消防部队正规化建设
消防部队正规化管理实施细则
消防部队正规化管理实施细则（中队篇）第一章总则第一条为了规范中队执勤、训练、工作和生活秩序，加强基层消防部队正规化管理，根据《共同条令》、《军队基层建设纲要》和公安消防部队大中队建设标准、执勤战斗条令、正规化管理规定（试行）等有关法规制度，结合重庆消防部队实际，制定本实施细则。
第二条中队正规化管理应坚持以科学发展观为统领，坚持依法从严治警、战斗力标准、以人为本、安全发展，遵循利于战备执勤、便于工作生活的原则，以信息化手段为支撑，建立规范的执勤、训练、工作和生活秩序，实现执勤规范化、训练实战化、工作流程化、生活条令化、管理精细化、警务信息化的工作目标，全面提升正规化建设水平，全力打造现代化山城消防铁军。
第三条本实施细则是全市基层公安消防部队正规化管理的基本依据，适用于各执勤中队。
机关警勤中队、水上消防中队、搜救犬队参照执行。
第四条各支队、大队军政首长及中队军政主官对本细则的施行负有重要责任，必须按级负责，各司其职，认真贯彻落实，加强检查和监督。
第二章执勤秩序管理第一节值班备勤管理第五条中队设正副值班指挥员，由中队副连级以上干部轮流担任。
中队值班人员应当佩戴值班、值日臂章，臂章用红色丝织品制成（长35～45厘米，宽10～12厘米，标以黄色的“值班员”、“值日员”、“值勤”字样），由总队统一制发。
着春秋常服、夏常服、冬常服时，佩戴在右臂；着作训服时，佩戴在左臂。
第六条中队值班、执勤人员必须坚守岗位，严守执勤制度，严格按照《公安消防部队执勤战斗条令》认真履行职责，完成值班、执勤任务。
第七条中队值班、执勤人员通常每日上午8:00进行交接班。
（一）交接班由值班指挥员组织，负责集合队伍清点人员，通报执勤战斗情况，组织检查、清点装备，及时处理发现问题；接班值班指挥员明确战斗人员分工，调整执勤力量，安排执勤工作，履行交接手续，记录交接情况，并及时录入灭火救援业务管理系统。
（二）交接班时，听到出动信号，由交班人员负责出动，待完成任务归队后再行交接。
部队正规化管理情况总结
XX县消防大队正规化管理情况总结为进一步提高消防部队正规化建设水平，强化部队履行职能使命的能力，确保各项工作扎实有效开展，XX消防大队深入学习全市消防部队队伍正规化管理现场会精神，准确研判形势，切实加强和改进部队正规化管理工作。
12月2日，XX大队及时召开大队党委会议，就部队规范化建设进行研讨，并结合XX大队实际制定了XX大队部队规范化建设实施方案。
教导员薛军向大家传达了支队关于部队规范化建设会议内容，并对XX政委讲话的重要内容作了详细讲解。
随后，全体与会干部对如何围绕XX支队长、韩怀东政委提出的“正规化建设、规范化管理、精细化实施”三句话要求搞好队伍正规化管理进行深刻的讨论。
最后，教导员薛军提出了以下几点要求：一是要严格落实《图示》。
以深入贯彻落实部队正规化建设、精细化实施、规范化管理和抓官兵养成教育为突破口，不断提高部队正规化建设水平。
二是抓好部队精细化管理。
通过组织官兵对条令条例及各种规章制度反复学习，强化理解，使官兵们的一言一行都处于条令条例的规范和约束之中，做到了从我做起，从细小工作、生活的点点滴做起，确保了部队集中统一和高度稳定。
三是坚持持之以恒。
要明确责任分工，形成齐抓共管的良好局面，按职能要求狠抓落实。
并将主要工作进行目标分解，按照“统一协调、齐抓共管、分工明确、责任到人”的原则，制定长期的目标责任制，以实现部队正规化建设科学的管理和持久的养成。
四是落实措施，有效预防各类事故的发生。
定期或不定期召开安全防事故分析会，针对发现的问题，要求官兵制定整改措施，并逐项落实，逐个解决，确保部队安全稳定。
大队依据《内务设置图示》、《规范化管理手册》及《中国人民解放军内务条令》和《纪律条令》的要求，对着装、值勤备战、物品设置及摆放、清洁卫生、请销假、文明用语、车辆保养、厨房卫生八个方面进行了细化、深化，提出了明确的要求，将官兵的一言一行、一举一动以制度化规定下来，作为官兵的行为准则，并制作了各种相应制度悬挂上墙。
消防部队正规化建设示范会讲话稿范文
消防部队正规化建设示范会讲话稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对大家能够踊跃参加消防部队正规化建设示范会表示衷心的感谢，并向大家表示热烈的欢迎！这次会议旨在提升消防部队的正规化建设水平，加强消防安全工作，确保我们的消防部队能更好地履行自己的使命，保护人民生命财产安全。
希望通过本次会议，能够汇聚各方的智慧和经验，达成共识，共同推动消防事业的发展。
一、的确现阶段我们消防部队正规化建设面临一系列的挑战。
消防部队的正规化建设涉及各个方面，包括设施建设、人员队伍建设、机制建设等等。
面对火灾事故频发、消防安全形势严峻的现实，我们消防部队必须正视自身存在的问题，加强自身建设，提高救火抢险工作的能力和水平。
