公共关系基础课件
《公共关系教案》课件
《公共关系教案》课件第一章:公共关系概述1.1 公共关系的定义解释公共关系的概念强调公共关系的重要性1.2 公共关系的目标描述公共关系的具体目标强调公共关系的目标与组织目标的一致性1.3 公共关系的功能介绍公共关系的各项功能强调公共关系在组织中的作用第二章:公共关系的基本原则2.1 诚信原则解释诚信原则的重要性强调诚信原则在公共关系中的作用2.2 公开透明原则解释公开透明原则的意义强调公开透明原则在公共关系中的重要性2.3 双向沟通原则解释双向沟通原则的概念强调双向沟通原则在公共关系中的作用第三章:公共关系实务流程3.1 公共关系策划介绍公共关系策划的步骤和方法强调策划在公共关系中的重要性3.2 公共关系实施介绍公共关系实施的步骤和方法强调实施在公共关系中的关键性3.3 公共关系评估介绍公共关系评估的步骤和方法强调评估在公共关系中的作用第四章:公共关系危机管理4.1 公共关系危机的类型介绍不同类型的公共关系危机强调应对不同危机的策略和方法4.2 公共关系危机的处理流程介绍公共关系危机的处理流程强调危机应对的及时性和有效性4.3 公共关系危机的预防与应对介绍公共关系危机的预防和应对措施强调预防和应对的重要性第五章:公共关系技巧与策略5.1 媒体关系管理介绍媒体关系管理的重要性强调与媒体建立良好关系的方法和技巧5.2 社交媒体与公共关系介绍社交媒体在公共关系中的应用强调社交媒体的传播力和影响力5.3 事件管理与赞助活动介绍事件管理和赞助活动在公共关系中的应用强调事件和赞助活动的重要性和效果《公共关系教案》课件第六章:企业形象管理6.1 企业形象的重要性解释企业形象对组织的影响强调塑造和维护良好企业形象的重要性6.2 企业形象识别系统(CIS)介绍CIS的组成部分强调CIS在企业形象管理中的作用6.3 企业形象传播策略介绍企业形象传播的策略和方法强调有效传播对企业形象的提升第七章:公共关系与品牌管理7.1 品牌与公共关系的关系解释品牌与公共关系之间的联系强调公共关系在品牌管理中的作用7.2 品牌形象塑造介绍品牌形象塑造的策略和方法强调品牌形象对品牌价值的影响7.3 品牌危机管理介绍品牌危机的类型和原因强调公共关系在品牌危机管理中的应对策略第八章:内部公共关系8.1 内部公共关系的重要性解释内部公共关系对组织内部的影响强调内部公共关系在组织中的作用8.2 内部公共关系的管理介绍内部公共关系的管理方法和技巧强调内部沟通和员工参与的重要性8.3 员工沟通与关系建设介绍员工沟通的策略和方法第九章:公共关系与市场营销9.1 公共关系在市场营销中的角色解释公共关系在市场营销中的重要性强调公共关系与市场营销的协同效应9.2 公共关系营销策略介绍公共关系营销的策略和方法强调公共关系在市场营销中的创新应用9.3 案例分析:成功的公共关系营销案例分析成功的公共关系营销案例强调案例中的创新和有效性第十章:公共关系的未来发展10.1 公共关系的趋势与挑战探讨公共关系的未来发展趋势和面临的挑战强调公共关系专业人员需要适应的变化10.2 数字公共关系介绍数字公共关系的发展和应用强调数字技术对公共关系的影响和机遇10.3 公共关系专业发展探讨公共关系专业人员的未来发展强调持续学习和专业发展的重要性重点和难点解析1. 公共关系的定义与目标:理解公共关系的概念和具体目标,以及它们与组织目标的一致性。
公共关系概述 ppt课件
案例思考:
1、结合本案例,谈一谈你对“公共关系”定 义的理解。
2、这次活动是一次自然的公共关系活动,还 是一次自觉的公共关系活动。为什么?
自然的PR活动:不自觉的PR活动及无意 识中形成的PR状态。
自觉的PR活动:一个社会组织,为创造良 好的PR状态而进行的有意识、有目的、有计 划的PR活动。 4)PR的科学界定 ⑴PR与人际关系
于是,便出现本文前述的万人空巷的盛况。 当这两桶仪态不凡的美酒登场亮相时,群情沸腾,欢声 四起,有些人甚至大声唱起了法国国歌《马赛曲》。 此刻,美国公众似乎已经闻到清醇芬芳的酒香,更由此 而品尝到了友谊佳酿的美味。 从此,法国白兰地就昂首阔步地迈进了美国市场,国家
宴会和家庭餐桌上几乎少不了它的“倩影”了!
