐厅前厅员工在参加餐厅举办的培训活动,并能积极参与学习的,可获得相应奖励。

第三章惩罚制度第十一条餐厅前厅员工违反规章制度,造成服务质量下降,客人投诉的,可受到以下惩罚:1. 警告:口头警告或书面警告,警告次数累积达到三次以上,将作出严重惩处。

2. 罚款:根据具体情况,对违规员工进行罚款处理。

3. 留仓:对严重违规员工进行停职留仓处理,直至解除劳动合同。

4. 降职或辞退:对重大违规员工进行降职处理或直接辞退。

第十二条餐厅前厅员工在工作中违反餐厅管理规定,玩忽职守、懈怠工作的,可受到相应惩罚。

第十三条餐厅前厅员工在工作中出现态度恶劣,影响团队凝聚力的,可受到相应惩罚。

第十四条餐厅前厅员工在工作中私自接受客人回扣或红包,损害公司利益的,将受到重罚处理。

酒店前厅部奖惩制度

酒店前厅部奖惩制度

酒店前厅部奖惩制度
一、奖励措施:
1.员工表扬:对于工作表现出色、取得突出成绩的员工进行表扬,可
以通过公开表彰、发放奖金或奖品等方式进行奖励,激励员工保持良好工
作态度和积极性。

2.最佳服务奖:每月评选出在客户服务方面表现突出的员工,给予额
外奖励和荣誉称号,以鼓励员工提供更优质的服务。

3.过节福利:在重要的节假日,如春节、国庆节等,为前厅部员工发
放酒店提供的礼品或福利,增加员工的归属感和幸福感。

4.员工培训机会:定期组织前厅部员工参加相关培训,提升专业技能
和服务水平,并给予参加培训的员工相应的补贴或奖励。

5.岗位晋升:根据员工的工作表现和个人能力,制定晋升计划,鼓励
优秀员工在酒店前厅部发展职业。

二、惩罚措施:
1.警告:对于工作态度不端正或疏忽职责的员工进行口头或书面警告,以提醒员工注意工作细节和责任心。

2.扣款:对于因工作失误或不当行为给酒店造成损失的员工,可以根
据情节进行扣款处理,以作为警示和惩罚。

3.调岗处理:对于工作表现不佳或逾期多次的员工,可以暂时调离原
岗位,进行适当的轮岗或薪资调整,以督促员工提高工作态度和效率。

4.离职处理:对于严重违反职业道德或多次违反工作纪律的员工,可
以进行解雇处理,以显示对员工纪律的严肃态度,维护酒店的形象和声誉。

以上是酒店前厅部奖惩制度的一些措施,当然具体的奖惩制度还需要
根据酒店的实际情况进行调整和完善。

此外,制度的实施应该公平、公正,确保员工的权益得到保障,同时要建立相应的反馈机制,接受员工的建议
和意见,共同打造一个和谐、积极的工作环境。

酒店前厅部奖惩制度

酒店前厅部奖惩制度

酒店前厅部奖惩制度酒店前厅部作为酒店运营的重要部门,负责接待酒店客人,并提供相关服务。

为了保证前厅部工作的顺利进行,许多酒店都会建立一套奖惩制度,以激励员工的积极性和提高工作效率。

以下是一套酒店前厅部的奖惩制度,旨在规范员工的行为,提高服务质量。

一、奖励机制1.客户满意度奖励:根据客户的反馈和评分,定期评选出表现优异的员工,并给予额外的奖金或奖励。

2.工作表现奖励:针对表现突出、完成工作任务的员工,给予相应的奖励,如奖金、公开表扬、晋升机会等。

3.岗位技能培训奖励:鼓励员工参与岗位技能培训,如学习新的语言技能、文化知识等,参加合格考试并通过,给予相应的培训津贴或奖励。

4.团队协作奖励:对于团队合作默契、服务水平高效的团队,可以给予额外的团队奖励,如员工旅游、晚宴等。

5.节日奖励:在重要的节日或酒店特殊活动期间,给予员工适当的节日礼物、津贴或假期安排,以激发员工对工作的热情和归属感。

二、处罚机制1.违纪处罚:对于有轻微的违纪行为,如迟到、旷工、私自使用酒店财物等,根据严重程度给予口头警告、扣除相应的工资或奖励、限制晋升机会等处罚。

2.服务差评处罚:对于因为员工服务态度不好、操作不当等原因导致的客户投诉或差评,根据投诉的严重程度,给予适当的处罚,如扣除工资、限制晋升机会、降职等。

3.工作失职处罚:对于员工在工作中故意疏忽职责,导致酒店经济损失、客户投诉等严重后果的,按照情节的严重程度,给予相应的处罚,例如扣除工资、停职调查、开除等。

4.未经许可私自离岗处罚:对于未经许可私自离岗的员工,如经常在工作时间内离开工作岗位、频繁使用私人手机等,根据情节轻重,采取相应的处罚措施,如扣除工资、停职调查等。

5.品行不端处罚:对于有违反道德原则、道德败坏等不当行为的员工,如酗酒、赌博、吸烟等,依据酒店规章制度,给予相应的严厉处罚,如停职调查、开除等。

以上是一套适用于酒店前厅部的奖惩制度,其目的在于规范员工的行为,提高服务质量和客户满意度。

前厅部奖惩制度

前厅部奖惩制度

2023-11-06CATALOGUE 目录•制度概述•奖励制度•惩罚制度•奖惩制度的实施与监督•奖惩制度的效果评估与改进01制度概述目的与原则目的通过建立前厅部奖惩制度,提高前厅部员工的工作积极性和服务质量,树立良好的企业形象,实现酒店的可持续发展。