二、消防部队正规化建设的意义重大。
首先，正规化建设是提升消防部队整体素质的必然要求。
只有加强正规化建设，我们的消防部队才能具备应对复杂火灾和突发事件的能力。
正规化建设不仅仅是基础设施建设的问题，更涉及到文化、制度、理念等多个层面，是一个全方位的建设过程。
其次，正规化建设是确保消防工作高效顺畅运行的基础。
只有建立了权责清晰、规章制度严谨的正规化机制，才能使消防工作始终保持良好运行状态。
正规化建设还将提升消防部队的综合战斗力和灾害救援能力，为我们更好地履行使命提供坚实的保障。
三、在消防部队正规化建设中，我们应该做到以下几点。
首先，加强设施建设，优化基础设施。
在建设火灾事故救援基地、消防支队指挥中心、训练基地等方面，要切实提高设计规范、工程质量，确保设施达到最佳使用效果。
其次，加强人员队伍建设，提高专业素质。
消防部队要加强对人员队伍的培训和管理，注重提高职业道德和专业技能，确保消防员能够应对各类危险情况。
同时，要关注消防员的生活待遇，提高他们的工作积极性和幸福感。
再次，加强机制建设，完善工作制度。
在制定和完善各项消防工作制度的过程中，要注重科学合理，创新机制，使制度能够更好地服务于实际工作。
此外，加强与相关单位的协作，共同推进消防工作的开展。
[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策
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[军队消防]浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策浅析当前消防部队正规化管理中存在的问题及对策摘要：基层中队是消防部队的细胞、最基层单位，正是一个个消防基层中队构成了一个整体的消防部队，可以说基层部队正规化建设的好坏严重影响着整个消防部队的正规化建设，只有不断推进基层正规化管理，才能不断提高消防部队战斗力。
关键词：消防部队正规化管理消防部队基层中队是执勤战备的第一线，是坚实的战斗堡垒，由于经常受到外来不良思想影响，给部队的正规化管理带来了许多困难。
正如中央军委在中指出的那样:“随着社会主义市场、社会环境、兵员成份以及官兵的思想现念、价值取向，行为方式发生了深刻的变化，加之长期相对和平环境都给管理教育工作增加了新的内容和难度。
”我们对于部队正规化管理中存在的问题，不能仅看表现现象，而要通过表面现象了解事物的本质和原因，达到“知之越深切，贯彻越自觉”的目的。
一、目前消防基层部队正规化管理工作中存在的问题及原因分析（一）、思想认识上存在一定偏差，理解不够深入1.认为正规化管理在基层中队难有作为，不想抓。
有的单位主官（管）认为，正规化建设离不开钱、物、人等问题，主要是总队、支队两级的事，基层一线做不了、办不到，存在等、观、望思想，工作没有主动性。
认为现在消防救援任务那么重，日常还要讲正规，与实际不符。
2.认为正规化管理要求高，不好抓。
有的单位负责人对正规化建设的重大意义认识不清，思想跟不上，观念陈旧落伍，认为搞正规化要求太高，存在畏难情绪。
其实，正规化建设同以前我们抓规范化建设的措施是一脉相承的，只是把以往的东西按标准化、程序化、科学化的形式加以整理、完善，也不是那样的“高不可攀”、“难于上青天”。
3.认为正规化管理就是“统一标牌”，机械抓。
有的官兵认为，正规化建设就是在各方面都按照统一的标准、统一的要求、以统一的操作模式，最后实现统一的目标。
有的还把正规化建设片面地理解为硬件设施的统一，不分类别、不分层次、不分区域，片面地强调整齐划一。
消防正规化队伍管理制度
消防正规化队伍管理制度第一章总则第一条为规范消防队伍的管理行为，提高队伍的战斗力和应急反应能力，保障社会公共安全，制定本管理制度。
第二条消防正规化队伍是指依法组建、依法管理、依法运行的具有一定专业技术能力和防灾救援能力的队伍。
第三条消防正规化队伍应当坚持党的领导，坚持依法管理，坚持服务人民第一的宗旨，坚持科学、严格、规范、效率原则。
第四条消防正规化队伍应当依据职责分工，建立健全权责清晰、监督有力、管理科学、纪律严明的管理制度。
第五条各级消防部门应当依据实际情况，制定本级别的消防正规化队伍管理制度，明确管理的内容和要求。
第六条消防正规化队伍管理制度应当与相关的法律法规和规章制度相适应，与国家、地方和部队的防火安全工作相配套。
第七条消防正规化队伍管理制度应当由消防部门统一组织编写，经相关单位审定后，才能正式施行。
第八条消防正规化队伍管理制度应当属地化、专业化、系统化、科学化。
第九条消防正规化队伍管理制度的解释权归消防部门负责人。
第二章组建和管理第十条消防正规化队伍依法组建，由消防部门全面管理。
第十一条消防正规化队伍按照国家规定的编制，组织建设，并依法开展相关的训练和练兵活动。
