厨房电器市场调研
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
厨房电器市场调研
一.厨房电器市场概括
1.市场规模、消费者总量、未来市场规模趋势
厨房电器,主要是指关于油烟机、燃气灶、消毒柜、集成灶、烤箱等。资料显示,目前厨房电器的市场规模已达到3500亿元,而厨房电器的使用寿命一般为5-8
年,更新换代的市场空间依旧非常大。
随着国家城市化战略,以及新农村战略的稳步推进,未来10年,中国将有1亿户家庭乔迁新居,厨房电器的市场前景十分看好。未来20年内,我国的房地产
开发仍然会保持一个比较快速的增长期。
目前国内的生产基地主要集中在以宁波、嵊州为产业基地的浙江厨房电器以及中山、佛山为产业基地的广东派厨房电器。
2.浙江产厨电与广东产厨电的区别
提及中国燃气灶与吸油烟机市场,谁也不能忽略广东与浙江两大产区对这个行业的贡献与领军作用,两大产区风格各异、格局优势,同时也无时无刻不在相互竞争。笔者通过一些资料的分析以及自身对行业的理解,从以下几个方面对这两者进行一个简要分析:
(1)产品定位
浙江:中高端,
广东:中低端
总结:广东走的是底价路线,浙江走的是品质路线。这在抽油烟机领域上
尤为突出,广东的烟机相对便宜,主要是其核心部件——电机太差,与浙
江产品没有可比性,几乎没有自己的核心技术。
(2)品牌战略
浙江:浙江产品总产量占据国内优势,企业规模相对较小,工艺考究,追
求品牌知名度,品牌优势明显。同时,很多企业出于对品牌、定位的需要,
会有目的自主损失一定的规模。
广东:广东企业追求高性价比而不太重视工艺设计,外观比较粗糙,品牌
形象也不如浙江企业。几乎没有核心技术,附加值很难提高,多数广东企
业追求大规模生产、低成本,以实现产品的迅速普及,相对而言会忽视消
费者的感受,品牌控制力不强,客户的忠诚度不高。但因其低廉的价格,
对培育整个行业的贡献不小,产品更适合中西部地区的乡镇领域。
(3)售后区别
浙江:厂家对经销商的售后较为到位,有规范的售后承诺和售后流程,售
后处理较为快速、及时。客户对售后满意度高。
广东:因产品质量的限制,很难实现售后的承诺。
(4)渠道优劣势:
浙江:渠道维护费用高,渠道商较为轻松,不用在渠道与售后方面投入过
多的精力。企业为维持较好的品牌美誉度,不得不缩短渠道,降低企业的
成本。
广东:渠道维护费用低,相对适合做多阶梯的代理商渠道模式。
3.主要品牌分析
以下排名不分先后、不分规模大小
国内一线品牌:方太(宁波)、老板(宁波)
国内二线品牌:亿田(嵊州)、普田(嵊州)、帅丰(嵊州)、万事兴(嵊州)、康纳(宁波)、欧琳(宁波)、森歌(嵊州)、德意(杭州)、樱花(苏州)、帅康(嘉兴)、华帝(中山)、万家乐(佛山)等
国内三线品牌:万家伴(嵊州)、前锋(成都)、林内(上海)、科恩(嵊州)、好太太(中山)、樱雪(中山)、奥帅(嵊州)、欧尼尔(天猫)等。
以上品牌在国内都有一定的知名度,且在行业内拥有较好的美誉度,在全国拥有上百家不等的代理商、经销商。
除此以外,许多原先不涉及厨房电器的企业也渐渐进军油烟机、灶具的市场,例如海尔(原先冰箱)、容身(原先冰箱)、奥克斯(原先空调)、长虹(原先电视)、荣事达(洗衣机)等。
其他的牌子,尚无法形成一定的规模与较大的影响力。因篇幅有限,对于众所周知的一线品牌不做分析,以下我将对二三线品牌中挑选几个典型做一个分析,仅供有需要者做参考。
(1)亿田:
亿田为中国著名的集成灶品牌,公司在浙江嵊州,是嵊州市厨卫行业协会会长单位。在2014年亿田在品牌推广上可谓是大手笔:随《爸爸去哪
儿》的火热效应,高调签约林志颖作为其品牌代言人,加上在各个媒体上
发布广告,同时在全国开展招商会与形式多样的推广活动,可谓是风光无
限。在一年的时间里,集聚了较高的品牌知名度和美誉度。
目前亿田的经销政策门槛较高,需交纳较高数额的保证金才能拿下其代理权或者经销权,亿田在客户筛选这方面较为严格,一些自身实力不足,
资金链不足的人,就暂时不要考虑亿田了。
亿田是否有可能超过帅康,成为集成灶的第一品牌,大家拭目以待。
(2)樱花:
对于樱花,我觉得这个行业中,品牌做得最最可惜的就是樱花了,虽然说目前每一个建材市场几乎都能看到有樱花的代理商,但是又有几家是
有老樱花(台湾)的血统。各种山寨樱花充斥着市场,尤其是广东那边的
以仿冒樱花的工厂,售卖着劣质的厨房电器,搞臭了樱花这个牌子,混淆
视听,导致现在很多客户看到樱花会有这样的疑问:这个樱花是哪个樱花?