着这两桶白兰地正步前行,进入白宫。 这项耗资可观的公关规划立即得到公司最高决策者的批
准,并且获得法国政府的赞赏和支持,外交渠道的绿灯也亮 了。 于是,美国公众在总统寿辰一个月之前就分别从不同 的传播媒介获得了上述信息,一时间,法国白兰地即刻成了 新闻报道,街谈巷议的热门话题。千百万人都翘盼着这两桶 名贵白兰地的光临,以一睹其丰采为快。
思考:
请以一个商店为例,分析其组织的构成。
⑶分类
①按照社会职能可以分为:
经济组织:从事物质资料的生产、分配、 交换和消费的组织。
政治组织:社会中从事政治活动的组织。
文化组织:社会中从事文化活动、文化事 业的组织。
群众组织:非国家政权性质的、民间的群 体团体。
②按照目标与受益者的关系分为: 营利性组织:以追求利润为目标的组织。 服务性组织:以为它的服务对象谋求利益 为目标的非营利性组织。 互益性组织:追求组织内部各成员的共同 利益和共同目标的组织。 公益性组织:为整个社会的公益谋利益, 为全社会服务的机构。
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四、公共关系调查研究的一般过程 (一)调查准备阶段 (二)搜集资料阶段 (三)整理分析阶段 (四)形成结果阶段 (五)总结评估阶段
第2节 谋划对策
一、制定目标 公共关系活动的目标是公共关系人员经过努力要达到的目的以及衡量这一目
的是否达到的具体指标。
(一)确定公关目标的原则 1. 分目标必须服从总目标 2. 目标必须具有客观依据 3. 目标必须具有明确性 4. 目标必须具有可行性 5. 目标必须具有可控性
第2节 公共关系的基本原则
一、从我做起 二、双向沟通 三、透明公开 四、诚实无欺 五、互惠互利 六、不断创新
第4章 常见的对象型公共关系
第1节 雇员关系
一、员工是企业的财富 员工是组织的主体,是组织赖以生存和发展的细胞。 员工是组织形象的设计者和创造者,是组织与外部公众接触的触角。
组织应把自身利益与公众利益联系起来,而不是对立起来。 与公众的沟通需要组织最高决策者和管理者的支持和参与。 与新闻界保持公开的畅通的信息交流。 组织要具有人情味。
(三)公共关系的科学化——伯内斯时期 爱德华.伯内斯(1891-1995) 1913年任福特汽车公司公关部经理 1922年成立公共关系咨询公司 1923年出版了《舆论的形成》 1925年编写了《公共关系学》教材 1928年出版了《舆论》,使公共关系的理论和方
部。 1984年,广州白云山制药厂率先在国企中成立公关部,开创了大陆企业公关
的先河。此后,公关事业在我国许多大中企业推广开来。
(二)
适应和形成时期(1986~1992年)
1986年7月,我国第一家公关公司——中国环球公司在北京成立。 1987年5月,中国公关协会在北京成立。 1989年,22集连续剧《公关小姐》在全国热播,收视率高达90%。 1991年,中国公关协会在北京召开全国公共关系工作会议,李瑞环等领导致
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一、公共关系是一种公众关系
公共关系是社会组织与其内外公众的关系, 它不是私人之间的交往,而是一种群体间的社会 关系。公共关系人员在开展工作时,必须以组织 和公众的共同利益为出发点,而不能用个人利益 去干扰甚至损害公众利益。
公共关系人员要处理好个人感情与自己所从 事的工作以及群体利益的关系。
二、公共关系是一种传播活动
传播活动又叫信息交流活动。公共关系 的工作过程,就是通过信息交流,调节好主 体与客体,亦即组织与公众的关系。传播是 公共关系工作的主要方式和手段,也是公共 关系工作的基本内容。
三、公共关系是一种管理职能
它有一套系统的工作程序,有周密的 调查研究计划,有双向的信息沟通渠道, 同各类公众保持密切联系和良好关系,因 而公共关系人员常被吸收参与组织的决策 活动,向决策者提供咨询服务、舆论分析 报告和形势调研报告等。
• “协调观念”表现为善于调节、平衡和统一各种 不同的关系、不同的利益、不同的要素,努力在 矛盾中求和谐,在动态中求平衡。
• “互惠观念”表现为将平等互利、追求双赢作为 处理各种关系的行为准则,将自身的发展与对方 的发展联系起来,通过协助对方、满足对方来争 取双方的共同利益。
• “服务观念”则表现为对他人、对社会的一种奉 献精神,用服务去赢得好感和信誉。除此之外, 公共关系观念还包括现代的信息意识、整体意识 、社会意识、竞争意识、危机意识等等。