第十二条消防正规化队伍可以设立军、警、民三支队伍，分别履行军事、国内安全维护和公共安全防护任务。
第十三条消防正规化队伍的建设和管理应当符合能源勘测、设计、施工的要求，确保能源危险源排查治理工作.第十四条消防部门要依据实际情况，加强对消防正规化队伍的领导和管理，建立完善的工作条令和军事训练制度。
第十五条消防正规化队伍领导机构应当完善，坚持军事化管理，培养并选拔一支忠诚、纪律严明、作风优良、具有战斗力的队伍。
第十六条消防正规化队伍范围内的人员不得擅自使用和携带枪支、弹药等军事装备，不得参与任何影响国家公共安全的活动。
第十七条消防正规化队伍必须坚持军事纪律，服从命令，不得擅自离岗，并应当依法依规参加各项防灾救援活动。
第十八条消防正规化队伍的管理必须有计划、有组织、有步骤地进行，确保队伍的健康发展和战斗力的不断壮大。
浅谈消防部队正规化管理工作
浅谈消防部队正规化管理工作消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分，是保证部队稳定发展的有力保障。
时至今日，消防部队除担负灭火任务外还担负着防火、抢险救援、灾害处置等重要任务。
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立完善，消防部队建设的内外环境也发生了深刻变化，给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战，认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律，不断改进管理方法，努力提高部队管理工作水平，是当前一项紧迫而重要的任务。
下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。
一、在部队管理过程中面临的新问题。
1、兵员结构多样化。
一是社会经历越来越丰富。
如今有部分战士入伍前有的在企业上班，有的是个体业主，有的在外打工，五花八门，他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。
二是“独生子”比例上升。
在近几年的生源来看，“独生子”越来越多，他们生活自理能力差，吃苦耐劳精神不强，懒散习气较重，经受不了挫折。
三是“关系户”不断增加。
部分“关系兵”认为自己有关系，工作可以不积极，在学技术、入党、考学等利益方面能通过“关系”得到优先照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当大。
四是贫富差别较大。
经济发达的兵，家里经常寄钱，有的战士一个月花销就达上千元，隔三差五设法外下馆子，与贫困地区的战士形成鲜明对比，给部队光荣传统教育、艰苦奋斗教育增加了难度。
还有战士无经济来源，为图虚荣，便东借西凑，少数甚至发展到小偷小摸，铤而走险。
贫富的差异使基层出现了富兵跟富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，如果管理再跟不上，战士中间极易形成小团体。
五是战士的文化素质参差不齐。
这几年入伍的战士，有本科、大专文化，有职高，也有半文盲。
2、入伍动机多元化。
地处在社会周边的消防部队，受社会环境影响，对利益追求、得与失、荣与辱、美与丑等观念和标准发生了变化，艰苦奋斗、安心本职、建功立业的观念淡化；讲实惠、拜金主义、个人主义、享乐主义思想滋长；淡化了爱警习武和无私奉献精神。
消防大队正规化规章制度
消防大队正规化规章制度一、总则第一条为了加强消防大队的正规化建设，提高队伍的战斗力和执行力，确保消防安全工作的顺利开展，根据《中华人民共和国消防法》和国家有关规定，制定本规章制度。
第二条消防大队正规化建设要坚持党对消防工作的绝对领导，坚持政治建队、法治治队、从严治队、科技强队，不断提高队伍的整体素质和战斗力。
第三条消防大队要严格执行国家法律法规、上级命令和各项规章制度，做到有法必依、有章必循、违章必纠。
第四条消防大队要建立健全内部管理机制，落实消防安全责任制，明确各级领导和人员的职责，实行责任倒查制度。
二、组织机构第五条消防大队的组织机构设置要符合国家有关规定，大队、中队、分队等层级要清晰，职能要明确。
第六条消防大队要建立健全党支部、团支部、工会等组织，发挥组织协调和桥梁纽带作用，为队员提供良好的工作和生活环境。
三、人员管理第七条消防大队的人员编制、招聘、培训、晋升、辞退等要严格按照国家有关规定执行，确保队伍的稳定和素质的提高。
第八条消防大队要建立健全队员档案管理制度，对队员的基本情况、培训记录、工作业绩等进行详细登记和归档。
第九条消防大队要加强对队员的考核工作，定期对队员的工作绩效、业务能力、纪律作风等进行评估，落实奖惩制度。
四、财务管理第十条消防大队的财务管理要严格执行国家财经纪律和消防部队财务管理规定，保证财务状况的透明和合法。