原则公平、公正、公开、奖罚分明。

适用范围与对象适用范围本制度适用于前厅部全体员工。

适用对象在酒店从事前厅部工作的正式员工、实习生、临时工等。

奖励对表现优秀、贡献突出的前厅部员工给予物质和精神上的奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。

惩罚对违反酒店规定、工作失误或失职的前厅部员工给予相应的处罚,包括警告、罚款、降职、解除合同等。

奖励与惩罚的定义02奖励制度03培训奖励为优秀员工提供培训机会和职业发展指导,促进其个人成长。

奖励类型01物质奖励包括奖金、奖品、证书等,以表彰员工在工作中的突出表现。

02精神奖励如晋升、评优、授予荣誉称号等,以增强员工的自豪感和归属感。

奖励标准根据员工的工作绩效,对完成任务出色、贡献突出的员工给予奖励。

业绩突出鼓励员工积极提出合理化建议,对提高工作效率、优化服务流程等方面做出创新贡献的员工给予奖励。

创新贡献重视团队整体绩效,对在团队合作中发挥关键作用的员工给予奖励。

团队协作关注客户反馈,对提高客户满意度、赢得良好口碑的员工给予奖励。

客户满意度奖励实施制定奖励制度细则明确奖励标准、奖励程序、奖励发放方式等,确保制度公平、合理。

定期进行奖励评选根据制度细则,定期对符合条件的员工进行评选,确保优秀员工得到及时表彰。

公开透明实施确保奖励评选过程公开透明,增强员工对评选结果的信任度和满意度。

01030203惩罚制度惩罚类型解雇对于严重违规行为,可采取解雇措施。

罚款对违规行为进行罚款,金额视具体情况而定。

停职检查在员工违规行为较为严重时,暂时停止其职务,进行调查和反思。

口头警告针对轻微违规行为,采取口头警告的方式提醒员工注意。

书面警告对于较严重违规行为,发出书面警告,并要求员工签字确认。

【规章制度】酒店前台奖惩规章制度

【规章制度】酒店前台奖惩规章制度

【规章制度】酒店前台奖惩规章制度酒店前台奖惩规章制度。

一、奖励规定。

1. 工作表现优秀的前台员工将获得奖金、奖品或者表彰证书等奖励;
2. 客户满意度排名前列的前台员工将获得额外的奖励;
3. 在团队合作中发挥重要作用的前台员工将获得团队奖励;
4. 勤奋工作、积极进取的前台员工将获得晋升机会或者加薪奖励。

二、惩罚规定。

1. 迟到早退、旷工、擅离职守等违纪行为将受到扣减工资、停职、甚至解雇等
严厉惩罚;
2. 对客户态度恶劣、服务不周的前台员工将受到警告、降职、甚至解雇等处罚;
3. 泄露客户信息、滥用职权、贪污受贿等严重违纪行为将受到立即解雇并追究
法律责任。

三、其他规定。

1. 前台员工应当遵守酒店的工作制度,服从管理,保持良好的职业操守;
2. 前台员工应当积极学习专业知识,提高服务技能,不断提升自身素质;
3. 前台员工应当保护客户信息安全,严禁泄露客户隐私;
4. 前台员工应当遵守酒店的安全规定,确保客户和员工的人身安全。

