最新建筑企业财务管理制度

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中国建筑公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。

第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。

（三）完整性原则：财务核算全面、完整，反映公司经济活动全貌。

（四）及时性原则：财务信息及时、准确，为公司决策提供依据。

（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。

第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理、成本管理等岗位。

第五条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，组织财务核算、监督、分析等工作。

（二）编制和执行公司财务预算，分析预算执行情况。

（三）管理公司资金，确保资金安全、合理使用。

（四）负责公司税务筹划，合理避税。

（五）参与公司重大经济活动，提供财务咨询。

（六）负责公司财务报告的编制、审核和报送。

第三章财务核算与报告第六条公司财务核算采用权责发生制，以人民币为记账本位币。

第七条公司财务核算范围：（一）公司所有资产、负债、所有者权益的变动。

（二）公司收入、成本、费用、利润的确认和计量。

（三）公司投资、融资等经济活动的核算。

第八条公司财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

第九条财务报告的编制、审核和报送按照国家有关法律法规和公司内部规定执行。

第四章资金管理第十条公司资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家金融法律法规，确保资金安全。

（二）集中管理原则：实行资金集中管理，提高资金使用效率。

（三）风险控制原则：加强资金风险控制，确保资金安全。

第十一条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。

第十二条资金管理部门职责：（一）制定和实施公司资金管理制度。

（二）管理公司银行账户，确保账户安全。

建筑公司财务管理制度（精选6篇）

建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的建筑公司财务管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。

一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。

2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。

二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。

2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。

3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。

4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。

5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。

7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。

8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。

9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。

10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。

11、完成公司领导交办的其它工作。

三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。

2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。

建筑企业财务管理制度—最新

财务管理制度第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节，为管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润，保证各项核算数据的真实性、准确性，将的各项成本、资管理规范化、制度化，按照国家现行有关财政管理制度，经合本具体情况制定本制度。

第二条本制度适用于各项目单位、内部实行独立核算的部门及科室。

第三条财务管理的主要内容有：1、固定资产管理制度；2、货币管理制度；3、成本资管理制度；4、收入管理制度；5、各项资管理制度。

第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的主要劳动手段，是企业发展壮大的基础，管理好固定资产，充分发挥其生产能力，对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。

对确保固定资产的安全与完整，规范企业固定资产的管理，根据本的具体情况制定本制度。

第五条固定资产应具备的条件：1、使用期限超过一年以上；2、单价价值在5000元以上；3、能独立发挥其作用；不符合以上条件的，作为低值易耗品或周转材料管理。

第六条固定资产由财务科负责统计，由行政部具体负责管理。

第七条行政部具体保证固定资产的安全完整，并具有良好的技术状况，以便更好的为生产技术服务。

第八条纳入固定资产的项目及下属单位的资产，由各项目、下属单位具体负责保管和使用，并具有良好的技术状况，为发展提供服务。

第九条固定资产必须设置数量明细登记簿，固定资产使用情况登记卡，记载必须保持其连续性、真实性和完整性。

第十条固定资产每年置点一次，造册上报，差额必须及时清查、核算。

第二节固定资产的分类第十一条办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由行政部负责管理。

第十二条租赁、承包、出租的固定资产实行有偿使用的原则，由使用人进行日常管理，按双方签订的协议条款执行，费用协商解决。

第三节固定资产的折旧第十三条根据本企业的特点，对施工机具实行单项折旧。

为适应建筑市的变化，加速施工设备的技术装备含量及更新改造，对施工机具实行双倍余额递减折旧的办法。

建筑单位财务管理制度

建筑单位财务管理制度建筑单位财务管理制度在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的建筑单位财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑单位财务管理制度1为了规范单位财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