第十一条消防大队要建立健全财务审批制度，明确审批权限和程序，加强对经费使用的监督和审计。
五、装备和设施管理第十二条消防大队的装备和设施管理要严格执行国家消防装备管理规定，保证装备的完好率和可用率。
第十三条消防大队要建立健全装备和设施的采购、验收、使用、维护、报废等制度，确保装备和设施的安全和有效。
六、作战和训练管理第十四条消防大队的作战和训练管理要严格执行国家消防法规和作战训练规范，做到科学、规范、高效。
第十五条消防大队要建立健全作战和训练的安全制度，加强对队员的安全教育和安全训练，防止事故的发生。
浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设
浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设随着消防意识的不断增强，基层消防部队的地位越来越受到重视。
但是当前基层消防部队在面临一些问题，如管理不规范、队伍
建设不足等。
因此，加强和改进基层消防部队管理的正规化建设是
非常必要的。
下面我提出几点建议。
第一，完善管理制度。
制定和完善基层消防部队各项管理规定、制度、建立健全的消防应急预案、处置流程等使基层消防部队的管
理规范化、科学化、规范化，措施科学化更加有序化，提高灾难逃
生救护的效率。
第二，优化部队结构。
加强对队伍的分类管理，根据部队的特
点对消防员进行合理的分工和培训，对技术力量进行提高，能够有
针对的开展实战化演练，增强应对危急事件的敏感性和应变能力。
第三，形成完善的训练模式。
基层消防部队的训练是提高基层
消防员实战能力的有效途径，而且训练内容要有新意，注重实战性，充分重视团队协作能力。
特别是针对基层消防员大多数年龄偏轻，
入职时间短，经验不足，需要进行更多的巨灾演练，增强应变能力。
第四，创新宣传模式。
基层消防部队的信念宣传是需要长期进
行的，宣传科学、合理、形式多样，并要加上娱乐性因素，吸引消
防员的兴趣，并让基层消防员对新的技术更有兴趣。
采用多种方式
宣传消防安全，增加宣传力度和频次，让大众更加了解消防安全，
建立全民消防安全意识。
以上就是我个人对于如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设的几点建议，当然还有很多方面需要不断完善，希望有关部门能够早日采取措施，加强基层消防部队的建设。
浙江省公安消防部队正规化管理规定
浙江省公安消防部队正规化管理规定（试行）第一章总则第一条为进一步规范部队执勤、训练、工作和生活秩序，提升部队战斗力，根据《共同条令》、《军队基层建设纲要》、《公安消防部队执勤战斗条令》、《公安消防部队大、中队建设标准》、《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲（试行）》等有关法规制度（以下简称《执勤条令》、《建设标准》、《训练大纲》），结合部队实际，制定本规定。
第二条本规定是全省公安消防部队正规化管理的基本依据，适用于总队、支队、大队、中队。
第三条正规化管理应坚持以科学发展观为统领，以胡锦涛总书记“三句话”为总要求，以建设现代化公安消防铁军为目标，坚持依法从严治警、以人为本、安全发展，全面提升正规化建设水平，为圆满完成以防火灭火及应急救援为中心的各项工作任务提供有力保障。
第四条正规化管理应遵循利于战备执勤、便于工作生活的原则，做到科学规范、正规有序、简洁实用，确保安全稳定和集中统一，提高部队战斗力。
第五条正规化管理应以信息化手段为支撑，建立规范的执勤、训练、工作、生活秩序，实现执勤规范化、管理精细化、警务信息化的工作目标。
第六条正规化管理事关部队安全稳定和战斗力提升，各级领导和机关对本规定的施行负有重要责任，必须按级负责，各司其职，齐抓共管、形成合力。
对因管理松懈、作风松散、纪律松弛，造成后果的，应追究相应责任。
第二章执勤秩序第七条全省公安消防部队各级单位应依据《执勤条令》等规定，逐级规范值班备勤、战备检查、组织指挥、战斗行动、战评总结等工作，提高灭火与应急救援能力。
第一节值班备勤第八条总队、支队机关应设全勤灭火救援指挥部（简称“全勤指挥部”），结合实际设置总指挥、指挥长和战训、通信、火调、宣传、战保等指挥助理岗位，并由机关相应人员轮流担任。
大队、中队应设值班首长，由大队领导、中队干部轮流担任。
第九条总队、支队机关应设指挥中心值班人员，由带班领导、值班长、专职值班员、战训值班员、行政值班员和值班通信员组成。
消防队伍“五化”建设综述-
消防队伍“五化”建设综述消防队伍五化建设总结【/h/】为认真贯彻落实全省公安消防队伍五化建设三年规划，全力推进以消防社会化、执法规范化、服务实战化、警务信息化、队伍正规化为主要内容的五化建设，全面加强消防和队伍建设。