工作寻找依据。
在我国,一般是根据组织目标和组织活动 内容,将其划分为四种类型。
图2-2 社会组织的类型
三、公众的含义
• 公共关系中的公众特指对组织有现实或 潜在利益关系的个人、群体和社会团体。 公众是公共关系对象的总称。
在组织内部和组织外部的职能(见图1-4)
第9章《公共关系》ppt 课件
(1)实力广告,向公众展示组织在技术、资金、人才等方面的实力。 (2)观念广告,宣传组织的价值观念、经营思想、经营哲学等。 (3)解释广告,在公众对组织产生了误解或组织生产经营中发生了有损公众利益的事件时,向
公共关系
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公众澄清事实,消除误解或表达歉意。 (4)信誉广告,传播公众对组织的好评、赞赏、组织在国内外获奖的情况等。 (5)祝贺广告,庆祝节假日、兄弟单位开业或其他庆典等。 (6)致谢广告,向顾客、关系户表示感谢。 (7)响应广告,强调组织与社会生活各方面的关联性和公共性,以求得社会公众的理解和支持 。 (8)倡议广告,以组织的名义率先发起某种活动、倡议有意义的新观念等。 (9)征求广告,通过公开征求意见、建议、解决方案等吸引公众的注意,增强其对组织的兴趣 。 (10)公益广告,以公益性、慈善性、服务性主题为内容,并不介绍组织,只是在广告旁边用很
3)坦诚式开局策略
4)进攻式开局策略
(1)采取进攻式开局策略一定要谨慎,因为在谈判开局阶段就设法证实自己的实力,使谈判处 于剑拔弩张的气氛中,对谈判进一步发展极为不利。 (2)进攻式开局策略通常只在发现谈判对手在刻意制造低调气氛,对己方的讨价还价十分不 利,如果不把这种气氛扭转过来,将损害己方的切实利益的情况下使用。 (3)进攻式开局策略可以扭转不利于己方的低调气氛,使之转向自然气氛或高调气氛,但也可
9.3 其他公关宣传方式
9.3.1 公关演讲 演讲是演讲者在特定的时间和环境中,借助有声语言和态势语言直接向 广大听众传递信息的活动。
公共关系
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1)演讲稿的写作
(1)确定主题。
(2)收集处理材料。
(3)拟定演讲提纲。
(4)推敲演讲语言。
2)演讲的艺术
公共关系学课件(完整版)
三、有效沟通的基本语言艺术
• • • • • (一)幽默法 1、作用: (1)制造愉悦的气氛 (2)化解紧张的气氛 (3)缩短交际双方的心理距离
• 2、幽默技巧
• • • • • • •
(1)化庄重为诙谐,制造幽默。 (2)归谬而成幽默 (3)曲解言语而成幽默 (4)仿造词语而成幽默 (5)一语双关而成幽默 (6)避重就轻而成幽默 (7)利用悬念而成幽默
• (二)委婉法 • 将令人不悦、粗俗或其他因语境的限制不 便直接说出来的事情,说得听上去比较文 雅、含蓄、得体。 • 具体方法: • 1、讳饰式委婉 • 2、借用式委婉 • 3、曲语式委婉
• • • • •
(三)提问的艺术 提问的原则: 1、提问要有明确的针对性 2、提问要便于对方回答 1、 是公共关系活动中最高级的层次 公关活动三个层次:初级、中级、高级 2、 集中体现了公共关系的价值 世界上知名度、美誉度高的组织,主要在于公共 关系策划的多次成功。 • 3、 使公共关系运作产生质的飞跃, 是公共关系 竞争的法宝 • 人无我有、人有我优、人优我变、不断创新
• 8、采用文字沟通的原则有哪些? • (1)简洁。最有效的文字沟通是一句话, 其次是两句话,依次类推。 • (2)如果文件较长,应在文件之前加目录 或摘要。 • (3)合理组织内容,一般最重要的信息放 在最前面。
• 9、发电子邮件的注意事项有哪些? • (1)保持最新地址,无论是自己的还是别人的, 避免邮件接收延误。 • (2)在工作时间发的一定要与工作有关,不要在 工作时间发送或接收个人事务的邮件 • (3)一定要记住:你在邮件中说的任何内容都有 可能被收件人以外的别人看到。不要发送涉及到 对其他人不利的内容或纯粹个人的隐私。
• (三) 公共关系策划的特征 • 特征:目的性;整体性;计划性;竞争性; 风险性。
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(二)公共关系定义的内涵