一、设置财务科，负责本单位财务管理工作。

财务科职能为：1、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。

2、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。

3、编制财务预算，加强核算管理，准确反映、分析财务预算的执行情况。

4、做好资金的管理工作，做好会计核算、财务报表编制和分析工作，厉行节约，合理使用资金。

5、加强监督管理，做好单位资产的核查工作。

二、财务工作的原则与要求1、采取借贷记账法，以收付实现制为记账基础。

2、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

4、财务人员应按月及时根据账簿记录、编制财务报表，上报单位主要负责人，并报送相关部门。

5、财务人员应逐月复核现金和银行存款日记账、做到账款、账证、账表相互符合，并且字迹清楚、账面整洁、日清月结。

6、财务工作建立内部牵制制度，帐钱分离，出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。

7、财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。

财务人员办理交接手续，由财务科负责人监交。

三、现金管理制度1、严格按现金支出范围使用现金。

本单位采用定额备用金制度，用于日常零星开支。

出纳人员及业务部门指定专人可领用5000至10000元的备用金。

2、单位职工因工作原因需要借款的，应填写《现金借款单》，经科室负责人证明、单位主要负责人审批后，到财务科办理借款。

建筑类财务管理制度

第一章总则第一条为了加强建筑企业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有与财务管理相关的部门、岗位和个人。

第三条建筑企业财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：会计凭证、账簿、报表等财务资料必须真实、准确、完整。

（三）完整性原则：财务管理工作应当全面、细致，不留死角。

（四）及时性原则：财务信息应当及时反映企业财务状况和经营成果。

（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加企业收益。

第二章财务组织机构与职责第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。

财务部负责人由企业总经理提名，经董事会批准后任命。

第五条财务部的主要职责：（一）建立健全企业财务管理制度，确保财务工作有序进行。

（二）编制企业财务预算，执行预算管理，控制成本费用。

（三）进行会计核算，保证会计凭证、账簿、报表等财务资料的准确性、完整性和及时性。

（四）负责企业税务筹划，依法纳税。

（五）监督企业资金收支，确保资金安全。

（六）参与企业投资、融资等重大决策，提供财务分析和建议。

（七）负责企业内部审计，发现和纠正财务问题。

第三章资金管理第六条企业资金管理应当遵循以下规定：（一）资金收支必须符合国家法律法规，严格执行审批程序。

（二）企业设立资金支付审批制度，明确审批权限和程序。

（三）加强现金管理，确保现金收支安全。

（四）合理使用银行存款，降低银行利息支出。

（五）加强应收账款管理，及时催收欠款。

（六）严格控制对外投资，确保投资安全。

第四章成本费用管理第七条企业成本费用管理应当遵循以下规定：（一）严格执行成本费用预算，控制成本费用支出。

（二）加强成本核算，分析成本费用构成，找出成本节约潜力。

（三）加强合同管理，控制合同成本。

（四）严格执行工程项目预算，控制工程成本。

建筑工程公司财务管理制度(3篇)