以上规章制度自发布之日起生效,酒店前台员工应当严格遵守,如有违反将受
到相应的奖励或惩罚。

前厅管理规章制度奖惩方案

前厅管理规章制度奖惩方案

前厅管理规章制度奖惩方案第一章总则为规范前厅管理工作行为,促进前厅服务质量的提升,特制定此规章制度。

凡在本单位从事前厅管理工作的人员,均应严格遵守此规章制度。

第二章奖励1. 绩效奖励:根据前厅管理工作的绩效情况,对表现突出的人员给予奖励,包括奖金、晋升、荣誉称号等。

2. 先进个人奖励:对在前厅管理工作中表现突出、积极进取的个人给予先进个人奖励,并在单位内进行宣传表彰。

3. 优质服务奖:对为客人提供优质服务的员工进行奖励,包括奖金、奖品、表彰证书等。

4. 创新奖励:对在前厅管理工作中提出优化改进方案的员工给予创新奖励,鼓励员工积极思考,推动工作进步。

第三章惩罚1. 严重违规处罚:对违反前厅管理工作规章制度、给公司声誉带来负面影响的人员,给予警告、严重警告、记过、降职等处罚。

2. 工作失误处罚:对因疏忽大意、工作失误导致客户投诉或其他损失的人员,给予扣减绩效奖金、停止晋升等处罚。

3. 不良态度处罚:对对客人粗言秽语、态度恶劣等行为的员工,给予口头警告、书面通报批评等处罚。

4. 违反规章制度处罚:对违反前厅管理规章制度的人员进行严肃处理,包括扣减奖励、纪律处分等。

第四章奖惩执行1. 奖惩评定:奖惩由领导小组根据工作情况评定,并报审查批准。

2. 奖惩通报:对奖惩结果进行公示,做到公开透明。

3. 奖惩执行:对奖励的人员及时发放奖金、颁发奖品,并将奖励结果记录在个人档案中。

对惩罚的人员进行相关程序处理,并进行纪律教育。

第五章结束语前厅管理规章制度奖惩方案的制定,是为了促进前厅服务工作的有序进行,提高工作质量和效率。

所有员工应当认真遵守,努力工作,为客户提供更加优质的服务。

同时,对于违反规章制度的人员,将依照本方案进行奖惩处理,以维护公司形象和工作秩序。

餐饮前厅奖惩制度范本

餐饮前厅奖惩制度范本

餐饮前厅奖惩制度范本一、目的为了提高餐饮前厅服务质量,激发员工工作积极性,确保顾客满意度,根据公司相关规定,特制定本奖惩制度。

二、奖励1. 表扬:对在工作中表现突出的员工进行口头表扬,并记录在案,作为年度考核的依据。

2. 奖金:根据员工的表现,每月评选出优秀员工,给予一定的奖金奖励。

3. 晋升:对表现优秀的员工,给予晋升的机会,提高薪资待遇。

4. 培训:定期组织员工参加专业培训,提升员工综合素质。

三、惩罚1. 警告:对工作中出现轻微失误的员工给予警告,并记录在案,累计警告次数达到一定程度时,予以纪律处分。

2. 罚款:对违反公司规定,给公司造成经济损失的员工,根据损失金额予以罚款。

3. 停职:对严重违反公司规定,影响公司声誉的员工,予以停职处理,期间扣除相应工资。

4. 解雇:对屡教不改,严重违反公司规定的员工,予以解雇处理。

四、具体奖惩标准1. 工作态度:(1)热情接待顾客,主动提供服务,态度诚恳,礼貌待人。

(2)严格遵守工作纪律,准时上下班,不迟到、早退。

(3)服从领导安排,认真执行任务,积极主动地解决问题。

2. 业务能力:(1)熟练掌握餐厅的各项业务操作,提供高质量的服务。

(2)积极参加业务培训,不断提升自身综合素质。

(3)主动向顾客推荐菜品,提高餐厅营业额。

3. 团队协作:(1)团结同事,相互支持,共同提高工作效率。

(2)积极参与团队活动,增进同事间的友谊。

(3)关心团队建设,为团队发展提出建设性意见。

4. 卫生安全:(1)保持工作区域卫生,确保顾客用餐环境整洁。

(2)严格遵守食品安全规定,确保食品安全。

(3)注意个人卫生,养成良好的卫生习惯。

五、实施与监督1. 本奖惩制度由餐厅经理负责组织实施,各部门负责人协助执行。

2. 奖惩决定应公平、公正、公开,接受员工监督。

3. 员工对奖惩决定有异议时,可向上级领导反映,必要时进行调查核实。

4. 本奖惩制度根据公司发展需要适时调整,修改和完善。

六、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施。

前厅奖惩制度

前厅奖惩制度

前厅部奖惩制度为加强与规范前厅部管理,切实把前厅部服务提升到新的水平,充分体现奖罚分明的原则,特制定如下制度:惩罚制度:1.按规定时间上下班,不得迟到早退。

严禁私自调换班,发现私自调换班,对双方当事人罚款10元/次。

2.严格按到岗时间签到/签退,若发现随意签到/签退,对当事人罚款10元/次。

3.仪容仪表须符合酒店及前厅部规定。

上班前化好妆,不允许在办公室内化妆,(要求眼影眼线睫毛膏口红,化妆看不出来效果的仍然视为没化妆),每违反一次罚款10元。

4.各分部须按值日表安排人员做卫生,若不打扫或打扫不干净,扣罚当事人及部门主管10元/次。

5.禁止在面客的工作区域内(包括礼宾、门童、精品店、商务中心、前台)长时间使用手机,违者罚款10元/次。

(面客区域禁止使用工作手机以外的私人电话)6.工作区域不得有手机音乐响起(工作手机除外),违者罚款10元/次。

7.交接班分口头交接和书面交接,若因交接不清楚而导致客人不满,当事人双方罚款10元/次,若出现客人重大投诉,当事人双方罚款30元/次。

8.前台员工须严格按照公安局规定登记上传有效证件,当班人若不及时、准确上传,每个房间5元/次,以此类推;外宾登记输入一律需要GSM检查签字,FD录入后通知GSM检查,若FD忘记通知GSM罚款10元/次。

GSM检查不及时或未检查20元/次,若出现重大责任,当事人一律自行承担。

9.上班时间内严禁看电视、听广播、听录音机及看与工作无关的任何报刊杂志,违者罚款10元/次。

10.严禁员工使用客用设备(除礼宾及大副对客服务以外),违者罚款10元/次。

11.严禁在工作时间大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏;长时间在办公室内闲聊,吃东西,违者当事人及部门主管罚款10元/次。

12.员工乘车吃饭时间最长不超过1小时,若超出此时间且没有提前请假的员工罚款20元/次。

13.工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务,违者罚款10元/次。

若由于个人原因造成酒店损失,差价当事人自行承担,若遭到客人不满或投诉,另罚款10元/次。

酒店前厅员工奖惩管理制度

酒店前厅员工奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强酒店前厅员工管理,规范员工行为,提高服务质量和效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店前厅所有员工。

第三条奖惩制度以公平、公正、公开为原则,激励员工积极工作,提高酒店整体服务水平。

第二章奖励办法第四条奖励分为以下几种:1. 表扬:对表现优秀的员工给予口头表扬,并在部门内部通报表扬。

2. 奖金奖励:根据员工表现,给予一定的奖金奖励。

3. 优秀员工称号:对一年内表现突出的员工,授予“优秀员工”称号。

4. 晋升机会:对表现优秀的员工,给予晋升机会。

第五条奖励条件:1. 工作态度积极,责任心强,团结协作。

2. 完成工作任务,服务质量高,客户满意度高。

3. 主动提出合理化建议,为酒店创造效益。

4. 在突发事件中表现突出,维护酒店形象。

第三章惩戒办法第六条惩戒分为以下几种:1. 警告:对违反规章制度,情节较轻的员工给予警告。

2. 记过:对违反规章制度,情节较重的员工给予记过。

3. 离职:对严重违反规章制度,或造成重大损失的员工,给予离职处理。

第七条惩戒条件:1. 违反酒店规章制度,情节较轻。

2. 服务质量低下,客户投诉较多。

3. 在工作中玩忽职守,造成不良影响。

4. 涉及违法违纪行为。

第四章实施与监督第八条奖惩制度由酒店人力资源部负责实施和监督。

第九条员工对奖惩决定有异议,可在接到决定后的三个工作日内向人力资源部提出申诉。

第十条人力资源部接到申诉后,应在五个工作日内给予答复。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由酒店人力资源部负责解释。