延边公安消防支队严格按照总队的工作安排和要求，始终以五化建设为主线，进一步分解细化工作任务，认真落实，推动各项重点工作目标圆满完成，确保全州消防形势持续不变、军内高度不变，为保障延边经济社会又好又快发展作出了积极贡献我支队五化建设工作总结如下:1。
消防工作社会化【/h/】( 1)督促政府强化消防本能功能，为消防工作社会化奠定责任基础为进一步推进五化建设，延边支队党工委高度重视，及时向州委、州政府、州公安局主管领导作了专题汇报，引起了州委、州政府、州公安局主要领导的重视。
2月3日，延边州政府组织召开2010年全州消防工作会议，签署2010年政府责任书为做好社会消防安全防火墙工程建设工作，5月7日，州人民政府副秘书长张永龙同志率延边州教育、文化、卫生、消防、消防安全重点单位各行业20名代表组成的代表团赴河北省石家庄市进行为期4天的消防安全检查学习；5月18日，州政府组织召开全州社会消防安全防火墙工程建设动员大会动员会后，国家文化、教育、卫生等相关部门分别在系统内召开动员会，签订责任书，成立领导小组，开展防火墙工程业务培训，选定本部门建设防火墙试点单位，按照能力建设四项标准全面开展建设工作。
近日，各有关部门将在系统内开展一系列内部检查、演练和宣传，总结河北省石家庄市的先进经验。
6月3日，延边政府印发《关于开展全州消防工作专项督查的通知》，组织联合督查组，对全州消防工作进行了为期5天的专项督查上半年，州政府组织召开消防工作专题会议5次，联合检查6次，消防工作专项检查3次，下发消防工作文件7份。
各行业主管部门召开消防工作会议21次，印发(转发)消防工作文件14份，开展行业内部监督自查15次政府统一领导、部门依法监管，有力推动了消防工作责任制的落实，真正落实了消防安全工作，使全州消防工作形成了抓领导、管措施、防目标、查责任的良好局面。
消防队正规化建设发言稿
消防队正规化建设发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴今天能够在这里和大家一起探讨消防队正规化建设的重要性和必要性。
作为消防队的一员，我们都深知消防工作的重要性和特殊性，因此对消防队正规化建设有着更深刻的理解和认识。
今天，我想和大家共同分享一下在消防队正规化建设方面的一些思考和看法。
首先，消防队正规化建设的重要性不言而喻。
随着社会的发展和进步，人们对消防安全的需求越来越迫切，消防工作的难度和复杂性也在不断增加。
消防队正规化建设，不仅仅是提高了队伍的整体素质和水平，更是为了更好地适应当今社会的消防需求和挑战。
只有消防队正规化建设得到了充分的重视和支持，才能更好地保障人民群众的生命财产安全，更好地完成消防救援任务。
其次，消防队正规化建设的必要性也在与日俱增。
我们都清楚地认识到，消防工作涉及到的范围非常广泛，任务非常繁重，要求非常严格。
只有实施正规化建设，才能更好地规范和标准化消防队的工作流程和操作程序，提高消防队的执行力和效率。
只有实施正规化建设，才能更好地提高队员的业务水平和综合素质，增强队伍的战斗力和应急能力。
只有实施正规化建设，才能更好地加强队伍的管理和监督，确保队伍的纪律和作风，保持队伍的血性和战斗力。
综上所述，消防队正规化建设不仅是任务所需，更是必然之势。
然而，消防队正规化建设面临着一些实际困难和问题。
首先，一些地方消防队的装备和设施还不够完善，队伍的训练和演练还存在一些盲区和薄弱环节，队伍的管理和监督还存在一些漏洞和短板。
其次，一些地方对消防队正规化建设重视不够，投入力度和支持力度还不够充分，机制和政策还不够健全完善，导致消防队正规化建设的进程不够顺畅和快速。
面对这些现实困难和问题，我们应该怎么办呢？我想，关键在于我们要积极主动地加强消防队正规化建设，落实上级政策和要求，切实加大力度和投入，不断完善机制和政策，加强队伍的管理和监督，提高队伍的整体素质和水平。
只有这样，才能更好地适应当今社会的消防需求和挑战，更好地完成我们的消防任务。
浅析消防部队正规化建设现状及对策
唐绍鹏为了更好的加强消防部队的正规化建设，解决部队标准不一、部队建设参差不起的现象，甘肃消防总队在调研全省消防部队建设的基础上，根据金昌基层基础达标创优现场会以及庆阳支队后勤正规化建设现场会的基础上，总队在7月份下发全省消防部队正规化建设图书(中队篇)，在9月份为了检查部队建设的成果，总队在9月14日至23日组织全省消防部队的中队长开展全省消防部队东西片警务战训互纠互学活动，在活动中学习到了兄弟单位很多创新的做法和经验，为我中队正规化建设进一步完善奠定了坚实的基础，下面我就在此次活动中部队正规化建设管理图册对基层部队的影响和作用谈一点看法：一、部队正规化推进的侧重点部队正规化是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。
在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队正规化建设，依靠正规化增强部队战斗力，积极推进部队正规化建设的创新与发展，不断提高部队正规化水平。
这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。
部队正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。
为此，总队在分析部队当前的实际情况，以条令条例为基本依据下发了部队正规化建设管理图册(中队篇)，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过图片、规章、制度为基本手段和依据，全面统一基层中队正规化建设。
二、正规化建设中存在的问题1、地区经济差异，中队建设步伐不一。
甘肃省位于中国西北经济相对落后，而甘肃省由于地域较为狭长，各地区的经济发扎水平存在很大差异，这就导致部队在正规化建设的步伐上有了明显的体现，地域经济发达市州部队的基层基础建设明显高于欠发达地区。
发达地区中队正规化建设中各类库室、装备配备、警营建设等硬件比较齐全，而欠发达地区各类硬件不齐全，配备标准不高，甚至几个库室合用等。
消防部队正规化建设经验做法
消防部队正规化建设经验做法1500字消防部队是保障国家人民生命财产安全的重要力量，其部队建设的规范化是保障消防工作顺利开展的基本保障，是必须严格遵守的标准。
在建设中，各地消防部队根据实际情况，积累了丰富的经验做法。
1. 突出科技装备建设消防部队在保障人民生命财产安全的过程中，重要的一环是拥有高质量、先进的科技装备。
各地消防部队在突出科技装备建设方面，一方面加强了自身力量的实力，另一方面为社会各界提供了多样复合的保障手段。
可以通过增加接近火场的科技应用，控制火势蔓延、减少燃烧时间和损失等手段，降低了人民群众的财产损失，有效保障了人身安全。
消防车、消防船、运输车辆等设备的更新换代及改进，对于消防作业的减轻工作负担，尽可能地减少人力地域等资源的浪费，提高了效益的产生。
2. 打好官兵素质教育消防部队能否维护社会的安宁，不仅与科技装备建设的水平有关，还与官兵的素质教育有重要关联。
消防部队对社会公共安全进行各项活动时，除了必须具有全面的专业知识技能外，还要具有高度的职业操守，和支持救援的诚信。
消防部队官兵的素质教育需要从以下几个角度加强。
首先，要求官兵始终保持警惕、内心坦荡，保证重大事件的响应及处理，促发消防事故的发生。
其次，在处理一系列应急响应上，应要求官兵具备独立判断的能力。
3. 实施休息保障措施消防部队在长时间的工作中，需要经常进行高强度的身体运动，以确保其体力和精神状态能够全面保持在最佳水平。
因此，消防部队需要对官兵进行休息保障。
首先，需要合理安排消防人员的休息时间；其次要增加进入空气流通、夜间、防寒和保暖等措施，确保人员健康；最后，加强饮食管理，保证膳食营养的均衡，增强消防人员的体能和精神状态。
4. 建设应急物资库存储消防部队在应急响应时需要应对各种物资，如水、车、饮食、用品等。
消防部队在建设应急物资库存储中，一方面需提高应急物资库存储的保留能力，以满足每种应急需要，另一方面，降低库存储物资的费用，使消防部队在岗位上保持高效的推广作战能力，减少对人力资源的消耗。
公安消防部队机关正规化管理若干规定(2000年)
公安消防部队机关正规化管理若干规定为贯彻落实条令条例，加强公安消防部队机关正规化建设，根据《中国人民解放军内务条令》，结合公安消防部队实际，对机关正规化管理的有关问题作如下规定：一、一日生活(一)早操。
支队机关原则上按《内务条令》规定执行，需减少早操次数的，由支队确定。
总队机关早操每周不少于一次。
指挥学校机关早操每周不少于三次。
各级机关要按要求出早操，清点人员，建立考勤登记制度。
在营区和营区附近居住的机关干部应参加早操，具体人员由支队以上单位首长确定。
应当参加早操的人员因特殊情况不能参加的，总队机关由直接首长批准，指挥学校、支队机关由部门首长批准。
早操应按队列要求组织实施。
(二)开饭。
要按作息时间表规定的时间就餐，无特殊情况不得提前或推迟。
(三)办公。
通常保持8小时工作制(上、下午各4个小时)，上、下午的工间休息(15—20分钟)通常组织做工间操或个人体育活动，机关作息时间表分别由总队、支队、学校制定。
节假日，干部担负执勤、值班等任务不能正常休息的，应视情安排补休。
因病、因事不能按时上班或提前下班的，必须请假。
请假一日以内(不远离驻地、不在外住宿)的，支队机关干部由部门首长批准；总队机关和学校由直接首长批准。
请假一日以上的，按《内务条令》和有关规定执行。
(四)业余活动。
晚饭后至就寝前的业余活动，应适时安排一些体育比赛、文化学习等集体活动。
(五)留营住宿。
不符合家属随军条件和家属已随军未随队且未在营区外分配住房家不在当地的机关干部，应当在营区留宿。
非办公时间外出应在就寝前归队。