行业内的人应该多少有耳闻为何樱花会到这个地步,这里笔者就不多说了,
唏嘘不已。
若照此下去,我对樱花的品牌前景不是特别乐观,原先与方太、老板同一阵营的名牌产品,落到这个地步,也许就是给其他品牌的前车之鉴啊。
(3)万家伴:
万家伴隶属于嵊州市宝雷厨卫电器有限公司旗下的一个品牌,对于万家伴,笔者总觉得这家公司有很多地方让我感兴趣:首先,这家公司跟浙
江很多厨卫电器公司一样规模不大,但是却在全国拥有几百家的经销商、
代理商。第二,这家公司又非常低调,似乎鲜有能够看到这家公司的信息。
但是不知道是机缘巧合还是其他什么原因,笔者在各地考察楼盘的时候,
却经常能够看到万家伴的专营店,同时会遇到一些新建小区全部都使用万
家伴的产品。
经过打听,了解了一些他特别的地方,原来这家公司原先是给很多一线品牌做代加工的,这几年时间里面,让这家公司生产出来的产品在品质
上与一线产品相差无几,同时还有1000天烟机电机烧毁,1年内灶具面板
爆裂免费更换整机这样的售后政策,让这家小公司一下子能够增加非常多
的经销商或者代理商,做出这样的承诺,我觉得是基于万家伴对自己产品
质量的自信,这一点让我比较有兴趣。还有其特殊的VIP卡模式,在对终
端客户管理上能够让大部分的客户对其满意。
万家伴的产品性价比较高,同时经销政策门槛较低,首批进货2-3万元就能成为其经销商,比较适合小本经营的个体户来操作。
对于有创新精神的小公司,笔者总抱着一种敬佩的心态来审视。小公司资金不足、人手不够,这是中国很多小企业都面临的难题,但是万家伴
却能够在短时间内在各种强大的竞争对手中夹处逢生,肯定有很多值得研
究的地方,值得很多公司学习。
当然,万家伴的成功可能还有很多其他笔者看不到的因素在里面,笔者希望这样的公司能够从小变大,从大变强。
(4)好太太:
对于广东的好太太,我也有跟樱花同样的困惑,就是“好太太”到底是哪个好太太,当然,好太太的情况又跟樱花的有所不同,樱花的是自己
作孽的成分多一点,而好太太确实是体现了中国人爱窝里斗的劣性。笔者
见到过这样的好太太:logo为“haotaitai”的好太太,也见过logo为“haott”
的好太太,还有logo为“Htaitai”的好太太,反正笔者是老鼠,老虎,傻
傻分不清楚。
当然,我心目中“haotaitai”才是好太太的本尊,其他的广东的山寨杂牌最多一个低级的、卑劣的小三,真想说一句话:大家都是广东的品牌,
原本就让浙江的品牌打压着,并且国人越来越注重品牌效应的,未来广东
产品的压力会越来越大,本是同根生,相煎何太急!
(5)奥克斯:
笔者对于奥克斯这个品牌有独特的感情,早年家里装的第一台空调就是奥克斯,用了10年,现在依旧还在运转着。奥克斯跟美的、海尔也涉及
到了油烟机、燃气灶等厨房电器的领域。其实对于这样的企业,因其有强
大的营销团队、研发能力、售后团队等,理应会在市场上有自己一席之地,
但这样的企业也有自己尴尬的地方:在价格上与浙江小品牌相比都没有优
势,且不论与广东的产品,同时又要收到方太、老板这样的行业巨头的压
力,其产品定位往往既要与方太、老板拼品牌知名度,又要与其他产品拼
价格,且其产业链往往与浙江方面的产业链相结合,是否是来凑一下热闹,
还是有新的突破,现在还不好说。
4.产业链调查
目前厨房电器,最大的产业链在浙江嵊州与浙江宁波,究其原因,因为浙江有强大的电器用电机的制造基础。之前也说起过,方太、老板等产品,很大一部分产品都是由嵊州的企业在制造。这方面,广东地区没有这样的条件与基础。
总体而言,浙江生产的厨房电器,质量更加稳定,但是价格较高。
5.调查分析
笔者从多个品牌的经销商中了解到,做浙江机子的生意比较省事,质量好,售后服务较少,且公司对经销商的支持也较多,合作稳定,对品牌的忠诚度较高。而