第十二条本制度由酒店人力资源部负责修订和废止。

餐饮前厅奖惩制度范本简单

餐饮前厅奖惩制度范本简单

餐饮前厅奖惩制度范本一、奖惩目的为提高餐饮前厅服务质量,激励员工积极工作,根据公司相关规定,特制定本奖惩制度,以确保餐饮前厅的正常运营和顾客满意度。

二、奖励制度1. 服务之星:每月评选出一名服务之星,给予奖励人民币500元,并在公司内部进行表扬。

2. 团队协作奖:在团队项目中表现突出的员工,给予奖励人民币300元,并在公司内部进行表扬。

3. 优秀员工奖:年度累计绩效考核优秀的员工,给予奖励人民币1000元,并在公司内部进行表扬。

4. 进步奖:季度内进步明显的员工,给予奖励人民币200元,并在公司内部进行表扬。

5. 生日祝福:员工生日当月,公司将送上生日祝福及小礼品。

三、惩罚制度1. 迟到、早退:迟到或早退超过15分钟未满1小时的,罚款人民币50元;超过1小时以上的,罚款人民币100元。

2. 旷工:旷工一次,罚款人民币200元;旷工两次以上,视情节严重程度给予警告或辞退处理。

3. 工作态度不端:对待顾客态度恶劣、不负责任的,一经发现,罚款人民币100元,并在公司内部进行通报批评。

4. 违反公司规定:违反公司相关规定的,视情节严重程度给予警告或辞退处理。

5. 工作失误:因个人原因导致工作失误,给公司造成经济损失的,根据损失金额大小,给予相应的罚款。

四、奖惩执行1. 奖惩决定由餐饮部经理根据实际情况作出,并于奖惩发生后及时通知当事人。

2. 奖励资金从员工当月工资中扣除,惩罚费用由员工自行承担。

3. 员工对奖惩决定有异议的,可在奖惩决定公布后3个工作日内向人力资源部提出书面申诉,逾期不再受理。

4. 奖惩记录将作为员工年度考核的重要依据。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

2. 本制度解释权归公司所有。

通过以上奖惩制度的实施,我们期望餐饮前厅的员工能够更好地为顾客提供优质的服务,共同为公司的发展贡献力量。

同时,也希望员工在工作中不断进步,提升自身综合素质,为餐饮前厅的繁荣做出贡献。

星级酒店前厅员工详细奖惩制度

星级酒店前厅员工详细奖惩制度

星级酒店前厅员工详细奖惩制度星级酒店前厅员工是酒店服务的重要一环,他们直接接触客人,为客人提供优质的服务和良好的印象。

为了激励员工提供专业且个性化的服务,星级酒店需要建立详细的奖惩制度,以促使员工积极工作和不断提升自己的技能和能力。

以下是一个可能的星级酒店前厅员工奖惩制度的例子。

一、奖励制度:1.优秀服务奖:员工在工作中提供出色的服务、超越客户期望、积极主动解决问题和提供个性化服务的,将获得奖励。

2.客户满意度奖:根据客人的反馈评分来确定最满意员工,并给予奖励和表彰。

3.服务创新奖:员工提供新的服务理念、改进工作流程或提出创新方案,并经过实践验证且得到认可的,将获得奖励。

4.勤奋奖:连续工作不迟到、不早退、不旷工和无过错行为的员工将获得勤奋奖。

5.工作成就奖:员工在特定工作岗位上表现出色,完成超额任务目标或参与酒店重大项目并取得显著成就的,将获得奖励。

二、惩罚制度:1.迟到早退处罚:员工迟到、早退的次数将记录在案,严重情况将受到处罚,包括扣除工资、降低绩效评级或其他面临停职甚至解雇的处罚。

2.工作失误处罚:员工在工作中不正确处理客人的投诉、失误处理预定信息或其他工作失误的,根据失误的程度,追究相应的责任,并采取相应的处罚措施,包括警告、扣除奖金、降低绩效评级等。

3.客诉投诉处罚:员工频繁出现被客人投诉的情况,影响酒店声誉和客户满意度的,将受到相应的处罚,包括警告、降低绩效评级、培训或其他适当的处罚。

4.个人行为不端处罚:员工在工作或生活中涉及违法、违纪、违反职业道德和酒店规章制度的行为,将受到相应的纪律处分,包括警告、停职、辞退等。

以上是一个可能的星级酒店前厅员工奖惩制度的例子。

但是,每个酒店根据自身的特点和需求,可以制定适合自己的奖惩制度。

最重要的是要保证奖惩制度公正、透明、合理,并为员工提供持续的培训和发展机会,以激励员工保持高水平的工作表现和服务质量。

同时,也要重视员工的意见和反馈,及时调整和完善制度,以确保员工的满意度和酒店的竞争力。

前厅部奖惩制度

前厅部奖惩制度

前厅部奖惩制度前厅部是酒店管理中非常重要的一部分,其工作涉及到客户的入住、离店、服务、投诉等方方面面,是酒店运营中不可或缺的一环。

为了确保前厅部的工作质量和效率,很多酒店都会建立相应的奖惩制度。

一、奖励制度1.员工表现奖员工表现奖是针对表现突出的酒店前厅部员工而设立的奖励制度。

这种奖项可以是个人表现奖,也可以是团队表现奖。

个人表现奖通常是由部门领导或者总经理进行评选,奖项可以是物质奖励,比如红包、礼品,也可以是经济奖励,比如奖金、离岗等等。

团队表现奖则需要经过全体员工投票进行评选,奖项比较丰厚,比如组织一次旅游、团建活动等。

2.销售业绩奖销售业绩奖是针对酒店前厅部销售业绩优秀的员工而设立的奖励制度。

通常设立业绩目标和奖励标准,奖励可以是现金、奖金或者其他形式的物质奖励,加强了员工的工作积极性和竞争性。

3.服务质量奖服务质量奖是酒店前厅部根据顾客满意度调查表达成的奖励制度。

优秀员工通过对顾客的关怀、及时的服务、有效的解决问题及增值服务等方面,取得好评的,会根据评选结果进行奖励。

这种奖项不仅可以提供额外的奖金,还可以在员工档案中进行记录,以便员工日后升职或求职时,在工作经历中有所体现。

二、惩罚制度1.违反规定处罚酒店前厅部员工必须遵守酒店工作规定,否则就需要承担相应的责任。

比如迟到、缺勤、穿着不符合规定等问题都需要进行批评教育或者罚款等惩罚措施。

2.违反服务规定处罚酒店前厅部员工需要做到客户至上,保持优秀的服务态度和品质,否则就会对酒店形象造成极大的损失。

例如不接待客人、服务态度差、擅自更改顾客房间等失误行为,都需要进行相应的处罚。

3.违反保密规定处罚酒店前厅部员工需要保护客户信息的安全,不得将客户信息泄露给任何第三方。

如果员工违反保密规定泄露客户信息,会面临较严厉的惩罚措施。

四、总结酒店前厅部奖惩制度是提高员工工作积极性、保证服务质量并保护客户利益的有效措施,需要根据不同酒店的实际情况和特点合理制定。

酒店前台奖惩制度(通用12篇)

酒店前台奖惩制度(通用12篇)