建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。

以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。

2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。

3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。

4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。

5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。

6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。

7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。

8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。

9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。

10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。

建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。

建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。

本制度适用于建筑工程公司全体员工。

第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。

1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。

中国建筑工程财务管理制度

中国建筑工程财务管理制度一、概述建筑工程是国民经济的支柱产业，工程财务管理的规范性和准确性对于建筑工程项目的成功实施和企业健康发展至关重要。

建立科学合理的财务管理制度，对于确保工程项目的财务预算、成本控制和投资效益具有重要意义。

因此，建筑工程企业应建立健全的财务管理体系，完善财务管理制度，规范财务运作，确保企业发展持续健康。

二、建筑工程财务管理制度的内容1.财务管理组织机构建筑工程企业财务管理应有明确的组织结构和职责分工。

设立财务管理部门，负责工程项目的资金运作、成本控制、财务监管等事务。

财务管理部门应与其他部门及工程项目部门紧密配合，确保财务管理流程的顺畅和质量的稳定。

2.财务管理制度建筑工程企业应建立完善的财务管理制度，包括财务预算制度、成本控制制度、会计核算制度、财务审核制度等。

财务预算制度应明确工程项目的资金来源、支出计划及执行情况，确保项目资金的充分利用和合理分配。

成本控制制度应明确工程项目的成本构成和控制措施，提高成本效益和降低经营风险。

会计核算制度应符合国家会计准则和企业会计准则，确保会计数据的准确性和真实性。

财务审核制度应建立专业的财务审计机构，对企业的财务运作进行监督和检查，确保财务管理的透明度和规范性。

3.资金管理制度资金是建筑工程项目进行的基础，因此资金管理制度的建立对于建筑工程企业具有重要意义。

资金管理制度应包括资金筹措、资金分配、资金监管等环节。

在资金筹措方面，企业应寻求多元化的融资方式，合理配置资金来源，保证资金的充分利用和风险分散。

在资金分配方面，企业应根据工程项目的实际情况和市场需求，合理分配资金，确保项目的顺利实施。

在资金监管方面，企业应建立严格的资金监管制度，确保企业的资金安全和合规运作。

4.成本管理制度成本是建筑工程项目进行的重要环节，成本管理制度的建立对于企业的经营发展具有重要意义。

成本管理制度应包括成本预估、成本控制、成本分析等方面。

成本预估是建筑工程企业在项目实施之前进行的成本核算工作，包括劳动力成本、材料成本、设备成本、间接成本等方面的预估。

建筑业财务管理制度细则

一、总则为了规范建筑业企业的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本细则。

二、财务管理组织架构1. 设立财务部，负责企业财务管理工作。

2. 财务部负责人对财务部全体员工的工作进行监督、指导。

3. 各部门负责人对本部门财务工作进行监督管理。

三、财务管理制度1. 资金管理（1）企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。

（2）企业资金收支实行统一管理，严格按照国家有关法律法规和财务制度执行。

（3）企业应设立专项资金账户，用于存放各类专项资金，并定期进行盘点。

2. 会计核算（1）企业应按照国家会计准则和会计制度，建立健全会计核算体系。

（2）企业应设置会计科目，对各项经济业务进行准确、完整、及时地核算。

（3）企业应定期编制财务报表，真实、准确地反映企业财务状况和经营成果。

3. 费用管理（1）企业应制定费用预算，严格按照预算执行。

（2）企业应加强对各项费用的审批、报销和核算，确保费用合理、合规。

（3）企业应定期对费用进行分析，找出成本控制点，降低成本。

4. 成本管理（1）企业应建立健全成本核算体系，对各项成本进行准确核算。

（2）企业应定期对成本进行分析，找出成本控制点，降低成本。

（3）企业应加强对原材料、人工、机械等成本要素的管理，提高成本效益。

5. 投资管理（1）企业应建立健全投资管理制度，对投资项目进行可行性研究。

（2）企业应严格按照国家有关法律法规和财务制度执行投资决策。

（3）企业应加强对投资项目的跟踪管理，确保投资效益。

6. 税收管理（1）企业应按照国家税收法律法规，正确计算应纳税款。

（2）企业应建立健全税收核算体系，确保税收合规。

（3）企业应定期进行税收自查，及时纠正税收违规行为。

四、财务监督与审计1. 企业应建立健全内部审计制度，对财务管理工作进行定期审计。

2. 企业应接受外部审计机构的审计，确保财务报告的真实性、准确性。

建筑施工企业财务管理制度(完整版)

建筑施工企业财务管理制度(完整版)建筑施工企业财务管理制度(完整版)【1.引言】1.1 目的本财务管理制度旨在规范和统一建筑施工企业的财务管理工作，确保财务活动的合规性和准确性，提高财务运作的效率和透明度。

1.2 适用范围本财务管理制度适用于建筑施工企业的所有财务活动，包括财务决策、预算管理、会计核算、财务报告等。

【2.财务决策】2.1 资金筹措决策2.1.1 内部资金筹措建筑施工企业应制定合理的资金筹措计划，包括自有资金、股权融资、债券发行等方式。

2.1.2 外部资金筹措企业可以通过银行贷款、招投标等方式获得外部资金，并应按照相关规定办理手续。

2.2 资本投资决策建筑施工企业在进行资本投资时，应根据项目的风险和收益情况，制定合理的投资计划，并进行风险评估。

【3.预算管理】3.1 年度预算建筑施工企业应按照经营计划和发展战略，编制年度预算，包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等。

3.2 预算执行建筑施工企业应严格控制预算执行，及时进行预算执行情况的监控、分析和调整，提出预算执行报告。

【4.会计核算】4.1 会计原则建筑施工企业应按照适用的会计准则进行会计核算，包括货币计量、收入确认、费用确认等原则。

4.2 会计档案管理建筑施工企业应建立完善的会计档案管理制度，包括会计凭证、账簿、报表等的保存和管理。

【5.财务报告】5.1 财务报表编制建筑施工企业应按照适用的财务报告准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