1、公共关系的主体是组织。 2、公共关系的客体是相关公众。 3、公共关系的目的是树立组织的良好形象,做
到内求团结、外求发展。 4、公共关系工作的手段是沟通。 5、公共关系实质上是一种管理艺术,即通过科
第三节 公共关系的职能
一、传播与沟通职能
1、什么是传播与沟通 沟通就是双向或多向传播 2、传播与沟通的内容与任务 (1)传播与沟通的内容——信息 (2)传播与沟通的任务 第一,制造舆论,告知公众; 第二,强化舆论,扩大影响; 第三,引导舆论,控制形象。
3、传播与沟通的要求 (1)及时 (2)准确 (3)有效 (4)新颖
学的艺术的管理手段,达到组织与相关公众互 惠互利、协同发展的目的。
• 二、公共关系的研究对象
• 宏观方面,考察公共关系在现代经济活动中的地 位和作用,研究改革开放、商品经济和高新科技 对公共关系的促进作用和后者的反作用。
• 微观方面可分为二点: • 三个基本要素。组织、公众和传播。 • 三种基本活动。公关礼仪活动、公关专题活动和
• 现象描述论。美国公共关系协会征询了两千名专家, 精选了四种定义,其中有:公共关系是企业管理机构 经过自我检讨与改进后,将其态度公诸社会、借以获 得顾客、员工及社会的好感和了解的经常不断的工作。
• 表征综合论。1978年墨西哥城世界公共关系协会 大会共识:公共关系是一门艺术和社会科学。公 共关系的实施是分析趋势、预测后果、向组织领 导人提供意见,履行一系列既有利于组织,又有 利于公众的计划行动。
• 1、理念识别:
• 理念识别是企业识别系统的核心。它不仅是 企业经营的宗旨与方针,还应包括一种鲜明 的文化价值观。对外它是企业识别的尺度, 对内是企业内在的凝聚力。
公共关系基础ppt课件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第四节 公共关系与我国现代化建设
一、有利于社会的安定和进步 二、有利于增强社会组织的活力 三、有利于人的全面发展
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第一节 公共关系的含义
公共关系概念 一、公共关系状态 二、公共关系活动 三、公共关系意识
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
公共关系概念
“公共关系”一词源于英文的Public Relations,又 称 “公众关系”。英文缩写为PR,中文简称为“公关”。
一、公共关系是一种公众关系
公共关系是社会组织与其内外公众的关系, 它不是私人之间的交往,而是一种群体间的社 会关系。公共关系人员在开展工作时,必须以 组织和公众的共同利益为出发点,而不能用个 人利益去干扰甚至损害公众利益。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第三节 现代公共关系的兴起和发展
一、现代公共关系的兴起 二、现代公共关系的发展
公共关系基本概述课件
企业
公共关系可以帮助企业建立品牌 形象、维护客户关系、管理危机 事件,以及与投资者和股东进行
沟通。
政府
公共关系可以帮助政府机构传递政 策信息、管理危机事件、提高政府 形象,以及与公众进行沟通。
非营利组织
公共关系可以帮助非营利组织宣传 其使命和价值观、吸引捐赠和支持 者、管理危机事件,以及与利益相 关者进行沟通。
公共关系基本概述课件
公共关系的定义与重要性
公共关系的定 义
公共关系是一种组织与公众之间 的双向沟通与互动关系,旨在建 立和维护组织形象、声誉和信誉。
公共关系通过有效的信息交流、 双向对称模型和战略管理过程, 促进组织内外部的良性互动和协
同发展。
公共关系涉及组织内外部的信息 收集、分析、传递和反馈,以支 持组织的战略、操作和危机管理。
公共关系的法规约束
法律法规
公共关系从业人员应遵守国家法律法规,不得从事违法违规行为。
行业标准
公共关系行业有相关的行业标准和规范,从业人员应遵循这些标准和规范。
商业秘密
在处理公共关系事务时,应保守商业秘密,不得泄露客户的机密信息。
知识产权
尊重他人的知识产权,不侵犯他人的商标、专利、著作权等合法权益。
行业自律与组织规范
行业自律
公共关系行业应建立自律机制,规范从业人 员的行为,提高行业整体形象。
专业培训
公共关系从业人员应定期参加专业培训和学 习,提高自身素质和能力。
组织规范