留营住宿的具体规定由各总队确定。
(六)点名。
对留营住宿的机关干部每月点名不少于一次(由单位主官指定人员组织实施)。
(七)查铺。
对留营住宿的机关干部，每月查铺不少于一次，休息目和节假日应重点加强(由单位领导轮流组织实施)。
二、办公室设置(一)部门以上领导办公室。
通常设单人办公室。
室内可放置桌椅、文件柜、计算机、电视机、碎纸机、报架、沙发、茶几茶具、饮水机(暖瓶)、衣帽架(柜)、脸盆架、痰盂，有条件的也可放置床铺（应与办公室隔开)、衣柜(床头柜)。
部队正规化建设经验_经验交流_
部队正规化建设经验做好部队正规化建设，部队领导要善于总结，与时俱进，做好管理者的工作，开创基层部队正规化管理工作的新局面。
下面就由小编为大家推荐部队正规化建设经验的范文，欢迎阅读。
部队正规化建设经验篇121世纪是开拓创新、催人奋进的世纪，同时也是一个喧嚣浮燥、追求个性化的世纪，各种意识形态纷至杳来。
近年来，伴随着社会的发展和改革的深入，基层消防队伍管理中出现了许多新情况、新问题。
为此，笔者就当前基层消防部队正规化管理中存在的问题及应对措施提出几点初浅的看法：一、当前基层消防部队管理中存在的问题(一)管理工作时紧时松，效果时好时差。
有些单位抓部队管理像在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在一边，或者就放松管理，长此以往，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题，如不假外出，逾假不归、与地方群众发生纠纷等。
(二)部队管理基础不牢固，管理成效不明显。
部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。
“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力。
就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题，再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。
(三)官兵关系不融洽，不沟通。
密切官兵关系是新时期促稳定保团结出凝聚力的重要方法，但仍有不少干部没有从根本上端正对兵的态度，认为“干部就是干部”、“兵就是兵”，高高在上，不和战士们打成一片，不知道战士们在想什么，需要什么，做什么，在哪里，整天忙于不必要的应酬，不注重以情带兵，以行带兵，对士兵没有爱心，耐心，诚心，真心，说话做事不分场合，不问理由，遇到问题绕道走或互相推委，不热心帮助战士解决思想上的疙瘩和生活中遇到的实际困难。
浅谈如何通过提升软实力促进消防部队正规化建设
浅谈如何通过提高“软实力”促进消防部队正规化建设【摘要】消防部队正规化建设，其核心是部队的正规化管理，表现为部队的“软实力”，内容是规范“生活”、“执勤”、“训练”、“执法”四个秩序，根本目的是提高部队战斗力，提升消防部队形象。
正规化建设，是消防部队内在的发展需要，也是社会发展的必然要求；只有抓住核心，规范四个秩序，提升“软实力”，才能真正使消防部队正规化。
【关键词】正规化软实力管理建设消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分，是保证部队稳定发展的有力保障。
公安消防部队“软实力”是胡锦涛同志“三句话”的核心价值示范力、部队的凝聚力、抢险救援的战斗力、执法监督的执行力，工作的创造力等。
部队“软实力”是消防部队正规化管理成效的重要体现，对部队的正规化建设具有决定性作用。
目前，消防部队任务繁重，种类多，打恶战、大战频率高，国家、社会对部队建设的要求越来越高，这就给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战，认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律，不断改进管理方法，努力提高部队管理工作水平，是当前一项紧迫而重要的任务。
一、当前队伍管理存在的问题1、个别同志在执勤、灭火、抢险救灾和各项消防安全保卫任务中，情绪不高，战斗精神衰减，工作表现一般的。
2、个别同志对工作分配、入党考学、评功评奖、晋职晋衔、转业退伍等问题不能正确对待，心理不平衡，散布不满言论。
3、个别老兵特别是第二年度战士中有的认为“船到桥头车到站”，面临走与留的时候，有得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求；个别老兵想留在部队继续发展，但由于个人业务技能不精、威信不高等原因，又担心不能留队，思想压力过重。
二、队伍管理问题原因分析造成上述问题的原因较为复杂，主要集中在以下几个方面：（一）就其入伍动机来看，很大一部分官兵，或羡慕部队生活而入伍、或为就业而入伍、或以部队为跳板进公务员而入伍。