5.2 财务报表分析建筑施工企业应对财务报表进行分析，评估企业财务状况和经营绩效，并提出相关的经营建议。

【6.附件】本文档涉及的附件包括：附件1：资金筹措计划模板附件2：投资决策评估表格附件3：预算编制表格附件4：会计档案管理流程图附件5：财务报表编制模板附件6：财务报表分析报告范例【7.法律名词及注释】1. 财务报告准则：指国家对企业财务报告编制和披露的相关规定和准则。

2. 资产负债表：反映企业在一定日期内资产、负债和所有者权益的情况。

建筑施工企业财务管理制度

建筑施工企业财务管理制度建筑施工企业财务管理制度建筑施工企业财务管理制度在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的建筑施工企业财务管理制度，欢迎阅读与收藏。

建筑施工企业财务管理制度1、负责管理公司各地区机关、各项目部财务会计工作。

2、负责建立公司内部资金、会计、财务与成本核算管理制度并督促运行。

3、负责管理公司资金调配，控制项目现金流量。

制定公司各项目部收付款计划，督促项目部按计划进行资金安排。

4、负责公司税务工作，承办各种税费的申报、缴纳工作。

负责外经证、税务资料的管理。

5、负责公司各类会计报表、财务决算、年度报表的汇总、编制工作，负责公司会计电算化工作。

6、负责编制公司各机关管理费用支出预算计划，负责公司各机关日常经费支出报销和核算工作。

7、负责公司筹资管理，办理公司对外银行信贷的申请、展期、归还，负责各类保函、资信证明的开立、展期和撤销。

8、负责公司清欠报表等资料的整理上报，配合做好公司清欠防欠工作。

9、负责公司审计稽查工作。

10、负责公司财务会计资料的整理归档管理工作。

11、完成公司领导交办的其他工作。

建筑施工企业财务员工岗位职责财务资金部经理岗位责任1、协助总会计师全面管理财务工作，制定每年财务工作规划,按月安排工作计划，落实责任人，考核执行情况；2、拟定公司内部财务管理规定，组织财会人员业务培训学习；3、半年组织一次公司财务工作大检查，提出整改意见；4、协助总会计师加强资金管理与安全教育，做好资金安全防范工作，每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况；5、每季度检查、落实税务发票管理和税政执行情况，及时解决存在的问题；6、拟定公司会计核算规定,组织、检查、指导公司各单位会计核算工作，及时解决会计核算中出现的问题；7、编制总部及审核汇总分支机构年度机关费用支出计划，审核总部地区职工借款与报销凭证；8、审核公司向上级及银行、税务、工商等报送的各种报表，保证报表质量；9、组织安排公司内部工程项目审计和专项审计,负责配合上级或外部审计机构搞好外部审计事项；10、检查、指导财务稽查工作，落实、解决稽查中发现的'问题；11、完成本岗位其他工作及总会和公司领导交办的其他工作。

建筑行业企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强建筑行业企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本行业特点，制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑行业企业，包括但不限于施工、设计、监理、材料供应等相关企业。

第三条建筑行业企业财务管理制度应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须遵守国家法律法规，确保企业财务安全。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造。

（三）效益性原则：优化资金配置，提高资金使用效率，降低财务成本。

（四）风险控制原则：建立健全风险管理体系，防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条建筑行业企业应建立健全财务管理体制，明确各级财务职责，确保财务管理工作有序开展。

第五条企业财务管理部门负责全面负责企业财务管理工作，包括但不限于：（一）制定企业财务管理制度，组织实施并监督执行。

（二）编制企业财务预算，组织执行并监督预算执行情况。

（三）负责企业资金管理，确保资金安全、合规使用。

（四）进行企业财务核算，编制财务报表，提供财务分析。

（五）负责企业税务筹划，确保企业税务合规。

第三章资金管理第六条建筑行业企业应加强资金管理，确保资金安全、合规使用。

第七条企业资金管理应遵循以下规定：（一）企业资金收支必须实行集中管理，确保资金安全。

（二）企业资金支出必须严格按照预算执行，不得超支。

（三）企业资金支付必须实行审批制度，确保资金使用合理。

（四）企业资金筹集应遵循国家有关法律法规，合理选择融资渠道。

第四章财务核算与报告第八条建筑行业企业应建立健全财务核算制度，确保财务数据真实、准确、完整。

第九条企业财务核算应遵循以下规定：（一）企业财务核算必须按照国家统一的会计制度进行。

（二）企业财务核算必须真实、准确、完整地反映企业财务状况。

（三）企业财务报表必须按时编制，及时向企业内部和外部披露。

第五章成本管理第十条建筑行业企业应加强成本管理，降低成本，提高企业盈利能力。

建筑施工企业公司财务管理制度范文(4篇)