公共关系从业人员应加入相关的行业组织或 机构,遵守组织章程和规范。
行业交流
加强行业内的交流与合作,共同推动公共关 系行业的发展和进步。
品牌形象塑造
分析企业在公共关系活动中如何通过媒体传播、 公关活动和危机应对等手段,提升品牌知名度和 美誉度。
公共关系学课件第一章公共关系的基本问题
▪ “ public relations”是一个复合性的多义 词,在将它翻译成中文时出现了下面几种 情况:1、公众关系
▪
2、公众联络
▪
3、公共关系
▪ 二、公共关系的各种定义 ▪ (一)国际上有代表性的定义 ▪ 1、管理职能论 ▪ 2、传播沟通论 ▪ 3、社会关系论 ▪ 4、现象描述论
▪
▪ 组织的产品形象即公众对组织的产品 所形成的认知和评价,是组织形象的物质 载体。
▪ 产品形象的基本要素包括质量、性能 、款式、包装、品牌商标等等。不同的组 织有不同的产品形式。
▪ 组织的管理形象即公众对组织的管理 行为所形成的认知和评价。通过组织的管 理行为展示的形象是全面的、整体的。
▪ 管理形象的基本要素包括 管理体制、 方针政策、规章制度、办事程序、工作效 率、服务态度、信守合同的信誉、技术实 力等等。
▪ (二)国内有影响的定义
▪ 1、王乐夫(管理职能论)
▪ 2、居延安(传播沟通论)
▪ (三)本书的定义
▪ 公共关系是一门寻求和谐的应用社会科学与
艺术。它通过成功ห้องสมุดไป่ตู้、卓有成效的沟通协调,最 终实现社会组织与公众关系的和谐发展及共同受 益
▪ 三、公共关系理论的核心概念 ▪ 组织形象:公众对组织的总体认识和评价 ▪ (一)组织形象的构成 ▪ 1、组织的产品形象 ▪ 2、组织的管理形象 ▪ 3、组织的人员形象 ▪ 4、组织的环境形象 ▪ 5、组织的文化形象 ▪ 6、组织的标识形象
▪
▪ 组织的文化形象即公众对组织的特定 文化所形成的认知和评价。组织的特定文 化制约着组织形象的个性、标志着组织形 象的特定风格。
▪ 组织文化形象的基本要素包括价值观 念、历史与传统、以及组织的口号、厂歌 、厂服 、厂训等等。
《公共关系学完整》课件
新媒体提供了更广阔的信息传播平台,使得公共关系工作可以更加精准地传递 信息,提高公关效果。同时,新媒体的互动性也为公共关系提供了更多与公众 互动的机会,有助于提升品牌形象。
公共关系在全球化背景下的挑战与机遇
挑战
全球化背景下,不同文化之间的差异给公共关系的跨文化沟 通带来了挑战。同时,全球市场竞争的加剧也使得公共关系 工作需要更加注重品牌形象的塑造和危机应对。
双向对称模型面临的挑战与问题
双向对称模型在实践应用 中面临诸多挑战和问题, 如信息不对称、利益冲突 、沟通障碍等。
信息不对称是指组织与公 众之间在信息获取和认知 上存在差异,导致沟通障 碍和误解。
利益冲突是指组织与公众 之间在利益诉求上存在分 歧,难以达成共识和妥协 。
沟通障碍则可能由于语言 、文化、心理等因素导致 组织与公众之间的信息传 递和理解受阻。
机遇
全球化使得公共关系可以借鉴和吸收不同文化的优秀经验, 促进公共关系的创新和发展。同时,全球化也为公共关系提 供了更广阔的市场和资源,有助于提升品牌的影响力和竞争 力。
公共关系的创新与发展趋势
创新
随着科技的发展和社会的进步,公共关系将更加注重数字化公关、危机管理、跨文化沟通等方面的创 新。同时,公关行业将更加注重与其他行业的融合,推动公关行业的多元化发展。
《公共关系学》完整 版
目录
• 公共关系学概述 • 公共关系的基本理论 • 公共关系的实践应用 • 公共关系的技巧与方法 • 公共关系的伦理与法规 • 公共关系的未来发展
01
公共关系学概述
公共关系的定义与特性
公共关系的定义
公共关系是组织与公众之间的沟通与关系管理,旨在建立和维护组织的声誉和形象。
双向对称模型的意义与应用
《公共关系教案》课件