酒店前台奖惩制度(通用12篇)酒店前台奖惩制度 11、未按酒店规定着装,不符要求者,每次扣5元。

2、在客人活动区域或工作场所没有保持”三轻”(走路轻,说话轻,干活轻),每次扣5元。

3、下班后无故停留在楼层,工作场所等,每次扣5元。

4、工作期间用电话谈与工作无关的事者,每次扣5元。

5、工作效率或服务态度欠佳者,每次扣10元。

6、没有执行工作指令或不服从工作调配者,每次扣20元。

7、客人遗留物未按程序处理者,每次扣5元。

8、维修项目未及时报修或不经验收签字者,每次扣5元。

9、未经批准私乘客梯者,每次扣5元。

10、超过计划费用支出按超支的%扣,每次扣5元。

11、未按程序工作或操作不规范者,每次扣5元。

12、不服从工作安排者,每次扣10元。

13、工作时间串岗者或擅自离岗者,每次扣10元。

14、工作迟到或早退者(每迟到5分钟扣款1元)。

15、无礼节礼貌,未用服务敬语者,每次扣5元。

16、未经同意擅自换班者,每次扣50元。

17、上班看书,当班嬉笑打闹者,每次扣当事人5元。

18、私用或送给他人饭店物品以及在班期间他人拿取饭店物品时未予制止者,每次扣10元。

19、送洗客衣造成客人物品受损或住客投诉者,每次扣10元。

20、灯与窗帘未按规定时间开关者,每次扣5元。

21、工作期间会客聊天者,每次扣5元。

22、违反有关操作规定者(按处理),每次扣50-100元。

23、钥匙保管不善者,每次扣20元,如有遗失或造成严重后果的将另行按实赔偿。

24、未经批准无故不上班者,每次扣50元并作旷工处理。

25、发表影响员工团结言论或影响正常工作者,每次扣30元。

26、对考核结果有意见,没有按正常渠道申诉而发表与事实不符的`言论者,每次扣30元。

27、在班期间所负责的区域出现质量问题或住客投诉者,每次扣50-100元。

28、因工作疏忽,低劣或其他原因引起他人投诉者,每次扣50-100元。

29、服务员在客房内洗澡,每次扣100元;洗衣服,每次扣50元。

前台工作制度奖惩表

前台工作制度奖惩表

前台工作制度奖惩表一、目的为了提高前台工作效率,规范前台工作秩序,激发员工工作积极性,确保公司形象和客户满意度,特制定本奖惩表。

二、适用范围适用于公司全体前台工作人员。

三、奖励措施1. 工作效率奖励:(1)完成工作任务且质量达到优秀标准的,给予适当奖金奖励。

(2)主动提出优化工作流程、提高工作效率的建议,并被采纳实施的,给予奖金奖励。

2. 服务态度奖励:(1)收到客户表扬信、锦旗等表扬物品的,给予奖金奖励。

(2)在工作中展现出卓越的服务态度,受到上级表扬的,给予奖金奖励。

3. 团队协作奖励:(1)积极参与团队活动,为团队建设作出贡献的,给予奖金奖励。

(2)协助同事解决工作中遇到的问题,收到同事感谢信的,给予奖金奖励。

4. 创新奖:(1)提出创新性想法,为公司创造经济效益或社会效益的,给予奖金奖励。

(2)在工作中运用创新方法,提高工作效果的,给予奖金奖励。

5. 优秀员工奖:(1)每月评选出优秀员工,给予奖金奖励并颁发荣誉证书。

(2)年度累计优秀员工,给予年终奖金奖励。

四、惩罚措施1. 工作失误惩罚:(1)因个人原因导致工作任务未完成的,给予罚款处罚。

(2)工作中出现严重失误,造成公司损失或客户投诉的,给予罚款处罚。

2. 服务态度不良惩罚:(1)对待客户态度恶劣,造成客户投诉的,给予罚款处罚。

(2)工作中出现严重服务失误,导致公司形象受损的,给予罚款处罚。

3. 违反工作纪律惩罚:(1)迟到、早退、请假未提前申请的,给予罚款处罚。

(2)工作中擅自离岗、玩手机、打瞌睡等严重影响工作秩序的行为,给予罚款处罚。

4. 团队协作不良惩罚:(1)不配合同事工作,造成工作进度延误的,给予罚款处罚。

(2)在团队活动中表现消极,影响团队氛围的,给予罚款处罚。

5. 违法乱纪惩罚:(1)涉及违法行为,如贪污、受贿、泄露公司机密等,将依法移交相关部门处理。

(2)违反公司规章制度,造成严重后果的,给予开除处罚。

五、执行与监督1. 本奖惩表由公司人力资源部门负责解释和执行。

酒店前厅奖惩制度

酒店前厅奖惩制度

酒店前厅奖惩制度引言酒店前厅作为酒店首要接待客人的地方,其服务质量直接影响客户对酒店整体的印象和满意度。

为了提高前厅员工的工作积极性和服务质量,酒店应建立一套完善的奖惩制度。

本文将探讨酒店前厅奖惩制度的重要性,并提出一些建议供参考。

1. 奖励机制1.1 奖励标准酒店前厅奖励应该基于员工的工作表现和绩效,标准应该公正、客观,并符合市场行情和行业潜规则。

具体的奖励标准可以包括但不限于以下几个方面:•完成销售指标•客户满意度调查结果•被客人称赞的员工•做出卓越贡献的员工•参与培训和自我提升的员工1.2 奖励形式酒店前厅员工的奖励可以以以下形式提供:•奖金或特别津贴•公司内部奖项•提升职位或晋升机会•资格证书或扩展培训机会•文化、娱乐活动或旅游奖励1.3 奖励公示和分享为了鼓励其他员工的工作积极性,酒店应该在公共区域展示员工的获奖证书或奖金通知,并鼓励员工与其他员工分享获得奖励的经验和经历。

2. 惩罚机制2.1 惩罚标准酒店前厅的惩罚应该基于员工的工作表现和绩效,标准应该公正、客观,并符合酒店的规章制度和道德底线。

具体的惩罚标准可以包括但不限于以下几个方面:•未完成工作任务或销售指标•多次迟到或早退•不礼貌或不尊重客人或同事•结果导向不佳或不合理的行为•严重违反酒店规章制度和道德底线的行为2.2 惩罚形式酒店前厅员工的惩罚可以以以下形式进行:•书面警告或口头警告•扣减工资或福利•降低职位或晋升机会•暂停培训或禁止参加公司活动•终止劳动合同或解雇2.3 惩罚公示和教育为了警示其他员工,酒店应当适时地将惩罚情况进行公示,并对员工进行相关教育和培训,引导其改正错误,并提高业务水平。

3. 制度考核和改进为了保证奖惩制度的公平性和有效性,酒店应建立起一套完善的考核机制,并通过不断改进和完善制度,使其适应酒店和员工的需要。

制度考核可以包括以下几个方面:•奖惩制度的执行情况和效果评估•员工对奖惩制度的反馈和建议收集•对员工进行定期和不定期的绩效评估考核结果和员工的反馈应当及时反馈给相关部门,并进行制度的优化和改进,以确保制度的顺利实施。