建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务人员的行为，提高财务工作效率，确保财务信息的真实、准确、及时，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。

第三条公司应建立健全财务管理体系，加强财务部门的组织建设，提高财务人员素质和能力。

第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心，负责全面组织、协调和指导公司财务工作。

第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定、完善财务管理制度和程序；2. 组织编制公司财务预算，监督预算执行情况；3. 负责资金的筹措、运用和管理；4. 开展公司财务会计工作，核算利润、损益，编制财务报表；5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况，防范风险；6. 协助公司领导进行财务决策，提出中长期财务规划建议；7. 处理公司内外部的财务相关事务。

第六条财务部门应当依法履行职责，依法处理财务相关事务，严格遵守财务纪律和会计准则，保护公司财产，不得违法违规。

第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者，应当遵守公司的各项规章制度，做到公正、勤勉、诚信、保守。

第八条财务人员的主要职责和要求如下：1. 忠实履行财务职责，维护公司利益，严守商业秘密；2. 独立、客观、公正地处理财务信息，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 精通财务管理理论和会计法规，了解公司经营状况，提供合理的财务决策建议；4. 提高职业素养和专业技能，不断学习财务管理的新知识，不断提高自身能力；5. 加强与其他部门的沟通与协作，积极配合完成公司财务工作。

第九条财务人员不得利用职务之便，牟取个人利益，禁止挪用、私分、截留公司财务资金，不得隐瞒、篡改财务信息。

第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算，并根据公司发展战略和业务计划进行细化。

第十一条财务预算应经公司领导审批，并向全体员工进行宣传和培训。

建筑财务管理制度

建筑财务管理制度建筑财务管理制度(精选10篇)在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的建筑财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建筑财务管理制度11建筑企业财务管理现状财务管理属于建筑企业管理的核心，随着建筑企业对自身管理水平的重视，其内部的财务管理水平也一直在不断的提高，从国内的范围来看，建筑企业在财务管理方面基本已经实现了五统一，在管理方面也取得了相应的进展，但随着目前经济体制的转变，以传统的计划经济体制为基础的传统的企业财务管理模式已经无法适应时代的发展，无法适应如今市场经济体制下各方面的变化，因此建筑企业在财务管理方面的问题开始逐渐显现：首先，改革理念落后。

建筑企业虽然已经认识到了改革的重要性和必要性，同时也针对企业财务管理现状做了必要的改革，但受传统观念的影响，在新型的财务管理制度进行实施的实际行动上，仍然有所欠缺。

其次，企业的财务管理缺乏自主权。

目前在企业的财务管理方面，一直沿用的都是传统的以行政手段为主的管理方式，即财务管理如何进行，完全要依照领导层的意愿来执行，这大大的影响了财务管理的自主权，对建筑企业财务管理状况会产生非常严重的影响。

最后，建筑企业财务管理状况混乱。

建筑企业的财务管理与其他企业是存在一定差别的，这种差别主要体现在，建筑企业的财务管理并不是仅仅在企业内部进行，大多数时候需要在建筑施工现场进行，这就使建筑企业的财务管理制度变得非常混乱。

2构建建筑企业财务管理制度的必要性首先，构建建筑企业财务管理制度是由目前的经济体制决定的。

我国的经济体制的变革要求建筑企业的财务管理必须要做出相应的改革才能与时代发展相适应，从计划经济体制到市场经济体制，建筑企业所面临的威胁已经变得越来越大，同时其发展和壮大也开始要依靠自身的实力，这种情况反应到财务方面，便是财务管理制度的改革。

2024年工程公司财务管理制度(5篇)

工程公司财务管理制度（5篇）工程公司财务管理制度（精选5篇）工程公司财务管理制度篇1为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济效益，促使管理制度化、程序化、规范化，特制订本制度。