《公共关系教案》PPT课件第一章:公共关系导论1.1 课程介绍解释公共关系的定义和重要性概述公共关系的核心概念和目标1.2 公共关系的定义和功能讨论公共关系的定义和不同观点分析公共关系在组织中的功能和作用1.3 公共关系的要素介绍公共关系的基本要素,包括目标、公众、信息和传播渠道解释每个要素在公共关系中的重要性第二章:公共关系的目标与策略2.1 公共关系的目标讨论公共关系的主要目标,包括建立声誉、增加知名度、促进沟通和解决问题分析如何设定具体和可衡量的公共关系目标2.2 公共关系的策略介绍制定有效公共关系策略的步骤和方法讨论如何确定目标受众、选择合适的传播渠道和制定信息内容2.3 案例研究:成功的公共关系策略分享一些成功的公共关系案例,分析其策略和效果讨论从这些案例中可以学到的经验和教训第三章:公共关系的公众3.1 公众的定义和分类解释公众的概念和不同分类方式讨论不同类型的公众及其对公共关系的影响3.2 公众分析的重要性强调了解公众的重要性,包括公众的特点、需求和期望介绍进行公众分析的方法和工具3.3 案例研究:公众管理的挑战分析一些公共关系案例,了解公众管理面临的挑战和应对策略讨论如何有效地与不同公众进行沟通和管理第四章:公共关系的传播渠道4.1 传统传播渠道介绍传统的公共关系传播渠道,如新闻发布会、媒体采访和公关活动讨论这些渠道的优缺点和适用情况4.2 新媒体和社交媒体讨论新媒体和社交媒体在公共关系中的应用和影响介绍如何利用新媒体和社交媒体进行有效的公共关系传播4.3 案例研究:成功的传播渠道选择分析一些成功的公共关系案例,了解其选择的传播渠道和效果讨论从这些案例中可以学到的经验和教训第五章:公共关系的伦理和责任5.1 公共关系的伦理原则讨论公共关系中的伦理原则,如诚实、透明和公正强调遵守伦理原则的重要性及其对公共关系的影响5.2 公共关系的责任介绍公共关系人员应承担的责任,包括保护公众利益和维护组织声誉讨论如何履行这些责任并应对潜在的伦理挑战5.3 案例研究:伦理和责任危机管理分析一些公共关系伦理和责任危机案例,了解其应对策略和教训讨论如何有效地处理伦理和责任问题,以保护组织声誉第六章:公共关系的危机管理6.1 危机的定义和类型解释危机的概念及其在公共关系中的重要性讨论不同类型的危机及其对组织的影响6.2 危机管理策略介绍危机管理的基本步骤和策略强调危机预防、准备、响应和恢复的重要性6.3 案例研究:危机管理的成功与失败分析一些公共关系危机管理案例,探讨其成功与失败的原因讨论如何从这些案例中吸取教训,提高危机管理能力第七章:公共关系的评估和测量7.1 评估和测量的重要性强调评估公共关系活动的必要性和重要性讨论评估的目的和其对公共关系策略的指导作用7.2 评估和测量的方法介绍常用的公共关系评估和测量方法,如定性和定量研究讨论如何选择合适的评估工具和指标7.3 案例研究:评估和测量的实践应用分析一些公共关系评估和测量的实际案例探讨如何利用评估结果改进公共关系策略和活动第八章:特殊主题和领域的公共关系8.1 非营利组织的公共关系讨论非营利组织在公共关系中的特殊需求和挑战介绍非营利组织如何有效地进行公共关系传播和管理8.2 企业和公共关系探讨企业在公共关系中的角色和目标讨论企业如何通过公共关系建立声誉、增强品牌形象和促进业务发展8.3 政府和公共关系解释政府在公共关系中的角色和责任讨论政府如何与公众、媒体和其他利益相关者进行有效沟通第九章:国际公共关系和多元文化沟通9.1 国际公共关系的挑战和机遇讨论全球化背景下的国际公共关系面临的挑战和机遇介绍国际公共关系的基本原则和策略9.2 多元文化沟通的重要性强调在国际公共关系中理解和尊重多元文化的重要性讨论如何有效地与不同文化背景的公众进行沟通9.3 案例研究:国际公共关系和多元文化沟通的成功实践分析一些国际公共关系和多元文化沟通的成功案例探讨如何在国际环境中制定和实施有效的公共关系策略第十章:公共关系未来的趋势和挑战10.1 公共关系领域的变化讨论公共关系领域的发展趋势和变化分析新技术、社交媒体和数据分析对公共关系的影响10.2 公共关系的挑战和机遇探讨公共关系在未来可能面临的挑战和机遇强调公共关系人员应具备的技能和素质,以适应未来的变化10.3 案例研究:公共关系未来的实践探索分享一些公共关系未来趋势的实践案例讨论如何积极应对公共关系未来的挑战,以实现持续发展重点和难点解析1. 第一章:公共关系导论中的1.3节,介绍了公共关系的要素。
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1 演讲过程中的临场应变技巧有哪些? 2 举例说明商谈应遵循哪些原则。 3 简述商谈的基本过程。 4 每2~3人为一组,就下列情境轮流扮演不同的角色
练习采用巧妙的方法说服对方。 某中等职业学校学生为一饮料公司举办的“中专
生消费调查”做调查员,调查采用即答即收式问卷方
法。因此,调查员要到校园门口说服正放学回家的
得当,即手势表示的意义与演讲的内容一致。
自然,即真实地表情达意,给人以美感。