就官兵队伍结构看，独生子女占了很大比例。
由于这部分官兵成长环境比较优越，入伍前都没有经历什么挫折磨练，到部队后表现为吃苦精神、奉献意识、法纪观念、自立能力等方面较差，在遇到艰险环境、面对人生挫折等情况时，往往容易产生较大思想波动和心理障碍。
部队正规化建设方面
1、当前部队"四个秩序"及"两个经常性"工作方面存在的主要问题及下步对策措施四个秩序问题及措施：（一）思想教育不实（二）火灾扑救组织指挥能力差,现场分工不明确,秩序不规范。
（三）对火场的灾害性认识不充分,不能科学判断和决策,不能及时有效地控制火情和保护自己。
（四）战训业务理论统编教材内容不够完全,不够普遍。
（五）官兵在训练中的安全。
例：高空训练、水下训练等。
（六）一日生活制度执行不到位。
（七）营区环境整洁,安全、卫生存在隐患措施：（一）要注重抓根本。
这个“根本”就是部队的共同条令和消防部队的有关规章制度。
（二）要牢固树立“练为战”的指导思想,坚持“训战一致、从难从严”的要求,改进训练内容、方法、手段,通过开展全员“大练兵”,切实提高各级指挥人员的组织指挥能力。
（三）要组织官兵加强对灭火救援基础理论的学习,强化体能、技能、战术和心理训练。
（四）注重训练理论的创新,要结合实际编写实用的业务教材,要根据官兵的入伍年龄、职级编写理论学习教材。
（五）每次训练前做好安全防护工作。
（六）严格执行日常管理制度,遵守作息时间,一日生活紧张有序、科学合理、劳逸结合,张弛有度；（七）营区环境整洁,安全、卫生、消防等制度落实；军营文化生活丰富,部队士气旺盛,团结紧张,严肃活泼,事故、案件少“两个经常性”问题及措施：（一）经常性管理工作方面一是管理工作不经常、不到位。
主要表现为上级检查时应付抓一下,平时就放松一些,管理时紧时松,基础不牢。
“两个经常性”工作开展不到位。
二是管理主体不够强,不够硬。
主要表现在部分管理者缺乏部队管理工作的经验,管理方法简单,不能很好的调动官兵的工作积极性和主动性,碰到问题力不从心,无从下手,出现了想管管不好的问题。
三是管理方法不够新、不够多。
少数基层干部缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力,导致管理水平始终在低层次徘徊。
在经常性管理工作中,管理模式往往单一片面,难以达到预期效果。
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正规化建设之
——机制健全，着眼长远
华北油田公司消防支队x中队建立完善了各项机制。
为保障正规化建设的顺利开展，九中队对各项工作部署及规定、组织活动、召开的各种会议进行统揽协调统一，坚持每周召开一次周例会、每半月与队员进行一次谈心、每月召开一次座谈会，促使工作落实更加到位。
同时，制订了战备值班、内务卫生和作息制度，明确了每名队员的岗位职责，实现了工作职责、任务、程序标准化，工作效率和质量得到了提高，为中队正规化建设做出了表率。
一、完善了考核制度。
为加强对队员日常工作的检查指导，中队严格落实考核制度，每月对干部及队员的业务理论学习和岗位职责进行综合考核，按成绩分为优秀、合格和不合格三个档次，把成绩与工作绩效奖、年终表彰相挂钩，中队全体员工工作积极性明显提高，彻底消除了工作平庸、不求上进的现象。
二、强化了督察制度。
中队按照“严、高、细、实”的工作思路，以“查隐患、堵漏洞、防事故、保安全”为目标，坚持抓经常、经常抓，反复抓、抓反复，形成了全方位、立体式的动态督察管理模式，推进了中队正规化管理工作的深入开展。
日常工作经常查。
重点检查一日生活秩序、日常管理、纪律作风、执勤备战、灭火救援、制度落实、工作开展等方面，全面掌握中队的管理和工作任务完成情况，对检查中发现的问题及时整改。
时事工作立即查。
紧紧围绕上级工作安排、重要会议精神等，采取立即查的
方式，及时了解掌握中队部署落实情况，确保政令、警令畅通。
几年来，中队未发生任何责任事故，没有因执勤引发的警民纠纷，没有发生违反“六条禁令”和“十条严禁”的违纪事件。
三、建立了激励机制。
为激发员工加强正规化建设的积极性，中队选拔了事业心、责任感强、能力较突出的队员担任中队班长。
为充分调动员工争先创优的热情，获得优异成绩的个人进行奖励，充分调动了员工的工作积极性。
正规化建设关键在于抓经常、反复抓，必须把正规化建设渗透到各项工作的全过程，坚持从点滴抓起，从小事做起，处处抓时时抓，切实提高正规化管理水平。
中队将进一步解放思想、更新观念、众志成城、攻坚克难，继续发扬成绩，总结经验，立足本职，求真务实，以对人民、对消防事业高度负责的政治责任感，以只争朝夕的工作紧迫感，以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，为油田安全建设保驾护航！。