第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。

项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。

财务按以下顺序进行开支。

1、计划工程进度用材料款。

2、计划工程进度用机械设备租赁费。

3、施工队的工资。

4、项目部管理人员的工资。

二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。

财务科长后期补充完善财务手续。

1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。

2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。

3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。

工程量清单必须附在验工计价表后面。

并为施工队作好工资发放表。

由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。

4、备用金备用金实行定额制度。

业务员20__元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。

备用金于年终清理完毕。

食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。

5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。

三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。

财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管。

网银u盾必须分开保管。

制单功能u盾由出纳保管，审核功能u盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。

建筑业财务管理制度

第一章总则第一条为了加强建筑业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有与财务管理相关的部门和人员。

第三条建筑业财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务管理的合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

（三）完整性原则：财务核算全面，覆盖单位所有经济业务。

（四）及时性原则：财务报告及时、准确，确保财务信息的时效性。

（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加利润。

第二章财务组织与职责第四条建立健全财务组织体系，明确各部门、岗位的职责。

第五条财务部门负责全单位的财务管理，具体职责如下：（一）制定、实施和监督财务管理制度。

（二）编制和执行财务预算。

（三）组织财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。

（四）加强资金管理，确保资金安全。

（五）编制和审核财务报告，及时、准确地反映单位财务状况。

（六）参与单位重大经济决策，提供财务支持。

第六条其他部门及岗位的财务职责：（一）各部门负责人对本部门的财务工作负总责。

（二）各岗位人员按照岗位职责，做好财务相关工作。

第三章财务预算管理第七条建立预算管理制度，明确预算编制、审批、执行和监督的程序。

第八条预算编制：（一）财务部门根据单位发展规划、业务需求，编制年度预算。

（二）各部门根据预算编制要求，编制本部门预算。

（三）预算编制应遵循以下原则：1. 合理性原则：预算编制符合国家政策、法规和单位实际情况。

2. 适度性原则：预算编制合理，既能满足单位发展需要，又不过度浪费。

3. 可行性原则：预算编制具有可操作性，确保预算目标的实现。

第九条预算审批：（一）预算编制完成后，由财务部门组织审批。

（二）预算审批程序：1. 预算编制单位提出预算编制说明。

2. 财务部门对预算编制进行审核。

3. 预算编制单位根据审核意见，对预算进行修改。

2023建筑业财务管理制度正规范本(通用版)

建筑业财务管理制度1. 引言本文档旨在规范建筑业企业的财务管理制度，确保企业财务运作的规范性、透明性和风险控制。

财务管理是企业运营的基础，合理的财务管理制度对于企业的稳定发展至关重要。

2. 财务组织结构2.1 财务部门职责财务部门是负责企业财务管理和财务报告的重要职能部门。

财务部门的主要职责包括但不限于：•财务会计处理和报表编制•预算编制和执行•税务管理和合规•资金管理和风险控制•内部控制及审计合规2.2 财务部门组织架构财务部门的组织架构应根据企业规模和业务需求进行合理划分。