简练,从数量上讲,手势的运用不要过多,以免
本末倒置;从形态上讲,幅度不宜过大,每做一个手
势都力求简洁、精练、干净利索。
协调,即手势的摆动与声音、姿态、表情密切配 合,手势的起落与语音同步。
第二节 演讲的语言技巧
概述
一、口语表达技巧 二、临场应变技巧
灵活地圆场。
第三节 商谈的原则和过程
一、商谈的基本原则 二、商谈的一般过程
一、商谈的基本原则
商谈是利用有某种联系 的两方或两方以上的人员,
为解决问题、谋求合作而进 行磋商的一种社会交往活动。
商谈有它自身的特点和原则要求(见图8-1)。
图8-1 商谈的基本原则
二、商谈的一般过程
较为正式的商谈活动,可分为两个 阶段,即准备阶段和正式商谈阶段。在 不同的阶段,商谈者要完成不同的任务,
2 拟定计划。拟定计划包括两个方面:一要确定商
谈的具体目标;二要确定商谈议程和进度。
3 进行预演。目的在于检验谈判计划的完善与否。
通过预演,既可以发现谈判计划中的某些薄弱环节, 也可以得到一些临场经验。
4 选择时间地点。一般而言,时间的选择要考虑以
下几点:一是己方准备的充分程度;二是参与人员的 情绪状况;三是商谈的紧迫程度;四是气候、季节情
握演讲技巧,并利用适当的机会发表演讲,塑
造组织的良好形象,开创公共关系工作的新局
面。
二、演讲的风度
所谓风度,是指得体的举止、姿态、 表情和服饰的总和,是人的思想、文化 素养、性格、气质等的外在表现。
1.服饰
得体、恰当的服饰能够衬托人的
容貌和形体,为演讲的整体美增添光 彩。演讲者的服饰应当整洁大方,庄 重人时,轻便协调,色彩和谐。 在服饰问题上,有两点必须注意:一是过于华丽 奇特,这样容易冲淡本身的仪表美,也容易分散听众 的注意力; 二是过于随便,不修边幅,这样会使人感到缺乏 教养,没有礼貌,也会影响到听众对演讲内容应有的 重视。
况。
地点的选择对参与人员的心理、商谈进程的控制
都有重要影响。
2.正式商谈阶段
正式商谈阶段是指从有关各方见面接触到结束商
谈的整个过程。这是商谈过程的主要阶段,参与各方
要通过相互磋商,讨价还价,最终形成观点一致的协 议。 这个阶段一般要经历六个步骤(见图8-2)。
图8-2 正式商谈阶段经历的六个步骤
第四节 商谈的策略和技巧
临场应变技巧,指演讲者面对意外
的阻碍和干扰进行调节、控制所采取的 措施。
1.怯场情绪的调控
即使是著名的演讲家,在他们第一次走上讲台时,
也有过怯场的经历。调节与控制怯场情绪,首先要明
确演讲目的,端正动机;要增强自信心,坚信自己能
够成功;
其次,要做好演讲前的各种准备;
另外,可以运用想像法,把听众想像成久别重逢
还要注意并克服语音的颤抖和过重的鼻
音。
2.节奏方面
要根据演讲内容的不同掌握讲话的速度。 语速的快慢缓急是相对的,不仅要做到快慢得 体,缓急适度,而且要求快慢交替配合。 演讲时如能恰到好处地运用不同速度,就
能形成语言的音乐美,增强语言的清晰度和节
奏感。要根据不同情况掌握好重音和停顿。
二、临场应变技巧
2.举止
演讲者的举止要不卑不亢,彬彬有礼,大方得体。 演讲者在走上讲台时,要步履稳健,态度安详,面带 微笑。 开始演讲前,要面向听众自然站好,用亲切的目 光环视听众;
演讲中要挺胸收腹,双手自然下垂。不要弯腰弓
背,左右摇晃,双手按着讲桌或插入兜内;还要避免 一些下意识的动作,如扶眼镜等; 演讲结束,后要向听众和主持人致敬,然后稳健 地走回原位。
第八章 演讲商谈
学习目标习本章内容,我们可以掌握有 关演讲和商谈的表达技巧,能针对某一话 题进行演讲,针对某一项目进行模拟商谈。
主 要
内 容
第一节 演讲的作用和风度
第二节 第三节 第四节 演讲的语言技巧 商谈的原则和过程 商谈的策略和技巧
第一节 演讲的作用和风度
一些关联词语。如果演讲结束前又回忆起来,必要的
话,可根据情况在某一个层次之后补进去。
2 演讲中讲错了某句话,并且自己随即有所察觉,
可以根据失误的性质、程度,采用如下办法补救:
将错就错。对只是说错了某个数字或年代、丢词
漏字或不合语法、听众没听出来而又不影响问题阐述 的小错,不必纠正。 重复纠正。对比较关键或原则性的失误或是听众 已产生反应的小错,可以重复一遍正确的。 随机应变。有时候,一些较大的失误单靠重述一 遍也很难挽回影响。对此应当及时果断地处理,巧妙
概
述
演讲的技巧,是指为增强演讲效果而 采取的一些方法。它不仅表现在形式方面, 同时也包含着对内容的要求。因此,演讲