前厅奖惩管理制度餐饮

前厅奖惩管理制度餐饮

前厅奖惩管理制度餐饮一、前厅奖励制度1.1优秀服务员月度奖励为了激励前厅员工提供更好的服务,餐厅可以设立优秀服务员月度奖励制度。

每个月末,通过客人的评分、消费额等指标进行评选,选出表现突出的服务员,给予相应的奖励,比如奖金、荣誉证书、奖杯等。

这样不仅可以激励员工提供更好的服务,还可以增强员工的归属感和工作动力。

1.2服务员客流量提成奖励为了鼓励服务员积极主动地开发客户资源,餐厅可以设立服务员客流量提成奖励制度。

比如,服务员可以根据自己带来的客流量和销售额获得相应的提成奖励。

这样既可以激励服务员积极拓展客户资源,还可以提升餐厅的销售业绩。

1.3团队合作奖励前厅工作不仅需要个人的努力,还需要团队的配合和合作。

为了鼓励团队精神和协作能力,餐厅可以设立团队合作奖励制度。

比如,每个月评选出表现突出的团队,给予相应的团队奖励,可以是团队旅游、团建活动等。

这样可以增强团队凝聚力和合作精神,提升服务质量和客户满意度。

二、前厅惩罚制度2.1迟到早退处罚在餐厅行业,时间就是金钱。

服务员的迟到和早退会严重影响餐厅的正常运营,降低服务效率和客户满意度。

因此,餐厅需要建立严格的迟到早退处罚制度。

比如,对于迟到和早退的员工,可以按照公司规定进行相应的处罚,比如扣减工资、降职、辞退等。

2.2服务不到位惩罚客户是上帝,提供优质的服务是所有员工的责任。

如果服务员工作不到位,导致客户投诉或不满意,餐厅需要及时进行惩罚。

比如,对于服务态度恶劣、工作不认真负责的员工,可以给予警告、罚款或降职等处理措施,以示惩戒。

2.3工作态度问题处理服务员的工作态度直接影响客户的就餐体验和对餐厅的评价。

如果发现员工存在工作态度问题,餐厅需要及时加以处理。

可以通过批评教育、提醒告诫、罚款惩罚等方式进行处理,让员工认识到自己的问题并及时改正。

2.4违反规定惩罚餐厅有一系列的规章制度,员工需要严格遵守。

如果发现员工违反规定,餐厅必须及时严肃处理,不能容忍任何违规行为。

酒店前厅部奖惩制度范本

酒店前厅部奖惩制度范本

酒店前厅部奖惩制度范本一、目的为加强酒店前厅部管理,提高服务质量,激发员工工作积极性,确保酒店正常运营,特制定本奖惩制度。

二、适用范围本制度适用于酒店前厅部所有员工。

三、奖励制度1. 绩效奖金:根据员工每月工作表现,给予相应的绩效奖金。

表现优秀的员工,奖金金额越高。

2. 优秀员工奖:每月评选出表现最为突出的前厅部员工,给予优秀员工奖,并颁发荣誉证书。

3. 工龄奖:员工在公司连续工作满一年,给予工龄奖,奖励金额逐年递增。

4. 满勤奖:员工每月出满勤,无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,给予满勤奖。

5. 突出贡献奖:对提出有益于酒店前厅部工作改进、提高工作效率、增加经营业绩等建议的员工,给予突出贡献奖。

四、惩罚制度1. 迟到、早退罚款:员工迟到或早退,每次罚款5元。

2. 无故空岗、串岗罚款:员工无故空岗、串岗,每次罚款5元。

3. 卫生工作不达标罚款:员工卫生工作不达标,每次罚款5元。

4. 带情绪上班罚款:员工带情绪上班,表现无精打采,罚款5元。

5. 违反规定行为罚款:员工在工作时间私事聊天、吃东西、看报纸、接打私人电话等,每次罚款5元。

6. 交接班不清晰罚款:因交接班不清晰,导致客人不满,对当班人员罚款10元。

7. 私自调班罚款:员工私自调班,对双方当事人每人罚款10元。

8. 违规操作罚款:员工违反工作流程,给予警告,并罚款100元。

五、其他规定1. 员工在工作中表现出色,受到客人书面表扬两次,可冲减一次轻微过失罚款。

2. 员工拾金不昧、热心服务、提出有益建议、节约资源等行为,给予相应奖励。

3. 员工检举违规或损害酒店利益行为,给予相应奖励。

4. 员工保护宾客生命安全和酒店财产,给予相应奖励。

六、执行与监督1. 本奖惩制度由酒店前厅部经理负责执行和监督。

2. 酒店前厅部全体员工应严格遵守本奖惩制度,如有违反,按照制度规定给予相应处罚。

3. 酒店前厅部经理对本奖惩制度的执行情况进行定期检查,确保制度落实到位。

餐饮部前厅员简单奖罚制度

餐饮部前厅员简单奖罚制度

餐饮部前厅员简单奖罚制度餐饮部前厅员是一个非常重要的岗位,他们是酒店客户服务的第一线,直接与客人接触并提供服务。

为了保证客户满意度和提高员工工作积极性,制定一套简单的奖罚制度是非常必要的。

以下是一个餐饮部前厅员简单奖罚制度的建议,详细说明了制度的目标、内容和实施方法。

一、奖励制度1.员工表扬:餐饮部前厅员表现突出、工作出色的员工可以被直属上级表扬,并在员工公共区域的表彰墙上进行展示,以鼓励和激励其他员工。

2.奖金激励:在员工每个月绩效考核中,根据员工的出色表现,可以发放一定数额的奖金作为激励,提高他们的积极性。

3.员工活动:定期组织员工活动,如团建、旅游、篮球赛等,增进员工之间的团队合作和凝聚力,激发员工的工作热情。

4.晋升机会:根据员工的表现和工作成绩,提供晋升的机会,例如晋升为服务主管、副经理等职位,给予更多的责任和权力,激励员工积极主动地提升自己。

二、惩罚制度1.迟到早退扣款:凡是迟到早退的员工,按照实际迟到早退时间扣除相应的工资或奖金,以提醒员工要严格按时到岗、完成工作。

2.违规行为扣分:凡是有严重违规行为的员工,如对客人态度恶劣、私自给客人打折等,将被扣除部分绩效评分,对评定晋升和奖金发放产生影响。

3.培训学习补课:凡是表现不佳、服务态度不好、服务技能差的员工,需要参加专业培训,对其进行必要补课,提高认识和技能水平。

4.退岗处理:对于多次屡教不改、严重违反规章制度的员工,可以考虑退岗处理,解除与酒店的劳动合同关系。

三、奖罚制度的实施方法1.目标明确:制定奖罚制度前,要明确制度的目标和原则。

目标是激励员工,提高工作积极性和服务质量;原则是公平公正,根据员工的实际表现进行奖励和惩罚。

2.公示制度:将奖罚制度明确公示在员工公共区域,让所有员工了解制度的内容和执行标准,避免产生误解和争议。

3.绩效考核:制定科学合理的绩效考核指标和评分标准,通过定期的绩效考核来评判员工的工作表现。

考核结果与奖金发放、晋升评定等直接相关。

餐饮前厅奖惩制度范本文档

餐饮前厅奖惩制度范本文档

餐饮前厅奖惩制度范本文档
一、奖励制度
1.服务卓越奖
对于在工作中表现出色,服务态度优秀,能够给客人留下深刻印象的员工,公
司将颁发服务卓越奖。

该奖金数为50元,每月最多颁发三名。

2.服务之星奖
对于工作表现优秀、不断进步并在餐饮服务方面有突出贡献的员工,公司将颁
发服务之星奖。

该奖金数为100元,每月最多颁发一名。

3.员工表彰奖
对于在工作中表现非常优秀、为公司做出重要贡献或者在业务上有创新举措的
员工,公司将颁发员工表彰奖。

该奖金数为200元,每月最多颁发一名。

二、惩罚制度
1.迟到扣款
如果员工迟到超过10分钟,公司将扣除100元迟到费用。

2.旷工扣款
如果员工缺勤,公司将按照缺勤天数计算扣除款项。

3.业绩惩罚
如果员工完成业绩未达标,公司将扣除一定比例的绩效工资。

4.纪律处分
对于违规情况严重的员工,公司将根据情况进行相应的纪律处分,包括警告、
罚款以及解除劳动合同等。

三、声明
以上奖惩制度仅供参考,实际使用时应根据公司实际情况进行调整和完善。


司应当充分重视奖惩制度的建设,加强员工教育,使奖惩制度得以贯彻执行。

同时,公司应当保证奖惩制度的公平性和透明度,确保不会对员工造成不公正的影响。

食堂前厅奖惩制度范本

食堂前厅奖惩制度范本

食堂前厅奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强食堂前厅管理,提高服务质量,保障食品安全,根据国家有关法律法规和公司制度,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于食堂前厅全体员工,包括服务员、厨师、库管等岗位。