一般而言，财务部门的组织架构包括但不限于职位：•财务总监/财务经理：负责全面领导和管理财务部门。

•财务会计：负责财务会计处理和财务报表编制。

•预算分析师：负责预算编制和执行。

•税务专员：负责税务管理和合规。

•资金管理师：负责资金管理和风险控制。

•内部审计师：负责内部控制和审计合规。

3. 财务流程3.1 预算编制和执行预算编制和执行是企业财务管理的重要环节。

预算编制应根据企业战略目标和业务计划进行，包括收入预算、费用预算和投资预算等。

预算执行要求严格按照预算进行，及时监测和调整预算执行情况，并及时报告给相关部门和管理层。

3.2 财务会计处理和报表编制财务会计处理包括日常记账、核算、凭证管理等，确保财务数据的准确性和完整性。

财务报表编制应按照相关会计准则进行，包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表等。

3.3 税务管理和合规税务管理和合规是企业财务管理的重要内容。

财务部门应确保税务申报的准确性和及时性，及时了解最新税务政策，合理规划税务筹划，同时确保企业的税务合规。

3.4 资金管理和风险控制资金管理和风险控制是企业财务管理的关键环节。

财务部门应建立资金收付管理制度，确保企业资金的安全和合理运作。

风险控制包括但不限于市场风险、信用风险和流动性风险等，财务部门应根据企业实际情况制定相应的风险控制策略。

3.5 内部控制和审计合规内部控制和审计合规是企业财务管理的基础。

建筑业,建设公司财务管理制度

建筑业,建设公司财务管理制度1. 简介本文档旨在制定建筑业建设公司的财务管理制度，以确保公司财务运作的合规性和效率。

本制度适用于公司的财务部门以及与财务管理相关的所有员工。

2. 财务部门的职责财务部门是公司财务管理的核心部门，其职责包括但不限于：•收集、整理和分析公司的财务数据；•制定预算和财务计划；•监督和管理公司的日常财务活动；•为决策提供财务指导和建议；•编制财务报告和财务分析。

3. 财务流程和程序3.1 收支管理公司的收支管理是财务管理的核心环节之一。

财务部门应确保：•将公司的收入和支出记录在册；•制定并执行合理的成本控制措施；•确保收支的准确性和合规性；•定期对收支情况进行核对和调整。

3.2 预算管理预算管理是公司财务管理的重要组成部分。

财务部门应：•制定年度预算计划，包括收入和支出；•预测和管理公司的资金流动；•每季度对预算执行情况进行评估和调整；•在需要时提出预算修改建议。

3.3 财务报告财务报告是对公司财务状况和业绩的总结和反映。

财务部门应：•根据公司要求，定期编制财务报告；•按照会计准则和法律法规的要求，做好财务报表的整理和披露工作；•提供准确、及时的财务信息，以支持经营决策和监督；•定期进行内部和外部财务审计，确保财务数据的可靠性和真实性。

4. 资金管理资金管理是保证公司正常运营的重要环节。

财务部门应：•追踪和管理公司的现金流动；•制定并执行资金周转计划；•做好资金的预测和管理，避免因资金不足导致的经营风险；•定期对资金状况进行分析和报告。

5. 税务管理税务管理是财务管理中不可忽视的一环。

财务部门应：•遵守国家和地方税收法律法规，按时申报和缴纳税款；•及时了解和掌握税务政策的变化；•做好税务筹划和优化，降低公司的税务成本；•定期进行内外部税务审核，确保税务合规性。

6. 内部控制内部控制是确保公司财务运作正常、有效的重要手段。

财务部门应：•建立和执行合理有效的内部控制制度；•确保财务数据的准确性、完整性和可靠性；•设立审核程序和监督机制，防范和发现财务风险；•做好内部控制的培训和监督，保证其有效执行。

建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)

建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。

第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。

第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。

第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。

第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。

第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。

第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。

第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。

第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。

第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。

第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。

第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。

第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。

第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。

第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。

第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。

第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。

第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。

建筑行业财务管理制度(精选5篇)

建筑行业财务管理制度（精选5篇）建筑行业财务管理制度范文第1篇（一）建筑施工企业财务管理人员素养较差，财务管理意识孱弱由于受传统财务管理体制的影响，建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；由于财务管理人员素养较低，对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性，从而不能充分了解新的财务管理制度，导致工作中时常显现错误；财务管理人员没有充分重视财务管理工作，财务管理意识孱弱，没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能娴熟运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能供应有效的信息，财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。

（二）未建立完满的财务管理制度、监督管理制度建立完满的财务管理制度、监督管理体制，不但可以提高财务管理水平，也可以提高建筑施工企业的经济效益。

但是，受财务管理人员素养，管理意识孱弱的影响，而且未建立完满的财务管理制度，导致在财务管理过程中，违反有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。

现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度，但都是形式上制度的建立，并没有把财务管理制度落到实处。

（三）建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性，目前，大多数施工企业财务管理工作只是流于形式，却没有把财务管理工作落到实处。

另外，大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作，建筑工程的施工进度或重视工程施工质量，却没有把财务管理作为施工企业的核心内容，使建筑施工企业陷入财务管理风险中。

（四）资金管理缺乏科学性，资金管理孱弱由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程，在施工过程中，进行流动资金的转换，但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度，资金管理孱弱，未订立科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未定时催收欠款，导致建筑施工企业面对经营风险，资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。