技巧是演讲内容和形式的辩证统一。
一、口语表达技巧
口语表达技巧是演讲中最基本、 最主要的技巧,它对演讲的成败起着 关键作用。口语表达技巧主要包括两
方面内容。
1.语音方面
要按普通话的标准发音,声音洪亮, 吐字清楚。要避免音量忽大忽小的失常 现象,要克服不顾内容表达的需要,始 终用一种生硬的、背诵式的“朗诵腔”,
用以表达情感,使其形象化、具体化。 可配合表情指向胸部、面部或握起拳头等 用以指示具体对象,使听众得到明确的 印象。可向相应的方位伸出手指或手掌 用以模仿物体形状,给听众以具体的感 受,可伸出一只手或双手比划一下 用以形容抽象的事物,启发听众思维, 引起联想
手势虽然重要,但毕竟是演讲的辅助手段。运用 手势要注意做到得当、自然、简练、协调。
演讲具有针对性和鼓动性。前者要求演讲
的目的明确,中心突出,富于吸引力;后者要 东演讲者精神饱满,感情真挚,富于感染力。
演讲不同于生活中随便的闲谈,它是经过
精心准备和组织的、有一定目的要求的集体社
交活动。演讲具有交流思想、施加影响、调节
行为等作用。
演讲在公共关系活动中有着十分重要的作
用。公共关系人员应当努力培养演讲能力,掌
达到不同的目标。
1.准备阶段
凡事预则立。要在错综复杂的局势中左右商谈的
进展,就必须有充分的准备。
1 信息准备。首先,要准备好有关自身的信息,包
括本组织的社会地位、经济实力、人才力量、设备状 况、管理水平、劳动效率、产品的优缺点等。 其次,要做好有关对方的信息准备。一要了解对
方组织的情况;二要分析谈判对手。
运用面部表情,要与特定的演讲内容和特
定的场合、气氛相适应,并有所变化。
5.手势
手势是演讲这门特殊的 艺术表达方式的重要特点。 运用手势有助于有声语言的 表达,可以传递演讲的部分
信息,还可以增加演讲者自
身形象的美感。
演讲中的手势是多种多样的。按其作用大致可 分为以下四种(如表8-1所示)。
类 型 情意手势 指示手势 象形手势 象征手势 作 用
同学协助自己完成任务。填写调查表是自愿的。
3.意外情况的补救
1 演讲中出现短暂遗忘,可采用以下方法补救:
插话补救。在中断的地方插一句:“朋友们,我
这样讲不知大家能否听清楚?”利用征询听众意见, 观察听众反应的瞬间迅速回忆。 重复补救。出现短时遗忘后,将前面最后一句话 重复一遍,以表示强调,经过重复容易引起联想。
跳跃补救。为了衔接自然不露痕迹,可以适当加
3.眼神
眼睛是心灵的窗口。人的内心情感、学识、
品德、情操、性格、趣味以及审美追求等,总
是自觉不自觉、或多或少地流露于眼神之中。
演讲者的目光应该炯炯有神,充满自信、 友爱和热情,并不断与听众的目光接触;要统 观全场,要有节奏、有周期地环视听众,从而 引起听众高度注意和相应的情感。
4.表情
情感的外露,除眼神之外,还表现在面部 表情上。演讲者应该善于通过自己的面部表情, 表达自己丰富的内心世界,进而使听众受到感 染。
一、演讲的作用
二、演讲的风度
一、演讲的作用
演讲,又称讲演、演说, 是演讲人面对听众,集中阐
述问题、表情达意的一种说
话方式,是人们交流思想和 信息的一种传播活动。
演讲有两个基本特征,一个是“讲”,一个 是“演”。在整个演讲过程中,依靠有声语言的 “讲”始终居于主要的地位,而“演”则处于辅
助、
从属的地位。
一、商谈的主要策略 二、商谈的基本技巧
一、商谈的主要策略
商谈的五个主要策略(见图8-3)。
图8-3 商谈的主要策略
二、商谈的基本技巧
商谈的四种基本技巧(如表8-2所示)。
四种技巧 解 释 指恰到好处地表述 叙述技巧 己方的基本观点和意见, 准确无误地与对方沟通 的方法和艺术 具 体 要 求 (1)叙述观点要独立进行; (2)语言要准确无误; (3)从原则出发,注意“面” 而 不突出“点” 在商谈过程中,恰 (1)掌握提问的方法; 提问技巧 当的提问往往能引导谈 (2)选择适当的时机; 话、辩论和论证的方向, (3)提问要围绕中心; 驾驭商谈的进程 (4)向辅助人员提问 在商谈过程中,巧 (1)把握应答要领; 应答技巧 妙而得体的回答与善于 (2)讲究应答方式 提问同样重要 当对方不接受、不 (1)讲清利弊; 说服技巧 同意己方的观点时,要 (2)先易后难; 耐心、巧妙地说服对方 (3)选准时机
的至爱亲朋,他们渴望倾听你的讲话。这样的友好想 像,也会镇定你的情绪。
2.演讲场面的控制
在演讲过程中,由于多种因素的影响,