第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则,奖惩分明,激励员工积极工作,提高工作效率。

第二章奖励制度第四条优秀员工奖励:每月评选出表现优秀的员工,给予一定的奖金奖励。

第五条业务技能奖励:对于在工作中积极学习业务知识,提高业务水平的员工,给予一定的奖金奖励。

第六条突出贡献奖励:对于在工作中作出突出贡献的员工,给予一定的奖金奖励。

第七条年度优秀员工奖励:每年评选出年度优秀员工,给予一定的奖金奖励,并颁发荣誉证书。

第三章惩罚制度第八条迟到、早退惩罚:员工每月迟到、早退累计超过3次,每次扣除当月奖金的10%。

第九条擅自离岗惩罚:员工未经批准擅自离岗,每次扣除当月奖金的30%。

第十条工作失误惩罚:员工因工作失误导致食堂经济损失,按照损失金额的一定比例扣除奖金。

第十一条食品安全事故惩罚:员工违反食品安全规定,造成食品安全事故的,扣除当月奖金的100%,并承担相应的法律责任。

第十二条违反公司制度惩罚:员工违反公司制度,给予警告或者记过处分,情节严重的,解除劳动合同。

第四章考核制度第十三条每月对员工进行绩效考核,考核内容包括工作态度、服务质量、工作效率等。

第十四条绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,根据考核结果给予相应的奖金奖励或者扣除奖金。

第十五条员工对考核结果有异议的,可以在收到考核结果后3个工作日内向食堂负责人提出申诉。

第五章附则第十六条本奖惩制度由食堂负责人负责解释。

第十七条本奖惩制度自发布之日起施行。

第十八条食堂前厅员工应严格遵守本奖惩制度,如有违反,按照本制度有关规定进行处理。

食堂前厅奖惩制度的制定,旨在激励员工积极工作,提高服务质量,确保食品安全。

通过设立奖励和惩罚机制,使员工在工作中保持良好的工作态度,提高工作效率,为食堂的可持续发展奠定基础。

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前厅员工的奖惩制度
为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下::
一、条例部分
惩罚部分:
1、提前15分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元。

2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元,超过5分钟罚款10元。

3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元。

4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元。

5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。

不可在休息室内吃东西、看报纸,接打私人电话,每违反一次罚款5元。

6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款10元,如出现客人重大投诉,当事人罚款50—100元,影响到经济损失由本人来承担。

7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款10元;
8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元。

9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款20元。

10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款5元。

11、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元。

12、在工作中嬉皮笑脸,大声喧哗者第一次罚款5元,第二次罚款10元。

13、与客人及酒店领导相遇不大招呼者,罚款5元。

14、上班不戴公号牌者,罚款5元。

15、对所在部门卫生不负责者,第一次罚款5元,第二次罚款10元。

16、无故不参加学习,会议,培训者,罚款10元。

17、非上班时间不准到酒店楼层或客人房间(非特殊事故或公事)没违反一次罚款5元至1 0元。

18、偷窃酒店或客人物品者罚款50元至100元,情节严重者送交公安部门处理。

19、偷吃酒店或客人食物罚款10元至50元。

21、严禁向客人索取小费,违反者罚款50元至100元。

22、严禁乘坐酒店客用电梯,违法者罚款5元至10元。

23、未经批准擅自开门用房的,每次扣100元。

24、在客人活动区域或工作场所没有保持"三轻"(走路轻,说话轻,干活
轻),每次扣5元。

25、工作效率或服务态度欠佳者,每次扣10元。

26、未按程序工作或操作不规范者,每次扣5元。

27、不服从工作安排者,每次扣10元
28、私用或送给他人饭店物品以及在班期间他人拿取饭店物品时未予制止者,每次扣10元
29、未经批准无故不上班者,每次扣50元并作旷工处理。

30、发表影响员工团结言论或影响正常工作者,每次扣30元。

31、对考核结果有意见,没有按正常渠道申诉而发表与事实不符的言论者,每次扣30元。

32、在班期间所负责的区域出现质量问题或住客投诉者,每次扣50-100元。

32、服务员在客房内洗澡,每次扣100元;洗衣服,每次扣50元。

33、未经批准擅自开门用房的,每次扣100元。

34、上班时间未打卡者扣发30元,并且当月的全勤奖也没有,下班时间未打卡者扣发5元。

打卡时间限制在离上班时间的30分钟内有效。

35、上班时间上网玩QQ者一次扣发10元,玩单机游戏者一次扣发20元。

36、严禁用前台电话打私人电话,如有发现罚款5元一次,公事除外。

奖励部分:
1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加奖励5元,受到客人书面表扬者,每次奖励20元;
2、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。

3、受到酒店表扬者,每次奖励20元;
4、对拾金不昧者给予奖励5元至100元。

5、对勇于与酒店违法,犯罪歹徒斗争者,给予奖励10元至100元。

6、对部门节约经费有一定程度者给予奖励5元至20元。

7、对酒店有重大贡献者,给予奖励10元至100元。

二、执行方式
1、违反条例时,现金处罚与扣分同时进行,由部门开取罚款单,并请主管或领班与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。

2、受到表扬奖励时,现金奖励与加分同时进行,由主管或领班与当事人在奖励、加分记录上双方签字确认。

3、罚金(奖金)以当月工资中扣除或奖励。

三、补充内容
1、本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删,需大家多提建议。

2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。

3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

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