2020科技风智能物流商业计划书

NO.1
300 万
NO.2
10 亿
NO.3
50 次
NO.4
4.12 h
3 改变对策
60%
15%
15%
10%
改变对策
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
改变对策
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
改变对策
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
改变对策
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
第一步
第二步
第三步
第四步
第五步
第六步
智能处理技术应用于企业内部决 策，通过对大量数据的分析，对
客户的需求做出决策
智能处理技术应用于企业内部决 策，通过对大量数据的分析，对
客户的需求做出决策
智能处理技术应用于企业内部决 策，通过对大量数据的分析，对
客户的需求做出决策
5 前景分析
CD
B
E
A
前景分析
智能处理技术应用于企业内部决策，通过对
意识。必须摒弃过去那种闭关
经营的官商作风
国有物流企业向现代化物流 提升转型的成败，物流专业 人才显得尤为重要
知识的快速更新又使得这些业务 和技术的专业化程度不断提高， 尤其是相关管理的专业化程度也 不断提高
3 改变对策
随着全球信息化和知识经济的发展，企业的运行，尤其是大型制造企业的运行所必需 的业务和技术的广度不断扩大，同时知识的快速更新又使得这些业务和技术的专业化 程度不断提高，尤其是相关管理的专业化程度也不断提高
• 物流企业一方面可以通过对物流资源进行信息 化优化调度和有效配置，来降低
• 物流成本另一方面，物流过程中加强管理和提 高物流效率，以改进物流服务质量
A B C
PART 05
5
前景分析
5 前景分析
智能传递技术应用于企业内部， 外部的数据传递功能
智能传递技术应用于企业内部， 外部的数据传递功能
智能传递技术应用于企业内部， 外部的数据传递功能
智能化
国际物流的 智能化已经成为电子商务下 物流发展的一个方向
环保化
物流与社会经济的 发展是相辅相成的，现代物 流一方面促进了国民经济从 粗放型向集约型转变
2 主要技术
智能物流
企业全球化
服务优质化
智能物流
产业协同化
第三方物流
2 主要技术
01
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
02
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
04
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
03
进一步降低物流成 本，选择最佳的物
流服务
PART 03
3
改变对策
3 改变对策
STEP4
现代理念
STEP3
企业文化
STEP2
核心能力
STEP1
强化企业内部互联网的构建
经营理念
。国有物流企业可根据自己
的行业特点和实际状况
先要增强现代物流企业的市场
PART 04
4
发展依据
4 发展依据
激烈竞争
• 树立现代物流经营理念 • 加强科技知识含量，培育核心能力
巨大潜力
• 建立具有创新机制的企业文化 • 适应世界发展趋势，.树立管理新理念
4 发展依据
成本普遍偏高
现阶段我国物流企业层出不穷， 但总体水平比较低，不仅提供的 服务单一，而且地域分割严重， 没有形成社会化
智能物流
商业计划书
CONTENTS
1
智能物流
3
改变对策
5
前景分析
2
主要技术
4
发展依据
6
发展方向
PART 01
1
智能物流
1 智能物流
智能物流
智能物流
智能物流
智能物流
智能物流
1 智能物流
智能物流
甲方
相互关系
智能物流
乙方
1 智能物流
智能物流是利用集成智能化技术，使物 流系统能模仿人的智能
主要技术
F
大量数据的分析，对客户的需求做出决策
PART 06
6
发展方向
6 发展方向
发展方向
信息化趋势 智能化趋势
服务优质化趋势 产业协同化趋势
发展方向
6 发展方向
信息化趋势 智能化趋势 环保化趋势 企业全球化与国际化趋势 服务优质化趋势 产业协同化趋势 第三方物流趋势
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商业计划书
改变对策
发展方向
• 自动识别技术 • 数据挖掘技术 • 人工智能技术 • GIS技术
具有思维，感知，学习，推理判断和自 行解决物流中某些问题的能力
主要技术
改变对策
发展方向
Biblioteka Baidu
• 自动识别技术 • 数据挖掘技术 • 人工智能技术 • GIS技术
PART 02
2
主要技术
2 主要技术
信息化
信息网络技术的 发展和不断普及，推动传统 物流方式向物流信息化转变
网络化水平低
中国流通企业的电子商务仍属于“ 单家独户”封闭运行的电子商务信 息，未能形成信息资源共享和产 业的网络平台
缺乏有效的环境
导致中国物流企业成长缓慢的主 要原因是，缺乏一个有效的环境 ，大多数企业没有物流观念，它 们重视质量和销售，却忽视了在 物流上节约成本，创造价值
4 发展依据
发展依据: